【正文】 明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因，并制作盤點表，報財務(wù)檢查核對。材料發(fā)放依據(jù)生產(chǎn)訂單的物料配用量，精確、按時地發(fā)放生產(chǎn)車間所需物料，并由生產(chǎn)車間收發(fā)人員簽名確認(rèn)。清點好物料數(shù)量，仔細(xì)、按時做好臺帳，做到賬、卡、物相符。隨時把握所控物料有效期情況，做到先進(jìn)先出。物料堆放整齊、分類擺放，并在物料登記卡上具體標(biāo)明進(jìn)貨日期、數(shù)量等信息。進(jìn)倉全部來料經(jīng)品管部驗收后，依據(jù)選購合同做好物料型號、規(guī)格、數(shù)量等的核對，如無異樣則進(jìn)行填單入庫，并按來料類型分類上架存儲，并按時填寫物料登記卡；如發(fā)現(xiàn)所選購物料不符合規(guī)定要求，則按時通知選購部進(jìn)行退、換貨手續(xù)?，F(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。在此過程中雖也顯現(xiàn)過一些主觀意識的錯誤，但在公司各部門的支持與幫忙下，還算能夠“化險為虞”，沒有造成過大的損失。20xx年，有許多期望，希望工作更上一個階梯，多花時間在管理工作方面!我希望在將來的一年，無論是在工作布置還是在處理的問題上，全面考慮，對自己嚴(yán)格要求，爭取做到能獨擋一面。在自身時間答應(yīng)的情況下回倉庫看貨品生產(chǎn)質(zhì)量和效率。貨源不按時，客戶催貨，為趕生產(chǎn)，去托運部自提貨物次數(shù)日益增長，運費方面增加，然后導(dǎo)致生產(chǎn)部加班增多，時間缺乏備貨沒抓緊質(zhì)量，導(dǎo)致退貨增多，重復(fù)送貨，運費資金額大。還有培育新員工熟悉貨品的屬性，員工熟悉貨品，了解貨的性質(zhì)，可以削減廠長自身的工作量。本年度，開頭涉足于“管理”領(lǐng)域方面，彌補了20xx年的遺憾。但是，不管再忙，都會分清主次，沒有去年的盲目，下班前都會先回想今日的工作是否全部完成，今日工作的得與失。撿單，幫忙備廠貨。在倉庫，藥材工作的介紹詞一直離不開“塵”這個字，我克服了怕臟、怕累的精神，這一年，倉庫人員流淌幅度較大，有時分生產(chǎn)力趕不上。我個人還是認(rèn)為留底這塊還是劃分給倉庫某個人全權(quán)負(fù)責(zé)管理，不用經(jīng)過文員。樣板管理：這塊管理是我這一年工作中存在的缺乏點，這個問題一直還是沒一個完善的制度，倉庫還是沒一個習(xí)性去協(xié)作好這關(guān)，一直都是認(rèn)為有些貨沒必要留底。每次打包高檔禮品，發(fā)現(xiàn)許多規(guī)格臨時確定，并不是固定的。比過去一年更得心應(yīng)手。退貨處理：清晰客戶退貨屬性，退貨數(shù)量，提示倉庫按時處理。發(fā)現(xiàn)做每件事情都有個過程需要自己克服，得到教訓(xùn)之后進(jìn)出的每筆錢我都有一個完好的記錄，每天清晰自己身上放了多少公款，寫每份報銷核對好每份金額。我明白，這也是成長中的一個過程，所以當(dāng)感覺自己不被理解時，我想的是要學(xué)會理解他人。整個跟蹤貨品過程井然有序，出貨時分提前做好出庫記錄，什么品種，什么規(guī)格，爭取做到零錯誤。二、工作內(nèi)容出庫跟單：定時更新銷售出庫報表，按時了解貨品進(jìn)出情況。一、工作崗位做為倉庫文員，我的本職工作是出庫跟單、車費跟蹤、貨款追蹤、退貨處理、業(yè)務(wù)禮品、樣板管理以及其他一些倉庫流水賬。20年，有很多期待，希望工作更上一個階梯，多花時間在管理工作方面！我希望在未來的一年，無論是在工作安排還是在處理的問題上，全面考慮，對自己嚴(yán)格要求，爭取做到能獨擋一面。