【正文】 接部分全部進(jìn)行硬化，硬化面積達(dá)12800平方米；投入200多萬元，對(duì)首集6條主要街區(qū)進(jìn)行了硬化，總面積達(dá)30600平方米，新修下水道3000米。投入18萬元，新安裝高架節(jié)能路燈42盞。投入2萬多元，新建成一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和一個(gè)小商品市場(chǎng)并對(duì)老街集市場(chǎng)進(jìn)行整修。投入4萬元，新購置15個(gè)垃圾桶，1輛清運(yùn)垃圾車及1輛灑水車，保證垃圾及時(shí)清理、處理。投入６萬元，在潢上路、集鎮(zhèn)新街兩地各建一座標(biāo)準(zhǔn)水沖式廁所。（2）加大對(duì)“凈化工程”硬件的投入。四、繼續(xù)加大硬件投入（1）加大對(duì)“綠化工程”硬件的投入。五是建立考評(píng)獎(jiǎng)懲制度。四是督促檢查到位。三是成立環(huán)衛(wèi)隊(duì)。二是實(shí)行“門前五包”責(zé)任制。一是責(zé)任落實(shí)到位。大力宣傳公民道德基本規(guī)范，深入開展以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀教育，1增強(qiáng)人民群眾建設(shè)家園、美化家園的光榮感和使命感，使人民群眾成為創(chuàng)建工作的與者、推動(dòng)者和受益者。政府一次性投入事１萬多元，新做永久性標(biāo)語牌２塊，過街橫幅76條，刷寫墻體標(biāo)語102條,有宣傳陣地２處，散發(fā)《致廣大居民一封信》3000多份，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)形成了人人關(guān)心“六城聯(lián)創(chuàng)”、人人重視“六城聯(lián)創(chuàng)”、人人支持“六城聯(lián)創(chuàng)”的良好社會(huì)氛圍。通過在公共場(chǎng)所張貼懸掛有關(guān)宣傳標(biāo)志等多種形式，全方位地?cái)U(kuò)大宣傳，真正使創(chuàng)建工作家喻戶曉，人人皆知。二、營造濃厚宣傳氛圍利用一切輿論宣傳工具，大張旗鼓地開展宣傳教育活動(dòng)。二是精心制定工作方案。一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位?，F(xiàn)將我們所做的主要工作匯報(bào)如下，不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。在今后的工作中，我校廣大師生將一如既往地認(rèn)真開展“六城聯(lián)創(chuàng)”工作，以此為契機(jī)，改善辦學(xué)條件，提供辦學(xué)品位，為構(gòu)建和諧社會(huì)做出新的貢獻(xiàn)。今年以來共接待來自縣教體局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)參訪、檢查團(tuán)10余個(gè)，對(duì)我?！傲锹?lián)創(chuàng)”工作和學(xué)校面貌給予充分肯定。二是形成了高效運(yùn)轉(zhuǎn)的工作機(jī)制，今年我們把創(chuàng)建活動(dòng)作為培育素質(zhì)文明的過程，大力加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，形成了有效地創(chuàng)建機(jī)制，我們建立了組織機(jī)制，扎實(shí)有效地督查機(jī)制，賞罰分明的獎(jiǎng)懲機(jī)制，人人有責(zé)的共建機(jī)制，管理規(guī)范的長效機(jī)制，不遺余力的投入機(jī)制，強(qiáng)有力地推動(dòng)了各項(xiàng)創(chuàng)建工作的扎實(shí)開展。一是樹立了“逢先必爭(zhēng)”的理念，今年我校在創(chuàng)建工作中大力發(fā)揚(yáng)爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神，爭(zhēng)位次為目標(biāo)，奮力拼搏，排難前進(jìn)，涌現(xiàn)出許多真抓實(shí)干的先進(jìn)典型。做到了創(chuàng)建工作有人負(fù)責(zé)，任務(wù)有人落實(shí)，問題有人解決。三是鞏固成果抓機(jī)制，認(rèn)真堅(jiān)持學(xué)校干部責(zé)任制。學(xué)校每周一下午定為衛(wèi)生大掃除時(shí)間，清理室內(nèi)外衛(wèi)生，并由校領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查，周五下午為清理校園周邊環(huán)境時(shí)間，學(xué)校教室上街打掃衛(wèi)生，優(yōu)化校園周邊環(huán)境，深受附近居民好評(píng)。確保了教室內(nèi)外每天工作時(shí)間干凈整潔。