【正文】 局要求建筑、燃氣企業(yè)抓好用電及生產環(huán)節(jié)的安全。我們注重突出建筑、燃氣企業(yè)安全生產的特殊性和時效性，抓好平時的安全生產整治，從細處做起，保證了各項安全生產措施的及時到位。(三)建立了安全工作例會制度，保證每月有安全生產工作會議，把安全生產及各種安全隱患的排查列入重要內容，并通過會議及時傳達各項工作部署及各項安全生產規(guī)章制度，使我局對各單位安全生產工作能及時把握。利用會議、簡報、宣傳欄、標語、上門詢問解釋和觀看警示片、做答卷等途徑，提高了全體職工的創(chuàng)安自覺性和積極性。(二)強化了安全生產工作宣傳。篇三：建設系統(tǒng)安全生產的工作總結建設系統(tǒng)安全生產的工作總結為確保建設系統(tǒng)安全生產，根據縣委、政府有關安全生產工作的安排部署，今年我局認真貫徹落實縣安全生產工作會議精神，領導重視，措施得力，為羅江經濟發(fā)展、社會穩(wěn)定做出了積極貢獻，現將全年我局安全生產工作總結如下：一、加強領導，提高能力今年，我局始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“以人為本”和“安全是各項工作的生命線”的思想，不斷加強對安全工作的組織領導，進一步做好安全生產工作，我局年初與下屬5個企業(yè)、7個科室、6個下屬單位簽訂了責任書，同時成立了由局長為組長，各分管局領導為副組長的安全生產領導小組，要求部門及下屬企業(yè)要成立由專人負責的安全生產工作責任組，制定切合實際的安全事故應急預案、重大火災應急預案，一崗雙責制度、安全生產“一票否決”制度、安全生產舉報制度、事故隱患整改和公示制度，層層落實責任，健全了“三級機構”“四級網絡”，切實提高了我局安全生產工作的系統(tǒng)協(xié)調性。并納入企業(yè)不良行為記錄等相關處罰。對審查不合格的項目不予辦理基本建設程序手續(xù)，在日常的安全監(jiān)督巡查過程中，嚴格執(zhí)行《施工現場安全生產檢查標準》jgj5999的標準。四、存在的問題和今后努力的方向 部份建筑工地安全文明措施費用投入不足和降低安全生產條件等情況。對安全生產實行動態(tài)管理，建立了快速反應機制，加強了對突發(fā)事件的控制，堵塞安全隱患。三、加強監(jiān)管，保障安全在安全生產監(jiān)管方面，我們對本建設系統(tǒng)采取各單位自查和突出檢查相結合的方式，以保障安全生產措施落實為目的，盡量減少各種安全生產的隱患。（五）多次召集了主要領導及相關人員會議安排布置了我局安全生產工作，對各建筑、燃氣企業(yè)安全工作進行了拉網式徹底檢查、摸底，現場對發(fā)現的問題及時指正、督導。（四）抓好了重點單位和節(jié)日的安全整治工作。各部門也根據實際情況制定了不同的宣傳策略，投入了11000元用于安全生產工作氛圍的宣傳并起到了較好效果。根據安全生產月活動要求，認真做好宣傳發(fā)動工作。二、強化措施，真抓實班干（一）及時傳達了上級安全生產精神，并根據我局各部門工作特點在“安全生產年”、“重點行業(yè)三項行動”期間及時下發(fā)了《安全生產年”活動實施方案》、《開展安全生產“三項行動” 的實施方案》、《安全生產月活動方案》等安全工作文件，并積極組織《安全生產法》的學習，有針對性的開展燃氣、建筑工地各項專項治理活動，有效提高了相關單位的安全生產意識和安全管理水平。（五）我局將繼續(xù)深入開展安全生產防范工作，對燃氣、供水、市政設施及建筑施工方面的專項檢查如項目深基坑、高大模板支撐系統(tǒng)、大型塔吊等方面進行全面深入的安全隱患排查，嚴防死守，確保元旦、春節(jié)期間安全生產。重點針對物體打擊、機械傷害、觸電、高出墜落、坍塌、火災等易發(fā)事故的檢查，防范措施是否落實，易塌易滑地段是否清理，安全措施是否到位等。（三）落實安全生產大檢查工作責任，組織企業(yè)開展自查自改，全面掌握重大事故隱患和重大危險源，落實整改和監(jiān)控措施；對發(fā)現的事故隱患，指定專人落實整改，堅決防止發(fā)生重特大事故。教育干部職工牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，進一步增強做好安全生產工作的責任感、使命感和緊迫感，時刻把安全生產放在第一位置，樹立“質量安全是基礎，安全生產為前提”的觀念，常抓不懈。（三）少數企業(yè)安全生產主體責任意識淡薄，管理不夠完善，安全投入不足；對監(jiān)管部門提出的整改要求重視不夠，有時未能按時整改，存在拖拉現象。三、存在的主要問題（一）施工、監(jiān)理企業(yè)員工安全意識參雜不齊，有高有低，員工違反規(guī)章制度的現象時有出現。供水專項檢查：對我市供水、凈水設備、輸配水管網、消防等設施及物口開展檢查8次，發(fā)現和消除安全隱患30處。其中：各部門2次聯(lián)合大檢查，對存在安全隱患的項目下發(fā)了整改通知書，其中下發(fā)整改通知書215份，停工整改通知書35份，整改合格回復200份，整改合格率93%，有效防范重特大事故的發(fā)生，安全管理取得階段性的成果。從局領導班子至二層機構領導，重大節(jié)假日期間實行領導帶班和值班制度。