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公司日常規(guī)范管理制度-文庫吧資料

2024-11-04 17:23本頁面
  

【正文】 方可執(zhí)行;并將獎勵情況報人力資源部備案。集體獎勵集體獎勵以部門為單位,符合下列條件之一時,經(jīng)審查批準(zhǔn)后予以獎勵:(1)整體工作成績突出,工作效率顯著出色;(2)團(tuán)結(jié)一致,通力配合,多次超額完成工作任務(wù),為公司的經(jīng)營和管理工作做出較大貢獻(xiàn);(3)對國家和社會有重大貢獻(xiàn),為公司爭得榮譽;(4)其它經(jīng)公司批準(zhǔn)后應(yīng)予以集體獎勵的事跡或行為。四、獎勵與處罰個人獎勵符合下列情況之一的職員,經(jīng)審查批準(zhǔn)后給予獎勵:(1)積極努力工作,忠于職守,努力完成工作任務(wù),做出突出成績者;(2)熱愛本職工作,通過總結(jié)經(jīng)驗為改善公司經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,提出合理化建議被采納并收到實效者;(3)敢于舉報損害公司利益和聲譽的各種行為,對維護(hù)正常工作秩序或社會治安有顯著功績者;(4)見義勇為,保護(hù)國家、公司及職員生命財產(chǎn)安全者。(四)交接制度員工休息或請假必須辦理交接制度,交接雙方必須交接清楚,包括所負(fù)責(zé)工作情況,待辦事宜,顧客情況等,交班之后如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時上報,如果因交班不清給工作造成失誤,將扣責(zé)任人20元。注:需參加的盤點人員必須參加,特殊情況必須提前向部門請假,無故遲到、早退、不到者,募捐5元。包括:年、月、日,廠家,品名,編號,數(shù)量,單價,金額,制表,保管等。填寫要求:(1)根據(jù)實物填寫,做到數(shù)字真實、準(zhǔn)確、核算正確。如不請假私自離崗者,按空崗處理,視情節(jié)輕重給予處罰:30分鐘以內(nèi)(含30分鐘)募捐5元,30分鐘以上一個小時以內(nèi)募捐10元,空崗一個小時以上者募捐20元,超過兩個小時算是曠工,并予以行政處分。(2)凡被公司認(rèn)定為曠工者,除根據(jù)情節(jié)輕重給予不同的行政處分外,還需做出如下處理: ①曠工一天以下者,扣除當(dāng)日薪金,并罰沒當(dāng)日薪金的一倍薪金;②全月累計曠工三天,或一年內(nèi)累計曠工八天(含八天)以上者,公司有權(quán)予以辭退,且不負(fù)責(zé)其一切善后事宜。附件:員工績效考核表第四篇:公司日常管理制度公司日常管理制度(試行)一、管理相關(guān)條例考勤制度遲到、早退公司員工一個月內(nèi)遲到、早退8次(不含8次,每次不超過10分鐘)以下者,每次募捐5元;超過10分鐘不足30分鐘,每次募捐10元;一個月內(nèi)遲到、早退8次者,或一年內(nèi)遲到、早退累計達(dá)20次或累計達(dá)200分鐘者,將給予辭退處理。日常檢測后及時打掃實驗室場地和儀器設(shè)備,挪用其他實驗室設(shè)備要及時歸還。六、實驗室管理各自負(fù)責(zé)本實驗室環(huán)境衛(wèi)生、儀器整齊擺放。尊重上級,服從管理,服從領(lǐng)導(dǎo)。不得聚眾閑聊,嬉笑打鬧。四、上班紀(jì)律上班時間不得私自娛樂、上網(wǎng)游戲、看股票、看電影等與工作無關(guān)的事。續(xù)假必須在假期滿前,電話向主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理續(xù)假,并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,由主管領(lǐng)導(dǎo)報綜合辦,且假后上崗第1個工作日內(nèi)補辦請假手續(xù)。三、請假:請假需由本人提前寫請假條,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)、綜合辦批準(zhǔn),再報總經(jīng)理批準(zhǔn),最后請假條交綜合辦備案。不得代人簽到。具體調(diào)整時間以公司通知為準(zhǔn)。