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攪拌站安全生產(chǎn)工作總結(jié)-文庫吧資料

2024-11-04 06:58本頁面
  

【正文】 安全檢查,特別是重大節(jié)假日、重大政治活動(dòng)期間,防止從業(yè)人員紀(jì)律松懈、思想麻痹。(二)、定期檢查副站長每月23~27日組織1次定期的安全大檢查,檢查中要求積極發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,處理問題并作好記錄。每一班作業(yè)必須設(shè)一名固定的安全監(jiān)督崗崗員,負(fù)責(zé)本班次攪拌機(jī)生產(chǎn)的監(jiān)督檢查。操作司機(jī)崗位持證上崗,主司機(jī)、副司機(jī)作好自檢互檢工作,及時(shí)糾正違章作業(yè)和不規(guī)范的操作行為。第三篇:攪拌站安全生產(chǎn)管理制度新建鐵路貴陽至廣州客運(yùn)專線 中鐵五局第三項(xiàng)目部9攪拌站安全生產(chǎn)管理制度(試行)編制: 審核: 批準(zhǔn):二0一0年八月目 錄一、安全檢查制度....................................................................................3二、安全生產(chǎn)管理教育制度....................................................................5三、攪拌站用電安全管理制度................................................................7四、勞保用品管理制度............................................................................8五、特種作業(yè)人員管理制度....................................................................9六、機(jī)械設(shè)備安全管理制度..................................................................10七、消防安全管理制度..........................................................................12八、安全事故處理報(bào)告制度..................................................................17九、安全生產(chǎn)例會(huì)制度..........................................................................19十、安全值班制度..................................................................................20一、安全檢查制度一、安全檢查的形式(一)日常檢查副站長隨時(shí)地對攪拌站內(nèi)生產(chǎn)安全監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。(3)對任何事故隱瞞事實(shí),不處理、不追究的或提供虛假信息的,予以解聘。對造成消防安全事故的責(zé)任人,將依據(jù)所造成后果的嚴(yán)重性予以不同的處理,除已達(dá)到依照國家《治安管理處罰條例》或已夠追究刑事責(zé)任的事故責(zé)任人將依法移送國家有關(guān)部門處理外,根據(jù)本單位的規(guī)定,對下列行為予以處罰:(1)有下列情形之一的,視損失情況與認(rèn)識(shí)態(tài)度除責(zé)令賠償全部或部分損失外,予以口頭告誡:、火災(zāi),損失不大的;、火災(zāi),損失不大的;,而造成火災(zāi)隱患的;,違規(guī)使用加長電線、用電未使用安全保險(xiǎn)裝置的或擅自增加小負(fù)荷電器的;;,玩弄消防設(shè)施、器材,未造成不良后果的;;、遮擋安全指示標(biāo)志等未造成嚴(yán)重后果的。調(diào)查:由綜合辦公室協(xié)助公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)開展火場勘察和火災(zāi)事故調(diào)處理:由公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)依據(jù)有關(guān)法規(guī)進(jìn)行處理。,限制無關(guān)人員進(jìn)入。,必須履行總隊(duì)明火作業(yè)管理制度和其它有關(guān)規(guī)定。(4 級(jí)風(fēng)以上)室外禁止明火作業(yè)。,作業(yè)人員應(yīng)清理作業(yè)現(xiàn)場,熄滅余火和飛濺的火星,并及時(shí)切斷電源,消除各種不安全因素,確認(rèn)安全無誤后,方可離開作業(yè)現(xiàn)場。離地面2米以上的高架動(dòng)火作業(yè),必須保證有一人在下方專職負(fù)責(zé)隨時(shí)撲滅可能引燃其它物品的火花?!懊骰鹱鳂I(yè)許可證”批準(zhǔn)的有效時(shí)間內(nèi)作業(yè),凡提前、延期或變更明火作業(yè)時(shí)間地點(diǎn)的,必須重新辦理相應(yīng)手續(xù)。用火安全管理:、切割、烘烤、熬煉和噴燈等明火作業(yè),由動(dòng)火部門提出申請,綜合辦公室在進(jìn)行現(xiàn)場勘查后,負(fù)責(zé)辦理“明火作業(yè)許可證”。,該關(guān)閉的電源應(yīng)予以關(guān)閉。