公路管理站20xx年度工作總結(jié)以及20xx年度工作意見-文庫吧資料
2024-11-04 17:24本頁面
【正文】 ，促進國省干線養(yǎng)護管理工作再上新水平。開工前組織全體養(yǎng)路工進行身體檢查，年齡偏大、身體狀況不佳、工作表現(xiàn)差的一律辭退，體檢合格的留用，簽訂臨時聘用協(xié)議并做出個人保證。積極開展“凈化美化月”、“路面保潔月”活動，及時做好路樹花草種植、修剪澆水等日常管護，精益求精抓好路容整修、設(shè)施維修保養(yǎng)、路面橋面清掃保潔、橋涵檢查管護、街道化治理等項工作，實現(xiàn)了路容路貌常年整潔美觀。一、繼續(xù)抓好精細化養(yǎng)護，提高干線公路養(yǎng)護管理水平圍繞交通部提出的“暢通主導、安全至上、服務(wù)為本、創(chuàng)新引領(lǐng)”的總要求，繼續(xù)抓好精細化、規(guī)范化養(yǎng)護。要認真受理群眾對我局作風問題的投訴，及時做好接待、處置、督辦、回復等工作，讓投訴者滿意。要以提高黨員干部的執(zhí)行力為出發(fā)點和落腳點，進一步簡化辦事程序，提高工作效能，提升服務(wù)質(zhì)量，嚴肅工作紀律，規(guī)范工作行為，推進我局作風建設(shè)落到實處，樹立黨員干部的良好工作形象。要認真做好信訪工作，熱情積極接待和辦理每位信訪人員，仔細聽取情況匯報，認真分析案件真?zhèn)危考讣?，做到公平、公正、公開，切實提高辦案質(zhì)量，力爭做到讓信訪人滿意、單位滿意、社會滿意。根據(jù)當年黨員領(lǐng)導干部民生生活會的主題，按照民主生活會相關(guān)要求，認真組織時事學習，廣泛征求各方意見，有序開展談心活動，認真撰寫發(fā)言提綱，促進單位科學和諧發(fā)展。20．認真開好民主生活會。要繼續(xù)將廉政文化融入到黨支部?三會一課?、?六有?達標和紀律教育學習月活動中去，為惠州公路事業(yè)發(fā)展營造清正廉潔的良好社會氛圍和紀律保障。19．繼續(xù)深化基層黨支部廉政文化建設(shè)。18．深入抓好黨務(wù)公開工作，加強和改進監(jiān)督工作。認真抓好每年的紀律教育學習月活動，按照市紀委的部署，大力開展理想、信念、宗旨教育，不斷提高黨員干部的防腐意識。認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制，建立健全黨風廉政建設(shè)工作機制，深入開展示范教育、警示教育、崗位廉政教育和紀律教育學習月活動，切實增強機關(guān)黨員干部的廉潔自律意識。五、加強黨風廉政建設(shè)，著力增強黨員干部廉政意識 ，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制。1開展?三德?引領(lǐng)系列活動。1開展?三德?實踐系列活動。四、開展?三德?教育建設(shè)年活動，進一步提升道德建設(shè)水平1開展?三德?教育系列活動。二是發(fā)揮輿論的導向作用，大力弘揚公路人?把心放在路上，把路放在心上?的時代精神。要以迎接黨的?十八大?召開為契機，大力開展形式多樣的文體活動，進一步繼續(xù)拓展嘉蔭公路文化建設(shè)的內(nèi)涵和外延。各黨支部要按期做好?公推直選?換屆選舉工作，健全基層黨組織網(wǎng)絡(luò)體系，合理設(shè)置組織機構(gòu)，選好配強基層黨組織帶頭人和領(lǐng)導班子。、制度化建設(shè)。今年，我站主要在以下幾個方面開展工作：一是進一步加強和規(guī)范共產(chǎn)黨員示范崗。?創(chuàng)先爭優(yōu)?活動。二、加強基層組織建設(shè)，著力激發(fā)黨支部的生機和活力 。要加大對我站黨務(wù)工作人員培訓力度，市局將于今年上半年組織黨支部書記、組織委員開展業(yè)務(wù)培訓，進一步提高黨務(wù)干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織協(xié)調(diào)能力。