【正文】 人員，從提高會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)素質(zhì)入手，選撥一批文化程度高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)正派、有上進(jìn)心的年輕人員走到會(huì)計(jì)崗位上來，通過培訓(xùn)，持證上崗。充分發(fā)揮村民主理財(cái)小組的監(jiān)督作用，由村帳鎮(zhèn)管辦公室監(jiān)督履行，確保村級(jí)財(cái)務(wù)公開化、民主化、合理化。(2)全面推行村級(jí)財(cái)務(wù)公開，完善民主監(jiān)督制度。建立健全村帳鎮(zhèn)管的管理體系，規(guī)范管理村級(jí)財(cái)務(wù)。(4)建立健全農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。(3)加大專項(xiàng)治理和涉農(nóng)收費(fèi)公示制力度。必須突出重點(diǎn)，著重抓好以下幾項(xiàng)工作：(1)繼續(xù)貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院《關(guān)于對(duì)涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)案（事）件實(shí)行責(zé)任追究的暫行辦法》，鞏固稅費(fèi)改革成果，確保不反彈。加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理，切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。三是由于村級(jí)實(shí)行了核編定員，干部精簡，會(huì)計(jì)人員職數(shù)少，工作事務(wù)多，工作任務(wù)重，部分會(huì)計(jì)感到力不從心，嚴(yán)重影響到農(nóng)村經(jīng)營管理工作的開展。三、存在的困難和問題一是鎮(zhèn)村兩級(jí)還有相當(dāng)部分農(nóng)經(jīng)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)欠缺，辦事效率低，缺乏工作責(zé)任感，主要反映在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理方面的法律法規(guī)和政策不熟練，專業(yè)技能不強(qiáng)，工作不夠?qū)Ｒ?，致使農(nóng)經(jīng)工作基礎(chǔ)薄弱，領(lǐng)導(dǎo)印象弱化。對(duì)全鎮(zhèn)土地征用及補(bǔ)償情況調(diào)查上報(bào)。(3)積極完成上級(jí)主管部門安排的各項(xiàng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作。年初，在全鎮(zhèn)召開的村主辦會(huì)計(jì)會(huì)議上，對(duì)《農(nóng)村土地承包法》進(jìn)行專題培訓(xùn)，并安排各村要培訓(xùn)到組，達(dá)到村組干部能熟練掌握和運(yùn)用法律，從而宣傳到家家戶戶。(1)進(jìn)一步加強(qiáng)《農(nóng)村土地承包法》的宣傳貫徹和落實(shí)xx年《農(nóng)村土地承包法》的頒布與實(shí)施，深得廣大農(nóng)民的擁護(hù)，在去年廣泛宣傳的基礎(chǔ)上，今年我們做了一系列的宣傳工作。（三）認(rèn)真貫徹《農(nóng)村土地承包法》，加強(qiáng)土地承包管理。努力做好農(nóng)經(jīng)一站式服務(wù)工作。在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我鎮(zhèn)廣大農(nóng)經(jīng)干部的大力配合下，利用借轉(zhuǎn)、抵沖等多種兌付辦法，目前只有8萬多元未兌付到位。進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)公開和民主理財(cái)，鎮(zhèn)明確了由專人負(fù)責(zé)，真實(shí)規(guī)范的公開財(cái)務(wù)狀況，堅(jiān)持按期公開村級(jí)財(cái)務(wù)，xx年全年計(jì)公開四次，公開面達(dá)到100%，同時(shí)很抓一年一度的村級(jí)財(cái)務(wù)清理工作，全鎮(zhèn)18個(gè)村1個(gè)農(nóng)業(yè)居委會(huì)都在今年4月底完成了清理任務(wù)。二、圍繞監(jiān)督抓管理,嚴(yán)格依法行政,推動(dòng)農(nóng)經(jīng)工作上新臺(tái)階（二）認(rèn)真抓好化解村級(jí)債務(wù)和村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作。農(nóng)經(jīng)站創(chuàng)建工作計(jì)劃已列入鎮(zhèn)開展的創(chuàng)建“基層滿意站所”目標(biāo)管理。通過檢查督辦，各村工作都有較大改進(jìn)，改變了過去存在的少數(shù)紀(jì)律渙散、作風(fēng)飄浮、不服從安排的現(xiàn)象。堅(jiān)持按季度組織檢查，整頓農(nóng)經(jīng)干部的紀(jì)律作風(fēng)。鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)工作，分為農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理、農(nóng)村土地承包管理、農(nóng)村財(cái)務(wù)及集體資產(chǎn)管理和自身建設(shè)四大項(xiàng)進(jìn)行目標(biāo)考核，制定了較規(guī)范的考評(píng)細(xì)則和考核辦法，并將農(nóng)經(jīng)工作目標(biāo)考核延伸到各村（居）財(cái)務(wù)人員。二是加強(qiáng)目標(biāo)管理。