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正文內(nèi)容

公務(wù)員面試--人際關(guān)系-文庫吧資料

2024-11-04 17:22本頁面
  

【正文】 可以放他一馬,但你堅持處罰。后來你請假了,你的工作由同事小王來接替,在這期間,該企業(yè)所報第三個月的賬目又出現(xiàn)問題而小王不知情。要求:現(xiàn)場模擬與領(lǐng)導(dǎo)的人際關(guān)系題:領(lǐng)導(dǎo)讓一位同事接手了你做了很多年的工作,但是你認為這個工作只有你來做是最合適的,這個時候你應(yīng)該怎么辦?領(lǐng)導(dǎo)說你的調(diào)查報告空洞無物,你很委屈,你該怎么辦?一個老民警老王是你的老領(lǐng)導(dǎo),對各方面都指導(dǎo)你,但是你現(xiàn)在已經(jīng)做的很好了,老王還是一如既往的指導(dǎo)你,你有新的思路與他商討,這次在大廳廣眾下,說你翅膀硬了,不聽話了,問你怎么和老同事說?你和小王互換單位,老領(lǐng)導(dǎo)念舊經(jīng)常叫小王來處理事情,不給你工作,你怎么辦!無論工作多忙,領(lǐng)導(dǎo)都不讓你加班,同事認為領(lǐng)導(dǎo)是你的親戚,對你不滿意,請問你怎么辦?你的辦公室有就你和處長還有個老同事,老同事老把他自己的工作給你做,影響了你的工作進程,處長因此批評你,你怎么辦?你的單位來了個新領(lǐng)導(dǎo),因不熟悉業(yè)務(wù),導(dǎo)致工作沒有順利開展,你怎么辦?你所在處處長晉升了,而你也被提升為該處的處長,但原處長還經(jīng)常找你們處的工作人員辦事,影響了正常工作,你怎么辦?你單位處長、副處長關(guān)系緊張,你深受處長賞識,后來他調(diào)走了,副處長繼任,對你挑剔、刁難,你怎么辦?參加工作后,你的直接領(lǐng)導(dǎo)給了你一個工作安排,一個你的非直接領(lǐng)導(dǎo)也給了你一個工作安排,而第二個工作安排更為可行,你該怎么辦?二與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系你單位做了一個社會調(diào)查問卷,有滿意和非常滿意,領(lǐng)導(dǎo)讓你處理,你怎么辦?你的單位來了個新領(lǐng)導(dǎo),因不熟悉業(yè)務(wù),導(dǎo)致工作沒有順利開展,你怎么辦?領(lǐng)導(dǎo)說你的調(diào)查報告空洞無物,你很委屈,你該怎么辦?你工作能力很強,你的同事經(jīng)常找你幫忙,你也經(jīng)常盡力幫助他們,但是在開會的時候,領(lǐng)導(dǎo)卻批評了你,說你沒有做好本職工作,問你怎么辦?大學(xué)生進了企業(yè),有的干不長就走了,離職率很高,企業(yè)很有意見,打算不再招大學(xué)生了,你作為園區(qū)管委會的工作人員,如何說服企業(yè)負責(zé)人,來年再招聘大學(xué)生?領(lǐng)導(dǎo)有一篇文件,讓你去交給媒體發(fā)布,但由于某些原因,發(fā)表出來的文件有問題,可能造成社會上不好的影響,現(xiàn)在你怎么辦?你陪領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研,但途中,由于你車上駕駛員不小心,撞上前面的車,無人員傷亡。假設(shè)你是小王,聽到兩位老同志的談話了,你會怎么想?你會怎么做?你同事小張,是文藝骨干,參加很多比賽,為單位獲得無數(shù)榮譽,但是占用了很多的工作時間,最近領(lǐng)導(dǎo)將小張的工作交給了別人,小張為此很低落,你將如何開導(dǎo)?你的一個同事剛進公司半年,在工作上假積極、真偷懶,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常表揚他,很信任他,也蒙騙了大多數(shù)同事。