【正文】 100500 元。否則對相關(guān)責(zé)任人處以 50200 元罰款。否則對班組負(fù)責(zé)人處以 50200 元罰款。 造成嚴(yán)重的環(huán)境污染或材料浪費的，處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組責(zé)任人 100500 元罰款。 高處落物造成事故的，責(zé)任班組若找不出責(zé)任人，則責(zé)任班組承擔(dān)50%的經(jīng)濟責(zé)任。 三、高處落物 高處落物未造成事故，但影響較大的，要處以責(zé)任人 50300 元罰款。 擅自違規(guī)操作造成事故的，當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān) 50100%的經(jīng)濟責(zé)任 。 現(xiàn)場指揮人員違規(guī)指揮造成事故的，應(yīng)承擔(dān) 2050%的經(jīng)濟責(zé)任。 作業(yè)人員在作業(yè)前不戴安全帽、系安全帶及安全繩等個人防護用品，罰款 50100 元。 班組長每天要作兩次班前安全操作交 代，否則處以班組負(fù)責(zé)人 50200元罰款。 安全生產(chǎn)獎懲制度 為了加強安全生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹 “安全生產(chǎn)，預(yù)防為主 ”方針，特制定本制度： 一、學(xué)習(xí) 現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長應(yīng)按月進行安全技術(shù)交底，及時組織學(xué)習(xí)操作規(guī)程和有關(guān)法律等，并上報存檔。 ，要及時處理，不能直接處理的要及時 上報公司，且要保護好現(xiàn)場。 安全生產(chǎn)值班制度 ，堅守崗位，不玩忽職責(zé)。 。 育及業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)、尊師愛徒，團結(jié)互助。工作時間不得打鬧游戲以免造成不必要的傷害，講究文明禮貌，杜絕賭博惡習(xí)，遵守交通秩序、不準(zhǔn)強行扒車。 ，經(jīng)地方老動安全生產(chǎn)監(jiān)督部門考核合格，取得特種作業(yè)操作證方可持證上崗作業(yè)。 ，及安全生產(chǎn)與安全質(zhì)量等方面的活動。 1）建設(shè)工程安全管理條例 2）班組班前安全活動記錄 3）施工安全日記 4）施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)備明細(xì)表 5）電工巡視維修記錄 ） 6）接地電阻測試記錄表 7）電氣線路絕緣強度測試記錄 8）施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)備檢查記錄表 9）安全防護用具檢查維修保養(yǎng)記錄表 10）機械設(shè)備檢查維修保養(yǎng)記錄表 11）施工機具及配件檢查 維修保養(yǎng)記錄表 勞務(wù)用工安全管理制度 為了規(guī)范勞務(wù)用工安全管理，改善勞動條件，確保施工人員人身安全，明確勞務(wù)用工方式，保證工程質(zhì)量，加強安全生產(chǎn)管理和勞動保護工作，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》文件精神，特制訂本制度。 “三上崗、一講評”活動，即班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每周一次的“一講評”安全活動。 ，班組每周日必須執(zhí)行安全活動工作，利用上班前后進行一周的安全生產(chǎn)工作的小結(jié)，表揚先進事例和遵章守紀(jì)的先進個人；小結(jié)主要經(jīng)驗教訓(xùn)，針對不安全因素，發(fā)動職工提出改進措施，舉一反三，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。 ，記錄好上崗交 底主要內(nèi)容，班組人員分工情況；記錄好上崗檢查后存在主要的不安全因素，和采取的相應(yīng)措施以及發(fā)生事故的苗頭、違章情況。 ： 1）要查上崗人員的勞動保護情況，查現(xiàn)場的每個崗位的作業(yè)環(huán)境是否安全無患。 建筑企業(yè)班組安全活動制度 。 打樁、構(gòu)件校正、試水記錄、砼冬季施工和瀝青瑪蹄脂的測溫記錄，設(shè)備開箱、設(shè)備試運轉(zhuǎn)記錄、測試打壓記錄等填寫方法。 砼、砂漿、瑪蹄脂、防水、絕緣、防腐材料和耐火膠泥等配合比及試件、試快的取樣、養(yǎng)護方法等。 