【正文】 、綜合治理與平安創(chuàng)建工作。保證了辦理工作的辦結(jié)率100%，滿意率100%。（十）人大代表建議、政協(xié)委員提案辦理情況今年，我局共辦理人大代表建議、政協(xié)委員提案28件，是全區(qū)最多的部門之一，內(nèi)容涉及城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市規(guī)劃、交通、物業(yè)管理、廉租房等多方面。及時(shí)處理農(nóng)民工投訴事件，經(jīng)多方協(xié)調(diào)處理，均已妥善解決，未出現(xiàn)農(nóng)民工非正常上訪事件。對歷史遺留的重點(diǎn)信訪人頭，在重點(diǎn)時(shí)期安排專人進(jìn)行24小時(shí)不間斷穩(wěn)控，全年未發(fā)生一起非正常上訪事件。（八）安全生產(chǎn)與信訪穩(wěn)定工作堅(jiān)持每季度到區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目工地進(jìn)行檢查，針對發(fā)現(xiàn)的問題研究解決辦法并加以落實(shí)，到目前為止，未發(fā)生一起安全事故。通過規(guī)劃建綠、修路增綠、開發(fā)帶綠、治臟補(bǔ)綠、見縫插綠等多種方式，以生態(tài)景區(qū)和游園綠地建設(shè)，單位和社區(qū)環(huán)境綠化綜合整治為突破口,統(tǒng)籌安排，科學(xué)規(guī)劃，綠化建設(shè)從求“廣”到求“精”，力求提升綠化的生態(tài)價(jià)值，新區(qū)白鷺湖大道、徐州街、曦園路等新建道路以經(jīng)典的規(guī)劃、精致的建設(shè)、精細(xì)的管理，達(dá)到了一路一特色，一路一景觀的美化效果，對北京新村、北京路中學(xué)、機(jī)關(guān)一號大院、區(qū)西安路街道辦服務(wù)中心、八二醫(yī)院、食品學(xué)院宿舍區(qū)、健康新村等單位（居住區(qū)）實(shí)施拆墻穿綠工程；在春季綠化中，建成了承德路游園、淮海西村、黃河南居委會西側(cè)游園和北京新村游園，總共完成綠化面積18公頃。（七）市政公用、園林綠化及白蟻防治工作我局一直積極開展區(qū)管道路、排水基礎(chǔ)設(shè)施的養(yǎng)護(hù)維修工作，全區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施完好率一直保持在99％以上，我們建立了詳細(xì)的巡查臺帳和維修計(jì)劃臺帳，將日常維護(hù)與長效管理工作結(jié)合起來，采用定期巡查維護(hù)、按交辦意見及時(shí)維護(hù)、重點(diǎn)時(shí)段重點(diǎn)維護(hù)等多種方式，保證了區(qū)管道路、街巷路面和人行步道平整、完好、暢通；區(qū)管下水道排水暢通，區(qū)管范圍內(nèi)園林綠化整潔、完整。（六）交通工作積極落實(shí)公交優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)城市公交和出租車行業(yè)健康發(fā)展，確保全區(qū)農(nóng)村客運(yùn)班車通達(dá)率穩(wěn)定在100%。三是積極解決積存問題。各街道成立物業(yè)管理矛盾糾紛調(diào)解站，負(fù)責(zé)受理業(yè)主委員會、業(yè)主、使用人和物業(yè)管理企業(yè)的投訴；社區(qū)居委會負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主與物業(yè)企業(yè)之間的矛盾糾紛。根據(jù)國務(wù)院《物業(yè)管理?xiàng)l例》、國家住建部《業(yè)主大會和業(yè)主委員會指導(dǎo)規(guī)則》及省市相關(guān)文件精神，明確街道辦事處與業(yè)主、業(yè)主大會、業(yè)主委員會、物業(yè)管理企業(yè)之間是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系；社區(qū)居委會與業(yè)主、物業(yè)管理企業(yè)之間是監(jiān)督與被監(jiān)督關(guān)系；物管公司在具體托管項(xiàng)目上歸街道辦事處及所屬的社區(qū)居委會領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上歸行政主管部門指導(dǎo)；小區(qū)物管招投標(biāo)必須有街道辦事處和社區(qū)居委會參與；對不具備市場化物業(yè)管理?xiàng)l件而無人管理的住宅區(qū)由所在街道辦、社區(qū)居委會管理服務(wù)。我們針對物業(yè)管理中的現(xiàn)狀，建立了“條塊結(jié)合，以塊為主，納入社區(qū)統(tǒng)一管理”的物業(yè)管理模式，將物業(yè)管理中的日常監(jiān)管、生活大院長效管理等職能下放到街道、社區(qū)。