法定節(jié)假日依照國家及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行;“三八”婦女節(jié)給予女員工半日假期(下午)。2018年1月16日第三篇:公司日常管理制度公司日常管理制度一、工作時間:工作時間:夏季:上午 8:30—12:00,下午14:00—17:30。、雜物等,隨時撿起放入垃圾桶,保持公司的清潔。;;三、衛(wèi)生規(guī)范,規(guī)范操作,加強管理,如有損壞及時與行政部聯(lián)系修復(fù)。二、行為規(guī)范,不得無故遲到、早退,上班時間必須配戴胸卡。 禁止在辦公室存放易燃、易爆及有毒有害等危險物品。、增加用電設(shè)施,定期檢查辦公區(qū)電源,線路的安全狀況。在對外交往和合作中,須特別注意不泄露公司秘密,更不準(zhǔn)出賣公司秘密??腿藖碓L,應(yīng)在會議室或接待室接待,如遇有外來陌生面孔在辦公室游蕩,應(yīng)主動前去追問事由,以確保公司及個人財物安全。下班前應(yīng)自覺整理好自己的桌面,注意保管好自己的文件、資料,需要保密的資料一定要嚴(yán)加保管,不得隨意擺放。綜合部二0一*年十月十五日第二篇:公司日常管理制度公司日常管理制度為培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,營造一個潔凈、安全、舒適的辦公環(huán)境,創(chuàng)造良好的公司文化氛圍,提高工作效率,減少浪費、節(jié)約成本,特制定以下三項公司日常管理規(guī)定。陪客人數(shù)原則是少于客人人數(shù),一般情況下陪同人數(shù)不超過三人。(十四)招待就餐制度業(yè)務(wù)接待工作實行事前申請、確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)、定點派餐制度,由綜合部統(tǒng)一安排,業(yè)務(wù)對口部門負(fù)責(zé)接待陪同,接待用煙用酒由綜合部統(tǒng)一購買,酒類一般控制在60200元以內(nèi),煙類一般控制在2060元以內(nèi)。衛(wèi)生清理實行部門責(zé)任制,部門負(fù)責(zé)人為責(zé)任人。綜合部應(yīng)按時辦好車輛保險、年檢等各項手續(xù),車輛有關(guān)證件及資料由駕駛員妥善保管。車輛實行定點維修,需維修的項目由駕駛員列出清單后,由綜合部報總經(jīng)理批準(zhǔn)。車輛在下班后或節(jié)假日必須停放公司院內(nèi),并采取必要的防盜措施。車輛駕駛實行專人專車,專車專管。(十二)車輛管理制度公司車輛由綜合部統(tǒng)一管理,車輛使用按先上級、后下級;先急事、后一般事;先滿足工作任務(wù)、接待任務(wù),后其他事的原則安排。抓好安全用電,電線、電器殘舊不符合規(guī)范的,應(yīng)及時更換,嚴(yán)禁擅自私接電源和使用額外電器,不準(zhǔn)在辦公場所使用電爐。(十一)安全及值班制度采取輪流值班的方法,雙休日和節(jié)假日安排值班,值班工作由綜合部負(fù)責(zé)安排和協(xié)調(diào)。公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益,在一定時間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項。(十)保密制度全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。各工程項目立項、國土、規(guī)劃、設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)及技術(shù)等圖紙文字技術(shù)資料、質(zhì)量資料由綜合部負(fù)責(zé)歸檔。各部門應(yīng)在每年元月底向公司綜合部移交上年度文書檔案并履行清交手續(xù)。如因特殊原因難以謝絕而接受的,禮金禮物必須如數(shù)交財務(wù)部登記,并按有關(guān)規(guī)定酌情處理。(八)廉政建設(shè)管理嚴(yán)禁利用職
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