管線平面位置、規(guī)格、品種、數(shù)量及走向、坡度、埋設(shè)標(biāo)高等?，F(xiàn)澆砼、承重構(gòu)件支模方法、拆模時間等。 保證質(zhì)量、安全 、消防 的措施。 流水和立體交叉作業(yè)施工階段劃分。 重要的分部（項）工程的具體部位，標(biāo)高和尺寸，予埋件、預(yù)留孔洞的位置及規(guī)格。 施工對技術(shù)交底的主要內(nèi)容 施工圖紙。 冬、雨季特殊條件下施工采取哪些技術(shù)措施。 交待圖紙審查中所提出的有關(guān)問題及解決方法。 本單位初次采用的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用過程中的注意事項。 重點單位工程和特殊分部項工程的設(shè)計圖紙；根據(jù)工程特點和關(guān)鍵部位，指出施工中應(yīng)注意 的問題；保證施工質(zhì)量和安全必須采取的技術(shù)措施。 技術(shù)交底必須在工程施工前進行，作為整個工程和分部分項工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。 對易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術(shù)交底時，應(yīng)著重強調(diào)各種事故的預(yù)防措施。 4 技術(shù)交底的要求 除領(lǐng)會設(shè)計意圖外，必須滿足設(shè)計圖紙和變更的要求，執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。 各 專業(yè) 施工 隊技術(shù)員對班（組）技術(shù)交底，是各級技術(shù)交底的關(guān)鍵，必須向班（組）長（必要時全體人員）和有關(guān)人員反復(fù)細(xì)致地進行。 2 技術(shù)交底的方法 工程 項目技術(shù)交底分三級：項目 主管 技術(shù)負(fù)責(zé)人向 施工 技術(shù)及管理人員進行施工組織設(shè)計交底（必要時擴大到班組長）并做好記錄； 安裝 隊技術(shù)員向班組進行分部分項工程交底；班組長向工人交底。 總體施工組織設(shè)計的簽字審核權(quán)在總監(jiān)理工程師 ,審批權(quán)在工程部 。 施工組織設(shè)計 (施工方案 )中涉及增加工程內(nèi)容必須征得 工程部同意 。 4 審核過程中必須注意的問題 監(jiān)理單位審核意見應(yīng)于施工單位報送后 5 天 內(nèi)書面返回 。 施工用水 ,電 ,氣解決方案是否合理 ,有無計量裝置 。 施工總平面布置是否合理 ,是否需要調(diào)整 。 現(xiàn)場組織機構(gòu)能否滿足施工要求 ,施工 員 ,安全員 ,質(zhì)檢員 ,預(yù)算員 ,資料員是否有上崗證 。能否滿足質(zhì)量要求 。標(biāo)書 、合同、技術(shù)協(xié)議 要求 的 其他內(nèi)容等 . 3 審核重點 : 施工組織設(shè)計 (施工方案 )中的技術(shù)保證及工藝措施是否科學(xué) ,完善 ,可行 。項目管理目標(biāo) 。施工準(zhǔn)備工作安排 。主要施工方案 。工程規(guī)模及主要工程量 。 編制內(nèi)容 編制依據(jù) 。人們更多地關(guān)注基礎(chǔ)理論，拓寬專業(yè)領(lǐng)域，合并分化過細(xì)的專業(yè)。封閉性專業(yè)的專家們掌握的知識過狹，考慮問題過專，在協(xié)同工作時配合協(xié)調(diào)困難，也不利于繼續(xù)自學(xué)提高。由于機械工程的知識總量已擴大到遠(yuǎn)非一個人所能全部掌握，一定的專業(yè)化是必不可少的。進入 20 世紀(jì)，隨著機械工程技術(shù)的發(fā)展和知識總量的增長，機械工程開始分解，陸續(xù)出現(xiàn)了專業(yè)化的分支學(xué)科。未來，機械新產(chǎn)品的研制將以降低資源耗費，發(fā)展純凈的再生能源，治理、減輕以至消除環(huán)境污染作為重要任務(wù)。 機械工程與人類生存環(huán)境 工程技術(shù)的發(fā)展在提高人類物質(zhì)文明和生活水平的同時，也對自然環(huán)境起破壞作用。大、中機械設(shè)備要送主管生產(chǎn)副經(jīng)理審批。 1．機械設(shè)備凡是屬下列情況之一，應(yīng)予報廢： （ 1）主要機構(gòu)部件已嚴(yán)重?fù)p壞，即使修理，其工作能力仍然達不到技術(shù)要求和不能保證安全生產(chǎn)的； （ 2）修理 費用過高，在經(jīng)濟上不如更新合算的； （ 3）因意外災(zāi)害或事故，機械設(shè)備受到嚴(yán)重?fù)p壞，已無法修復(fù)的； （ 4）技術(shù)性能落、能耗高、沒有改造價值的； （ 5）國家規(guī)定淘汰機型或超過使用年限，且無配件來源的。 