甲:他經(jīng)常上、上微博,工作作風(fēng)不好。第四篇:公務(wù)員面試必備人際關(guān)系真題(第一次)人際關(guān)系題一與同事的人際關(guān)系題:如果在工作和學(xué)習(xí)中遇到不好相處的同事或同學(xué),你會怎么辦兩位老同志在談?wù)搯挝煌滦⊥?,以下是談話?nèi)容:甲:小王做事太張揚,讓別人看不慣。相信嫂子會理解老王。并說明工作繁忙只是暫時性的。1近來,局里工作較多,大家經(jīng)常加班到很晚,你們同事老王的妻子很有怨言,并為此和老王吵架,如果派你去調(diào)節(jié)此事,怎么作好老王妻子的思想工作?老王的妻子可能對老王工作不太熟悉,對局里不太了解,認識上存在一定偏見。相信領(lǐng)導(dǎo)聽取匯報后,會明白工作的真實情況。1在一次工作總結(jié)會議上,領(lǐng)導(dǎo)表揚了成績注入大量水分的同事,而腳踏實地干工作的您卻遭到領(lǐng)導(dǎo)的批評,這時你該怎么辦?首先,我會尊重領(lǐng)導(dǎo)的決定,不能因為自己個人情感而影響工作。然后我會向違法人員宣傳政策,說明情況,耐心做好解釋工作。有人違法需要你通融,但你不同意。學(xué)習(xí)老同志的優(yōu)良傳統(tǒng)和豐富的工作經(jīng)驗,同時也把年輕人新的理念、新的思想,比如計算機知識等教給老同志,幫助其跟上時代,不落伍,彼此之間形成互相學(xué)習(xí)、互相幫助的良好和諧氛圍。和老魏多多溝通,了解其看不慣年輕人的哪些方面,原因是什么,如果某些缺點在自己身上也存在,要及時認真加以改正。具體說來要把握兩點:一是工作中的良師。加之年齡和生活習(xí)慣的差異,老同志看不慣年輕人的某些想法、做法是可以理解的。不能因方案未被采納而消極工作,在以后的工作中應(yīng)積極主動,多與同事和領(lǐng)導(dǎo)溝通,認真學(xué)習(xí),彌補自身的不足。如果仍然認為自己的方案較好,可以與領(lǐng)導(dǎo)和同事交流,認真聽取大家的意見,集思廣益,進一步完善方案。1某小區(qū)有一段路面有問題,好像是燈光比較暗,有人向當(dāng)?shù)刂鞴芴崛×艘恍└挥薪ㄔO(shè)性的修改意見,領(lǐng)導(dǎo)認為這個問題不大,所以不予理睬,而你的同事因為覺得該修改沒有意義,拒絕實行。(2)我作為工作人員,出發(fā)點仍然是為了干好工作,可能副領(lǐng)導(dǎo)對這項任務(wù)的緊迫性在認識上有差異。1正領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),副領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度冷淡,說拖一拖,而這任務(wù)很緊急,你該怎么辦?(1)要承認這一現(xiàn)象是有的,以自己的話來說明,任何事物都是在矛盾中發(fā)展的。其次,尋找適當(dāng)?shù)臅r間,適當(dāng)?shù)臋C會,與出國的同事們進行必要的溝通和交流,講明我認為出國學(xué)習(xí)應(yīng)注意的事項,希望能對同事有所幫助。1單位決定派一名人員出國深造,開始一直認定是你,結(jié)果卻是一位平時表現(xiàn)不如的你同事,你怎么看?首先,我會尊重領(lǐng)導(dǎo)的決定,不能因為出國人員不是我而有所抱怨。不論是否解決,都要在第一時間和外單位人進行溝通。則應(yīng)該做好解釋避免發(fā)生其他問題。(2)與當(dāng)事人進行聯(lián)系和溝通,了解對方所述說的具體人和事,看看他問題到底出現(xiàn)在哪里。作為一名公務(wù)員,要時刻保持良好的心態(tài),在工作中敢于改進,并不斷進步。