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工作表態(tài)發(fā)言稿精選5篇-文庫吧資料

2024-11-04 05:14本頁面
  

【正文】 教訓(xùn),完善改造政策。完成優(yōu)秀民居、歷史建筑調(diào)查摸底統(tǒng)計工作。二是根據(jù)上報國家的《項目方案》和計劃改造工程量計算,xx年老城區(qū)危舊房改造綜合治理工程計劃完成總投資158710萬元。通過實施住房改造工程和配套工程建設(shè),不斷改善片區(qū)的環(huán)境,提升廣大居民的居住水平;四是按照上級下達的計劃和資金到位情況,全力完成棚戶區(qū)改造任務(wù)。四、加快民生工程建設(shè),切實解決低收入住房困難群體的住房問題在保障性住房建設(shè)方面:以保障性住房建設(shè)為重點,緊緊抓住中央、自治區(qū)擴大內(nèi)需的政策機遇,加快推進喀什市住房改造建設(shè)。三、重點實施園林綠化景觀建設(shè),培育城市靈氣以河湖水系、園林景觀為切入點,加快推進克孜河北岸綜合開發(fā)和吐曼河環(huán)境綜合整治工程,以實施吐曼河生態(tài)環(huán)境綜合整治二期工程和西公園、班超紀念公園為重點,完成北大橋吐曼橋西岸景觀工程建設(shè)和北湖沉沙池清淤及堤壩加固工程的建設(shè),完成吐曼河紡織廠橋南關(guān)橋段的防洪和景觀建設(shè);實施石榴轉(zhuǎn)盤新賓館干療轉(zhuǎn)盤的街景改造工程,建設(shè)富有喀什民族特色的花園式街景;完成吐曼河沿線及南湖、東湖、吐曼三個公園的綠化建設(shè);完成西公園和班超紀念公園建設(shè),打造以盤橐城為中心的愛國主義教育基地;正式啟動香妃園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和徠寧城公園建設(shè)。完成西二環(huán)道路、新城路、色滿西路和團結(jié)路等六條主要城市干道的新建,將二環(huán)以內(nèi)城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)村公路全部打通,形成大城市基本框架,提高對周邊縣市輻射帶動作用。工作措施:一、拉大城市框架進一步強化規(guī)劃龍頭作用,以區(qū)域規(guī)劃和路網(wǎng)建設(shè)為切入點,不斷拓展城市發(fā)展空間。堅定目標 迎難而上努力開創(chuàng)喀什市城市建設(shè)新局面喀什市建設(shè)局(xx年3月2日)xx年,喀什市建設(shè)局將在地委、行署和市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞喀什市老城區(qū)改造和保障性住房建設(shè)等重大民生工程,扎實抓好城市建設(shè)、住房建設(shè)等各項工作。為確保完成以上任務(wù)目標,在工作中要強化責任意識,屬于自己職責范圍內(nèi)的工作要不折不扣地執(zhí)行好,做到開展工作無延遲、零失誤;要強化奉獻意識,敢于挑重擔、解難題,多為問題想辦法,多為困難想出路;要強化服務(wù)意識,開展工作多從基層意愿、職工需求出發(fā),不斷提升服務(wù)水平,真正做到為民辦實事,為群眾解難事;要強化創(chuàng)新意識,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),破除固有思維,擺脫傳統(tǒng)束縛,大膽探索,積極創(chuàng)新;要強化廉政意識,以廉政風險點排查、防控為依托,提高自律水平,做到公公正正辦事,清清白白做人,以良好的政治品德、職業(yè)道德、家庭美德和社會公德面對社會、面對工作。做好人口和計劃生育基礎(chǔ)性工作,開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保各項優(yōu)惠政策的落實。三是開展有利于婦女發(fā)展、維護婦女權(quán)益的各項活動,切實提高女職工的參政意識和參政水平,促成女職工在具體工作中創(chuàng)先爭優(yōu),為事業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。在具體工作中做到以下幾點:一是積極探索招商引資工作新思路,制定科學(xué)合理的激勵政策,進一步提高干部職工在招商引資工作中的積極性,爭取引進一批投資規(guī)模大、科技含量高、經(jīng)濟效益好、帶動性強的大項目,實現(xiàn)招商引資從小打小鬧到招大招強的轉(zhuǎn)變,提高工業(yè)類項目在招引項目中的比重,力爭xx年招商引資工作實現(xiàn)量、質(zhì)雙突破。人事科負責的工作主要有五項,分別為招商引資工作、人事勞資管理、機關(guān)黨的建設(shè)、婦女工作及計劃生育管理。進一步理清工作思路,確立工作目標,突出工作重點,制定工作措施,狠抓各項工作落實。大家一致表示:回去后一定要認真?zhèn)鬟_貫徹會議精神,要學(xué)報告、解實質(zhì)、把精髓、理思路、定措施。同時,又明確指出了保證重點工作落實的具體措施,通過努力打造行業(yè)核心價值體系、努力營造內(nèi)部和諧的良好氛圍、努力加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、努力保持行業(yè)安定有序,大力推進和諧煙草建設(shè),為構(gòu)建和諧社會作出積極貢獻。