3．因工程停工停止使用半年以上的大型機械設(shè)備，恢復(fù)使用之前應(yīng)安照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行試驗。 九、機械設(shè)備的停用管理 1．中途停工的工程使用的機械設(shè)備應(yīng)做好保護工作，小型設(shè)備應(yīng)清潔、維修好進倉；大型設(shè)備應(yīng)定期（一般一個月一次）做維護保養(yǎng)工作。 4．大、中型施工設(shè)備的運輸，按《物資搬運操作規(guī)程》執(zhí)行。 3．大、中型施工設(shè)備、工程設(shè)備的安裝、拆卸工作應(yīng)由專業(yè)隊伍來完成，并事先由選定的專業(yè)隊伍制定安裝、拆卸方案，報生產(chǎn)科設(shè)備技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。 八、設(shè)備的安裝、拆卸、運輸 1．小型施工設(shè)備的安裝、拆卸、運輸，由項目經(jīng)理部按設(shè)備使用說明書的要求標(biāo)明行；項目經(jīng)理部設(shè)備員應(yīng)做好相應(yīng)記錄。 2．《施工設(shè)備檢修計劃》由項目經(jīng)理設(shè)備員部根據(jù)《各類機械設(shè)備保養(yǎng)規(guī) 程》編制，并報生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審核、備案。各項目經(jīng)理部的設(shè)備員應(yīng)經(jīng)常檢查《設(shè)備運轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》的填寫情況，并做好收集歸檔工作。 6．所有機械設(shè)備在使用期間要按《設(shè) 備保養(yǎng)規(guī)程》的規(guī)定做好日常保養(yǎng)、小修、中修等維護保養(yǎng)工作，嚴(yán)禁帶病運轉(zhuǎn)。 4．機械設(shè)備使用的工作人員應(yīng)能勝任所擔(dān)任的工作，熟悉所使用的設(shè)備性能特點和維護、保養(yǎng)要求。 3．機械設(shè)備使用應(yīng)按規(guī)定配備足夠的工作人員（操作人員、指揮人員及維修人員）。生產(chǎn)科負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢察工作。 3．租賃設(shè)備的管理應(yīng)納入項目經(jīng)理部設(shè)備的統(tǒng)一管理中。 五、機械設(shè)備租賃 1．項目經(jīng)理部租賃大、中型設(shè)備時，要簽訂《租賃合同》；并將《租賃合同》復(fù)印一份報生產(chǎn)科備案。項目經(jīng)理部需購置小型施工設(shè)備可根據(jù)施工生產(chǎn)需要自行購置。 2．項目經(jīng)理部設(shè)備來源可分為 “新購、調(diào)配、自有、租賃 ”。 3．標(biāo)識牌應(yīng)固定在設(shè)備較明顯的部位。 2．標(biāo)識牌應(yīng)按要求填寫。 凡設(shè)備技術(shù)資 料 [（ 2）、（ 3）、（ 4） ]丟失或不全，由生產(chǎn)科組織對設(shè)備狀況進行鑒定、評定，填寫《早期購置機械設(shè)備技術(shù)檔案補辦表》，作為設(shè)備技術(shù)檔案存檔。 2．機械設(shè)備臺帳應(yīng)包括下列內(nèi)容： （ 1）設(shè)備的名稱、類別、數(shù)量、統(tǒng)一編號； （ 2）設(shè)備的購習(xí)買日期： （ 3）產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證（復(fù)印件及其他證明材料）； （ 4）使用 說明書等技術(shù)資料； （ 5）操作人員當(dāng)班記錄，維修、保養(yǎng)、自檢記錄； （ 6）《大、中型設(shè)備安裝、拆卸方案》，《施工設(shè)備驗收單》及《安裝驗收報告》； （ 7）各設(shè)備操作人員資格證明材料。 2．搞好機械設(shè)備管理的基 本原則是：尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一、預(yù)防為主。 施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分用火作業(yè)區(qū)，易燃可燃材料堆放倉庫、廢品集中站和生活區(qū)域等。 五、 焊工作業(yè)時，應(yīng)先進行防火知識教育。 