然后,事后主動找同事進行溝通和交流,了解同事工作不積極的原因,及時化解雙方在工作中的誤會,通過雙方的不斷調(diào)整,使工作得以正常進行,同時這也大大提高了大家在工作中的效率,不斷創(chuàng)造一個和諧、高效的工作團隊??傊?,我要把握一切以工作為重、維護團結(jié)的原則,擺正自己的位置,妥當(dāng)處理工作中的人際關(guān)系。有時嫉妒本身往往是人的自我保護心理,同事有這樣的想法也是正常的,這時我不能挑明和激化矛盾,更不能創(chuàng)造新的矛盾,我要以工作為重,盡量弱化它的影響。此時同事嫉妒我,容易產(chǎn)生一些新的人際矛盾,我一定要謹慎處理。我相信領(lǐng)導(dǎo)和同志們是會理解的。我會通過仔細的調(diào)查,清楚問題關(guān)鍵出在那里。你剛到一個單位,發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)與同事之間的關(guān)系不融洽,你怎么辦?我作為一名新同志,對單位的具體情況不是十分了解。保持團隊的團結(jié)。同時在工作上會積極配合好同事。我應(yīng)該主動與同事多接觸。那么他一定是有特別優(yōu)秀的地方。你平時工作出色,可是你的同事卻受到重視并得到了提拔,你怎么做?我應(yīng)當(dāng)保持一顆平常心,正確看待這件事??傊?,我會以工作為重、堅持原則,擺正心態(tài),妥當(dāng)處理工作。例如我的工作態(tài)度或工作能力那么我會自覺反思自身問題,通過向其他有經(jīng)驗的老同志請教,積極學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,改進工作方法提高工作能力。然后進行冷靜的反思看是否我的處事方法存在問題。跟你一起進單位的同事,很多年紀(jì)輕的已經(jīng)先升職了,你的親戚說你得罪了領(lǐng)導(dǎo),也有人說你不會變通。我會要求他們現(xiàn)將工作安排下去,工作安排是經(jīng)過了鎮(zhèn)政府決議的,不能因為別的原因而影響工作,在散會后我會通過各種渠道對工作安排進行調(diào)查,看是否真的存在那些問題。在找到下屬越級匯報工作的真正原因后,我會在適當(dāng)?shù)臅r間、以適當(dāng)?shù)姆绞较蛏霞夘I(lǐng)導(dǎo)說明情況,避免造成上級領(lǐng)導(dǎo)的誤解,影響今后的工作。如果是因為我與下屬的溝通不及時,下屬沒有向我匯報工作的機會,我會調(diào)整自己的工作方式方法,給下屬諫言的機會,平時注意多和下屬溝通,并及時將下屬的意見整理匯報上級,讓下屬感覺到自己的建議受到重視。首先,對自己的工作方式和工作態(tài)度進行認真地反思,開展自我批評。更好的投入工作中去。我們作為一個團體,只有合作團結(jié)才能發(fā)揮我們的能力。我應(yīng)該借助這次出差的機會與同志化解矛盾,通過我們在一起工作的時間進行有效的溝通,或是其他一些活動,例如進行一些游戲,以促進我們的關(guān)系??傊乙盐找磺幸怨ぷ鳛橹?、維護團結(jié)的原則,擺正自己的位置,妥當(dāng)處理工作中的人際關(guān)系。第二,有時嫉妒本身往往是人的自我保護心理,同事有這樣的想法也是正常的,這時我不能挑明和激化矛盾,更不能創(chuàng)造新的矛盾,我要以工作為重,盡量弱化它的影響。此時同事嫉妒我,容易產(chǎn)生一些新的人際矛盾,我一定要謹慎處理。凡是不利于團結(jié)的話就堅持不說,凡是不利于團結(jié)的事就堅持不做。(3)在工作中應(yīng)樹立一個觀點:團結(jié)就是力量。堅持端正工作態(tài)度的原則。4)綜合型例:兩個上司有矛盾,分別向你訴說,你怎么辦?【答題要點】(1)如果兩個上司有矛盾,他們都分別向我訴說,說明上司對我做人的信任,對工作的肯定。(3)如果親友堅持要我違背政策為當(dāng)事者說情,我會堅持政策大于親情。