【正文】 單位和個人經(jīng)濟利益和政治榮譽掛鉤，并將結(jié)果列入年終總評。把維護正常工作秩序，促進社會治安穩(wěn)定的責任分解落實到各單位，形成齊抓共管的局面，增強全體干部職工對綜合治理及創(chuàng)安工作的責任感。為了倡樹依法納稅的良好風氣，我們在全縣范圍內(nèi)組織了“十佳納稅企業(yè)”的評選表彰活動，對自覺依法納稅為國家做出突出貢獻的十戶納稅企業(yè)，進行了大張旗鼓的表彰和宣傳，縣領(lǐng)導和局領(lǐng)導親自為獲獎企業(yè)掛牌，在社會上引起了較大的反響，起到了良好的宣傳效果。同時，我們還充分發(fā)揮電視臺、報紙等新聞媒介的輿論導向作用，加大稅法宣傳力度，積極踴躍撰寫新聞搞件，提高各階層公民的納稅意識。在今年的稅法宣傳月中，我們緊緊圍繞“稅收管理與依法治國”這一主題，利用大集的時機，開展了大型的集市稅法宣傳，共散發(fā)宣傳材料2萬多份，解答咨詢5000人次。我局把稅法宣傳工作作為一項重要指標納入“雙百分”考核中，加大稅法宣傳力度，使宣傳工作融入日常的稅收征管工作中。三、大力開展稅法宣傳，優(yōu)化稅收環(huán)境稅法宣傳是提高公民依法納稅意識、優(yōu)化稅收環(huán)境的主要手段，對于促進社會主義稅收事業(yè)和依法治稅有著深遠的意義。到目前為止，已受理并查實人民來信6封，舉報電話11人次，做到受理一次查處一次，件件有落實，件件有回音，至今未發(fā)生一起越級集體上訪案件。(四)設(shè)立局長接訪日，成立稅務違法案件舉報中心，認真解答處理人民群眾的來信來訪，把各種有關(guān)稅收爭議解決在基層和萌芽狀態(tài)。各征收單位也安排了值班人員，成立了巡邏隊，加強了安全防范措施，實現(xiàn)了人防、物防、技防三防并舉。在重要樓道還配置了我縣最為先進的報警裝置。(三)配齊硬件，完善防范措施。我局根據(jù)本單位實際，按照“分工明確，制度完善”的原則，制定了包括暫住人口管理制度、幫教制度、護衛(wèi)、巡邏制度、領(lǐng)導干部帶班制度、門衛(wèi)管理制度、車輛管理制度等16項制度，對保衛(wèi)科、護衛(wèi)巡邏隊、門衛(wèi)人員等職責均予以細化、量化，嚴格管理，從嚴監(jiān)督。同時，注意總結(jié)先進經(jīng)驗，抓好典型帶動，對在創(chuàng)安活動中做出突出成績，涌現(xiàn)出來的先進單位和個人進行表彰，搞好宣傳，適時推廣，以榜樣的力量帶動全局人員創(chuàng)安活動的積極性。組織干部職工認真學習了鄧小平理論和精神及上級各部門對綜合治理和創(chuàng)建安全文明單位等工作的有關(guān)指示，從思想上提高廣大干部職工對創(chuàng)安活動重要性的認識。二、提高認識，健全制度，強化措施，深入開展創(chuàng)安活動我局始終把創(chuàng)建安全文明單位工作同組織稅收收入相結(jié)合，嚴格按照“誰主管，誰負責”的原則，統(tǒng)籌安排，合理部署。同時，基層單位也相應成立了領(lǐng)導機構(gòu)，定期召開會議，分析形勢，制定措施，在全縣范圍內(nèi)形成了上下貫通，橫到邊、縱到底的綜合治理網(wǎng)絡(luò)體系，保證了創(chuàng)安措施制度的貫徹落實?，F(xiàn)將我局創(chuàng)建安全文明單位的工作匯報如下：一、加強領(lǐng)導，健全機構(gòu)，夯實基礎(chǔ)，為創(chuàng)建安全文明單位創(chuàng)造良好的工作氛圍我局把創(chuàng)建安全文明單位作為社會治安綜合治理工作的切入點常抓不懈，列入重要議事日程。我堅信，本著為人民服務的思想、為病患解憂的態(tài)度，多聽、多看、多學、多做，一定可以提升自己的服務品質(zhì)，點點滴滴，造就不凡!稅務所個人年終工作總結(jié)精選范文【二】我局在縣綜治辦和上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導睛，以黨的精神為指導，深入貫徹各級政法工作會議精神，堅持“打防并舉，標本兼治，重在治本”的方針，以創(chuàng)建安全文明單位為載體，堅持綜治工作同稅收工作一起抓、同步上，堅持綜治工作與精神文明建設(shè)有機結(jié)合，以基層基礎(chǔ)建設(shè)為重點，加大教育管理力度，夯實工作基礎(chǔ)，做到了思想重視，組織得力，措施有效，效果顯著，連年被縣綜治辦評為“綜全治理先進單位”，帶動了我局兩個文明建設(shè)的順利開展。值得一提的是，擁有獻血證的朋友，如有家人住院用血，可以憑借獻血證、住院發(fā)票、發(fā)票清單，在正常工作日到獻血辦，單獨報銷血液費用，這也是我在日常工作中慢慢學習到的，但仍然有很多其他不知道的地方。劃價只清楚一些常見片劑和麻藥的名稱和劑量，醫(yī)藥知識狹窄。回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上有進步，但也清楚的人是到自己的不足之處:。