㈣、用火、用電安全管理制度用電安全管理:,嚴(yán)禁超負(fù)荷用電。,發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應(yīng)立即補(bǔ)充并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。消防器材管理:、夏防期間定期兩次對滅火器進(jìn)行普查換藥。㈢、消防設(shè)施、器材維護(hù)管理制度消防設(shè)施日常使用管理由專職人員負(fù)責(zé),專職人員每日檢查消防設(shè)施的使用狀況,保持設(shè)施整潔、衛(wèi)生、完好。防火檢查過程中發(fā)現(xiàn)的火險(xiǎn)隱患,依照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則分級(jí)進(jìn)行整改,對火險(xiǎn)隱患,必須做出詳細(xì)記錄,建立檔案,依照“三定”原則,即定人員、定措施、定時(shí)間限期整改,不準(zhǔn)拖延扯皮。e、火險(xiǎn)隱患整改情況。c、消防器材、消防設(shè)施使用、管理到位情況。防火安全檢查范圍: a、貫徹落實(shí)防火安全情況。撲救火災(zāi)的辦法:一會(huì)報(bào)火警;二會(huì)使用滅火器材;三會(huì)撲救初期火災(zāi)。發(fā)生突發(fā)事件和發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行處置,并向上級(jí)有關(guān)部門或人員報(bào)告。發(fā)生火災(zāi)后要進(jìn)行安全大檢查。確定消防安全重點(diǎn)部位,設(shè)置明顯的防火標(biāo)志。檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,檢查人員應(yīng)填寫防火檢查記錄,并按照規(guī)定,要求有關(guān)人員在記錄上簽名。堅(jiān)持三級(jí)檢查制度。對消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進(jìn)行演示和培訓(xùn)。:對調(diào)入我站的職工,在其上崗前進(jìn)行安全防火教育,經(jīng)考核合格后方可上崗。:平時(shí)根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)的問題和上級(jí)機(jī)關(guān)通報(bào)的火災(zāi)案例及時(shí)進(jìn)行教育。攪拌站應(yīng)針對崗位特點(diǎn)進(jìn)行消防安全教育和培訓(xùn),定期或不定期地組織員工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,做到依法治火。7)、注意機(jī)械防雨、防洪及防風(fēng)工作,要采取措施防止機(jī)電設(shè)備及輸電線路因洪水、風(fēng)災(zāi)及石方爆破造成的損失。5)、機(jī)械集中場所,要有防火及防盜措施。3)、暴露于機(jī)體外部的運(yùn)動(dòng)機(jī)構(gòu),部件或高溫、高壓帶電等有可能傷人 的部分應(yīng)裝防護(hù)罩等安全設(shè)施。防護(hù)措施: 1)、易發(fā)生危險(xiǎn)場所,應(yīng)設(shè)立警告標(biāo)志及建立場所安全制度。3)、機(jī)械操作人員要做到三懂四會(huì)(懂構(gòu)造、懂原理、懂性能、會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障),嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行操作,并按規(guī)定日常的保養(yǎng)工作。使用的基本制度:1)、使用機(jī)械必須實(shí)行“兩定三包”制度(即定人、定機(jī)、包保養(yǎng)、包保管、包使用),操作人員相對穩(wěn)定,調(diào)整操作人員應(yīng)征得設(shè)備管理部門同意后方可辦理。7)、機(jī)械操作人員必須聽從調(diào)度的指揮,保證作業(yè)質(zhì)量,與施工密切配合,及時(shí)完成任務(wù)。5)、機(jī)械使用的燃油、潤滑油(脂)、液壓油必須符合機(jī)械使用說明中的規(guī)定,電壓等級(jí)必須符合規(guī)定。3)、必須按規(guī)定的性能指標(biāo)范圍使用,嚴(yán)禁不合理使用機(jī)械。六、機(jī)械設(shè)備安全管理制度1、為了提高機(jī)械設(shè)備綜合效益和壽命,保證機(jī)械設(shè)備的施工安全,更好地為工程施工服務(wù),機(jī)械設(shè)備的使用必須堅(jiān)持以下管理制度: 1)、建立健全機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)使用和維修記錄臺(tái)帳。1取得《特種作業(yè)人員操作證》的人員每兩年進(jìn)行一次復(fù)審,連續(xù)從事本工種10年以上的,經(jīng)單位進(jìn)行知識(shí)更新后,每4年復(fù)審一次。從事特種作業(yè)的各班組應(yīng)嚴(yán)格履行“三工”教育制度,并做好相應(yīng)的記錄。單位不得安排有職業(yè)禁忌的人員從事其所禁忌的工作。對違章指揮的行為有權(quán)拒絕,并有向上級(jí)舉報(bào)的權(quán)利。凡有心血管疾病的人員嚴(yán)禁登高作業(yè)。所有取得相應(yīng)上崗證書準(zhǔn)備從事特殊工種的作業(yè)人員,上崗前必須經(jīng)過身體檢查,合格后方準(zhǔn)上崗。1需補(bǔ)領(lǐng)的防護(hù)用品經(jīng)本人申請,本單位領(lǐng)導(dǎo)審批,交賠償費(fèi)后,由本單位安全員或?qū)B毴藛T向供應(yīng)分公司領(lǐng)買補(bǔ)發(fā)。