(2)如果親友所說的事符合政策,一定會按照有關(guān)政策、程序盡快辦理。(3)當(dāng)兩者發(fā)生矛盾時,堅持法大于情。3)兩難型?【答題要點】(1)情與法兩者都重要,爭取做到情與法兩不誤,兩促進。分析李科長不在張局長面前說好話的原因,并且積極與之溝通,并以適當(dāng)?shù)姆绞浇⑵鸨容^良好的私人感情。(2)對于張局長,應(yīng)在適當(dāng)?shù)臅r間、場合以比較好的方式展現(xiàn)自己的工作態(tài)度和成績。,小王工作一直不太踏實,但李科長常常在張局長面前說小王的好話,張局長也常常表揚小王。(5)多與同事一起參加一些業(yè)余活動,讓他們?nèi)娴牧私馕摇?3)對于同事,一如既往地加以尊重,并虛心學(xué)習(xí),不予同事斤斤計較,爭名奪利,全力配合同事的工作。(2)認真負責(zé)地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項。,讓你做一些工作外的事,同事們因此而疏遠你,你該怎么做?【答題要點】(1)處理好與同事之間的關(guān)系是非常重要的,可以為自己的工作創(chuàng)造一個有利的環(huán)境。學(xué)習(xí)老同志的優(yōu)良傳統(tǒng)和豐富的工作經(jīng)驗,同時也把年輕人新的理念,新的思想,比如計算機知識等交給老同志,幫助其跟上時代不落伍,彼此之間形成互相學(xué)習(xí),互相幫助的良好和諧氛圍。(3)和老黃多多溝通,了解其看不慣年輕人的哪些方面,原因是什么,如果某些缺點在自己身上業(yè)存在,要及時認真加以改正。老同志是單位的財富,有很多工作上的寶貴經(jīng)驗和社會閱歷值得我學(xué)習(xí),我會虛心學(xué)習(xí),肯于求教,并且時刻按一個公務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,使自己的表現(xiàn)讓老同志滿意。(2)對待老同志的基本態(tài)度:無論如何,要尊重老同志,尊重是前提,老同志為社會進步做了很多的貢獻,我們理應(yīng)對其尊重。,但工作經(jīng)驗豐富,為人耿直,非??床粦T年輕人的一些想法和做法,如果你是小魏,怎樣做才能使老黃和你成為好朋友?【答題要點】(1)老同志工作經(jīng)驗豐富,做事成熟穩(wěn)重,比較傳統(tǒng),年輕人時尚前衛(wèi),對新興事物接受快,領(lǐng)悟力強,富有活力,但不穩(wěn)重,做事草率,缺乏經(jīng)驗。我不會因為方案沒有被采納,甚至受到諷刺而影響到自己的積極性。同領(lǐng)導(dǎo)交換意見,溝通情況,爭取領(lǐng)導(dǎo)對自己批評教育,幫助自己在這些方面不斷提高。找到原因后,我的對策是:如果是方案有問題,我將向同事學(xué)習(xí),向老同志請教,進一步調(diào)查研究,使方案更加完善,符合實際情況,具有可操作性,以使領(lǐng)導(dǎo)采納。如果方案本身沒有問題,我會反思一下是否是由于自己平時工作的方式、方法不妥及其他問題,引起領(lǐng)導(dǎo)對我存在一些看法和誤解。當(dāng)冷靜下來后,我會認真分析原因,進行反思。但我認為,一個人的工作不可能一帆風(fēng)順,遇到問題是正常的,關(guān)鍵是看我們怎么樣正確地認識它、對待它。2)挫折型,領(lǐng)導(dǎo)不采納并諷刺你,你怎么辦?【答題要點】(1)冷靜。(5)如果該項工作我有權(quán)進行辦理,我將向同事詢問如何辦理。(4)如果該項工作屬于同事具體負責(zé),必須同事親手經(jīng)辦,我將問清楚同事回來的大概時間,并向來人說明情況,請其耐心等候。(2)認真記錄下下級單位要辦的事項和具體情況。(5)作為一名公務(wù)員,應(yīng)該多多培養(yǎng)處理人際關(guān)系的能力。