安全生產(chǎn)月活動(dòng)(工作簡報(bào))5篇模版-文庫吧資料
2024-11-04 22:28本頁面
【正文】 扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。二是要增強(qiáng)信心。經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，必須以安全為前提和保障。為此，做好今年的工作，首先在認(rèn)識(shí)上要有新提高：“以人為本”首先要以人的生命為本，科學(xué)發(fā)展首先要安全發(fā)展，和諧社會(huì)首先要關(guān)愛生命。因此，我們必須對安全生產(chǎn)工作的極端重要性要有更深、更高的認(rèn)識(shí)。在全國安全生產(chǎn)工作會(huì)議上，國務(wù)院總理溫家寶指出，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，必須充分認(rèn)識(shí)搞好安全生產(chǎn)工作的極端重要性。作為安監(jiān)站的負(fù)責(zé)人，我將與同志們一道在以下方面將會(huì)作進(jìn)一步努力。通過此次大檢查，增強(qiáng)了全系統(tǒng)干部職工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，同時(shí)也暴露出了一些問題，各地公路管理部門和生產(chǎn)企業(yè)將以此為契機(jī)，進(jìn)一步完善工作中的不足，查找難點(diǎn)、重點(diǎn)，為下半年安全生產(chǎn)工作，特別是迎國檢準(zhǔn)備工作打下良好的基礎(chǔ)。加強(qiáng)消防工作組織領(lǐng)導(dǎo)，提高廣大干部群眾的消防安全意識(shí)，積極推進(jìn)消防工作“領(lǐng)導(dǎo)主管、部門負(fù)責(zé)”的管理格局。（二）整改措施加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理，對應(yīng)未按照要求落實(shí)安全責(zé)任制的單位，限時(shí)整改落實(shí)；安全管理內(nèi)業(yè)資料不完善、不齊全的，要進(jìn)行補(bǔ)充，并加強(qiáng)安全生產(chǎn)過程管理和痕跡化管理。二、檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題及整改措施（一）檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題各單位雖已建立了安全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，但安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)還不到位，不能按照要求，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書；應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急隊(duì)伍的可操作性差，大多數(shù)應(yīng)急預(yù)案屬于照搬照抄，沒能做到結(jié)合項(xiàng)目自身特點(diǎn)及所處環(huán)境制訂切實(shí)可行的有效措施；部分項(xiàng)目危險(xiǎn)源登記不全，對于腳手架等高危作業(yè)設(shè)施未進(jìn)行安全驗(yàn)算，同時(shí)安全檢查記錄規(guī)范性差；全省 “一崗雙責(zé)”落實(shí)的不是很具體、細(xì)致，還存在一定的差距。春季安全生產(chǎn)大檢查期間，共排查安全隱患56處，提出整改意見23條，下達(dá)整改通知單7份；清理路障63處。完善了技術(shù)設(shè)備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程。一、檢查總體情況（一）各級公路管理行業(yè)及監(jiān)管單位能夠落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。按照部門職責(zé)分工，分成建設(shè)工程安全檢查組、養(yǎng)護(hù)安全檢查組、農(nóng)村公路安全檢查組、機(jī)關(guān)安全檢查組和重點(diǎn)辦安全檢查組對全省公路行業(yè)春季安全生產(chǎn)工作進(jìn)行大檢查。隨時(shí)與臨床科室保持聯(lián)系，及時(shí)排除用電安全隱患。四、保衛(wèi)科要指定專人定期對病房大樓進(jìn)行巡查，督促指導(dǎo)科室對設(shè)置在安全通道上的病床進(jìn)行清理，保證安全通道暢通，絕不留隱患。利用院報(bào)、宣傳欄、等進(jìn)行消防安全知識(shí)宣傳普及，營造良好的消防安全氛圍，做
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