【正文】 持了國(guó)家倡導(dǎo)的節(jié)能降耗政策。㈢環(huán)境保護(hù)及能源工程公司自成立以來(lái)，陸續(xù)建成了污水、廢物處理設(shè)施6處（套），場(chǎng)區(qū)綠化面積達(dá)50%以上，主要排放物基本達(dá)標(biāo)，并通過(guò)環(huán)評(píng)，實(shí)現(xiàn)了場(chǎng)區(qū)干凈、衛(wèi)生、環(huán)境優(yōu)美的園林式單位。目前基礎(chǔ)工程完成征地工作，建好“三通一坪”工程11500平方米，同時(shí)完成環(huán)境評(píng)估批復(fù)及建設(shè)規(guī)劃許可證和項(xiàng)目設(shè)計(jì)；著力實(shí)施草場(chǎng)建設(shè)25000平方米，投入100萬(wàn)元；切實(shí)做好品種改良工作，先后花費(fèi)100萬(wàn)元引進(jìn)種豬、種羊。這樣，為促進(jìn)社會(huì)和諧、農(nóng)民增收、勞動(dòng)力就業(yè)和市場(chǎng)繁榮作出了一定的貢獻(xiàn)。同時(shí)積極組織養(yǎng)殖戶向河南省等地拓展銷(xiāo)售市場(chǎng)，擴(kuò)大銷(xiāo)售渠道。養(yǎng)殖龍頭企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。2010年，公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入7113萬(wàn)元，凈利潤(rùn)325萬(wàn)元，產(chǎn)銷(xiāo)率達(dá)99%。僅這兩個(gè)養(yǎng)殖基地就擁有標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖欄舍60多棟，擁有南江黃羊、波爾山羊、長(zhǎng)白種豬、大約克種豬、杜洛克種豬、湖南黑豬等10多個(gè)優(yōu)良豬羊品種。二、各項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)發(fā)展介紹㈠生豬養(yǎng)殖基地和山羊養(yǎng)殖基地建設(shè)公司創(chuàng)建時(shí)（2004年），僅有4棟破舊豬舍、1棟土磚平房、25頭老母豬、50畝荒山。公司還建立了比較完善的良種繁育、疫病防控、質(zhì)量監(jiān)管、飼料供應(yīng)、信息服務(wù)體系，基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。另外還擁有牧草基地300畝，柑桔園200多畝，年產(chǎn)柑桔20多萬(wàn)公斤。現(xiàn)已取得無(wú)公害山羊、生豬產(chǎn)地認(rèn)定、產(chǎn)品認(rèn)證和定點(diǎn)屠宰證。省道S229線從公司門(mén)口經(jīng)過(guò)，距猛洞河火車(chē)站僅4公里，距張家界國(guó)際機(jī)場(chǎng)70公里，環(huán)境優(yōu)美，交通便利。在今后五年內(nèi)，依托公司實(shí)施GMP認(rèn)證的經(jīng)驗(yàn)，我們將以公司所屬基地為樣板，建設(shè)一個(gè)桔梗、金銀花GAP認(rèn)證基地，依此帶動(dòng)基地建設(shè)的全面發(fā)展。每年所需的中藥材近6000噸，可為農(nóng)民帶來(lái)9000萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)效益。2011年將投資800萬(wàn)元，在古塘鎮(zhèn)和石馬山鎮(zhèn)新建二個(gè)藥材初加工廠，及時(shí)處理公司所屬基地、各地收購(gòu)站和農(nóng)戶采收的藥材。在十二五期間，基地面積要達(dá)到2萬(wàn)畝，帶動(dòng)農(nóng)戶達(dá)到9000戶以上。依靠我農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用，以公司藥材加工和銷(xiāo)售的優(yōu)勢(shì)，不斷加快藥材種植基地的建設(shè)，帶動(dòng)農(nóng)戶致富、振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)新型工業(yè)化建設(shè)，大力發(fā)展藥材流通和藥材粗加工，在為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)道地原料藥材的同時(shí)，將藥材粗加工向飲片生產(chǎn)這一方向發(fā)展，這是回春堂的戰(zhàn)略重點(diǎn)，我們將緊緊依托這一重點(diǎn)，依靠廣大農(nóng)民，不斷發(fā)展壯大，成為推動(dòng)農(nóng)業(yè)快速發(fā)展的中堅(jiān)力量。藥材基地建設(shè)規(guī)劃為做大做強(qiáng)企業(yè)，將以回春堂藥業(yè)公司、溫江實(shí)業(yè)公司、湖南永康生物制品公司、回春堂藥材種植公司、長(zhǎng)沙振康物流公司為主體，組建回春堂集團(tuán)公司，為上市打好基礎(chǔ)。