在自身時間允許的情況下回倉庫看貨品生產(chǎn)質(zhì)量和效率。貨源不及時，客戶催貨，為趕生產(chǎn)，去托運部自提貨物次數(shù)日益增長，運費方面增添，然后導(dǎo)致生產(chǎn)部加班增多，時間不足備貨沒抓緊質(zhì)量，導(dǎo)致退貨增多，重復(fù)送貨，運費資金額大。還有培養(yǎng)新員工認(rèn)識貨品的屬性，員工認(rèn)識貨品，了解貨的性質(zhì)，可以減少廠長自身的工作量。本年度，開始涉足于“管理”領(lǐng)域方面，彌補了20年的遺憾。但是，不管再忙，都會分清主次，沒有去年的盲目，下班前都會先回想今天的工作是否全部完成，今天工作的得與失。撿單，幫忙備廠貨。在倉庫，藥材工作的介紹詞始終離不開“塵”這個字，我克服了怕臟、怕累的精神，這一年，倉庫人員流動幅度較大，有時候生產(chǎn)力趕不上。我個人還是認(rèn)為留底這塊還是劃分給倉庫某個人全權(quán)負(fù)責(zé)管理，不用經(jīng)過文員。禮品應(yīng)選擇不易長蟲的，像雪菊很容易長蟲，而且損耗又大；樣板管理：這塊管理是我這一年工作中存在的不足點，這個問題始終還是沒一個完善的制度，倉庫還是沒一個習(xí)性去配合好這關(guān)，始終都是認(rèn)為有些貨沒必要留底。xxx的宣傳冊需重新訂做，還有希望每次出的高級貨品規(guī)格統(tǒng)一。發(fā)現(xiàn)做每件事情都有個過程需要自己克服，得到教訓(xùn)之后進(jìn)出的每筆錢我都有一個完整的記錄，每天清楚自己身上放了多少公款，寫每份報銷核對好每份金額；貨款追蹤：按時收回私人貨款，做好系統(tǒng)記錄，避免忙中出錯；退貨處理：清楚客戶退貨屬性，退貨數(shù)量，提醒倉庫及時處理；業(yè)務(wù)禮品：隨著公司的發(fā)展，送禮品肯定是少不了的。不過在這跟單過程中，很多的心酸感覺不被人理解，那種不被理解的滋味很苦澀。每天和廠長了解生產(chǎn)方面的情況，做好記錄，及時跟蹤采購部貨品情況，不能及時出貨的向業(yè)務(wù)反應(yīng)。我認(rèn)為我的工作比較繁雜、瑣碎，任務(wù)比較多。感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照，感謝行政主任在日常工作中的指導(dǎo)，她的很多話語使我獲益匪淺!雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，我會多向各位同事學(xué)習(xí)，多與大家溝通交流，我相信明天會更美好!充滿希望的XX年伴隨著新年的伊始即將臨近，最后祝公司在新的一年里業(yè)績蒸蒸日上，生意興隆，財源廣進(jìn)，在同業(yè)中綻放出耀眼的光芒!祝各位同事身體健康，萬事如意!XX年，我們一起努力奔跑!倉庫文員的工作總結(jié)范文10又是一年的工作總結(jié)，來xx已經(jīng)有20個月了，回顧這一年的工作有收獲碩果的喜悅也有遇到困難和挫折的惆悵，感慨一年，時光飛逝。XX年，有很多期待，希望工作更上一個階梯，多花時間在管理工作方面!我希望在未來的一年，無論是在工作安排還是在處理的問題上，全面考慮，對自己嚴(yán)格要求，爭取做到能獨擋一面。在自身時間允許的情況下回倉庫看貨品生產(chǎn)質(zhì)量和效率。貨源不及時，客戶催貨，為趕生產(chǎn)，去托運部自提貨物次數(shù)日益增長，運費方面增添，然后導(dǎo)致生產(chǎn)部加班增多，時間不足備貨沒抓緊質(zhì)量，導(dǎo)致退貨增多，重復(fù)送貨，運費資金額大。還有培養(yǎng)新員工認(rèn)識貨品的屬性，員工認(rèn)識貨品，了解貨的性質(zhì)，可以減少廠長自身的工作量。本年度，開始涉足于“管理”領(lǐng)域方面，彌補了XX年的遺憾。但是，不管再忙，都會分清主次，沒有去年的盲目，下班前都會先回想今天的工作是否全部完成，今天工作的得與失。