【正文】 潤滑、緊固、調(diào)整、防腐的“十字作業(yè)”，保證在第一時間發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的苗頭、在最短的時間內(nèi)拿出解決方案、及時組織人員進行維修。設(shè)備運行中，我們主要抓對設(shè)備的巡回檢查制度的落實，以及一崗一責制、交接班制等制度的落實。平：主要指設(shè)備安裝的水平度要符合標準，工作臺要鋪平； 穩(wěn)：主要設(shè)備安裝時不懸空、運轉(zhuǎn)時不震動； 正：設(shè)備位置要對正、不偏不斜、偏差要符合標準； 全：設(shè)備零部件、護罩、固定螺絲等要齊全； 牢：設(shè)備固定要牢固；靈：設(shè)備的剎車控制系統(tǒng)、儀器儀表要靈敏準確； 通：各種管線、電路等要暢通。以達到部件齊、聲音正、馬力足、儀表靈、資料全的要求?，F(xiàn)將我隊在設(shè)備管理方面摸索出的一些經(jīng)驗向各位專家領(lǐng)導匯報如下：一、我們建立健全設(shè)備管理監(jiān)督機構(gòu)，完善各項管理制度，狠抓落實，注重實效。做好設(shè)備作業(yè)人員技術(shù)交底工作，提高他們安全規(guī)范操作的認識，從而減少不必要事故加大特種設(shè)備的檢查，縮短檢查周期，確保安全100%天門制梁場李振華2010年6月23日第四篇：迎接總公司設(shè)備大檢查匯報材料 1迎接總公司設(shè)備大檢查匯報材料尊敬的檢查團領(lǐng)導：首先請容許我代表江蘇石油工程公司鉆井處40637鉆井隊全體職工對各位專家、領(lǐng)導蒞臨我隊檢查指導工作表示熱烈的歡迎！我隊目前使用的這套設(shè)備于2009年初配套，鉆機型號為ZJ40型，組隊以來我們一直本著嚴肅認真的態(tài)度，科學的管理，嚴格的操作程序，使我們的設(shè)備安全運行至今。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及取得的成績，我們對今后工作做了初步規(guī)劃：加強對現(xiàn)場設(shè)備安全的監(jiān)控，努力發(fā)現(xiàn)隱患，快速排除隱患，杜絕事故發(fā)生，保證生產(chǎn)安全。查出存在問題：其他設(shè)備機具維修保養(yǎng)記錄不全，部分防護措施使用不到位。重點對門式起重機、臨時用電設(shè)備進行了全面排查。外業(yè)主要檢查了特種設(shè)備管理、其他機具管理、臨時安全用電中的現(xiàn)場使用與配置安全管理。內(nèi)業(yè)主要檢查了特種設(shè)備管理、其他機具管理、臨時安全用電資料、文件。二是迅速組成設(shè)備安全檢查小組，由分管領(lǐng)導帶隊，深入施工現(xiàn)場，重點對特種設(shè)備安全隱患排查。我梁場接通知后，梁場領(lǐng)導高度重視，一是在職工班前講話中認真及時傳達貫徹了5月26日中國中鐵股份有限公司網(wǎng)絡(luò)電報《關(guān)于深刻吸取兩起事故教訓切實加強安全生產(chǎn)工作的通知》和6月12日中鐵大橋局集團第六工程有限公司《六機設(shè)（2010）2號文件的精神，深刻領(lǐng)會了股份公司和集團公司領(lǐng)導的指示要求。與親密的好友相見時，也有施吻禮的，他們不喜歡交叉著握手，認為這是不吉 閱讀全文 銀行人力資源部半年工作總結(jié)上半年，我部按照省分行人事處和市分行黨委的部署，在推進人事制度改革、完善競爭激勵機制、提高員工隊伍素質(zhì)等方面開展了一些工作，經(jīng)過半年來的努力，較好地完成了目標任務。相見禮儀在官方場合，荷蘭人與客人會面時，通常行握手禮。我廠于2000年元月7日正式通過了 閱讀全文 學校黨支部書記述職報告尊敬的領(lǐng)導、親愛的教工同志們：大家好！在本，我擔任某中學校長和黨支部書記，在教委領(lǐng)導的關(guān)心和領(lǐng)導下，在中學的全體干部教職工的大力協(xié)助下，我認真履行了校長和書記的崗位職責，現(xiàn)總結(jié)如下：1在本中，主持黨支部工作的過程中，我注重組織全校教職工認真學習和領(lǐng)會黨和國家關(guān)于基礎(chǔ)教育 閱讀全文 歐洲國家——荷蘭禮儀（社交禮儀）儀態(tài)禮儀荷蘭人在交談時，不喜歡交叉式談話，女子入座時，雙腿要并攏；男子就坐時也不宜抖腿。