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2007年全縣農(nóng)村基層組織建設(shè)工作總結(jié)-文庫吧資料

2024-11-04 12:54本頁面
  

【正文】 和責(zé)任追究制,切實(shí)把好“入口關(guān)”。35歲以下29人,占69%。全面推行發(fā)展黨員全程聯(lián)名推薦制,加強(qiáng)在婦女、青年農(nóng)民和外出務(wù)工經(jīng)商人員等群體中發(fā)展黨員工作。1黨員隊(duì)伍得到進(jìn)一步壯大。積極推行在無職黨員中設(shè)崗定責(zé)工作,把政治思想好、熱心于公益事業(yè),身體狀況好且未擔(dān)任村、組干部的黨員作為設(shè)崗對象,全鎮(zhèn)共設(shè)立各種崗位473個。堅(jiān)持從嚴(yán)治黨方針,以保持先進(jìn)性為目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)黨員的教育和管理工作。1加強(qiáng)對黨員的教育管理,做好干部選拔使用。堅(jiān)持從嚴(yán)治黨方針,切實(shí)加強(qiáng)黨員管理,做到了黨員隊(duì)伍“進(jìn)口嚴(yán)”、“出口暢”、“中間管理要加強(qiáng)”。認(rèn)真開展民主評議黨員活動。今年共舉辦各類以提高執(zhí)政能力為目標(biāo),增強(qiáng)創(chuàng)新能力為重點(diǎn)的各類培訓(xùn)班子13場次,有429人參加培訓(xùn)。通過互聯(lián)互幫、項(xiàng)目拉動、示范基地和示范戶帶動、農(nóng)民專業(yè)協(xié)會聯(lián)動、無職黨員設(shè)崗定責(zé)等措施,發(fā)揮黨員干部的幫帶作用,帶領(lǐng)群眾共同致富。在建成彭集水產(chǎn)養(yǎng)殖示范基地、張村廉直養(yǎng)殖示范基地、泗河西汊水產(chǎn)基地等3個示范基地的基礎(chǔ)上,培養(yǎng)49名“三強(qiáng)”型村干部,培育76名“雙帶”先鋒,其中黨員“雙帶”先鋒50名,每個把12名發(fā)展能手培養(yǎng)成黨員,培育12名“三強(qiáng)”型黨員和村干部。今年共出刊各類公開72期次,實(shí)現(xiàn)了村務(wù)、黨務(wù)公開有效結(jié)合。進(jìn)一步推行重大事項(xiàng)聽證制度,增加了經(jīng)濟(jì)發(fā)展在公開中的比重,提高村民代表的經(jīng)濟(jì)議事能力,實(shí)行經(jīng)濟(jì)發(fā)展議事會制度,促進(jìn)基層民主經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良性互動。在規(guī)范村務(wù)公開的基礎(chǔ)上,通過推行村務(wù)公開制度,進(jìn)一步加強(qiáng)村務(wù)公開監(jiān)督建設(shè),擴(kuò)大了公民的有序參與,使村級重大事務(wù)的決策進(jìn)一步科學(xué)化、民主化。等形式,賦予新形勢下公開工作新的內(nèi)涵。通過公開欄、發(fā)放171。今年全鎮(zhèn)投入一定資金對村級公開欄進(jìn)行維修,做到公開欄的標(biāo)志、版面、欄目設(shè)置等“三統(tǒng)一”,基本上達(dá)到規(guī)范化要求?;鶎用裰髡谓ㄔO(shè)得到進(jìn)一步推進(jìn)。今年在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)培植76名黨員經(jīng)紀(jì)人,其中女黨員3人。農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍得到進(jìn)一步加強(qiáng)。大力加強(qiáng)專業(yè)協(xié)會黨組織建設(shè),鎮(zhèn)成立了種植協(xié)會黨支部和養(yǎng)殖協(xié)會黨支部,現(xiàn)管理黨員161名,進(jìn)一步理順黨員組織關(guān)系,每月開展一次活動。全鎮(zhèn)以產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)置黨總支7個,并在總結(jié)成立鎮(zhèn)種、養(yǎng)協(xié)會黨支部建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,按區(qū)域在設(shè)置黨總支的村分片設(shè)置23個區(qū)域黨支部,在7個設(shè)置黨總支的村中共設(shè)置黨支部16個。進(jìn)一步探索村黨支部設(shè)置形式,著力培養(yǎng)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍。到年底力爭實(shí)現(xiàn)申集、南喬、彭集、馬集、于張等5個村達(dá)到“五個好黨組織標(biāo)兵”標(biāo)準(zhǔn)并實(shí)現(xiàn)申集、于張2個村達(dá)到“新農(nóng)村示范村”的標(biāo)準(zhǔn)。開展創(chuàng)建“五個好村黨組織標(biāo)兵”和“五個好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委”創(chuàng)建活動。一是做好選派項(xiàng)目資金的使用工作,做到無擠占無挪用,積極引導(dǎo)他們將發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為第一要務(wù),指導(dǎo)他們用好用活專項(xiàng)發(fā)展資金,大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),并做好繼任書記的選舉產(chǎn)生及先進(jìn)性教育活動的指導(dǎo)工作。