四是措施制定得細。鄭局長把又好又快發(fā)展放在突出位置,是行業(yè)新階段、新形勢、新任務(wù)的客觀要求。明確指出了2007年我省商業(yè)行業(yè)改革發(fā)展面臨的社會經(jīng)濟發(fā)展、行業(yè)改革發(fā)展、中西部地區(qū)激烈競爭、行業(yè)自身發(fā)展的“四大考驗”,對行業(yè)發(fā)展面臨的形勢作出了準確的分析和高度的概括,篇幅不大,但內(nèi)容豐富,觀點鮮明,用一句通俗的話叫“標兵跑得快,追兵趕得急”,體現(xiàn)了科學(xué)的精神和理性的思考。對2009年六個方面的總結(jié)客觀真實,重點突出,亮點疊起,真實反映了我省行業(yè)解放思想、謀求發(fā)展、加強監(jiān)管、推動工作、隊伍建設(shè)方面取得的新成效,為行業(yè)今后持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。不斷細化考核把月度考核表與部門管理目標結(jié)合,按照部門的管理目標去開展督查考評工作,將督察考評工作和體系建設(shè)工作、“四定”工作緊密結(jié)合,按照部門工作和崗位工作的要求細化展開,確保督查考評工作的客觀、公平、公正和透明。三是認真貫徹中央紀委四次、五次全會,和國家局、省局紀檢監(jiān)察工作會議精神,堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的工作方針,加強反腐倡廉教育,加強民主管理,高度重視制度建設(shè),努力形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。加強安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),深入開展事故隱患治理和整改工作,進一步明確分工,落實責任,確保各項安全生產(chǎn)措施落實,嚴防重特大事故發(fā)生。二是嚴格落實國家局、省局安全生產(chǎn)電視電話會議精神,高度重視安全生產(chǎn)管理,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)?;菥珠L的工作報告體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的思想,體現(xiàn)了改革的精神,體現(xiàn)了創(chuàng)新的意識,體現(xiàn)了和諧的理念,體現(xiàn)了務(wù)實的作風,具有很強的思想性、前瞻性和操作性。謝謝大家!篇四:工作會表態(tài)發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,下午好!今天,在這吉慶祥和的日子里,我們楊凌煙草人歡聚一堂,用真誠譜寫新曲,用喜悅繪制贊歌,用膽識面對危機,用激情燃燒機遇?!鞍俪吒皖^,更進一步”。三、團隊建設(shè),增強合力。2012年軋鋼公司要進行搬遷,在搬遷前期要穩(wěn)定型煤質(zhì)量,保障一、二高線正常生產(chǎn)。資源公司作為集團公司的一大板塊,我個人要主動地與集團公司新的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃對接,并以集團公司新的戰(zhàn)略發(fā)展為原則,指導(dǎo)自己的各項工作,自覺做到與集團公司保持高度一致,自覺落實壓力、目標層層傳遞層層分解,確保發(fā)展規(guī)劃的每一個環(huán)節(jié)都落到實處。謝謝大家!二〇一二年二月十一日篇三:工作表態(tài)發(fā)言稿 發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:大家好!今天我能在此簽訂經(jīng)濟目標責任書感到非常激動!同時我也深感肩上的擔子和責任的重大。八、以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機,大力構(gòu)建團結(jié)互助,共同提高,共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境,加強職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳,著力協(xié)調(diào)解決職工出行、就餐等關(guān)系到職工切身利益的問題,努力為職工提供便利的生活和滿意的服務(wù)。六、以精益化生產(chǎn)活動為契機,大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約,杜絕浪費,嚴把臨時用工、油耗、材料領(lǐng)用關(guān),按照工作審批流程辦理各項事務(wù),杜絕一切不必要的費用開支,切切實實將成本核算工作落到實處。四、狠抓各項管理制度的貫徹落實,切實增強制度的執(zhí)行力,在抓好基礎(chǔ)管理和日常工作的同時,著力強化部門內(nèi)部員工的技能培訓(xùn),提升后勤服務(wù)、管理人員的素質(zhì)。二、堅持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關(guān)愛生命”的安全管理方針不動搖,全方位、多層次,認真細致的將安全責任落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個人,增強廣大員工的安全防范意識,牢固樹立“安全第一”的思想,堅決克服僥幸心理和麻痹大意思想,努力創(chuàng)造安全、文明、和諧新鴻遠。