員工內(nèi)部調(diào)動(dòng),除專用崗位防護(hù)用品外,一律不補(bǔ)發(fā)一般勞保用品。從業(yè)人員在作業(yè)過程中,必須按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)防護(hù)用品使用規(guī)則,正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品;未按規(guī)定佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品的,不得上崗作業(yè)。購入的勞保用品需具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、安全鑒定證等三證。建立健全勞動(dòng)防護(hù)用品的采購、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、使用、報(bào)廢等管理制度。為從業(yè)人員提供的勞動(dòng)防護(hù)用品,必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),不得超過使用期限。合理安排用于配備勞動(dòng)防護(hù)用品的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。1所有施工用電嚴(yán)格按《鐵路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》執(zhí)行。電器設(shè)備周圍不得堆放易燃易爆物和腐蝕性介質(zhì),不得使用火源。一般場所照明電壓宜為220V,隧道內(nèi)工作面的照明電壓不應(yīng)大于36V。不得在外電架空線路正下方施工,搭設(shè)作業(yè)棚、建生活設(shè)施或堆放構(gòu)件、器具、材料及其他雜物。用電設(shè)備應(yīng)實(shí)行一機(jī)一閘一漏一箱,不得用一個(gè)開關(guān)直接控制二臺(tái)及以上的用電設(shè)備。動(dòng)力、照明線路必須分開懸掛在一定高度,以防發(fā)生觸電事故。配電柜的的放置、接線應(yīng)符合規(guī)范。配電房必須派專人值班。⑦攪拌站站內(nèi)文明施工,員工宿舍住地周圍環(huán)境保護(hù)及衛(wèi)生基本要求。⑤本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。③攪拌站生產(chǎn)工作概況,生產(chǎn)流程,工作性質(zhì)及范圍。攪拌站一般工程每年接受安全再培訓(xùn)時(shí)間不得少于10學(xué)時(shí)㈠、攪拌站教育內(nèi)容:①各級(jí)管理部門有關(guān)安全生產(chǎn)和環(huán)保的標(biāo)準(zhǔn)。安全負(fù)責(zé)人對整改的部分要進(jìn)行復(fù)查,經(jīng)復(fù)查合格,方可進(jìn)行銷案。對有即發(fā)事故危險(xiǎn)的隱患,檢查人員要責(zé)令停工進(jìn)行整改,只有當(dāng)事故危險(xiǎn)隱患解除后,經(jīng)檢查人員確認(rèn),方可繼續(xù)生產(chǎn)。4. 整改:安全檢查的整改工作包括隱患登記、整改、復(fù)查、銷案。3. 檢查記錄:檢查記錄要認(rèn)真、詳細(xì),特別對隱患的記錄要具體。三、檢查的方法: 1. 2. 組織領(lǐng)導(dǎo):各種安全檢查都應(yīng)根據(jù)檢查要求配備檢查人員,合理分工。(五)、開機(jī)前的檢查攪拌機(jī)開機(jī)前,站長,副站長組織技術(shù)室試驗(yàn)人員,攪拌機(jī)操作司機(jī)對開工前的安全準(zhǔn)備工作做例行檢查,檢查是否攪拌機(jī)計(jì)量系統(tǒng)是準(zhǔn)確,機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)過程中是否有異常。(三)、專項(xiàng)檢查副站和攪拌機(jī)司機(jī)人員在設(shè)備、設(shè)施投入使用前進(jìn)行專項(xiàng)檢查、驗(yàn)收。司機(jī)班長,副班長必須由責(zé)任心強(qiáng)、有經(jīng)驗(yàn)、有技術(shù)的崗位工人兼任,主要職責(zé):檢查本班次人員、攪拌機(jī)的安全工作情況,監(jiān)督操作過程,保證混凝土質(zhì)量,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。操作司機(jī)班長,副班長崗崗員檢查制度。副站長經(jīng)常檢查施工環(huán)境,機(jī)具設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題,立即處理并及時(shí)匯報(bào),監(jiān)督檢查攪拌機(jī)司機(jī)人員情況,確保正確操作,保障施工安全。充分利用各種信息渠道,了解和掌握國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)動(dòng)態(tài),搜集相關(guān)技術(shù)資料。重視責(zé)任心教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓員工牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,全面提高試驗(yàn)室人員整體素質(zhì)。、公正、準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,加強(qiáng)和完善對我公司混凝土從原材料進(jìn)場開始直到后期養(yǎng)護(hù)的全過程監(jiān)控。二 工作目標(biāo) 、不斷創(chuàng)新、加強(qiáng)對配合比的驗(yàn)證與分析。