農(nóng)經(jīng)站建立了政治學(xué)習(xí)、單位民主生活會(huì)、考勤和財(cái)務(wù)管理等制度。一、圍繞創(chuàng)建抓工作，全面提高農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍自身素質(zhì)今年來，全站人員圍繞農(nóng)村稅費(fèi)改革和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理這個(gè)中心，力爭全年工作上新臺(tái)階，以創(chuàng)建工作為契機(jī)，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為動(dòng)力，全面提高農(nóng)經(jīng)干部隊(duì)伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在學(xué)習(xí)中，我們堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，扎扎實(shí)實(shí)抓好每個(gè)關(guān)鍵階段，使站人員在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和黨性黨風(fēng)方面都經(jīng)受了一次深刻的再教育，大家能做到深刻反思，結(jié)合本職工作，排找自己的不足，并對(duì)今后工作提出計(jì)劃和打算，大家群心振奮，鼓足干勁，決心以飽滿的熱情、旺盛的精力迎接嶄新的一年。五、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍的素質(zhì)今年，由于稅費(fèi)改革的深入進(jìn)行，中心在收入來渠道減少的情況下，向外面爭取資金，清收往來，節(jié)約開支，償還了近二十萬的債務(wù)并投資了三萬多元興建了草坪，改善了工作環(huán)境。鎮(zhèn)政府規(guī)定，今后村級(jí)集體資源資產(chǎn)的發(fā)包都必須實(shí)行公開公示制度。我們針對(duì)全鎮(zhèn)水面等各類資源發(fā)包較多的實(shí)際，以各類承包合同清理為突破口，加大結(jié)算力度，確保收齊收足承包金。四、認(rèn)真組織收入，當(dāng)好鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟(jì)組織的理財(cái)人在抓好村級(jí)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作的同時(shí)，農(nóng)經(jīng)中心應(yīng)當(dāng)為鎮(zhèn)村經(jīng)濟(jì)組織增收，減債出謀劃策，努力當(dāng)好黨委政府和基層的理財(cái)人。四是認(rèn)真抓好原始票據(jù)的審核，平時(shí)村報(bào)賬員嚴(yán)格把好票據(jù)報(bào)銷關(guān)，對(duì)不在規(guī)定報(bào)銷范圍內(nèi)的發(fā)票一律拒收，對(duì)未經(jīng)中心審核的票據(jù)一律不得進(jìn)賬，中心審核認(rèn)為需要退回的加蓋“不予報(bào)銷”印章，一律退回。三是實(shí)行雙代管。年初鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)同志親自參與，和各村對(duì)接。一是鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)府統(tǒng)一為各村制訂了財(cái)務(wù)管理制度，二是認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。三、堅(jiān)持規(guī)規(guī)范操作，把好農(nóng)村財(cái)務(wù)的監(jiān)督關(guān)今年是我鎮(zhèn)的財(cái)務(wù)管理年，我們明確專人抓，分工負(fù)責(zé)，職責(zé)分明，實(shí)行年終實(shí)績計(jì)分，納入考核內(nèi)容。健全農(nóng)民負(fù)擔(dān)檢查監(jiān)督制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題，限期整改，并跟蹤督查到位，認(rèn)真執(zhí)行政策。確保全鎮(zhèn)歸戶表到戶蓋章率98%以上。對(duì)縣、鎮(zhèn)審批方案，不追加，不突破，一竿子到底，一本賬到戶，并將負(fù)擔(dān)方案層層分解落實(shí)情況以及相關(guān)的農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策全部進(jìn)行公開，接受群眾監(jiān)督。各村今年費(fèi)用負(fù)擔(dān)方案嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行，編制方案有民主理財(cái)人員參與，召開村民代表大會(huì)討論，確定后報(bào)農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心審核，最后報(bào)鎮(zhèn)政府審批。為我鎮(zhèn)社員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，為農(nóng)民增收提供了有力的保證。四是抓好農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)。根據(jù)黨委政府的要求，堅(jiān)持做好“三定”工作，即定服務(wù)項(xiàng)目，定服務(wù)質(zhì)量，定時(shí)間要求，確保全鎮(zhèn)農(nóng)口部門全力為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。一是協(xié)助黨委政府抓好全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)工作和分解落實(shí)工作，并對(duì)各村進(jìn)行考核評(píng)比。