四、以夯實(shí)村黨組織建設(shè)為重點(diǎn),全面加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)工作重視選拔干部到村任職工作。一是堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,抓好村“兩委”班子建設(shè),特別是選準(zhǔn)配強(qiáng)“一把手”,對不能勝任現(xiàn)職工作的5名干部給予了停職或免職處理,同時對由于工作失誤造成影響的5名干部,給予了行政記過或黨內(nèi)警告的處理,二是大力加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè),重點(diǎn)是選拔配備年輕干部,使每村達(dá)到23名。,落實(shí)老干部的政治生活待遇。同時認(rèn)真貫徹落實(shí)171。黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔作用工作條例187。根據(jù)上級有關(guān)黨委換屆的指導(dǎo)意見和精神,以換屆為契機(jī),進(jìn)一步夯實(shí)加快發(fā)展的組織基礎(chǔ)。三、抓住重點(diǎn),大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。黨委成員聯(lián)系點(diǎn)制度187。黨建工作例會制度187。等制度。、171。三是建立黨員密切聯(lián)系群眾的機(jī)制,結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)創(chuàng)新171。二是建立嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活的管理機(jī)制171。黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度187。我鎮(zhèn)在制定整改措施時做到與全面推進(jìn)基層黨組織建設(shè)有機(jī)結(jié)合,與黨員隊(duì)伍建設(shè)有機(jī)結(jié)合,保證用經(jīng)常性教育鞏固集中教育成果,促進(jìn)新時期保持黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。二、扎實(shí)開展黨員先進(jìn)性教育活動,建立健全長效機(jī)制。申集鎮(zhèn)2010年農(nóng)村基層組織建設(shè)任務(wù)量化分解表187。申集鎮(zhèn)2010農(nóng)村基層組織建設(shè)和民主政治建設(shè)工作意見187。2010年農(nóng)村基層組織建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”目標(biāo)責(zé)任書187。2010鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨務(wù)工作目標(biāo)管理責(zé)任書187。一、抓好黨建有目標(biāo),實(shí)現(xiàn)發(fā)展有規(guī)劃?!?007年全縣農(nóng)村基層組織建設(shè)工作總結(jié)》,歡迎閱讀2007年全縣農(nóng)村基層組織建設(shè)工作總結(jié)。今后工作思路:鞏固和發(fā)展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動成果,繼續(xù)深化和拓展基層組織建設(shè)“六大工程”。我縣的基層組織建設(shè)工作在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,通過全縣基層黨組織的共同努力,取得了一定的成績。積極對全縣48名流動黨員發(fā)放了《流動黨員活動證》,全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、5個縣直機(jī)關(guān)黨(工)委已完成了流動黨員活動證的發(fā)放工作。(四)通過嚴(yán)規(guī)范、細(xì)管理、優(yōu)服務(wù),加強(qiáng)對流動黨員的管理。(三)通過建制度、強(qiáng)舉措、嚴(yán)考評,落實(shí)黨委抓基層黨建責(zé)任制。認(rèn)真開展黨員承諾活動。(二)通過上項(xiàng)目、辦實(shí)事、解難題,做好黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作。圍繞“牧業(yè)萬人培訓(xùn)”和“萬名農(nóng)村勞動力素質(zhì)培養(yǎng)”工程,依托縣黨校、農(nóng)廣校、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點(diǎn),與種養(yǎng)協(xié)會、龍頭企業(yè)、生產(chǎn)基地有針對性地聯(lián)合建立“政策理論課堂、實(shí)踐技能課堂、現(xiàn)代信息課堂”,充分發(fā)揮了黨員活動場所的教育平臺的作用。為加強(qiáng)黨員教育管理工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了以縣委常委、組織部長為組長,紀(jì)檢部門、組織部門、宣傳部門領(lǐng)導(dǎo)為副組長,20個基層黨(工)委、黨組等為成員單位的黨員教育工作聯(lián)系會議領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行一級抓一級,一級帶一級,層層抓落實(shí)的黨員教育工作體系。