freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

xx年會(huì)計(jì)人員述職報(bào)告-文庫吧資料

2024-11-04 13:56本頁面
  

【正文】 辦事處會(huì)計(jì)委派工作的具體要求,較好地履行了崗位職責(zé),有效地解決了會(huì)出人員的崗位職責(zé),強(qiáng)化了內(nèi)部管理規(guī)范工作,使全轄的會(huì)出工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng),會(huì)出工作質(zhì)量得到了有效提高。各項(xiàng)支出1x70萬元,其中費(fèi)用支出503萬元,同比增加223萬元,費(fèi)用率同比下降個(gè)百分點(diǎn)?!皟赊D(zhuǎn)變”即會(huì)計(jì)類型實(shí)現(xiàn)了由核算型會(huì)計(jì)向管理型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變,經(jīng)營效益實(shí)現(xiàn)了由全社整體虧損向整體盈余轉(zhuǎn)變。全社出現(xiàn)了“兩確?!?、“兩轉(zhuǎn)變”的喜人局面。按照聯(lián)社制定非盈利性資金考核辦法,及時(shí)對(duì)各營業(yè)機(jī)構(gòu)點(diǎn)的庫存、備用金進(jìn)行考核,以進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)金管理,努力壓縮不生息資金占用,提高資金收益率。二是按月、季搞好了財(cái)務(wù)收支活動(dòng)分析,及時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù),以便正確決策。五、各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)健快速發(fā)展為全面提速20xx年全社經(jīng)營目標(biāo),進(jìn)一步完善經(jīng)營機(jī)制,努力提高經(jīng)營效益。1x月份全處信用社均能夠嚴(yán)格按照以收定支比例管理費(fèi)用,無一超列費(fèi)用現(xiàn)象,同時(shí)共制止違規(guī)及不規(guī)范費(fèi)用開支1xx 筆,金額23萬元,為全社扭虧為盈奠定了良好的基礎(chǔ)。同時(shí)根據(jù)聯(lián)社制定的營業(yè)費(fèi)用管理辦法,加強(qiáng)了費(fèi)用管理,嚴(yán)格把關(guān),從嚴(yán)控制費(fèi)用支出,從而有效杜絕了費(fèi)用超支和花錢大手大腳的現(xiàn)象。并于x月23日組織召開了各社會(huì)計(jì)主管員會(huì)議,進(jìn)行學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),布置計(jì)算今年1x月份各項(xiàng)正常貸款計(jì)算應(yīng)收利息,并納入當(dāng)期損益核算?,F(xiàn)將20xx年的主要工作情況述職如下:①止20xx年x月底各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況,②止x月財(cái)務(wù)收支情況分析,③預(yù)計(jì)今年財(cái)務(wù)收支實(shí)現(xiàn)情況,④預(yù)計(jì)今年經(jīng)營指標(biāo)完成情況,⑤當(dāng)前需要解決的問題。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé),不斷自查、反省自己,不斷開拓進(jìn)取,把自己全身心地投入到各項(xiàng)工作實(shí)踐中。對(duì)外合作工作成績(jī)明顯,郵政合作進(jìn)一步擴(kuò)大,全年完成郵政發(fā)展任務(wù)占公司總發(fā)展任務(wù)的50%以上。述職人:20xx年xx月xx日編輯推薦:XX會(huì)計(jì)人員年終述職報(bào)告XX年會(huì)計(jì)人員工作述職報(bào)告會(huì)計(jì)人員述職報(bào)告范文XX年關(guān)于會(huì)計(jì)人員述職報(bào)告會(huì)計(jì)人員的轉(zhuǎn)正述職報(bào)告會(huì)計(jì)人員述職報(bào)告兩篇第二篇:XX年關(guān)于會(huì)計(jì)人員述職報(bào)告XX年關(guān)于會(huì)計(jì)人員述職報(bào)告我是于xx年x月份到xx公司參加工作的,今年按照領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)公司的對(duì)外合作及全區(qū)經(jīng)營工作的資費(fèi)管理與策劃工作。