我區(qū)承擔(dān)康居花園保障性住房項(xiàng)目的拆遷任務(wù)，目前民房已經(jīng)拆遷139戶，還有5戶正在洽談中。完成供應(yīng)公共租賃住房202間，九州通醫(yī)藥有限公司和旺旺食品有限公司均配建職工宿舍，其中九州通醫(yī)藥有限公司宿舍樓兩幢，共計(jì)106間，旺旺食品有限公司職工宿舍1幢，共96間。已經(jīng)完成2次低收入住房困難戶申請住房保障的宣傳發(fā)動(dòng)工作（5月17日、9月12日）；已經(jīng)完成290戶申購經(jīng)濟(jì)適用住房工作（其中非拆遷共有產(chǎn)權(quán)181戶，拆遷共有產(chǎn)權(quán)109戶）。%，茂業(yè)百貨項(xiàng)目、水門橋東北角在獎(jiǎng)金期內(nèi)簽約率100%，創(chuàng)造了淮安拆遷新速度。新拆項(xiàng)目27個(gè)，總戶數(shù)3328戶。2010年市、區(qū)新增3個(gè)改造地塊工作情況：市供銷總社地塊，今年7月8日由深圳茂業(yè)商廈有限公司摘牌，成交總價(jià)27500萬元（），該地塊住宅部分拆遷已經(jīng)完成；電信大廈北側(cè)地塊，項(xiàng)目已立項(xiàng)、取得規(guī)劃紅線及設(shè)計(jì)要點(diǎn)，與投資商的合作框架協(xié)議已經(jīng)簽定；金玉良緣地塊，項(xiàng)目已立項(xiàng)，規(guī)劃紅線及設(shè)計(jì)要點(diǎn)尚未確定，有意向的開發(fā)商已經(jīng)做出了初步方案設(shè)計(jì)。開始拆遷的地塊有4個(gè)：華新橋東北角、圩西小學(xué)、水門橋東北角地塊、人民劇場地塊。列入市政府2010年舊城改造工作責(zé)任狀為8個(gè)地塊：華新橋東北角地塊、圩西小學(xué)地塊、水門橋東北角地塊、華能小區(qū)西北角地塊、在水一方地塊、中液公司生活區(qū)地塊、人民劇場地塊和衛(wèi)生防疫站北側(cè)地塊。（二）重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)住建局包辦服務(wù)的重點(diǎn)項(xiàng)目有三個(gè)：旅居酒店年底建成營業(yè)，進(jìn)度達(dá)到序時(shí)要求；億力未來城年底二十四幢竣工交付，滿足進(jìn)度要求；古淮河文化廣場根據(jù)現(xiàn)場進(jìn)展情況以及進(jìn)入冬季施工情況來看，預(yù)計(jì)整個(gè)廣場建設(shè)年底基本建成，滿足進(jìn)度要求。%，%，%。據(jù)市有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，行政村客運(yùn)班車通達(dá)率為100%?，F(xiàn)將一年以來的工作情況向考核組領(lǐng)導(dǎo)和在座的同志們匯報(bào)，請予評議。嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告、談話和誡勉、信訪監(jiān)督、詢問和質(zhì)詢等制度，圍繞工程建設(shè)、城鄉(xiāng)規(guī)劃、公共資源交易等重點(diǎn)領(lǐng)域，深化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，筑牢腐敗“防火墻”。三是搞好建設(shè)樹立形象。注重從基層、城鄉(xiāng)建設(shè)主戰(zhàn)場、急難險(xiǎn)重一線培養(yǎng)和選拔好干部，讓真正想干事、能干事、干成事的干部出得來、用得上。開展選人用人問題專項(xiàng)整治，出臺《干部選用管理規(guī)定》，選任干部實(shí)行民主推薦、集體測評，在職工大會上公開選拔條件和考評方法。思想建黨，是我們黨的政治優(yōu)勢，要始終把理論武裝作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)的首要任務(wù)來抓，扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，組織黨員干部讀原著、學(xué)原文、悟原理，引導(dǎo)黨員干部自覺把思想統(tǒng)一到中央和省市縣委的重大決策部署上來。嚴(yán)格執(zhí)行縣委工作報(bào)告制度，落實(shí)重大事項(xiàng)和有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告。我將認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，重大事項(xiàng)一律堅(jiān)持黨委集體討論決定，理順班子決策層次，分解