為切實做好今冬明春的村委會換屆和明年月份前的漁村支部換屆的準備工作，縣委組織部從月份起，利用近兩個月的時間。在二oo六年里,我們要認真學習上級有關(guān)設(shè)備管理的文件制度，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，發(fā)揚成績，克服不足，加強三標一體貫標的學習，為企業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。有的項目部司機管理比較混亂，不能做到讓所有司機都持證上崗，也不能做到定人、定人、定崗。以上這些情況的存在，導致在內(nèi)外審核中出現(xiàn)了觀察項。個別項目部的報表上報不及時，有時需催要。有個別項目部基礎(chǔ)工作仍不扎實。存在安全意識不強，以修代養(yǎng)現(xiàn)象；重用輕管現(xiàn)象仍然存在。通過檢查評出公司設(shè)備管理先進單位二個：機械化分公司、浙贛項目部。為切實搞好這項工作，公司制訂了《設(shè)備管理先進單位評比辦法》和《紅旗設(shè)備檢查評比辦法》。榜樣的力量是無窮的，這些先進典型的樹立，帶動了一大批生產(chǎn)操作能手，他們比學習、比操作、比維護、比效益，創(chuàng)造出濃厚的學習氣氛，掀起轟轟烈烈的生產(chǎn)競賽活動。在這次設(shè)備大檢查中，也涌現(xiàn)出一批做得較好的司機，諸如周傳良、陳富彬等一批好的典型。督促各項目部制定了緊急情況應急預案，安排專人負責，定期演練，確保在緊急情況下能應付自如，把事故損失減到最小。對于特種設(shè)備，更是嚴格執(zhí)行《國家特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的有關(guān)規(guī)定，定期檢測，設(shè)立專職安全員，強化管理。各項目部都把施工安全作為永恒主題，始終堅持“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”和“預防為主，安全第一”的原則。所有這些都極大的恢復了設(shè)備性能，提升企業(yè)的施工能力，保證了設(shè)備良好的技術(shù)狀態(tài)。管理號碼為140522100100型號為pc2006的小松挖掘機；管理號碼為140523100100型號為ty220的山推推土機；管理號碼為140523200100型號為py160b的天工平地機等幾乎報廢的設(shè)備都進行了機械整機大修。在設(shè)備大修及總成大修方面，該單位也做得比較突出，自成立以來，就多方面籌集資金，把從各項目部回收的一些幾乎報廢的機械設(shè)備整修一新，舊貌換新顏，大大提高了設(shè)備的完好率和利用率，發(fā)揮了該設(shè)備應有的作用。設(shè)備科及時派人到現(xiàn)場檢查指導，以確保各項規(guī)章制度的落實。在這次設(shè)備大檢查中，涌現(xiàn)出一批在設(shè)備養(yǎng)修方面做得比較好的單位，例如機械化施工分公司，該單位自成立以來，就指示有關(guān)設(shè)備部門制定設(shè)備使用、管理、維修的各種管理辦法，從而把機械設(shè)備定期檢測、按需修理、強制二級保養(yǎng)作為設(shè)備維修保養(yǎng)制度確定下來，把《機械設(shè)備維保工藝規(guī)程》作為設(shè)備維修保養(yǎng)和竣工驗收的標準，使設(shè)備各級保養(yǎng)、修理及日常操作都有章可循、有法可依。要真正做到用好、管好設(shè)備，使機械設(shè)備創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益，必須堅持管用并重、養(yǎng)修結(jié)合的原則。公司還建立了設(shè)備檢查評比獎勵制度，維護保養(yǎng)制度，司機持證上崗制度，安全操作制度等，進一步完善了設(shè)備管理制度，使設(shè)備管理工作有章可循，基礎(chǔ)工作也得到了進一步加強。在檢查中發(fā)現(xiàn)，各單位都堅持貫徹執(zhí)行國務院的《設(shè)備管理條例