成立了5個自查小組,制定并印發(fā)了關(guān)于做好貫徹中央《關(guān)于加強(qiáng)黨員經(jīng)常性教育的意見》等四個長效機(jī)制文件實(shí)施方案、《關(guān)于建立縣級領(lǐng)導(dǎo)干部黨建工作聯(lián)系點(diǎn)的通知》、《關(guān)于在縣直基層黨組織和黨員中推行承諾制的實(shí)施意見》、《關(guān)于加強(qiáng)流動黨員管理的補(bǔ)充通知》、《關(guān)于做好黨建和基層組織建設(shè)課題調(diào)研工作的通知》等,實(shí)行分類指導(dǎo),確保貫徹中央四個長效機(jī)制文件工作落到實(shí)處。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),完善責(zé)任體系。同時,制定了《關(guān)于加強(qiáng)村隊(duì)后備干部隊(duì)伍建設(shè)工作的實(shí)施意見》,從后備干部的比例、數(shù)量、結(jié)構(gòu)、選拔程序和培養(yǎng)鍛煉、教育管理等6個方面做出了明確規(guī)定,為解決村隊(duì)后繼乏人問題提供了制度保障,進(jìn)一步加快了村級后備干部的儲備和培養(yǎng)工作。采取述學(xué)、民主測評、個別談話等方式,對全縣404名村隊(duì)干部進(jìn)行了年度考核。三是推行“五制承諾”管理。并在縣黨校開展了一星期的崗前培訓(xùn)。同時,縣財(cái)政每年為每位下派干部發(fā)放生活補(bǔ)助1200元。今年,縣委選派了29名優(yōu)秀縣直、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部到后進(jìn)村隊(duì)、問題村隊(duì)任職,實(shí)行三年輪換制。在社區(qū)黨建工作中,制定并印發(fā)了《關(guān)于賦予社區(qū)黨組織和社區(qū)居委會管理權(quán)限的實(shí)施辦法》和《關(guān)于做好縣直單位聯(lián)系和幫扶社區(qū)工作的實(shí)施意見》,為開展幫扶工作提供了制度保證。在縣直機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位,大力實(shí)施“三聯(lián)”工程,即以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨建聯(lián)系點(diǎn)活動為主的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)、機(jī)關(guān)黨組織與村隊(duì)黨支部活動為主的支部聯(lián)建和落實(shí)農(nóng)村黨員“雙帶”責(zé)任為主的黨員聯(lián)幫工程,從加強(qiáng)村隊(duì)黨支部建設(shè)、理清致富思路、發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)、培訓(xùn)扶持貧困戶、排查矛盾糾紛、嚴(yán)厲打擊“三股勢力”等方面入手,切實(shí)為民辦實(shí)事、辦好事。(六)“三聯(lián)、選派、五制”同步推進(jìn),打造精品滿意工程。制定了《關(guān)于開展公推公選農(nóng)牧民優(yōu)秀人才做好新時期發(fā)展黨員工作的安排意見》,采取“群眾推、黨員帶、組織引”的工作方式,在普通農(nóng)牧民中按照生產(chǎn)能手、經(jīng)濟(jì)能人、能工巧匠、文藝醫(yī)療、其他實(shí)用性人才等五個層次,把群眾公認(rèn)、思想素質(zhì)高的能人,優(yōu)秀人才和致富能手列為公推對象,推薦為先進(jìn)分子,然后在先進(jìn)分子中推薦入黨積極分子,實(shí)行鄉(xiāng)土人才入黨積極分子公推公選制。同時,在農(nóng)村無職黨員設(shè)崗定責(zé)工作中,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場每年拿出300010000元資金建立了設(shè)崗獎勵基金,全縣250名上崗黨員受到獎勵,充分調(diào)動了無職黨員的積極性,使無職黨員有崗、有責(zé)、有位、有為。4966名黨員做出了5633件事項(xiàng)承諾。一是全面推行黨員信譽(yù)管理。建立健全“四清”工作臺帳、民主理財(cái)小組、村隊(duì)資源管理辦法、出資承包辦法等,堅(jiān)持村財(cái)鄉(xiāng)管制度,把村級集體經(jīng)濟(jì)納入制度化、規(guī)范化管理軌道。對土地、廠礦企業(yè)等采取租賃、入股、轉(zhuǎn)包、有償轉(zhuǎn)讓等形式,實(shí)施議價(jià)、競價(jià)發(fā)包,挖掘資源潛力,將集體閑置的“四荒”地、林帶等資產(chǎn)依法進(jìn)行租賃或利益分成,開發(fā)果園、魚塘等資源,盤活現(xiàn)有資產(chǎn),使集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展走上正軌。二是規(guī)范管理手段。按照“一年創(chuàng)業(yè)、兩年發(fā)展、三年壯大”的思路和“三章四有”的要求,采取調(diào)查摸底、培訓(xùn)骨干、公布賬目、健全手續(xù)等方式,用兩年時間,將“四清”成果有計(jì)劃、分階段地逐步落實(shí)到集體手中,用三年時間逐步減少集體經(jīng)濟(jì)薄弱村隊(duì),消滅空殼村。(四)“落實(shí)、規(guī)范、健全”三步齊走,鞏固集體經(jīng)濟(jì)成果。四是積極興辦村級“雙語”幼兒園。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)從農(nóng)村實(shí)際和農(nóng)牧民群眾需要出發(fā),新建集司法、民政、勞務(wù)、科技
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