公司所建基地大都是偏僻的山區(qū)，交通不便、信息不通，條件非常艱苦，盡管公司以高薪等優(yōu)惠條件多方引進(jìn)和留住人才，但人員流失依然嚴(yán)重，對(duì)基地的建設(shè)影響很大。困難和問(wèn)題目前阻礙公司基地發(fā)展的主要有二大問(wèn)題：一、資金問(wèn)題：現(xiàn)階段公司基地建設(shè)所需資金基本上全由公司自行投資，要想加快藥材種植基地快速、大規(guī)模發(fā)展，必須得到政府有關(guān)職能部門(mén)的大力支持，尤其是資金方面希望得到扶持。發(fā)起并組建了“漣源市回春堂天草藥材種植合作社”、“漣源市回春堂古塘藥材種植合作社”，以合作社方式規(guī)范農(nóng)戶藥材種植的行為，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一采購(gòu)、集中管理，以維護(hù)農(nóng)戶的權(quán)益，調(diào)動(dòng)其種植藥材的積極性。我公司溫江基地基地2010年支付給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的工資就達(dá)成110多萬(wàn)元。同時(shí)，我們充分發(fā)揮公司所建基地的示范性作用，積極扶持基地周邊農(nóng)戶種植藥材，提高農(nóng)民收入?；亟ㄔO(shè)方式面向農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民，互利雙贏，這是回春堂藥材種植基地建設(shè)的基本思路，尊重農(nóng)民的意愿和市場(chǎng)主體地位，我們通過(guò)示范和各種服務(wù)，引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整藥材種植結(jié)構(gòu)，保障農(nóng)民的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)；遵循市場(chǎng)規(guī)律，按照平等互利的原則與農(nóng)民打交道，不斷探索與農(nóng)民的有效聯(lián)結(jié)形式，自覺(jué)維護(hù)農(nóng)民的利益，在發(fā)展中實(shí)現(xiàn)“雙贏”。已獲得“金銀花、桔梗、白術(shù)、白芍、茯苓的中藥材原產(chǎn)地證書(shū)。同時(shí)注意追蹤國(guó)際國(guó)內(nèi)藥材種植、生產(chǎn)、加工的高新技術(shù)，通過(guò)開(kāi)發(fā)、引進(jìn)，加強(qiáng)技術(shù)改造，我們?cè)谌÷氏葓?zhí)行國(guó)家制定的藥材質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范引入農(nóng)戶，帶動(dòng)農(nóng)戶和生產(chǎn)基地實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)名牌中藥材。主動(dòng)與科研教育、技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)相互結(jié)合，努力把回春堂辦成藥材種植與中成藥生產(chǎn)的高科技的示范基地。藥材種植基地建設(shè)已成為回春堂的“第一車(chē)間”。目前，公司在漣源的古塘鎮(zhèn)、石馬山鎮(zhèn)、三甲鄉(xiāng)、龍山林場(chǎng)、伏口鎮(zhèn)胡家坪建有五個(gè)藥材基地，一個(gè)藥材收站、一個(gè)藥材初加工廠。保證產(chǎn)品質(zhì)量，關(guān)鍵的是原材料的質(zhì)量，實(shí)行藥材種植基地化，是保證原藥材質(zhì)量的重要手段之一。近年來(lái)，醫(yī)藥行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，為提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力, 適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度的要求，回春堂不斷進(jìn)行管理體制的創(chuàng)新和產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，在現(xiàn)有三十九個(gè)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，每年投巨資進(jìn)行新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，以此創(chuàng)造新的增長(zhǎng)點(diǎn)。我公司所需原料如金銀花、板藍(lán)根、白術(shù)、桔梗、生地、厚樸等均由基地提供，供給量已達(dá)到90%以上。