【正文】 查各部重要螺栓扭矩，油氣潤滑供應(yīng)是否充足，蓄能器壓力是否正確，滑道是否干涉、變形，管路之間沒有卡碴、扭曲。主要職責(zé)如下：1．負(fù)責(zé)完成前部支護(hù)區(qū)的巖石支護(hù)作業(yè)，主要包括錨桿作業(yè)、鋼筋網(wǎng)安裝、鋼拱架安裝、坍塌地段的臨時(shí)支護(hù)、洞壁上方的打眼、滲涌水處理及安裝中的焊接等任務(wù)。5）在高壓元件上工作時(shí)，絕緣后將輸電線接地，將元件短路（例如電容器等，用接地棒短路元件）。3）設(shè)備上電氣裝置應(yīng)定期檢查，發(fā)現(xiàn)連接松脫和燒焦電纜等缺陷時(shí)應(yīng)立即修復(fù)。2）在設(shè)備上進(jìn)行保養(yǎng)工作，若有指定要求，應(yīng)進(jìn)行電氣絕緣。由于掘進(jìn)機(jī)電氣輸入采用20KV高壓，因此電工必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)則。電氣、通訊、信號(hào)線路延伸；進(jìn)排水管、風(fēng)管延伸；指定區(qū)段的環(huán)境清理。掘進(jìn)機(jī) 電工崗位職責(zé)接收組長領(lǐng)導(dǎo)，完成以下施工任務(wù)洞內(nèi)掘進(jìn)機(jī)各供（含應(yīng)急發(fā)電機(jī)）、用電設(shè)備和線路（傳感器線路、通訊、PLC控制和數(shù)據(jù)采集傳輸）、臨時(shí)用電的運(yùn)行管理、狀態(tài)檢查（主參數(shù)測(cè)試和記錄分析）和日常維修保養(yǎng)、安全監(jiān)護(hù)，出現(xiàn)故障準(zhǔn)確判斷，迅速排除。10．協(xié)助安全部長制定緊急事故處理預(yù)案，積極協(xié)助工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)做好搶救和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等工作。8．每周一次以書面形式向安全部長匯報(bào)所駐工區(qū)的安全生產(chǎn)情況。6．施工場(chǎng)區(qū)關(guān)鍵作業(yè)區(qū)、關(guān)鍵設(shè)備和危險(xiǎn)部位必須布置并定期更新醒目警示標(biāo)志，不定期地進(jìn)行檢查。重點(diǎn)監(jiān)控坍塌、破碎圍巖階段的支護(hù)安全、掘進(jìn)機(jī)消防、電氣、機(jī)械、液壓等高壓、移動(dòng)設(shè)備對(duì)施工人員可能造成的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題按“三定制度”立即解決。按規(guī)定及時(shí)將隱患整改結(jié)果以文字形式報(bào)給安全部。4．參加安全生產(chǎn)大檢查，積極配合安全部巡檢和抽查。2．深入班組，負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行安全教育和制度、規(guī)程的講解，協(xié)助工區(qū)主任做好施工場(chǎng)區(qū)入場(chǎng)安全教育，督促、檢查主任對(duì)班組的安全教育效果。7．應(yīng)熟悉施工人員的秉性、能力和擅長，合理分工和調(diào)配，揚(yáng)長避短，最大限度發(fā)揮作用。5．工作期間指揮調(diào)度得當(dāng)，精神高度集中，應(yīng)具備高度責(zé)任心，頭腦反應(yīng)敏捷、眼尖、手勤、腿快，當(dāng)班時(shí)不能擅自脫崗、班前不得飲酒。及時(shí)調(diào)配人員、設(shè)備、工具和材料，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化重組，努力提高施工效率。施工期間應(yīng)匯集各方信息，掌控各工序的施工進(jìn)展和工程難點(diǎn)，根據(jù)各工序通報(bào)的材料需求保證洞內(nèi)物資供應(yīng)，搞好施工現(xiàn)場(chǎng)各工序之間、內(nèi)外之間協(xié)調(diào)工作。2．工區(qū)主任臨時(shí)有要事不在位時(shí)，施工調(diào)度代行主任職責(zé)。停機(jī)時(shí)間較長的空隙，負(fù)責(zé)司機(jī)室周圍，包括下部走臺(tái)、欄桿的外觀清理。7．保護(hù)好操作室內(nèi)的各種設(shè)備、掘進(jìn)操作系統(tǒng)及激光導(dǎo)向系統(tǒng)，及時(shí)制止無關(guān)人員的進(jìn)入和操作，配合測(cè)量工程師維護(hù)和調(diào)整激光導(dǎo)向系統(tǒng)。5．按要求做好掘進(jìn)機(jī)“數(shù)據(jù)采集記錄系統(tǒng)”的數(shù)據(jù)采集記錄，配合做好記錄存儲(chǔ)數(shù)據(jù)的洞外導(dǎo)出。3．