(3)具體來說,對于領(lǐng)導(dǎo),一是尊重,二是服從,三是虛心請教,四是多向領(lǐng)導(dǎo)匯報,五是正確面對領(lǐng)導(dǎo)的批評,領(lǐng)導(dǎo)的批評是對我的愛護,也是我進步的方向。五、試題舉例及分析1)普通型,你會怎么處理與上級領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的關(guān)系?【答題要點】(1)處理好與上級領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的關(guān)系是非常重要的,可以為自己的工作創(chuàng)造一個有利的環(huán)境。(20)自己應(yīng)該心胸坦蕩一些,接受別人的優(yōu)點的同事也應(yīng)該能夠容納別人的缺點,作為公務(wù)員隊伍中的同志,團結(jié)是至關(guān)重要的,君子坦蕩蕩,小人常戚戚,宰相肚里能撐船。多溝通、多了解,相互促進、共同提高。(17)與領(lǐng)導(dǎo)多溝通,加深了解,用實際行動爭取取得領(lǐng)導(dǎo)的信任。(15)人在社會上立足,不要以成敗論英雄,雖然我通過競爭上崗有幸取勝,但并不能說明我的文化修養(yǎng)、知識水平、實戰(zhàn)經(jīng)驗、思想境界都一定比別人高。俗話說:難中好試人,難中好救人,患難之中見真情。(14)在處理關(guān)系上,我覺得最重要的是真誠、寬容,設(shè)身處地站在朋友的角度考慮問題,不能做勢利小人,即使真的犯了錯誤,也不能嫌棄他。(12)必須以工作為重,以大局為重,注意講求團結(jié),人與人之間有矛盾是正常的,但不要將其看作主流,在工作中,我應(yīng)該學(xué)習(xí)藺相如的高風(fēng)亮節(jié),從嚴(yán)要求自己,時時考慮工作,事事出于公心,處處注重化解矛盾,化大為小,化干戈為玉帛,爭取做到求大同存小異,精誠團結(jié),同舟共濟,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。(11)******同志在參加國家大型集會活動時,總喜歡領(lǐng)著大家唱一首歌《團結(jié)就是力量》,一個國家、一個民族需要團結(jié),一個單位、一個團體同樣離不開團結(jié)。(9)因工作而產(chǎn)生的誤會,只要不涉及個人品質(zhì)問題,雙方都是會理解的。(8)領(lǐng)導(dǎo)之所以成為領(lǐng)導(dǎo),自有他的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)方法,我們不應(yīng)該懷疑它的肚量和心胸。(6)日常生活中,由于每個人的觀點和立場不同,看待和分析問題的方法不同,矛盾是不可避免的。大家敞開心扉,坦誠交流,沒有什么解不開的結(jié)。(3)事業(yè)有成一帆風(fēng)順是許多人美好的想法,其實很難做到,要接受這樣一個現(xiàn)實,人的一生不可能是一帆風(fēng)順的,成功的背后會有許許多多的艱辛、痛苦!在人生的一段時期遇到挫折是很正常的,只有經(jīng)驗知識和經(jīng)歷的積累才能塑造出一個成功者。對同事:(1)尊重(2)虛心學(xué)習(xí)(3)與同事多交流、多溝通(4)不斤斤計較、不爭名奪利(5)堅定地配合同事的工作(1)當(dāng)個人意見與領(lǐng)導(dǎo)的意見不一致時,遵守紀(jì)律,服從領(lǐng)導(dǎo)――這時我工作的基本原則,應(yīng)該首先考慮按照領(lǐng)導(dǎo)的要求處理問題。妥善安置,及時總結(jié)。仔細記錄,迅速判斷。主要答題
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