【正文】 落實科學發(fā)展觀，積極踐行可持續(xù)發(fā)展治水思路，進一步提高防災減災能力，大力推進民生水利，加大水資源開發(fā)利用和節(jié)約保護力度，加快農(nóng)田水利建設，強化水利管理，深化水利改革，防汛體系建設逐步完善、防汛防臺排澇工程扎實推進、農(nóng)村飲用水安全問題有效解決、水環(huán)境質(zhì)量明顯改善、灘涂圍墾開發(fā)有序推進、水事行政管理不斷加強，椒江水利事業(yè)有了新的發(fā)展，十二五財務工作思路。2010年，總公司對內(nèi)部財務考核指標體系進行了重大調(diào)整，引入了經(jīng)濟增加值考核指標，并占有較大的考核權重。這些變化可能會給我們的工作產(chǎn)生一些影響,我們必須認真學習和掌握政策，指導直屬企業(yè)用好用足優(yōu)惠政策，要加強與當?shù)囟悇照鞴懿块T的協(xié)調(diào)和溝通，使之了解中儲糧企業(yè)執(zhí)行政策性任務的性質(zhì)和操作方式，積極營造寬松的企業(yè)外部環(huán)境。經(jīng)過公司系統(tǒng)上下共同努力和積極爭取，財政部、國家稅務總局于2009年12月下發(fā)文件，繼續(xù)給予總公司及直屬庫兩年稅收優(yōu)惠政策。該項資金能否順利補足、補到位，將深刻影響到分公司明年的總體經(jīng)濟效益，為此，財務處及各有關單位要全力以赴，抓住申補文件的精神實質(zhì)，吃透文件精神，密切配合各有關部門，及時準確、合法合規(guī)上報申補資料，要確保補貼資金一子不落順利地補到位。五、做好東北玉米補貼的申領工作，確保補貼申補到位。我們將以促進專項資金規(guī)范使用、減少損失浪費、提高投資效益、促進反腐倡廉為目標，加大對建設單位及其投資項目審計監(jiān)督的力度。二是嚴格固定資產(chǎn)投資審計，規(guī)范固定資產(chǎn)投資行為。四、加強審計監(jiān)督，促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。上半年，隨著我們擴大購銷的深入開展和固定資產(chǎn)投資的需要，資金需求量成倍增加。四是督促各單位結合自身實際，在定期自我評價的基礎上不斷修訂和完善各項規(guī)章制度，避免制定的內(nèi)控修而不用或無法用的問題再次發(fā)生，從而真正做到用制度管人、用制度管事，在企業(yè)內(nèi)部自覺形成“人人講內(nèi)控、人人用內(nèi)控”的良好氛圍，以此有效防范各類風險，推動企業(yè)健康發(fā)展。二是完善應收、預付管理辦法，促使直屬企業(yè)在輪換購銷上注重資金、貨權等風險的防范。二、加強內(nèi)控建設，防范企業(yè)風險。三是以全面預算管理為手段，發(fā)揮預算引領作用，促進企業(yè)科學發(fā)展。同時，財務處還將根據(jù)總公司有關業(yè)績考核的新情況和出現(xiàn)的新問題，適時地指導直屬企業(yè)，以適應新形勢的發(fā)展變化。下半年，財務工作要圍繞企業(yè)中心工作，更好地為企業(yè)的發(fā)展大局服務。三、總結如有機會，我將在工作中虛心做人、誠心做事，爭取為貢獻微薄能量。（九）著眼全局，協(xié)助財務經(jīng)理處理好公司各部門之間的工作關系秉持全局意識，與其他部門及時溝通，盡量保證信息對稱，保證部門之間工作協(xié)調(diào)同步。及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中存在的問題，分析原因，提出可行的改進建議，為高層提供有效的決策信息，提高經(jīng)營效率和效果。監(jiān)控可能會對公司造成經(jīng)濟損失的重大經(jīng)濟活動。上述工作的開展需要與人力資源部門積極溝通，并請示公司高層。上述工作的開展需要與人力資源部門積極溝通，并請示公司高層。（五）打造高效團隊，協(xié)助財務經(jīng)理重組財務工作通過標準化財務核算體系的實施過程，考察各財務人員的工作態(tài)度、工作能力、專業(yè)知識水平、業(yè)務能力等，并依據(jù)考察情況重組財務團隊，人盡其才。標準化財務核算體系的制定過程需由全體財務人員參與，以增加遵守的積極 1性。（三）提出合理化建議針對熟悉階段了解的情況，如有疑問之處，積極請示財務經(jīng)理，根據(jù)公司實際狀況提出合理化建議，同時也要掌握好從實際出發(fā)，務實不教條，對事不對人的原則，處理好各方面的關系。二、具體思路（一）積極入職積極學習公司內(nèi)部控制制度；熟悉公司業(yè)務流程、工作流程；熟悉自我工作崗位職責；虛心誠懇積極地與同事溝通、交流，爭取盡早融入團隊，順利完成入職。第三篇：工作思路財務崗位簡要工作思路——財務崗位人生一站，相伴！如果我的人生一站能在?？?，搭乘高速發(fā)展的良好機遇，我將按以下思路積極開展工作。合同評審管理辦法須盡快制定執(zhí)行。而公司目前缺乏成熟的合同范本依照執(zhí)行，特別是日常經(jīng)濟活動合同，大部分日常業(yè)務都是由對方提供的合同條款，對我方來說是處于被動不利地位的。③督促部門人員職稱資格考試。執(zhí)行力問題的根本的是人員素質(zhì)問題，包括：職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能等：①職業(yè)素養(yǎng)培訓計劃主要參加公司組織的各項培訓，如新員工培訓等。③稅收優(yōu)惠政策執(zhí)行推進措施制定，申請和備案。①關注國家核地方稅務、財政局網(wǎng)站新政策發(fā)布。④不定期對子公司、分公司財務工作檢查。②明確子公司、分公司分權手冊，目前主要為沈陽水務分權手冊。沈陽水務目前配備出納1名，慶云公司暫未配備財務人員，臨港大地配備會計人員1名，財務組織架構尚不健全，財務制度也未建立，其日常財務工作需要財務部門投入更多的關注。③建立數(shù)據(jù)對標，同類型、同等規(guī)模項目各項資料互比，定期公布，以求改進。②項目回款情況考核，財務根據(jù)合同約定收款進程考核回款情況，與企管部門薪酬績效共同控制。項目建設期經(jīng)營考核。②制定統(tǒng)一的月度資