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人事經理辭職報告[精選多篇]-文庫吧資料

2024-11-04 17:11本頁面
  

【正文】 中國的掃盲運動一樣,航海應該去CIMC的每個角落。航海需要強有力的支持。幾種形式和程序不能代替有效管理的能力。未來幾年,需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃、預測、團隊管理/激勵和績效指導能力。現(xiàn)在,整個團隊開始意識到,建立團隊愿景和計劃對整體協(xié)調、工作推進和績效管理大有裨益。今年,集團統(tǒng)一績效管理體系尤為重要。只有實行統(tǒng)一的職級體系,才能在薪酬福利設計、員工職業(yè)發(fā)展、未來后備隊伍培養(yǎng)等方面有一個明確的尺度。只要是CIMC企業(yè),就應該納入CIMC統(tǒng)一等級制度。在我離開之前,有幾件事我希望引起你的注意:我建議CIMC在未來兩年左右建立統(tǒng)一的人力資源職能等級制度。因此,無論我是否在CIMC,我都希望您和集團總裁團隊能夠繼續(xù)對人力資源管理給予大力支持。面對自己曾經犯過的錯誤,我只有感到抱歉,非常感謝XX的信任和重用,給予我一次又一次的機會繼續(xù)在XXXX學習和成長。在XX的大家庭里,我學會了很多在其他地方不曾接觸到的東西,也開始學會認真地善待身邊的每一個人。我非常珍惜XX大集體給予我這XX來的鍛煉、學習和成長的機會,也非常的感謝XX和同事們給予我的眾多幫助;更加感謝感謝XXXX給予了我這樣一個展示自己和改變自己的平臺,不斷的磨練讓我認識到了自己的不足以及知識的匱乏。同時,很榮幸曾身為xxx單位的一員,能有機會在這里工作學習,不勝感激!衷心祝愿所有在xxx辛勤工作的員工工作順利,事業(yè)有成!此致敬禮!辭職人:xxx20xx年xx月xx日人事經理辭職報告3尊敬的領導;您好!來公司也XX年了,在人事經理這個崗位的我早已經看慣了別人的離職,卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時,無從下筆。衷心祝愿我局全體領導、同事工作順利、身體健康!此致敬禮!辭職人:xxx20xx年xx月xx日人事經理辭職報告2尊敬的xxx單位領導:您好!首先致以我深深地歉意,懷著及其復雜而愧疚的心情我寫下這份辭職信,很遺憾自己在這個時候突然向xxx單位提出辭職,純粹是出于個人的原因(家庭原因/身體原因等等),不能在xxx單位繼續(xù)發(fā)展!離開這個單位,離開這些曾經同甘共苦的同事,確實很舍不得,舍不得同事之間的那片真誠和友善。離開這個熟悉的團隊,有許多的不舍,仍將戰(zhàn)斗在前線,心懷更大憧憬。日常工作中,我經常和其他處室的同事打交道,大家都能積極合作、全力支持,給我工作的開展以最大幫助。五年來,領導的諄諄教導為我的前進指明方向,同事之間的互幫互助建立了深厚的感情。當我執(zhí)筆寫這份辭職報告的時候,內心懷揣著不舍和感恩。但由于我個人原因,我希望在合同到期后不再續(xù)簽,特提出離職申請,希望得到領導的批準,深表感謝。同時,我知道自已在擔任公司職位時,有很多不足之處,例如,在招聘公司人員時,也會招聘不到合適的人選;在舉辦公司年會時,也會有很多考慮不周的地方,在此很感謝領導的諒解和包容。首先,非常感謝經理對我的信任和教誨,讓我在人力資源助理職位上具體接觸了薪酬設計及計算、人員的招聘和配置、社會保險的辦理、員工勞動合同的簽訂;同時,兼任經理助理職位讓我能直接參與公司管理層會議,記錄會議紀要讓自已學會了如何把握重要的信息。 但是我還是要決定離開了,我懇請單位原諒我的離開。使用人力資源部提供的信息,將是對人力資源職能的最大認可。同時,了解員工和各級管理人員的心態(tài)和心聲。我希望今后二位能夠更關切人力資源職能的發(fā)展。同事們之間的支持和關心,中國人的那種情分,是我多年在國外比較難以得到的。我決定離開,讓我最最舍不得而且不愿意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們,許多成員企業(yè)的人力資源同事,許多成員企業(yè)的總經理和許多總部的同事們,最后還有您二位。沉默的人不一定不強。有些人不抱怨,不會哭,不愿意叫,不等于這些人沒有期望,沒有抱負,沒有能力。把這些人真正用起來,激勵起來。在xxx公司目前的情況下,我不建議xxx公司到外面去找一個有跨國公司經驗的人力資源管理人員。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持,是無法行之有效的。