取得成績的同時(shí)也存在一定的不足,質(zhì)檢科試驗(yàn)室將在來年的工作中,逐步改善,相信有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及公司的大力支持,我科室一定能把試驗(yàn)質(zhì)檢的各項(xiàng)工作做好,為公司的又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(5)、與各部門之溝通協(xié)條不到位。(4)、工作主動(dòng)性不足,超前意識(shí)不強(qiáng)。受供本地市場行情以及供應(yīng)商所限制,砂、石材料成為賣方市場,我們必須放寬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行才可確保生產(chǎn)需要。二、在今年工作中存在的問題(1)在今年的工作中,我科室在控制原材料質(zhì)量波動(dòng)上有一些環(huán)節(jié)還比較薄弱尤其是砂、石和外加劑為主,其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差和變異系數(shù)都較大,未能很好掌控。在公司人事部門的安排下今年已分別派出兩批次人員前往省建廳進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),并通過考核成績合格取得了試驗(yàn)員上崗資格證書和內(nèi)審員資格證。出色的完成了9月份由湖南省技術(shù)監(jiān)督局專家評審團(tuán)的評審任務(wù),順利的獲取了該實(shí)驗(yàn)室的資質(zhì)更新。成本控制工作是公司增加盈利的根本途徑,是抵抗內(nèi)外壓力、求得生存和公司發(fā)展的根本基礎(chǔ),所以成本控制對我們而言將是一項(xiàng)任而道遠(yuǎn)的長期性工作,我們將一如既往的堅(jiān)持公司制定的成本控制路線,做好成本控制工作。在外加劑選擇上從以適應(yīng)我司使用水泥特性的角度出發(fā),在前期送樣的幾十個(gè)外加劑中樣品中精挑細(xì)選反復(fù)試驗(yàn) ,堅(jiān)持在同等價(jià)格的情況下比質(zhì)量,在同等質(zhì)量的情況下比價(jià)格的原則,確定了正式投入使用的產(chǎn)品。通過嚴(yán)格的試驗(yàn)檢驗(yàn)程序后優(yōu)勝劣汰,將得出的數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),為公司領(lǐng)導(dǎo)在選擇供應(yīng)廠商提供了參考依據(jù)。成本控制水泥和外加劑在整個(gè)混凝土原材料組成中占重要位置,也是價(jià)格最高的兩種材料,要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手。試驗(yàn)室嚴(yán)格把好了原材料進(jìn)廠質(zhì)量關(guān),對不合格材料堅(jiān)決杜絕在廠門之外。作為承擔(dān)公司技術(shù)開發(fā)和質(zhì)量控制的職能部門,我們?nèi)w成員以嶄新面貌積極的團(tuán)隊(duì)精神,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項(xiàng)工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心,并且堅(jiān)持貫徹集團(tuán)公司質(zhì)量管理體系,一年來各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行,現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:一、全年工作回顧日常工作的開展和落實(shí)。篇五:攪拌站年終工作總結(jié)湖南海眾混凝土有限公司試驗(yàn)室二0一三年度年終總結(jié)報(bào)告湖南海眾混凝土有限公司試驗(yàn)室二0一三年工作總結(jié)我公司從2010年8月公司投產(chǎn)以來,已安全生產(chǎn)三年。2015年在領(lǐng)導(dǎo)們的指引與關(guān)注下,我們?nèi)w員工會(huì)更加努力,精益求精,奮斗不懈,戰(zhàn)勝一切困難,為我們?nèi)偷慕ㄔO(shè)添磚加瓦。確保生產(chǎn)任務(wù)正常進(jìn)行?!肮?jié)能降耗”的工作,在保證質(zhì)量的前提下,降低消耗,改善工藝,盡量降低生產(chǎn)成本。5,培養(yǎng)員工善于發(fā)現(xiàn)本身不足的意識(shí),發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)才能有更好的進(jìn)步。不僅要明確分工,還要責(zé)任到人,這樣才能腳踏實(shí)地的做好每個(gè)人的本職工作。2..提高生產(chǎn)技術(shù)水平,在此之外努力學(xué)習(xí)更好的生產(chǎn)工藝與技術(shù),掌握更完善的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。做好混凝土原材料的驗(yàn)收,不合格的原材料一律不予用在生產(chǎn)上,從根本上保證生產(chǎn)成品合格率,及生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。雖然我們2014年度的工作順利完成,但是工作之中也是有些不足之處,我們要時(shí)刻保持清醒的頭腦,認(rèn)真審視不足,努力整改,并針對不足之處對新的一年作出以下的規(guī)劃:首先是以安全第一,質(zhì)量為主: ,增加安全生產(chǎn)和安全意
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