（四）加強各項安全大檢查（五）加強監(jiān)督管理，全面排查隱患 、每季以及節(jié)前開展安全檢查制度。積極參加6月10日組織的 “安全生產月宣傳咨詢日”活動，向廣大市民發(fā)放安全宣傳資料2500份，投入宣傳經費600多元。（三）積極開展安全宣傳教育活動在安全生產月活動期間，局機關及局屬二層機構在辦公樓大門懸掛有關安全生產的宣傳標語橫幅，利用板報、簡報等形式進行安全生產法規(guī)、安全生產知識宣傳教育。今年5月份，我局與15個二層機構、3家市屬施工企業(yè)簽訂了2011年安全生產目標管理責任狀。（二）推行“一崗雙責”，層層落實安全生產責任?，F將我局2011年安全生產工作總結如下：一、2011年我市建設領域安全情況截止12月15日，全市在建施工現場火災事故為零，環(huán)境污染事故為零，市政公用設施事故為零，在建施工工地安全生產事故1起，受傷人數0人，經濟損失共52萬元。在今后工作當中落實好，貫徹好上級領導和全縣人民交上一份滿意的答卷。為了提高和增強廣大民眾和施工單位的安全及防范意識，灌輸安全理念，我們多次組織人員進行現場演練突發(fā)安全事故的防范和救治措施演練，同時在“安全生產月”活動中我們在主要街道，利用宣傳車，出版面，掛橫幅，張貼教育標語，發(fā)放宣傳單等形式大力宣傳有關安全生產的法律法規(guī)，共發(fā)放傳單4000多份，掛幅六十余條，出動宣傳車10多次，通過大力宣傳，民眾和施工人員的安全意識進一步得到提高，責任心和自覺性的顯著增強。三 完善備案程度加強檔案管理安全生產管理工作的安全備案是安全管理中的重要環(huán)節(jié)，它是對建筑單位，施工單位監(jiān)理單位，在施工過程中是否履行啊措施防范的一種重要手段，所以，安全備案不可忽視，特別是檢查安全施工組織設計腳手架搭設專項施工方案，安全生產責任制度建立和落實，防護設施，安全技術交底，臨時用電方案，提升機的備案告知，安裝，拆卸，檢測報告等嚴格把關，并按照內容不同時間類別等分類存檔，這樣既是對施工建設監(jiān)理有關手續(xù)和資料做到有據可查，也大大提高工作效率。首先是加強安全管理工作人員的業(yè)務知識學習和技術培訓。抓生產必須先抓好安全。為及時有效地檢查督導安全生產管理工作提供了有力保證，其三保證了安全生產管理人員的工資發(fā)放，以往安全生產執(zhí)法人員的工資是由股里自行發(fā)放工資，為師安全生產執(zhí)法人員的工資放心更好的投入工作，局領導把安全生產執(zhí)法人員的工資全部由局里發(fā)放，這一舉措，大大提高了他們的工作積極性，工作熱情空前高漲，管理力度和執(zhí)法力度明顯增強。第三篇：通許縣 住建局安全生產工作匯報賀喜住建局安全生產工作匯報尊敬的各位領導：歡迎各位領導蒞臨我局檢查指導工作表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。二是項目建設資金、征地拆遷資金不能及時到位及征地拆遷難度大，導致工程工期拖延，影響整體工程進度。二、存在的問題回顧今年來的工作，整體上推進有力，但全面客觀的分析，工作中還存在一些不容忽視的困難和問題。對收集到的意見建議（履職盡責督促檢查9類29條、人大工作評議7類25條）進行了認真梳理歸類和分解，實行“一個問題、一名領導、一個責任部門、一名責任人、一個時間節(jié)點、一抓到底”的工作機制，一條一條抓整改。制定了具體實施方案，明確了活動內容、時間、步驟和要求。（九）自覺接受社會監(jiān)督，扎實開展履職盡責督促檢查和人大工作評議活動。五是認真辦理了人大代表建議。四是開展了扶貧幫困活動。三是實施典型示范引領工程。二是開展了形式多樣的文明創(chuàng)建活動。選派1名同志到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職，組織系統(tǒng)1名同志參加黨校青年班、1名同志參加黨委局干班、3名同志參加黨校機干班及11名同志參加新錄用人員的學習培訓。一是強化了干部學習。（八）加強隊伍建設，行業(yè)形象進一步提升。（七）堅持改革創(chuàng)新，行業(yè)管理體制機制進一步理順。今年批準預售項目12個，批準預售面積30萬平方米，銷售20萬平方米。今年新增租賃補貼230戶，超*市政府計劃15%，目前全市有2300多戶城鎮(zhèn)低收入家庭享受租金補貼政策，累計發(fā)放租金補貼100多萬元。今年*市政府下達我市保障性住房開工目標任務為2168套，我市共落實2629套，目前已全部開工建設。始終堅持把解決城鎮(zhèn)低收入家庭住房困難作為重要的民心工程、穩(wěn)定工程、德政工程來抓，建立了以經濟適用房、廉租住房、拆遷安置房為重點、多渠道的住房保障框架，形成了多層次、全覆蓋的住房保障體系。以開展“工程質量治理兩年行動”為契機，以創(chuàng)建文明工地為著力點，全面落實了工程建設五方主體項目負責人質量終身責任，先后對2家企業(yè)、3名從業(yè)人員進行了約談問責或處罰，對6名從業(yè)人員進行了不良行為誠信扣分，對6家企業(yè)進行了通報批評。今年3月，我局分別被省住建廳、*市住建委表彰為“全省建筑市場管理先進單位”、“*市20*建筑業(yè)管理工作先