三、 工地專職防火員應(yīng)以身作則起 到模范帶頭作用。 施工現(xiàn)場消防安全制度 一、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的法律、法規(guī)性的文件，促進工地安全文明建設(shè)。 安全生產(chǎn)檢查制度還應(yīng)結(jié)合安全生產(chǎn)獎懲制度和員工考核制度。 D、安全生產(chǎn)大檢查要堅持普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合；經(jīng)常性檢查與臨時性檢查相結(jié)合；檢查與整改相結(jié)合。 B、每一個班組都必須堅持執(zhí)行班前班后安全檢查制。 季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查： 對防暑降溫、防雨防洪、防雷、防電、防寒、防凍等季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查，由主管部門負(fù)責(zé)，組織有關(guān)單位進行，發(fā)動群眾做好預(yù)防工作，并將檢查和整改情況上報和抄送安全科。并將 檢查和整改情況上報和抄送公司安全科。由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，召集有關(guān)人員組成檢查組進行檢查，檢查和整改情況，由安全員匯總上報。檢查和整改情況由安全科匯總上報。 查隱患：是否做到了文明、安全生產(chǎn)；每 臺設(shè)備是否都有安全裝置；在建工程有無不安全因素；平臺、欄桿是否安全可靠。 查紀(jì)律：查崗位上勞動紀(jì)律的執(zhí)行情況，有沒有擅離崗位、做與生產(chǎn)無關(guān)的事。 一、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容 查 思想：查對安全生產(chǎn)的認(rèn)識是否正確；查安全生產(chǎn)的責(zé)任心是否強；查對忽視安全生產(chǎn)的思想和行為是否敢于斗爭。 安全考試成績要作為員工晉級評獎和選拔干部的標(biāo)準(zhǔn)之一。 四、安全考試： 員工每年度進行安全技術(shù) 教育 12 次，考核形式多樣，考核成績必須記錄存檔。 H、發(fā)動全員，討論提出解決安全缺陷的合理化建議。 F、開展反事故斗爭，進行事故演習(xí)。 D、對員工進行有關(guān)安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生知識的 教育 。 B、檢查有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。 各項目部要堅持至少雙周一次安全活動，做到有 計劃 、有目的、有要求、有步驟，要不斷提高質(zhì)量，防止流于形式。 三、日常 教育 ： 公司各級領(lǐng)導(dǎo)平時要自覺學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅持 “五同時 ”，特別要加強對工人進行經(jīng)常性 教育 ， 教育 員工遵章守紀(jì)，履行安全職 責(zé)。 經(jīng)三級安全生產(chǎn) 教育 考試合格后，方可上崗操作。 經(jīng)二級安全生產(chǎn)知識考試合格后，分配到班組進行三級 教育 （班組級）。 經(jīng)一級 教育 安全知識考試合格者，由項目部進行二級 教育 （項目級）。 一、三級 教育 ： 新進員工必須經(jīng)過從公司級到項目級到班組級的安全生產(chǎn) 教育 或培訓(xùn)。 二 0 一一年八月二十二日 主題詞： 主要職能管理部門 責(zé)任制 _________________________________________________________ 抄報：董事長 監(jiān)事會 抄送：總經(jīng)理 副總經(jīng)理 財務(wù)部 各主要負(fù)責(zé)人 太原市海溢建筑防腐工程有限公司文件 并海字【 2020】 04 號 ——————————————— ★ ———————————————— 太原市海溢建筑防腐工程有限公司 關(guān)于 規(guī)范施工主要工種安全技術(shù)操作規(guī)程 的通知 各生產(chǎn)部門 ： 經(jīng)總經(jīng)理 提議，各 生產(chǎn)負(fù)責(zé)人 協(xié)商，董事會制定了 規(guī)范施工主要工種安全技術(shù)操作規(guī)程，望嚴(yán)格執(zhí)行！操作規(guī)程目錄有： 電工安全操作規(guī)程 機操工安全操作規(guī)程 打樁工安全操作規(guī)程 起重吊裝安全操作規(guī)程 井架作業(yè)安全操作