撿單，幫忙備廠貨。在倉庫，藥材工作的介紹詞始終離不開“塵”這個字，我克服了怕臟、怕累的精神，這一年，倉庫人員流動幅度較大，有時候生產(chǎn)力趕不上。我個人還是認(rèn)為留底這塊還是劃分給倉庫某個人全權(quán)負(fù)責(zé)管理，不用經(jīng)過文員。樣板管理：這塊管理是我這一年工作中存在的不足點，這個問題始終還是沒一個完善的制度，倉庫還是沒一個習(xí)性去配合好這關(guān)，始終都是認(rèn)為有些貨沒必要留底。國寶源的宣傳冊需重新訂做，還有希望每次出的高級貨品規(guī)格統(tǒng)每次打包高檔禮品，發(fā)現(xiàn)很多規(guī)格臨時決定，并不是固定的。業(yè)務(wù)禮品：隨著公司的發(fā)展，送禮品肯定是少不了的。貨款追蹤：按時收回私人貨款，做好系統(tǒng)記錄，避免忙中出錯。車費跟蹤：老實說在這個方面我的粗心讓自己吃了很大虧，剛開始由于管理方法不對，支出的錢沒有按時記錄，甚至數(shù)錯錢，沒辦法，到核對時候，錢對不上數(shù)，只能自己補錢上去。不過在這跟單過程中，很多的心酸感覺不被人理解，那種不被理解的滋味很苦澀。每天和廠長了解生產(chǎn)方面的情況，做好記錄，及時跟蹤采購部貨品情況，不能及時出貨的向業(yè)務(wù)反應(yīng)。我認(rèn)為我的工作比較繁雜、瑣碎，任務(wù)比較多。最終在這里感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我個人的信任與厚愛！敬謝??！倉庫文員的工作總結(jié)范文9又是一年的工作總結(jié)，來zk已經(jīng)有20個月了，回顧這一年的工作有收獲碩果的喜悅也有遇到困難和挫折的惆悵，感慨一年，時光飛逝。成長，長成自己的樣子。于公司，個人認(rèn)為還有一個問題就是我們公司上下的工作沒有絲毫的瘋狂性和創(chuàng)新性，瘋狂刺激創(chuàng)新，創(chuàng)新締造機遇，機遇帶來效益。這可以說是我們公司欠缺甚至可以說是空白的問題。經(jīng)過半年時間對快消品德業(yè)的熟識學(xué)習(xí)，個人認(rèn)為快消品德業(yè)玩的就是誰對數(shù)據(jù)的收集與分析處理的力氣。內(nèi)部的有效有序的工作才能讓公司在競爭激烈的市場大舞臺上翩翩起舞。這個機制應(yīng)當(dāng)來自內(nèi)部管理的總結(jié)檢討后的升華，如日常規(guī)范、工資制度、進(jìn)展規(guī)劃等方面的優(yōu)化。個人認(rèn)為公司現(xiàn)狀中缺少一個高效率的運行機制，俗話說屁股準(zhǔn)備腦袋。而對于特通渠道的賬目問題，將會花兩個月的時間將個人所負(fù)責(zé)的客戶將其清賬，便利后續(xù)工作的開展；同時應(yīng)制作出詳細(xì)的對賬清單。經(jīng)過大半年的時間，以上這些問題都暴露無遺，我認(rèn)為正確而不懷疑有了這么長的時間沉淀積累，在明年的工作中這些問題都會一一得到優(yōu)化和解決。這些問題的消逝歸根畢竟也是個人的工作態(tài)度與工作方法的緣由。倉庫主要問題是貨物進(jìn)出倉庫的詳細(xì)數(shù)據(jù)沒具體的登記處理，沒有統(tǒng)計出有效的數(shù)據(jù)去啟發(fā)市場、締造市場、搞活市場；合理的平安庫存量照舊沒有分析得出?？偟膩碚f在工作的時間里未能將這兩項做好，主要問題存在以下幾方面。20xx是成長與收獲的元年，于個人，于公司。在激情澎拜的20xx年，在初出校內(nèi)，剛?cè)肷鐣臅r刻間，承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的包涵與開放得以在鵬洋康太這大舞臺開展我個人的社會人生旅途。還有希望工資能提升!