為其解除疑問，如b超室、ct室、化驗室、心電圖室、合作醫(yī)療室和放射科位置等。三、事后親和性。白班劃價時，仔細確認藥品名稱和劑量。仔細核對交接的賬目和金額，為同事負責，也為自己負責。提前了解各科室床位情況以及特殊病例(農(nóng)藥、酒精、藥物和食物中毒)收治情況，協(xié)調(diào)急診病人分科，確保病人得到及時有效治療。第五篇：稅務所個人年終工作總結(jié)稅務指政府(或與政府等價的實體，如教會、部落首領(lǐng))向納稅人(個人或企業(yè)法人)強制征收的貨幣或資源。在今年全市地稅系統(tǒng)電腦技能考試中，我所百分之百通過考試，由此可見一斑。由于工作有成效，今年七月，黨支部支部書記被我鎮(zhèn)黨委評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”?！保嘧咏?jīng)常組織全所干部職工學習上級的有關(guān)廉政會議精神并開展討論、交流，同時出臺相關(guān)工作紀律和規(guī)定，狠(本文權(quán)屬文秘之音所有，)剎不正之風，嚴禁稅所人員參與“六H彩”、“跑馬”以及“麻將”等賭博活動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴處理，杜絕對納稅人“吃、拿、卡、要”及收“人情稅”等現(xiàn)象，真正做到廉潔奉公、文明征稅。三、狠抓隊伍建設(shè)，構(gòu)建廉潔稅務機關(guān)一直以來，稅所都將黨風廉政建設(shè)和依法治稅作為稅所隊伍建設(shè)的首要工作來抓。同時加強對稅收政策的宣傳送達以及納稅咨詢輔導工作，增強納稅人的納稅意識，并不定期舉行企業(yè)法人代表、財務會計和個體戶代表座談會、輔導會，通過與納稅人交流，共收集納稅人反饋意見35條，稅所改進26條，對稅所不能辦理的，幫助納稅人反饋到上級局，以此為納稅人排憂解難，切實提高納稅人的納稅水平。二、夯實征管基礎(chǔ)，不斷提高征管質(zhì)量和效率我所通過有針對性地開展清查摸底工作，并根據(jù)山區(qū)納稅人變動大、分布廣的特性，有計劃地制訂了一系列有關(guān)日常征管工作的措施和制度，對稅務人員提高征管質(zhì)量和征管效率，全面掌握納稅人各種信息和數(shù)據(jù)有很大的幫助。為全盤的操控、掌握收入情況，稅所在楊所長的領(lǐng)導下，通過多次召開所務會，認真制訂一個收入進度計劃表，有力地保證了全年的稅收收入跟任務進度同步。二是加大力度監(jiān)控納稅大戶收入情況及納稅情況，對納稅異常的業(yè)戶進行調(diào)查，分析是否存在不正常的現(xiàn)象，保證稅款的及時足額入庫。雖然今年我鎮(zhèn)稅源依然薄弱，與縣局下達的任務有一定的差距，但我所并不是一味的要求減輕任務，而是以此為工作動力，因為我們堅信“沒有做不到的事，只有想不到的事”。我所一年來所取得的成績，與稅所班子的正確領(lǐng)導分不開，我們秉承新時期廣東地稅人“敢干、敢拼”的精神，大力開拓稅源，加強征管力度，提供優(yōu)質(zhì)納稅服務，制訂強有力的措施，有針對性的開展日常工作，把創(chuàng)建“六個一流”落到實處。第四篇：稅務所工作總結(jié)稅務所工作總結(jié)一年來，我所在上級局和當?shù)攸h政的正確領(lǐng)導下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導，開拓進取，務實創(chuàng)新，在稅所全體干部職工的共同努力下，全年稅收和社保工作取得新突破。在工作方面要重視制定工作計劃，嚴格執(zhí)行，在實踐中不斷調(diào)整，力爭做到工作緊湊，有條不紊。我所同志普遍年齡偏大，家庭負擔重，業(yè)務底子差再所難免。由于我所僅有工作人員9名，分管全縣城1156個體工商戶征管，工作頭緒多，事務繁雜，往往顧此失彼，缺少完整工作節(jié)奏感。存在的不足稅務信息上報工作，沒有完成縣局要求的，每季必須上報一篇任務。稅務管理員的行為是否規(guī)范，在很大程度上影響窗口形象是否美觀。三是在樹立“公仆”意識中，文明執(zhí)法、禮貌用語、誠信服務。將改進工作作風，糾正行業(yè)不正之風落實到每個稅收管理員。三、全面落實黨風廉政建設(shè)責任制，全面提高服務質(zhì)量把全面落實黨風廉政建設(shè)責任制，貫穿于稅收工作全過程，擺在突出位置。從年初到年末，我所一直十分注意餐飲業(yè)和其他服務業(yè)發(fā)票檢查，要求所有業(yè)戶凡有收入，都要開具發(fā)票。我所結(jié)合稅（費）源普查工作，對轄區(qū)內(nèi)所有個體工商戶基礎(chǔ)資料重新進行收集、整理、裝訂，建立稅源分類臺帳，為稅源預測、分析打下牢固基礎(chǔ)。建立稅源精細管理考核制度與執(zhí)法責任追究制度相結(jié)合的管理機制，建立科學、客觀、公正的考核指標體系，對稅源管理效能進行綜合評價。優(yōu)化人力資源配置，全面推