全神貫注操作，不得聊天分心，杜絕誤操作，密切注意各個(gè)系統(tǒng)的設(shè)備狀態(tài)，及時(shí)避免事故發(fā)生。TBM司機(jī) 崗位職責(zé)1．熟練掌握啟動(dòng)準(zhǔn)備、啟動(dòng)、掘進(jìn)、停機(jī)、換步和調(diào)向等操作程序，熟練掌握操作規(guī)程手冊(cè)，正確操作機(jī)器進(jìn)行掘進(jìn)作業(yè)。9．具有員工任免和薪酬水平考核、推薦、評(píng)議權(quán)，檢查、督促、考核各工序員工在崗情況和工作質(zhì)量，狠抓員工工作作風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格審批程序和請(qǐng)銷假制度，賞罰分明。8．組織做好各類施工記錄和值班日志，填報(bào)好下發(fā)的各種表格，按時(shí)上報(bào)各種材料和報(bào)告。6．了解和掌握材料供應(yīng)等準(zhǔn)備工作情況，與綜合工區(qū)主任做好溝通和協(xié)調(diào)工作，以便洞外作業(yè)準(zhǔn)備和供應(yīng)及時(shí)，為加快洞內(nèi)施工作業(yè)創(chuàng)造條件。4．對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)問題、設(shè)備問題、應(yīng)急工具、材料和備件需求，應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)文字記錄匯總，當(dāng)天及時(shí)向總工、副總工和設(shè)備部報(bào)告。3．遇到重大施工和設(shè)備技術(shù)問題，按預(yù)定方案組織采取應(yīng)急保護(hù)處理措施后，及時(shí)通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)副經(jīng)理、總工程師或副總工程師（施工技術(shù)、測(cè)量、質(zhì)量對(duì)口總工，TBM設(shè)備技術(shù)、狀態(tài)監(jiān)控歸口副總工），在總工、副總工組織相關(guān)人員研究確定最終處理方案后，掘進(jìn)工區(qū)主任負(fù)責(zé)組織方案實(shí)施。2．檢查各施工工序作業(yè)效率和質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)和指出問題，并改進(jìn)工作。第四篇：掘進(jìn)工區(qū)崗位職責(zé)掘進(jìn)工區(qū)主任 崗位職責(zé)掘進(jìn)工區(qū)主任對(duì)現(xiàn)場(chǎng)副經(jīng)理、總工、副總工負(fù)責(zé)，指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督司機(jī)、調(diào)度、安全員及各組組長（錨桿支護(hù)組、噴錨組、軌道鋪設(shè)組、風(fēng)水電延伸組、連續(xù)皮帶支架安裝組、連續(xù)皮帶巡查維護(hù)組）的掘進(jìn)施工。協(xié)助搞好本單位的節(jié)能降耗工作。深入現(xiàn)象，掌握設(shè)備的運(yùn)行情況，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，處理隱患、事故，保障設(shè)備正常運(yùn)行。搞好本單位職工的技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。負(fù)責(zé)制定檢修計(jì)劃和措施，配合副區(qū)長搞好設(shè)備的檢修工作，保證設(shè)備安全運(yùn)行。14：必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象.第三篇：機(jī)電工區(qū)技術(shù)員崗位責(zé)任制機(jī)電工區(qū)技術(shù)員崗位責(zé)任制貫徹執(zhí)行本專業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)，遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)本崗位工作負(fù)責(zé)。12：組織好調(diào)查研究，并及時(shí)總結(jié)本全權(quán)生產(chǎn)技術(shù)管理方面的方法經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)新知識(shí)，和推廣技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)。10：組織好本區(qū)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。8：定期對(duì)掘進(jìn)工區(qū)生產(chǎn)系統(tǒng)的安全隱