機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案-文庫吧資料
2024-11-04 07:37本頁面
【正文】 木板夾、擔(dān)架）；開放性骨折如有出血，止血后應(yīng)用無菌紗布或干凈布覆蓋傷口，并加以包扎后再固定。發(fā)現(xiàn)者大聲呼救，現(xiàn)場作業(yè)人員立即停止相關(guān)作業(yè)。協(xié)助營救疏散組把傷員抬到安全地帶，并在必要時進(jìn)行現(xiàn)場搶救工作；接受應(yīng)急辦公室者和應(yīng)急指揮部的調(diào)遣，到指定位置引導(dǎo)救護(hù)車。負(fù)責(zé)檢查事故現(xiàn)場和鄰近區(qū)域是否有受傷人員或遇險人員，迅速營救受傷人員和疏散、清點遇險人員。.事故應(yīng)急救援小組及成員職責(zé)組 長：曹長剛副組長：馬傳軍組 員：張明峰、李明進(jìn)、馮會軍、武玉鋒、馬健、董希軍、耿波、劉永平、李化忠、張傳月1）組長、副組長負(fù)責(zé)指揮鉆井隊搶險搶修組的現(xiàn)場救援。事故可能引發(fā)的次生、衍生事故：人員傷亡。第四篇：鉆井隊機(jī)械人身傷害應(yīng)急預(yù)案鉆井隊機(jī)械人身傷害應(yīng)急預(yù)案井號：牛25 –斜79編寫人：審核人：批準(zhǔn)人:長城鉆井技術(shù)有限責(zé)任公司4071隊2020年10月19日：機(jī)械傷害事故發(fā)生的區(qū)域、地點或裝置的名稱：機(jī)械設(shè)備附近事故發(fā)生的可能時間、事故的危害嚴(yán)重程度及其影響范圍：隨時可能發(fā)生，可能造成個別人員受傷；影響范圍為鉆井施工作業(yè)區(qū)。防止傷員休克，特別要保護(hù)傷員心臟、肝、腦、肺、腎等器官的功能。受傷者外觀無出血但常表現(xiàn)面色蒼白，脈搏細(xì)弱，氣促，冷汗淋漓，四肢厥冷，煩躁不安，甚至神志不清等休克狀態(tài)，可給傷員飲用少量糖鹽水。用止血帶或彈性較好的布帶等止血時應(yīng)先用柔軟布片或傷員的衣袖等數(shù)層墊在止血帶下面，在扎緊止血帶以便使肢端動脈搏動消失為度。若包扎后仍有較多滲血，可再加繃帶適當(dāng)加壓止血。平地搬運時傷員頭部在后，上樓、下樓、下坡時頭部在上，搬運中應(yīng)嚴(yán)密觀察傷員，防止傷情突變。救護(hù)人員不得用手直接接觸傷口，更不得在傷口內(nèi)填塞任何東西或隨便用藥。外觀無傷，但呈休克狀態(tài)，神志不清，或昏迷著，要考慮胸腹部內(nèi)臟或腦部受傷的可能性。搶救前先使傷員安靜平躺，判斷全身情況和受傷程度，如有無出血、骨折和休克等。需要送醫(yī)院救治的，應(yīng)立即做好保護(hù)傷員措施后送醫(yī)院救治。（5）顱腦外傷應(yīng)使傷員采取平臥位，保持氣道通暢，若有嘔吐，應(yīng)扶好頭部和身體，使頭部和身體同時側(cè)轉(zhuǎn)，防止嘔吐物造成窒息。搬動時應(yīng)數(shù)人合作，保持平穩(wěn)，不能扭曲。疑有頸椎損傷，應(yīng)使傷員平臥后，用沙土袋（或其它代替物）放置頭部兩側(cè)使頸部固定不動，必要時進(jìn)行口對口呼吸，只能采用抬頸使氣道通暢，不能在將頭部后仰移動或轉(zhuǎn)動頭部，以免引起截癱或死亡。開放性骨折，伴有大出血者，先止血再固定，并用干凈布片覆蓋傷口，然后速送醫(yī)院救治。（4）骨折肢體骨折可用夾板或木棍、竹竿等將斷骨上、下方兩個關(guān)節(jié)固定。（3）安全生產(chǎn)應(yīng)急管理小組在事故現(xiàn)場周圍建立警戒線，實施交通管制，維護(hù)好現(xiàn)場治安秩序，防止與救援無關(guān)人員、傷員家屬等進(jìn)入事故現(xiàn)場妨礙傷員救治，保障救援隊伍、物資運輸和人員疏散等的交通暢通?，F(xiàn)場應(yīng)急處置措施（1）本應(yīng)急處置方案的首要任務(wù)是搶救受傷人員，使受傷人及時脫離事故現(xiàn)場并進(jìn)行救助。（4）對現(xiàn)場受傷人員采取急救措施，同時有關(guān)人員配合醫(yī)務(wù)人員將傷者送往醫(yī)院，做進(jìn)一步的救護(hù)和觀察直至搶救完成。（2）安全生產(chǎn)應(yīng)急管理小組接到通知后，應(yīng)迅速趕往事故現(xiàn)場。四、應(yīng)急處置應(yīng)急處置程序機(jī)械傷害事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即向安全生產(chǎn)應(yīng)急管理小組報告。三、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理小組職責(zé)及成員組 長： 電話： 成 員（各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)技術(shù)人員）：姓名： 電話： 姓名： 電話： 姓名： 電話： 姓名： 電話： 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理小組主要職責(zé)：安全生產(chǎn)應(yīng)急管理小組負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并針對重點作業(yè)崗位制定應(yīng)急處置方案或措施，應(yīng)急救援預(yù)案報當(dāng)?shù)刂鞴懿块T備案并通報有關(guān)應(yīng)急協(xié)助單位；按規(guī)定建立應(yīng)急設(shè)施，配備應(yīng)急裝備，儲備應(yīng)急物資并經(jīng)常性的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，確保其完好可靠；組織生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練，并對演練效果進(jìn)行評估，根據(jù)評估結(jié)果修訂、完善應(yīng)急預(yù)案，改進(jìn)應(yīng)急管理工作。使用范圍本預(yù)案適用于本企業(yè)在生產(chǎn)中發(fā)生機(jī)械傷害安全事故的應(yīng)急救援。第三篇：機(jī)械傷害應(yīng)急救援預(yù)案機(jī)械傷害應(yīng)急救援預(yù)案一、總則編制目的為及時、有效、迅速地處理由于機(jī)械傷害造成的人身傷亡事件，避免和減輕因機(jī)械傷害造成人身傷害和財產(chǎn)損失，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定以及總結(jié)安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，明確本單位安全生產(chǎn)工作的重大問題和工作重點，提出預(yù)防事故的思路和辦法，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，并有針對性地采取救援措施，防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，特制定本預(yù)案。應(yīng)急設(shè)施、器材和物資清單按需要列出現(xiàn)場處置方案涉及的物資和裝備名稱、型號、存放地點和聯(lián)系電話等。 5 如事故發(fā)生在夜間，應(yīng)設(shè)置臨時照明燈，以便于搶救，避免意外事故，但不能因此延誤進(jìn)行急救的時間。機(jī)械傷害人員受傷可能在高處，存在高處墜落的危險，防止傷員高空墜落，救護(hù)者也應(yīng)注意救護(hù)中自身的防墜落、摔傷措施。 事件報告要求：事
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