我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，改過去的單一的管理型向管理與服務(wù)型轉(zhuǎn)變，改過去的單一為政府服務(wù)向政府與農(nóng)民服務(wù)轉(zhuǎn)變，立足服務(wù)“三農(nóng)”。第二篇：鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心2010工作總結(jié)今年是改革的一年，我中心在鎮(zhèn)黨委政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委農(nóng)工辦的關(guān)心指導(dǎo)下，圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)為目標(biāo)，突出農(nóng)民增收為主題，認(rèn)真落實(shí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，緊貼黨委政府的中心工作，不斷加強(qiáng)、改進(jìn)農(nóng)村經(jīng)營管理工作。總之，在過去的一年里，農(nóng)經(jīng)站圍繞“三大職能”，突出中心，緊扣主題，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得了一定成績。(3)積極參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位改革的完善工作，穩(wěn)定基層農(nóng)經(jīng)干部隊(duì)伍，借改革之機(jī)，精干農(nóng)經(jīng)干部隊(duì)伍。(1)繼續(xù)抓好農(nóng)經(jīng)信息、統(tǒng)計(jì)、宣傳工作，扎實(shí)搞好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)年報(bào)，農(nóng)經(jīng)工作信息，確保真實(shí)、可靠，確保農(nóng)經(jīng)事業(yè)發(fā)展。（3）廣泛開展政策咨詢服務(wù)，完善服務(wù)內(nèi)容，努力使農(nóng)民能夠掌握法律，運(yùn)用法律，確保黨的農(nóng)村政策貫徹執(zhí)行。(2)加大《中華人民共和國農(nóng)村土地承包法》的宣傳力度，培訓(xùn)骨干，依法行政。穩(wěn)定農(nóng)村土地承包關(guān)系，加強(qiáng)土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)。(4)加快培訓(xùn)村帳鎮(zhèn)管辦公室業(yè)務(wù)人員和村級(jí)財(cái)會(huì)人員，從提高會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)素質(zhì)入手，選撥一批文化程度高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)正派、有上進(jìn)心的年輕人員走到會(huì)計(jì)崗位上來，通過培訓(xùn)，持證上崗。充分發(fā)揮村民主理財(cái)小組的監(jiān)督作用，由村帳鎮(zhèn)管辦公室監(jiān)督履行，確保村級(jí)財(cái)務(wù)公開化、民主化、合理化。(2)全面推行村級(jí)財(cái)務(wù)公開，完善民主監(jiān)督制度。建立健全村帳鎮(zhèn)管的管理體系，規(guī)范管理村級(jí)財(cái)務(wù)。(4)建立健全農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。(3)加大專項(xiàng)治理和涉農(nóng)收費(fèi)公示制力度。必須突出重點(diǎn)，著重抓好以下幾項(xiàng)工作：(1)繼續(xù)貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院《關(guān)于對(duì)涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)案（事）件實(shí)行責(zé)任追究的暫行辦法》，鞏固稅費(fèi)改革成果，確保不反彈。加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理，切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。三是由于村級(jí)實(shí)行了核編定員，干部精簡，會(huì)計(jì)人員職數(shù)少，工作事務(wù)多，工作任務(wù)重，部分會(huì)計(jì)感到力不從心，嚴(yán)重影響到農(nóng)村經(jīng)營管理工作的開展。三、存在的困難和問題一是鎮(zhèn)村兩級(jí)還有相當(dāng)部分農(nóng)經(jīng)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)欠缺，辦事效率低，缺乏工作責(zé)任感，主要反映在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理方面的法律法規(guī)和政策不熟練，專業(yè)技能不強(qiáng)，工作不夠?qū)Ｒ?，致使農(nóng)經(jīng)工作基礎(chǔ)薄弱，領(lǐng)導(dǎo)印象弱化。對(duì)全鎮(zhèn)土地征用及補(bǔ)償情況調(diào)查上報(bào)。(3)積極完成上級(jí)主管部門安排的各項(xiàng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作。由于中央對(duì)“三農(nóng)”工作的高度重視，廣大農(nóng)民對(duì)土地更加珍惜，但因各種原因引發(fā)的土地權(quán)屬糾紛也越來越多。為使農(nóng)民了解法律，熟悉法律，運(yùn)用法律，我們利用一站式窗口，開展政策咨詢服務(wù)。張貼宣傳標(biāo)語，印發(fā)宣傳資料。組織培訓(xùn)。隨著農(nóng)村稅