我公司有5000多平方米的中藥材儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)。推進(jìn)農(nóng)村工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是全面建設(shè)小康社會(huì)的基礎(chǔ)，也是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的根本途徑。已建立了遍布全國(guó)二十多省份的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，享有較高的市場(chǎng)知名度。2010年完成工業(yè)總產(chǎn)值10892萬(wàn)元，銷(xiāo)售收入10500萬(wàn) 1元，稅收200多萬(wàn)元。公司是湖南省重要的中成藥生產(chǎn)廠家，藥業(yè)公司擁有片劑、膠囊劑、丸劑、顆粒劑、口服液、糖漿劑等六條高標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)線，2009年3月公司通過(guò)了國(guó)家組織的GMP換證驗(yàn)收。生態(tài)園內(nèi)有休閑農(nóng)莊、果園等各種設(shè)施齊全。將支持大企業(yè)、中小企業(yè)與創(chuàng)新型企業(yè)結(jié)合起來(lái)，有助于完善支持龍頭企業(yè)支持結(jié)構(gòu)，加快形成不同類(lèi)型、不同層次龍頭企業(yè)“梯隊(duì)發(fā)展”、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的格局，全面、可持續(xù)地增強(qiáng)龍頭企業(yè)體系帶動(dòng)農(nóng)戶的能力。這有利于增強(qiáng)龍頭企業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的本土根植性，增強(qiáng)其輻射帶動(dòng)農(nóng)戶的能力。但是，如果引進(jìn)的大企業(yè)、大項(xiàng)目不注意立足本地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)，富有創(chuàng)新地開(kāi)發(fā)利用本地資源和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，只是把在其他地區(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式簡(jiǎn)單移植到本地，不能有效帶動(dòng)相關(guān)中小企業(yè)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群，形成衍生產(chǎn)業(yè)、配套產(chǎn)業(yè)或跟隨產(chǎn)業(yè)，充其量只能是區(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中的一塊“飛地”，其實(shí)際作用仍是有限的。有些地方在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中熱衷于引進(jìn)大企業(yè)、大項(xiàng)目。因?yàn)橹行∑髽I(yè)往往是企業(yè)家成長(zhǎng)的“溫床”；支持中小企業(yè)發(fā)展的過(guò)程，往往也是支持其企業(yè)家能力提升的過(guò)程。在支持龍頭企業(yè)發(fā)展或農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，要努力營(yíng)造二者各展其長(zhǎng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的格局，促進(jìn)其在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展，在合作中共贏。三、大型龍頭企業(yè)與中小企業(yè)、企業(yè)家成長(zhǎng)之間的關(guān)系 在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的過(guò)程中，大型龍頭企業(yè)與中小龍頭企業(yè)各有特色，不可偏廢。要充分尊重農(nóng)民和合作社在農(nóng)業(yè)組織創(chuàng)新中的選擇權(quán)。合作社往往本土根植性更強(qiáng)，同農(nóng)戶之間的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制更為緊密，尤其是“民辦、民管、民受益”的合作社往往更具有親和力；而相對(duì)于合作社，大多數(shù)龍頭企業(yè)規(guī)模更大，產(chǎn)業(yè)鏈更長(zhǎng)，產(chǎn)業(yè)層次更高，更容易同消費(fèi)需求特別是城市中高端消費(fèi)需求對(duì)接?？梢?jiàn)，在多數(shù)情況下，至關(guān)重要的可能不是要不