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找差距心得體會(huì)-文庫吧資料

2024-11-04 23:00本頁面
  

【正文】 距、促發(fā)展”的學(xué)習(xí)熱潮,通過學(xué)習(xí),確實(shí)使我開闊了眼界,增長了見識(shí),學(xué)習(xí)了先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感,收獲很大,體會(huì)很深。學(xué)先進(jìn)找差距心得體會(huì)范文 3今年響應(yīng)市委市政府號(hào)召,我局把學(xué)習(xí)孫培杰同志先進(jìn)事跡、“抗震救災(zāi)獻(xiàn)愛心,為發(fā)展穩(wěn)定做貢獻(xiàn)。煤礦井下環(huán)境是非常艱苦和危險(xiǎn)的,空氣混濁、噪音震耳發(fā)聵、檢查路線瞞珊難行,并且隨時(shí)都可能出現(xiàn)危險(xiǎn)。他每次這樣拖著病體下礦都讓同志們感動(dòng)不已,而又執(zhí)拗不過他。與此相反,只要是他在分局,總能看到他帶領(lǐng)監(jiān)察員乘車出發(fā)的身影。他以如此的事業(yè)心和責(zé)任心投入的煤監(jiān)工作中來,值得我們尊敬,更值得我們學(xué)習(xí)。他常說我們煤監(jiān)事業(yè)雖然辛苦,但工作是崇高的,我們的職責(zé)是國家賦予的,我們要做煤礦生產(chǎn)安全和煤礦工人生命安全的忠誠衛(wèi)士,這是我們的責(zé)任,我們是在做好事、做善事。他在煤炭行業(yè)中一路走來,處處擔(dān)任要職,這正是他強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心的體現(xiàn)和回報(bào)??v觀劉_同志的一生,是奮斗的一生,他投身系統(tǒng)工作 38 年,始終踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè),為煤炭行業(yè)默默奉獻(xiàn),取得了一個(gè)有一個(gè)的良好業(yè)績,獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致認(rèn)可。劉_局長正是以其強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心,在平凡的煤監(jiān)崗位上做出了許多不平凡的事。通過座談我決心從以下幾個(gè)方面向劉_同志學(xué)習(xí):一、學(xué)習(xí)劉_同志對(duì)工作強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心是做好一切工作的前提。經(jīng)過回憶劉_同志生前的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,越發(fā)深深的感到在他的身上值得我們學(xué)習(xí)的精神和品質(zhì)實(shí)在是太多了。以上是這段時(shí)間我在學(xué)習(xí)中的一些淺見體會(huì),有不妥的地方,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正。針對(duì)企業(yè)技術(shù)裝備水平低的問題,要加大技改投入,通過技術(shù)進(jìn)步,改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),加快我市加工制造業(yè)基地建設(shè),增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。針對(duì)我市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不盡合理的問題。針對(duì)我市經(jīng)濟(jì)總量偏小的問題。要對(duì)照存在的問題和差距,研究解決問題的政策和措施。堅(jiān)決沖破一切妨礙發(fā)展的思想觀念,堅(jiān)決改變一切束縛發(fā)展的陳規(guī)做法,堅(jiān)決革除一切影響發(fā)展的體制弊端。發(fā)展是解決一切問題的關(guān)鍵,要真正解放思想,加快發(fā)展。我市經(jīng)濟(jì)總量偏小,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)還不盡合理,企業(yè)技術(shù)裝備水平比較低,人們的思想觀念還不夠解放,辦事效率不高。成績是有目共暏的。20**年我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了快速增長,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅均列全省前茅,涌現(xiàn)出華泰、萬達(dá)等銷售收入過***億元的大企業(yè)集團(tuán)。那要加快東營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我們?cè)撟鲂┦裁茨?我們的基礎(chǔ)條件、環(huán)境與先進(jìn)地區(qū)不同,他們的做法我們也不能照搬照抄,只能結(jié)合我市的具體實(shí)際,發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造性的吸收和借鑒。要解決思想上貪圖安逸、得過且過的問題。要解決思想上畏難發(fā)愁、缺乏信心的問題。要解決思想上自滿自足,不思進(jìn)取的問題。我們與先進(jìn)地區(qū)的差距不僅僅是表現(xiàn)在幾個(gè)數(shù)字上,最重要的還是表現(xiàn)在思想觀念的落后上。實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入***億元,是我市的 倍。我們要學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)以促進(jìn)本地的發(fā)展為標(biāo)準(zhǔn),善于研究和解決具體問題的工作作風(fēng)。項(xiàng)目部:周園欣201765第二篇:學(xué)先進(jìn)找差距心得體會(huì)學(xué)先進(jìn)找差距心得體會(huì)三篇學(xué)先進(jìn)找差距心得體會(huì)范文 1我們要學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)敢闖、敢試、敢冒風(fēng)險(xiǎn),永不知足,永不停步的思想意識(shí)。建立設(shè)置項(xiàng)目管理獎(jiǎng),此獎(jiǎng)項(xiàng)旨在激勵(lì)公司內(nèi)部相關(guān)工程配合人員的辛勞,讓他們的付出有所收獲。其在群里的人員必須定人定崗,如有重大問題需全員參與討論確認(rèn)方可執(zhí)行,將結(jié)果第一時(shí)間通過工程部現(xiàn)場(chǎng)代表以通知或聯(lián)系單等形式告知其他參建單位。不管人、財(cái)、物還是其他的必要資源需求,不管內(nèi)部單位還是外部單位都需配合本部門的指令,據(jù)此才能對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量得到保障。配合單位需由我部門統(tǒng)一牽頭進(jìn)行協(xié)調(diào),理由是不我部門做為建設(shè)開發(fā)的核心部門。此做法便于竣工以后經(jīng)營工作,主要將問題及時(shí)在建設(shè)階段解決,不遺留到使用或經(jīng)營階段。結(jié)合萬向軟裝國際二裝工程,建議以后在方案策劃前期就需要財(cái)務(wù)部、招商部、營銷部以及物業(yè)單位參與,在此期間需要各方提出所有需求,經(jīng)過本部門整合交與設(shè)計(jì)單位,出了初稿后,召集這些部門參與設(shè)計(jì)說明會(huì),可再提出問題進(jìn)行修改,如此反復(fù)進(jìn)行最終確稿。對(duì)我們工程管理部門來說壓力更大。來到了17年,我感覺到部門的工作壓力,尤其是現(xiàn)場(chǎng)管理。通過這次學(xué)習(xí)活動(dòng),在以后工作中將以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,努力減小差距,在做事方面更加的積極和完善,發(fā)揮自己應(yīng)有的效果。我部門現(xiàn)在也在著力進(jìn)行改革,不管是崗位設(shè)置,或崗位內(nèi)涵正在一步一步的進(jìn)行調(diào)整。結(jié)合我公司現(xiàn)狀,進(jìn)行的一系列改革首先從企業(yè)文化內(nèi)涵和培養(yǎng)上進(jìn)行了大力氣的實(shí)施。為什么在每次國家興亡的時(shí)刻國民都能及時(shí)的站出來捍衛(wèi)自己的國土呢?只因?yàn)槟鞘莻鹘y(tǒng)文化在國人血脈和骨髓里的傳承和發(fā)揚(yáng)。通過企業(yè)文化的內(nèi)涵解釋和培養(yǎng),讓每名新員工很快認(rèn)同企業(yè)
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