這一年里，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這個平臺，使我有機會和大家共同提高、共同進(jìn)步。更清楚了解自己客戶貨品質(zhì)量問題。業(yè)務(wù)部：和客戶溝通送貨的時間問題能延長就延長，考慮生產(chǎn)部生產(chǎn)量的問題。采購部：由于公司業(yè)務(wù)日益龐大，議采購部招多一人培養(yǎng)。20年，關(guān)于責(zé)任心這詞，我重新的理解了，也去向這方面努力去做，去拼搏!四、對其他部門建議生產(chǎn)部：廠長需花多點時間在管理上面，按期做好每月生產(chǎn)跟蹤表格，花時間在人員工作分配的問題上面與注重貨物質(zhì)量問題。每次的回想耳邊經(jīng)常會浮現(xiàn)x總?cè)ツ陮ξ艺f的一句話：今日事今日畢!這一年，我覺得無論是處事方面還是面對倉庫管理問題，都比去年進(jìn)步很多，成熟很多。出貨大都選擇了中午，所以我的午休經(jīng)常都是跟單中忙過的。老實說，我今年至少都撿了半年單了，我也不知道我怎么克服了兩邊忙的工作。三、個人年終評價對比去年，這一年得到的的是歷練。每次出貨都需要我和廠長兩個人去叮囑去留底，不然都是于事無補。禮品應(yīng)選擇不易長蟲的，像雪菊很容易長蟲，而且損耗又大。x的宣傳冊需重新訂做，還有希望每次出的高級貨品規(guī)格統(tǒng)一。業(yè)務(wù)禮品：隨著公司的發(fā)展，送禮品肯定是少不了的。貨款追蹤：按時收回私人貨款，做好系統(tǒng)記錄，避免忙中出錯。車費跟蹤：老實說在這個方面我的粗心讓自己吃了很大虧，剛開始由于管理方法不對，支出的`錢沒有按時記錄，甚至數(shù)錯錢，沒辦法，到核對時候，錢對不上數(shù)，只能自己補錢上去。不過在這跟單過程中，很多的心酸感覺不被人理解，那種不被理解的滋味很苦澀。每天和廠長了解生產(chǎn)方面的情況，做好記錄，及時跟蹤采購部貨品情況，不能及時出貨的向業(yè)務(wù)反應(yīng)。我認(rèn)為我的工作比較繁雜、瑣碎，任務(wù)比較多。倉庫文員的工作總結(jié)范文7回顧這一年的工作有收獲碩果的喜悅也有遇到困難和挫折的惆悵，感慨一年，時光飛逝。在新的一年里，我將立足本部門，協(xié)作好其他部門，完成各部門的生產(chǎn)任務(wù)。7，增加與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請示、多溝通、多動腦，建立有效溝通、商務(wù)禮儀執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。6，倉庫定位為效率年，效益年。分揀、復(fù)核、出庫、配送時間掌握在30分鐘之內(nèi)。3，強化倉管員專業(yè)學(xué)問水平、崗位技能到達(dá)中級（結(jié)合崗位績效考核，應(yīng)知應(yīng)會程度）。20xx年度的工作方案目標(biāo)：1，倉儲管理作業(yè)流程到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化要求。不能退換的物料經(jīng)過相關(guān)部門確認(rèn)后申請報廢，清理出倉庫。每周、每月加大對倉庫的清潔力度，保持庫容美觀、干凈。第四，強化安全管理，注意防火、防潮安全工作。三是協(xié)作財務(wù)部門做好倉庫庫存盤盈、盤虧的處理；對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，防止了原材物料的鋪張。一是為各部門提供庫存依據(jù)，防止材料的缺乏造成拖單，或者庫存積壓而造成的占用資金。定期對庫存物料盤點清倉，做到賬、物相符。能正確把握產(chǎn)品的進(jìn)、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。