xxx公司的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。一個更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會產生,會加深對人的信任和授權,增強信息的及時溝通。一旦管理人員的領導力提升,員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深,企業(yè)和團隊有凝聚力,上下左右協(xié)同程度提高,集團成為有機一體的可能性增強。因此,在xx年XX年。此外,xxx公司的人力資源職能,無論集團層面還是企業(yè)層面,都還沒有能力提供及時,可靠,有效的人力資源信息,供管理團隊做經營決策。集團人力資源部已經意識到,應該根據經營戰(zhàn)略需要,分析應該具有的領導能力。協(xié)調是無法強求的。這樣,xxx公司可以把遠航做為集團管理的喉舌,推動統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問題方法。向多年前中國的“掃盲”運動一樣,遠航應該走到xxx公司的每一個角落。遠航需要得到大力支持。幾個表格,幾個程序,是無法代替有效管理的能力。今后幾年,需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預測能力,團隊管理/激勵能力,業(yè)績輔導能力。多謝吳總的支持,整個集團現(xiàn)在開始意識到,共建團隊愿景和計劃,對上下一致協(xié)調,推動工作,業(yè)績管理等,都有極大益處。xxx年要把職級推進到burg,vanguard,泰國,等等。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng),今后在薪酬福利的設計上,在員工職業(yè)發(fā)展上,在后備隊伍培育上,才有一個清晰的尺度。只要是xxx公司的企業(yè),就應該納入xxx公司統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關注:今后兩年左右,人力資源職能應該建立xxx公司統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。因此,不管我是否在xxx公司,都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強有力的支持。但是,在這幾個月的工作中,您們仍然保持對我的信任,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和xxx公司的寬厚和胸懷。我們共同探討xxx公司人力資源管理的模式和人選,已經幾個月的時間。還有一個月的時間,我將離開xxx公司。這一年多來,我的經歷豐富了很多,對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。雖然過去我在中國工作過,也和中國企業(yè)有過合資的經歷,但這是我第一次在一個中國企業(yè)內擔任職務。至今已有一年又六個月了。到新的工作崗位上,我將繼續(xù)發(fā)揚的精神,為改善 貢獻自己的力量。離開這個熟悉的39。日常工作中,我經常和其他處室的同事打交道,大家都能積極 合作、全力支持,給我工作的開展以最大幫助。五年來, 領導的諄諄教導為我的前進指明方向, 同事之間的互幫互助建立了深厚 的感情。當我執(zhí)筆寫這份辭職報告的時候,內心懷揣著不舍和感恩。同事們之間的支持和關心,中國人的那種情分,是我多年在國外比較難以得到的。我決定離開,讓我最最舍不得而且不愿意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們,許多成員企業(yè)的人力資源同事,許多成員企業(yè)的總經理和許多總部的同事們,最后還有您二位。沉默的人不一定不強。有些人不抱怨,不會哭,不愿意叫,不等于這些人沒有期望,沒有抱負,沒有能力。把這些人真正用起來,激勵起來。在XX目前的情況下,我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經驗的人力資源管理人員。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持,是無法行之有效的。XX的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。