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兩整治一改革工作總結(jié)-文庫吧資料

2024-11-04 17:04本頁面
  

【正文】 作風整頓等活動,鞏固拓展“兩整治一改革”成效。三是完善監(jiān)督機制,強化權(quán)力制約力度。二是成立專門機構(gòu),強化礦業(yè)權(quán)交易管理。一是開展系列培訓,強化依法行政水平。作為基層國土資源所,堅決貫徹落實中央精神,規(guī)范發(fā)展,不辱使命,扎實推進“兩整治一改革”專項行動工作。建立和完善各項規(guī)章制度,堵塞漏洞,從制度上約束干部職工,使其廉潔從政。進一步增強新形勢下加強反腐倡廉建設(shè)的使命感和責任感,把思想和行動統(tǒng)一到中央決策部署上來,加強土地、礦產(chǎn)資源管理,堅持不懈的開展國土資源領(lǐng)域腐敗問題的治理,對維護人民群眾的切身利益,促進經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展,維護社會和諧、穩(wěn)定至關(guān)重要。第四篇:兩整治一改革“兩整治一改革”專項行動是國土資源部為貫徹中央領(lǐng)導批示精神和四部委會議精神,針對當前國土資源系統(tǒng)工作實際和隊伍現(xiàn)狀,分析面臨的壓力和內(nèi)外部工作環(huán)境,旨在進一步促進國土資源事業(yè)科學發(fā)展,加強隊伍建設(shè),重樹形象而做出的重大決策,充分認識和開展“兩整治一改革”專項行動,是十分必要,其意義深遠??傊?,通過開展專項行動和全面排查防范工作,著力轉(zhuǎn)變了工作方式和工作作風,提升了干部隊伍廉潔從政的素質(zhì)和能力;完善國土資源管理和監(jiān)督機制,切實規(guī)范干部隊伍廉潔從政行為,逐步建立起制度健全、監(jiān)督到位、防范有力的風險防范機制,確保國土資源事業(yè)的健康發(fā)展。四、初步成效明顯,廉政勢頭高漲結(jié)合工作實際,我局在查找分析評估排查結(jié)果的基礎(chǔ)上切實做到一邊排查、一邊分析、一邊整改。(二)正確對待問題,積極開展整改 針對查找廉政風險點過程中發(fā)現(xiàn)的這些問題,我局認真對照法律法規(guī)和政策,結(jié)合工作實際,進行梳理,查漏補缺,條條對照,科室、個人制訂相應(yīng)整改措施,提交局班子、局黨委會進行審定修改的同時,我局把自查工作貫穿始終,隨時查,隨時整改,為此項工作的落實夯實基礎(chǔ)。其次,堅持重點檢查國有土地使用權(quán)、礦業(yè)權(quán)出讓、房地產(chǎn)用地供應(yīng)、土地整理項目、地質(zhì)災(zāi)害治理項目等工作的政策措施貫徹執(zhí)行情況;嚴肅查處發(fā)生在國土資源領(lǐng)域的各種違法違紀信訪案件。經(jīng)合并歸類后,我局風險點共183個,其中科室風險點82個,劃分為重大風險46個,一般風險36個,其中:業(yè)務(wù)流程風險37個,制度機制風險21個,外部環(huán)境風險24個;個人風險點101個,劃分為重大風險51個,一般風險50個,其中:思想道德風險24個,崗位職責風險50個,外部環(huán)境風險27個。為了找準、找全、找深風險點,全局15個科室(中心),54個干部職工,采用了“自己查、相互議、集體審、班子定”的方式,梳理、發(fā)現(xiàn)廉政風險點384個,其中科室風險點95個,個人風險點289個。二、廣泛宣傳動員,營造工作氛圍我局結(jié)合廉政風險防控、懲防體系建設(shè)、效能建設(shè)、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等專項工作,多次組織召開動員會、部署會、通報會、交流會,教育引導廣大干部職工把思想統(tǒng)一到“兩整治一改革”的要求上來,通過各種形式積極營造濃厚的工作氛圍,切實抓緊抓實自查自糾階段各項工作。針對領(lǐng)導分工,主管領(lǐng)導又進行再分工、再安排,將36項總?cè)蝿?wù)分解到分管領(lǐng)導,再由法規(guī)監(jiān)察科、建設(shè)用地與資產(chǎn)管理科、礦管科、局辦公室等4個主要牽頭部門進行任務(wù)的具體落實,進一步明確了自查自糾工作的基本內(nèi)容、方法步驟和有關(guān)要求。第三篇:兩整治一改革“兩整治一改革”專項行動自查自糾階段工作總結(jié)按照《關(guān)于國土資源系統(tǒng)開展“兩整治一改革”專項行動的通知》和《關(guān)于印發(fā)〈開展“兩整治一改革”專項行動任務(wù)及責任分工〉的通知》等有關(guān)文件要求,我局結(jié)合工作實際認真開展“兩整治一改革”專項行動,迅速動員,積極部署。結(jié)合機關(guān)管理制度,制定了規(guī)章制度匯編,包括所務(wù)會議制度、文秘辦公制度、執(zhí)法監(jiān)察制度、獎懲制度等制度。(四)完善了各項制度。依托信息化,充分利用“一張圖”管地、管礦,健全完善“天上看、地上查、網(wǎng)上管”的國土資源網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)管體系。我所將大力推進政務(wù)信息公開,加大電子政務(wù)建設(shè)力度,針對社會廣泛關(guān)注的土地、礦業(yè)權(quán)市場中的熱點問題,迅速集成有關(guān)信息,公開發(fā)布并接受社會監(jiān)督。充分村級國土資源管理員就近和及時優(yōu)勢,發(fā)現(xiàn)、制止、報告各種國土違法行為,并與其簽訂了村級國土資源管理員目標管理責任書。將轄區(qū)農(nóng)宅建設(shè)用地資料錄入電腦并建立了地籍數(shù)據(jù)庫,錄入和調(diào)取由地籍管理員管理,使我所地籍管理工作更加規(guī)范、科學、便利。這次活動,很好地促進了我所的四個現(xiàn)代化(即“辦公無紙化,地籍管理數(shù)據(jù)化,耕地保護網(wǎng)絡(luò)化,執(zhí)法監(jiān)察信息化”)建設(shè)工作。(二)規(guī)范了各項工作。(一)提高了干部廉
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