成績只能說明過去,新的目標和新的一輪的考驗有壓在我們的肩上。在過去的2011年,后勤各科室的工作取得了一定的成績,生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力,文化娛樂活動精彩風塵,安全、環(huán)保工作扎實有效,基建工程穩(wěn)步推進,績效考核更加的全面合理,成本核算更加的精細化,生產(chǎn)生活物資供應(yīng)保障及時。謝謝大家!篇二:2012工作會議表態(tài)發(fā)言稿 2012工作會議表態(tài)發(fā)言稿(2012年2月11日)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!新年伊始,我們鴻遠人齊舉一堂,在此隆重召開公司2012年工作會議。曾經(jīng)的清篩隊我們倍感自豪,現(xiàn)在的清篩一隊我們信心十足?!叭擞芯窭献兩伲赜芯裢辽稹?。其次是我隊將加強全隊的思想建設(shè),認真學(xué)習(xí)和傳達上級下發(fā)的相關(guān)文件和指示精神,加大推陳出新的獎勵力度,使全隊職工自覺地從不合適宜的觀念束縛中解放出來,并對照我隊發(fā)展的要求,對照公司發(fā)展的要求,有深度的重新審視自身。三是跟進找差整改,加強思想建設(shè)。特別是今年有可能的跨地域、長距離施工,我隊會根據(jù)新形勢、新任務(wù)的要求,制定完善配套的新舉措、新規(guī)定,著力提高管理實效。我隊將以管理人員守則的標準來嚴格規(guī)范各分管隊長和工班長的言行,認真履行他們的職責,作好先鋒模范帶頭作用。二是強化管理方式,卡控績效考評。但是我隊有信心嚴把安全關(guān),從每個安全細節(jié)做起,強化職工的安全和技能培訓(xùn),不讓一名職工從安全隊伍中脫離,也不讓一個隱患向安全隊伍走進,把安全隱患深埋在萌芽之中。面對今年施工會戰(zhàn)中新到學(xué)員操作技能薄弱、安全意識不強;新到大機設(shè)備整機性能不穩(wěn)定、邊磨合邊施工的過程;新的施工流程需要逐步摸索前進;新的組織管理理念需要不斷變化、更新;新的人員調(diào)動、彼此配合度不足、亟需思想觀念轉(zhuǎn)變等各項不利因素,我隊將本著安全施工、和諧管理、快樂工作、不斷創(chuàng)新的施工理念,從以下幾個方面作會戰(zhàn)表態(tài):一是提高安全意識,加強技能動員。根據(jù)我鄉(xiāng)面臨的嚴峻形勢,工作多,困難重重,但我們有信心,也有決定,在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的幫助指導(dǎo)下,通過全鄉(xiāng)干部群眾的扎實若干,超常規(guī)工作,我們一定能夠趕上,把全鄉(xiāng)的計劃生育工作搞好,不拖全市的后腿,爭取在今年的考核中取得一個好的成績。四是強化工作措施,加大工作力度,對癥下藥,抓重點,攻難點,促后進,把社會撫養(yǎng)費征收、節(jié)育措施落實、環(huán)孕情服務(wù)、私婚和人口出生漏統(tǒng)清理清查等工作為重中之重,進一步落實工作措施,做實人口基數(shù),全力開展打假工作。二是狠抓專干隊伍建設(shè),加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,創(chuàng)新工作思路,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),牢固樹立起愛崗敬業(yè)的思想,踏踏實實,認認真真的搞好本職工作。對專干的業(yè)務(wù)培訓(xùn)抓的不緊,加之新專干較多,業(yè)務(wù)不熟悉。雖然制定了規(guī)章制度,但落實不夠,尤其是干部包村包社包對象責任制沒有嚴格兌現(xiàn),責任不實,獎罰不嚴,致使干部作風飄浮,推諉扯皮,虛于應(yīng)付,工作沒有壓力。三是力度不大,方法不靈,措施不力,落實不夠。二是認識不足,定位太低。出現(xiàn)被動落后局面主要是由于我們領(lǐng)導(dǎo)不力、工作不到位造成的,針對我鄉(xiāng)計劃生育工作中存在的突出問題和計生局反饋意見,我們將認真分析,客觀公正、實事求是查找工作落后的原因,并抱著對工作負責,對市委市政府負責對全鄉(xiāng)人民負責的態(tài)度,做出科學(xué)的安排步署,提出今后努力的方向。謝謝大家!工作表態(tài)發(fā)言稿 篇3各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:我鄉(xiāng)在全市人口與計劃生育工作中名列倒數(shù)第三,嚴重拖了全市計生工作后腿。針對正在開展的計劃生育集中治理活動,對拒配合工作的對象或造成不良影響的“難纏戶”作為反面“典型”,嚴格按照法律程序,通過依法強制執(zhí)行,達到“治理一戶、帶動全村”的效果。二要抓“典型”。開展集中整治活動。采取果斷措施,加大計生工作力度。三、今后打算我村兩委通過今天的會議后,痛下決心,立即從以下三方面著手:下一階段我們要一定要把計生工作當作頭等大事來抓,盡職盡責,自我加壓,理清工作思路,自我剖析計生工作
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