一旦有了統(tǒng)一的職級,統(tǒng)一的業(yè)績管理體系,有效的信息系統(tǒng),人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估,員工的職業(yè)發(fā)展通道,關鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng),以及支持經營策略的人力資源規(guī)劃。對人治的依賴性會減低。集團人力資源部已經意識到,應該根據經營戰(zhàn)略需要,分析應該具有的領導能力。協(xié)調是無法強求的。這樣,XX可以把XX做為集團管理的喉舌,推動統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問題方法。向多年前中國的“XX”運動一樣,XX應該走到中集的每一個角落。遠航需要得到大力支持。幾個表格,幾個程序,是無法代替有效管理的能力。今后幾年,需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預測能力,團隊管理/激勵能力,業(yè)績輔導能力。多謝吳總的支持,整個集團現(xiàn)在開始意識到,共建團隊愿景和計劃,對上下一致協(xié)調,推動工作,業(yè)績管理等,都有極大益處。集團人力資源部要在20xx年年把XX職級系統(tǒng)在中國境內的制造企業(yè)推行實施。只有用統(tǒng)一的衡量標準,中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。這個系統(tǒng)應該包括中集的各個產業(yè),各個企業(yè),各個地區(qū),各個國家。在今后的幾年里,中集人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實。辭職人: XXX20xx年X月X日人事經理辭職報告11尊敬的領導;您好!人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。在這一年半的工作過程中,我結交了很多的朋友。今天提出辭職書,是我經過認真思考,做出的決定。會叫的人不一定最好。他們給XX帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應XX現(xiàn)狀的空降兵要高。XX更應該信任自己內部有能力有潛力的管理人員。同時,我認為如果把人力資源看成是最重要的經營資源之一,人力資源職能應該直接參與經營。讓這個職能部門自己殺出一條路來,是不現(xiàn)實的。集團人力資源部在今后23年里,有很多基礎工作要做。對人治的依賴性會減低。一旦有了統(tǒng)一的`職級,統(tǒng)一的業(yè)績管理體系,有效的信息系統(tǒng),人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估,員工的職業(yè)發(fā)展通道,關鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng),以及支持經營策略的人力資源規(guī)劃。因此,在xx年20xx年,XX需要全力推廣集團統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。此外,XX的人力資源職能,無論集團層面還是企業(yè)層面,都還沒有能力提供及時,可靠,有效的人力資源信息,供管理團隊做經營決策。集團人力資源部已經意識到,應該根據經營戰(zhàn)略需要,分析應該具有的領導能力。協(xié)調是無法強求的。這樣,XX可以把遠航做為集團管理的喉舌,推動統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問題方法。向多年前中國的“掃盲”運動一樣,遠航應該走到XX的每一個角落。遠航需要得到大力支持。幾個表格,幾個程序,是無法代替有效管理的能力。今后幾年,需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預測能力,團隊管理/激勵能力,業(yè)績輔導能力。多謝吳總的支持,整個集團現(xiàn)在開始意識到,共建團隊愿景和計劃,對上下一致協(xié)調,推動工作,業(yè)績管理等,都有極大益處。20xx年要把職級推進到burg,vanguard, 泰國,等等。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng),今后在薪酬福利的設計上,在員工職業(yè)發(fā)展上,在后備隊伍培育上,才有一個清晰的尺度。