目前公司在大環(huán)境的影響下雖然暫時(shí)處于不景氣狀態(tài),只要我 們能開源節(jié)流、降低成本、控制能耗,堅(jiān)持目標(biāo),定期做財(cái)務(wù)預(yù)算控 制,提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度,人人都想到“省錢就是掙錢”,那么 我們離成功和夢(mèng)想就指日可待。對(duì)這些問題,我將在今后的工作中不斷提高綜合素質(zhì)和工作技能 技巧,揚(yáng)長(zhǎng)避短,努力把財(cái)務(wù)工作提高到一個(gè)新水平和一個(gè)新臺(tái)階,為推動(dòng)公司的快速發(fā)展壯大做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。本部門未能經(jīng)常深入 各部門了解情況,沒有做到了如指掌。三、存在的問題和今后努力方向回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為主要是:和其他部門之間相互 溝通的還不夠,對(duì)外協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步加強(qiáng)。有時(shí)也有情緒、和怨氣,但冷靜 下來想想只有公司壯大了,員工才有更好的發(fā)展平臺(tái)和發(fā)展空間。在李經(jīng)理的推薦和總公司許可下從今年 6 月起配合后花園三期 銷售收銀工作,身兼兩職、心掛兩處,由于工作量增加,工作性質(zhì)、工作崗位的特殊性,不得不犧牲很多休息時(shí)間,經(jīng)常中午用餐時(shí)被告 知業(yè)主交費(fèi)而匆匆放下碗筷,記得有兩次下班已回到家門口還被銷售 緊急電話招回收款,有時(shí)節(jié)假日不能陪孩子和父母過節(jié),只能把孩子 帶到班上來陪我上班,為了更好的配合總公司財(cái)務(wù)部的工作,很多時(shí) 候我都是以大局為重,舍小家為大家。因?yàn)楣具€在起步階段,財(cái)務(wù)部目前只 配備了我一人,除李經(jīng)理專門管理現(xiàn)金外,我還兼顧了所有的票據(jù)收 支管理,為此我做了大量工作,建立電腦電子賬,方便、快捷錄入各 項(xiàng)收、支明細(xì),提高辦公效率。我的工作崗位在別人眼里是坐辦公室的,不曬太陽、不淋雨那是相對(duì)輕松,也只有干過我們這行的才能體 會(huì)到數(shù)據(jù)的枯燥乏味,與客服對(duì)賬經(jīng)常把一個(gè)月的票據(jù)重算幾次,為 一個(gè)小數(shù)點(diǎn)而重新統(tǒng)計(jì)、重編報(bào)表。從今年x 月起支援后花園三期銷售收銀工作,有效地配合總 公司財(cái)務(wù)部的工作。每月按時(shí)購買員工社會(huì)保險(xiǎn)及增減事宜。員工工資審核與發(fā)放。按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)反映公司經(jīng)營狀況。每月按時(shí)辦理納稅申報(bào),及時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款。按照總公司財(cái)務(wù)管理模式為主 線,以 “收支兩條線”的模式,加強(qiáng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管 理力度:以總公司全局化發(fā)展,統(tǒng)一管理的要求,定期與總公司核對(duì) 賬務(wù),落實(shí)統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。20xx年,對(duì)于我來說是不平凡的一年,在 這一年里我加入到佳理物業(yè)管理有限公司,擔(dān)任公司會(huì)計(jì)一職,現(xiàn)已有 2 年的時(shí)間,在此工作期間我嚴(yán)以律己寬以待人、立足本職、勤奮 努力、拼搏向上,積極展開財(cái)務(wù)工作并自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章管理 制度。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),來獲得全園教職工和大家的好評(píng)。新的一學(xué)年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
合同協(xié)議相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1