第二，合理布置物料在倉庫內(nèi)的存放次序。主動協(xié)作各部門的領(lǐng)料工作，按時填寫進(jìn)、入賬，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到庫存物料的清楚，可查，發(fā)現(xiàn)問題按時匯報，改正。入庫、出庫工作，遵守先進(jìn)后出原則，嚴(yán)禁造成呆料、廢料；按庫位擺放物料，或移動物料，禁止造成無法找到相關(guān)物料。第一，嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度，防止收發(fā)原料過失顯現(xiàn)。但是要真正的做到位，做齊全，使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化，還需要下點功夫，每個倉管員在工作當(dāng)中必需要保持清楚的頭腦。公司的領(lǐng)導(dǎo)都很關(guān)懷下屬，如今覺得在這里的工作環(huán)境較輕松，即使工作有點繁忙有點累，但是和同事之間的相處是那樣的融洽，那樣的快樂，工作起來就得心應(yīng)手。我在這段時間的工作相處中，我感覺到了我們公司有人性化的管理、強盛的團隊精神和凝聚力、高效率的工作方法和腳踏實地的工作看法。為此在平常工作中，我主動強化與領(lǐng)導(dǎo)、同事的溝通與溝通，每次不懂的、不明白的、不會的，我都會虛心地向他們請教，他們都會耐煩幫忙我，教我如何去做，如何去解決問題。一年來讓我深深體會到團隊協(xié)作精神才是工作取勝的關(guān)鍵。二、樹立效勞意識，主動融入集體原料倉是一個事務(wù)繁雜的部門，也是一個重在協(xié)作的`部門。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富學(xué)問把握技巧。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷把握方法積累經(jīng)驗。廠長語重心長地開導(dǎo)我，激勵我，讓我放下思想包袱，大膽、自信地接受了這份挑戰(zhàn)。由于原料倉管理工作是一項重要的根底性工作崗位，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞、心細(xì)，作業(yè)強度大。由于工作的需要，10月份，公司將我從選購部調(diào)至原料倉兼任倉儲主管一職，負(fù)責(zé)原材料進(jìn)貨，發(fā)放和管理三個方面的工作。倉庫文員的工作總結(jié)范文620xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙和關(guān)懷下，在各部門的親密幫助協(xié)作下，原料倉的各項工作一直圍繞“庫存物料安全、進(jìn)出數(shù)據(jù)精確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化、收發(fā)配料高效率、熱忱效勞高質(zhì)量”的目標(biāo)開展工作，一年來倉庫整風(fēng)光貌面目一新。調(diào)帳工作；完成了倉庫GMP認(rèn)證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場干凈，到達(dá)了帳、卡、物全都；協(xié)作化驗中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。發(fā)現(xiàn)問題按時匯報，改正。還有希望工資能大幅提升!這一年里，做出感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這個平臺，使我有機會和大家共同提高、共同進(jìn)步。更清楚了解自己客戶貨品精確度質(zhì)量問題。在自身時間允許的3