從全校各科室中抽調(diào)5名精干力量充實(shí)到專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成監(jiān)督隊(duì)伍，對(duì)校園實(shí)行全天候監(jiān)管，并將校園劃分成5個(gè)責(zé)任區(qū)，每天各負(fù)一片，開展衛(wèi)生秩序評(píng)比活動(dòng)，實(shí)行輪流帶班，每天一考評(píng)，每月一小結(jié)，對(duì)連續(xù)評(píng)好的個(gè)人，給予獎(jiǎng)勵(lì)、不滿的給予處罰。三、嚴(yán)獎(jiǎng)懲，學(xué)校管理有聲有色。二、重投入，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)如火如茶。今年以來，我校緊緊抓住創(chuàng)建工作要點(diǎn)，進(jìn)一步加大了宣傳工作力度，在學(xué)校主要路段懸掛過街橫幅3余幅，新建宣傳文化長廊10米，印發(fā)了《致小學(xué)生的一封信》1100多份，永久性，固定宣傳牌4個(gè)，組織全校師生開展“我為六城聯(lián)創(chuàng)添光彩”主題演講活動(dòng)、征文活動(dòng)，在學(xué)校開展了“小手拉大手”活動(dòng)，促使他們參與六城聯(lián)創(chuàng)工作的熱情空前高漲，通過校園廣播系統(tǒng)，向廣大師生宣傳創(chuàng)建知識(shí)，開展主題班會(huì)，展示師生參與創(chuàng)建工作的成果。第二篇：“六城聯(lián)創(chuàng)”工作總結(jié)今年以來，我校的“六城聯(lián)創(chuàng)”工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣聯(lián)創(chuàng)辦及教體局的具體指導(dǎo)下,以爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)衛(wèi)生學(xué)校為重點(diǎn)，以改辦學(xué)條件為目標(biāo)，多措并舉，狠抓落實(shí)，強(qiáng)力推進(jìn)“六城聯(lián)創(chuàng)”工作，使學(xué)校環(huán)境日趨優(yōu)化，取得了明顯成效。盡管我們?cè)趯?shí)施“六城聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)中，管住了暫時(shí)的臟亂差，一旦管理跟不上，回頭的可能性很大。因財(cái)力有限，街中河道治理工程一直困擾著我們，今年通過集鎮(zhèn)品位的提升，撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)的實(shí)施，縣政府決定將爭(zhēng)取到的2000萬元小流域治理項(xiàng)目投放到我們街中河治理工程上來，目前已進(jìn)入規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。英窩村在外經(jīng)商的楊家成，當(dāng)他看到家鄉(xiāng)發(fā)展環(huán)境發(fā)生了巨大變化，今年一次性投資2000萬元，承包本村5000畝山場(chǎng)，在搞好茶產(chǎn)業(yè)開發(fā)同時(shí)，發(fā)展生態(tài)旅游業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我鄉(xiāng)集鎮(zhèn)人口由2005年不足4000人，急劇增加到現(xiàn)在的12580人，除本鄉(xiāng)外，還有來自安徽、湖北兩個(gè)省，以及本縣8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的群眾；。在發(fā)展中，我們充分認(rèn)識(shí)到吸引人才、留住人才要靠好的環(huán)境；吸引資金、引進(jìn)技術(shù)要靠好的環(huán)境；評(píng)價(jià)一個(gè)集鎮(zhèn)、一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展后勁，環(huán)境更是一個(gè)重要標(biāo)志。鄉(xiāng)里制定了對(duì)境內(nèi)省道s216線沿途村和鄉(xiāng)直單位 “六城聯(lián)創(chuàng)”工作考評(píng)細(xì)則和記分標(biāo)準(zhǔn)，每月進(jìn)行一次全面考核，對(duì)好的單位授予流動(dòng)紅旗，差的單位出示黃牌警告。今年以來，共依法查處各類違法違規(guī)案件20多起，開展集中整治8次，收到了明顯成效。敢于碰硬，敢于較真，對(duì)違法違規(guī)行為嚴(yán)懲不怠，不留私情。三是嚴(yán)肅行政執(zhí)法。二是實(shí)行“門前五包”責(zé)任制。集鎮(zhèn)辦的五名同志都是從鄉(xiāng)直站所抽調(diào)組合而成的，從早上六點(diǎn)上街道，一直值勤到晚上路燈亮，報(bào)酬沒多得一分，活沒少干一點(diǎn)。