只要是XX的企業(yè),就應該納入XX統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關注:今后兩年左右,人力資源職能應該建立XX統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。因此,不管我是否在XX,都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強有力的支持。但是,在這幾個月的工作中,您們仍然保持對我的信任,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和XX的寬厚和胸懷。 我們共同探討XX人力資源管理的模式和人選,已經幾個月的時間。還有一個月的時間,我將離開XX。這一年多來,我的經歷豐富了很多,對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。雖然過去我在中國工作過,也和中國企業(yè)有過合資的經歷,但這是我第一次在一個中國企業(yè)內擔任職務。至今已有一年又六個月了。但是我還是要決定離開了,我懇請單位原諒我的離開。本人為家中獨子,故家里人丁稀缺,近來本人家母身體略有不適,家父整日忙于家中生意,發(fā)膚盡顯疲憊,故本人甚是擔擾父親身體,經家中商討和自己內心決定,故辭去現(xiàn)文印一職,回家?guī)椭赣H分擔壓力以維持家中生意。衷心祝愿我局全體領導、同事工作順利、身體健康!此致敬禮!辭職人:20xx年xx月xx日人事經理辭職報告8xx資源有限公司:首先感謝xx對我的付出與關懷,更加感謝公司的相關負責領導能抽時間來看我的辭職報告并對此作出嚴肅的處理,本人自來到xx人力資源有限公司工作已7個月有余,這段時間本人在貴公司學習到很多的東西,也明白了人生很多道理,在面對各種問題怎么去處理,我覺得學到最多的39。離開這個熟悉的團隊,有許多的不舍,仍將戰(zhàn)斗在xx戰(zhàn)線,心懷更 大憧憬。日常工作中,我經常和其他處室的同事打交道,大家都能積極 合作、全力支持,給我工作的開展以最大幫助。五年來, 領導的諄諄教導為我的前進指明方向, 同事之間的互幫互助建立了深厚 。當我執(zhí)筆寫這份辭職報告的時候,內心懷揣著不舍和感恩。面對自己曾經犯過的錯誤,我只有感到抱歉,非常感謝信任和重用,給予我一次又一次的機會繼續(xù)在學習和成長。在大家庭里,我學會了很多在其他地方不曾接觸到的東西,也開始學會認真地善待身邊的每一個人。更加感謝感謝給予了我這樣一個展示自己和改變自己的平臺。首先非常感謝能把我從眾多的應聘者中招入這個大家庭中來,我很喜歡這里,發(fā)自內心的熱愛這里,愛老板、愛同事、愛,在我沁入了非常多的感情和汗水。懇請領導批準!年月日人事經理辭職報告5尊敬的校長:您好!最近,學校組織教研活動頻繁,勞您費心了,現(xiàn)在不好意思,耽誤你時間了,請您給我?guī)追昼姇r間把這封信看完,本人在小學教書算算也快4年了,工作勤勤懇懇,任勞任怨,從不怨言,現(xiàn)有個請求,請求你大開綠燈放行,請誤勸阻,本人決定以此,希望校長您,帶領全體153位老師開辟一條新的能徹底轉換教師本色的光明大道,以學生為主體,老師主動親近學生,要跟他(她)們做朋友,要徹底的關愛他們,人各有智,望領導在離去之后找一個比我更會體諒學生的好老師。我院的管理體制不太適合我本人的職業(yè)發(fā)展。四、單位內部沒有激勵性的員工職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展空間,沒有競爭性的薪酬晉級機制和獎金分配機制。二、我單位本崗位工作主要為繁雜的事務性工作,因本人年紀偏大,自覺不太適應這份工作。 但是我還是要決定離開了,我懇請單位原諒我的離開。希望你能早日找到合適的人手接替我的工當然,若你容許的話,我愿意,并且渴望在工余時間,為我們這個團隊繼續(xù)出力,最后,我也不知道可以說什么,只能忠心對你說對不起與謝謝你,并祝愿您和大家能開創(chuàng)出更美好的未來。誠然,論工作環(huán)境、團隊、壓力,甚至個人喜好,我都很滿意。自從年入職以來,我一直都很享受這份工作。很榮幸以往身為公司的一員,能有機會在那里工作學習,不勝感激!衷心祝愿所有在XX辛勤工作的員工工作順利,事業(yè)有成!最終,期望公司領導在百忙之中抽出時間商量一下工作交接問題。沒有遺憾,沒有怨言,雖然我并未成功,可是我努力過。十分感激公司X個月以來對我的培養(yǎng),感激領導和同事對我的幫忙和照顧。我只有衷心祝愿公司的業(yè)
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