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生產(chǎn)車(chē)間班長(zhǎng)崗位職責(zé)-文庫(kù)吧資料

2024-11-04 12:20本頁(yè)面
  

【正文】 環(huán)水是否清潔,要求根據(jù)情況隨時(shí)更換循環(huán)水。②檢查鍋爐房中鍋爐、制水設(shè)備(包括鍋爐安全附件)是否處于正常的安全使用狀態(tài),壓力、液位、凈化水硬度等工藝參數(shù)是否正常。生產(chǎn)車(chē)間班長(zhǎng)工作任務(wù)清單負(fù)責(zé)按要求認(rèn)真搞好本班人員的考勤記錄工作。1負(fù)責(zé)本組人員所用工具、器具等實(shí)物使用和保管工作,并根據(jù)實(shí)際情況經(jīng)科長(zhǎng)同意后到倉(cāng)儲(chǔ)科領(lǐng)取。1負(fù)責(zé)管理本組的生產(chǎn)記錄,檢查每個(gè)崗位員工是否按時(shí)認(rèn)真、如實(shí)填寫(xiě),確保記錄準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。,班中經(jīng)常檢查生產(chǎn)狀態(tài),抓好勞動(dòng)紀(jì)律,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。8經(jīng)常教育本班人員正常使用生產(chǎn)設(shè)備,操作器具,原材物料,安全裝置,個(gè)人防護(hù)用品等。根據(jù)生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和工作計(jì)劃,合理調(diào)配生產(chǎn)人員,安排好各崗位的工作任務(wù),負(fù)責(zé)本班組的物料損耗和產(chǎn)量、質(zhì)量指標(biāo)的落實(shí)與考核。嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程和工藝指標(biāo),嚴(yán)禁違章指揮,盲目蠻干。負(fù)責(zé)搞好本班人員的考勤工作組織召開(kāi)班前班后會(huì),講評(píng)安全生產(chǎn)情況。第三篇:生產(chǎn)車(chē)間班長(zhǎng)的崗位職責(zé)生產(chǎn)車(chē)間班長(zhǎng)的崗位職責(zé),科室下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定,對(duì)本班員工的生命安全和人身健康負(fù)責(zé)。4 工藝執(zhí)行情況的記錄反饋。2 質(zhì)量、異常情況發(fā)生的原因及處理要做好記錄與統(tǒng)計(jì)。2 合理按排生產(chǎn)人員與生產(chǎn)進(jìn)度。4 異常情況及時(shí)反饋及時(shí)處理。生產(chǎn)過(guò)程的管理:按照GMP文件要求(管理規(guī)程、工藝規(guī)程、SOP等)組織班組的生產(chǎn),操作、記錄、確認(rèn)、監(jiān)控。1帶領(lǐng)全班嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和巡回檢查制度。1負(fù)責(zé)本班組范圍內(nèi)工藝設(shè)備故障的的確認(rèn)和請(qǐng)修前的準(zhǔn)備工作。1負(fù)責(zé)要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀(jì),每日召開(kāi)班前班后會(huì),總結(jié)生產(chǎn)、學(xué)習(xí)、工作情況,表?yè)P(yáng)先進(jìn),搞好班組建設(shè)。于每月25日前將增補(bǔ)計(jì)劃交到車(chē)間主任。加強(qiáng)本組勞動(dòng)紀(jì)律的管理。負(fù)責(zé)管理本組的批生產(chǎn)記錄,檢查每個(gè)職工是否按時(shí)認(rèn)真填寫(xiě),確保記錄準(zhǔn)確、及時(shí)、完整交接。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護(hù)用品。負(fù)責(zé)要求本組職工認(rèn)真按規(guī)定填寫(xiě)批生產(chǎn)記錄,并檢查落實(shí)。以每生產(chǎn)批次為單位,在完成生產(chǎn)任務(wù)后,按各崗位分別統(tǒng)計(jì)后交到車(chē)間主任。組織本組生產(chǎn)人員全面完成生產(chǎn)任務(wù)。根據(jù)車(chē)間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計(jì)劃,合理調(diào)配生產(chǎn)人員,安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù),組織召開(kāi)班前班后會(huì),講評(píng)生產(chǎn)情況。,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。、原理,能處理小的故障。,負(fù)責(zé)本班組不斷學(xué)習(xí)鞏固各項(xiàng)安全知識(shí)和崗位操作規(guī)程,提高技術(shù)、業(yè)務(wù)水平。、質(zhì)量責(zé)
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