無論是明查還是暗訪，無論是春夏秋冬還惡劣天氣，無論是突擊活動(dòng)還是日常治理，無論是鄉(xiāng)直站所還是上掛單位，無論是機(jī)關(guān)干部職工還是沿途7個(gè)行政村的村干部，無論是節(jié)假日還是工作日，只要看到責(zé)任區(qū)路面臟了、秩序亂了、環(huán)境差了，不用督催，大家馬上行動(dòng)。一是責(zé)任落實(shí)到位。省民政廳受省政府的委托于12月23日到我鄉(xiāng)對(duì)撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)工作進(jìn)行了檢查驗(yàn)收，有望在春節(jié)前后獲批。三是積極開展撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)工作。大力發(fā)展體育事業(yè)，經(jīng)常開展群眾性體育活動(dòng)，在全鄉(xiāng)形成了一個(gè)全民健身、全民運(yùn)動(dòng)、全民參與的熱潮。部分單位建起了服務(wù)大廳，配齊了休息椅、開水、毛巾、雨傘等便民物品，設(shè)立服務(wù)窗口，簡(jiǎn)化辦事流程，提高服務(wù)水平和辦事效率。針對(duì)婚喪事大操大辦的歪風(fēng)，從1985年開始組織新婚青年在“五一”、“十一”到鄉(xiāng)里舉行集體婚禮，一直堅(jiān)持至今。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)，認(rèn)真組織干部群眾學(xué)習(xí)貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，破除陋習(xí)樹新風(fēng)，經(jīng)常性開展“文明單位”、“文明家庭”等形式多樣的評(píng)比活動(dòng)，讓文明新風(fēng)吹進(jìn)千家萬戶。今年在全市54個(gè)省級(jí)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)復(fù)查驗(yàn)收中，我鄉(xiāng)排名第一。大力開展除“四害”防疾病工作，減少了疾病的發(fā)生。農(nóng)村生活飲用水衛(wèi)生合格率達(dá)90%，%；重點(diǎn)工業(yè)污染源排放達(dá)標(biāo)率100%，生活垃圾無害化處理率98%以上。一是持續(xù)“省級(jí)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。通過前幾年的努力，我們的硬件建設(shè)基本完成，現(xiàn)在要從過去偏重硬件建設(shè)轉(zhuǎn)到重視軟件建設(shè)上來，在潛移默化中陶冶居民情操，在潤物無聲中提高居民素質(zhì)； 從過去更多的強(qiáng)調(diào)集鎮(zhèn)建設(shè)轉(zhuǎn)到進(jìn)一步強(qiáng)化集鎮(zhèn)管理、優(yōu)化集鎮(zhèn)功能、提升集鎮(zhèn)形象、提高居民的生活質(zhì)量上來。投入30余萬元建成生態(tài)文化廣場(chǎng)一處，廣場(chǎng)搭建了演出戲臺(tái)、配備了健身器材30套、安裝了10盞高桿節(jié)能燈，更新了(來源：好范文 ）鄉(xiāng)廣播電視線路和設(shè)備，《**之聲》按時(shí)播報(bào)，宣傳好人好事，倡導(dǎo)文明新風(fēng)，曝光不良行為；由鄉(xiāng)團(tuán)委、婦聯(lián)定期在廣場(chǎng)組織文藝演出、由鄉(xiāng)文化服務(wù)中心每月在廣場(chǎng)組織至少一場(chǎng)電影放映；廣泛開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，在全鄉(xiāng)開展“文明企業(yè)”、“ 文明機(jī)關(guān)”、“十佳好媳婦”和“十佳文明居民”等評(píng)比活動(dòng)，促成全鄉(xiāng)居民養(yǎng)成了科學(xué)、文明和健康的生活習(xí)慣。明確一名副科級(jí)干部專門分管六城聯(lián)創(chuàng)工作，并從鄉(xiāng)直相關(guān)單位擇優(yōu)抽調(diào)5名精干力量充實(shí)到集鎮(zhèn)管理辦公室，組成專業(yè)執(zhí)法監(jiān)管隊(duì)伍，制定了《**鄉(xiāng)集鎮(zhèn)管理辦法》并嚴(yán)格按照管理辦法進(jìn)行管理；成立了環(huán)衛(wèi)所，注重加強(qiáng)對(duì)6名環(huán)衛(wèi)工人的管理，將其待遇與工作成效掛鉤，細(xì)化工作任務(wù)和待遇標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行全天候保潔，每月兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲；投入10余萬元，配備專用執(zhí)法車、專運(yùn)垃圾車和灑水車各一輛，對(duì)街區(qū)實(shí)行全天候監(jiān)管，并將街區(qū)劃分成5個(gè)責(zé)任區(qū)，開展衛(wèi)生秩序“十分制”日評(píng)比活動(dòng)，每天一考評(píng)，每月一小結(jié)；每星期由鄉(xiāng)紀(jì)委書記牽頭檢查評(píng)比