，進一步提高黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)水平。,進一步推進讀書活動。根據(jù)《黑龍江省直機關(guān)2012年黨建工作要點》的文件精神精神，結(jié)合我站工作實際，提出以下工作意見：一、加強政治理論學習，著力推進學習型黨組織建設(shè)，進一步提升黨員領(lǐng)導干部執(zhí)政能力。二0一二年十一月二十九日第二篇：公路管理站2012年黨建工作意見嘉蔭縣公路管理站2012年黨建工作意見2012年是?十二五?規(guī)劃的關(guān)鍵之年，是黨的十八大召開的重要之年。強化內(nèi)部管理，加強隊伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)，堅持站務(wù)公開，民主理財，厲行節(jié)約。貫徹落實養(yǎng)護年活動相關(guān)要求，深入推進養(yǎng)護體制改革工作，實行全縣農(nóng)村公路的全面養(yǎng)護管理。協(xié)調(diào)高速公路指揮部，深入高速公路施工項目部，加強站自有機械設(shè)備的租賃宣傳，充分發(fā)揮設(shè)備的利用率，形成良性滾動發(fā)展。2013年3月份全面啟動縣道升級改造項目、危橋改造項目、安保工程項目的招標工作，并力爭三月底完成。力爭盡早實施，在最佳的施工季節(jié)開展各項工作。二、2013年工作計劃科學合理安排，抓好續(xù)建項目建設(shè)。我站將順項目建設(shè)之勢，謀求公路交通事業(yè)的大發(fā)展，乘改革創(chuàng)新之勢尋求農(nóng)村公路管養(yǎng)體制的新突破，圍繞市、縣公路交通的發(fā)展目標，完成好各項工作任務(wù)，奮力推進農(nóng)村公路建管養(yǎng)新跨越。經(jīng)交通局同意，招聘路橋?qū)I(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生5名，加強人才隊伍建設(shè)。我站精心打造一支工作能力強、作風硬郎的專業(yè)化養(yǎng)護隊伍，嚴格按照養(yǎng)護規(guī)程進行規(guī)范化養(yǎng)護，養(yǎng)護質(zhì)量及養(yǎng)護效果得到了全面提升，大大地提高農(nóng)村公路管理養(yǎng)護水平，保證了我縣道路向著“暢、潔、綠、美、安”方向發(fā)展。狠抓日常養(yǎng)護，及時修補路面病害，減少病害的擴散，加強路面清掃保潔，及時排除積水，清除路肩高草，減少自然環(huán)境及人為因素對公路的破壞。強化質(zhì)量意識，堅持質(zhì)量第一的理念，嚴格把關(guān)，確保工程質(zhì)量檢測一次合格，控制質(zhì)量成本。加強內(nèi)部管理，減少非生產(chǎn)性支出，降低管理費用，提高效益。本著取之于路用之于路的理念，厲行節(jié)約，將創(chuàng)收資金及各項收入盡量投入到公路的建管養(yǎng)，彌補上補資金缺口。全年共爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套資金103萬元，其中申集60萬元，澮南鎮(zhèn)23萬元，小圩鎮(zhèn)20萬元。通過創(chuàng)新思路，拓寬資金渠道，爭取一切可用財力。將安全與計量掛勾，安全監(jiān)督人員對計量實行一票否決制，對不能按要求設(shè)置安全標志及進行安全防護的，由安全辦指定進行設(shè)置，經(jīng)費從安全專項費用支出，安全生產(chǎn)責任制得到了很好的落實。創(chuàng)新管理、確保履約。在橋梁施工中，強制性要求梁板進行工廠化預制，強制要求使用商品砼，同時招標文件要求商
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