【正文】 。說易，做難。工程伊始，為保證本工程資料工作有條不紊、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范地進(jìn)行，本工程編制了《資料目標(biāo)設(shè)計(jì)》、《資料編制統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》以及《施工及資料管理流程》?；厥走^去，資料工作雖然基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，但個別不足方面亦急需反思，噬待改進(jìn)，先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)亦需總結(jié)歸納，持續(xù)改進(jìn)；展望未來，資料工作依然艱巨漫長，任重道遠(yuǎn)。料工作總結(jié)光陰似箭，在北京***工程工作已一年有余。根據(jù)這種情況應(yīng)當(dāng)給予嚴(yán)格懲罰。總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。以上問題，雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗(yàn)收，但把“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己，總覺得沒有盡到一個技術(shù)員、預(yù)算員的職責(zé)，在今后工作中自己將努力做到更好。③.由于工程多、工作任務(wù)重使得個別工程資料不能與工程同步。資料的順利通過是由各個施工單位的全力配合，才取得一定的成??對于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度，及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求?；▓@在200*年９月分包工程資料和監(jiān)理資料順利通過了檔案館預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)，而且也通過了質(zhì)檢站驗(yàn)收。資料的順利通過是由各個施工單位的全力配合，才取得一定的成績?? 200*年即將過去，新的一年即將到來之際，總結(jié)在過去的半年中，自己所做的本職工作，從接手管理監(jiān)理資料方面上，均有了不同程度的認(rèn)識和提高。xx在200x年9月分包工程資料和監(jiān)理資料順利通過了檔案館預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)，而且也通過了質(zhì)檢站驗(yàn)收。資料員工作總結(jié) 200x年即將過去，新的一年即將到來之際，總結(jié)在過去的半年中，自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理資料方面上，均有了不同程度的熟悉和提高。工程資料形成和治理需要一個很長的過程，而且治理資料的人員也更換頻繁，這樣使下一個接手的很難做好治理工作。面臨新的工期即將開始，我將全力認(rèn)真做好每一項(xiàng)資料治理工作。以上是我半年來在監(jiān)理部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處，做到一個專業(yè)資料治理員是在長期工作實(shí)踐中日積月累中鍛煉出來的，不管是對施工資料、監(jiān)理資料、建設(shè)資料都能做到嫻熟治理，而我雖然從著手資料治理已有四年之久，雖對各個不同階層資料治理有一定經(jīng)驗(yàn)。(2)、對于監(jiān)督、治理施工單位做好工程資料，使工程資料真實(shí)、有效、完整也存著在不足之處，其中施工單位不重視工程資料編制，工程資料沒有使用工程資料軟件做資料，使資料無法統(tǒng)一治理。以上工作的完成也存在著很多不足之處：(1)、首先對于施工單位工程資料的報驗(yàn)有一定的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程資料上報監(jiān)理部。按照資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的監(jiān)理資料移交城建檔案館。按照合同約定，在勘察、設(shè)計(jì)階段，對勘察、設(shè)計(jì)文件的形成、積累、組卷和歸檔。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作，是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)志。負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的治理工作，并對監(jiān)理資料進(jìn)行收集、整理和歸檔。作為監(jiān)理資料員我的主要工作如下：配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程資料作好嚴(yán)格把關(guān)。資料的順利通過是由各個施工單位的全力配合，才取得一定的成績,但其中也存在一些不足。xx在200x年9月分包工程資料和監(jiān)理資料順利通過了檔案館預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)，而且也通過了質(zhì)檢站驗(yàn)收。4：竣工工程驗(yàn)收200x年即將過去，新的一年即將到來之際，總結(jié)在過去的半年中，自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理資料方面上，均有了不同程度的熟悉和提高。3：工程竣工驗(yàn)收備案﹙房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備案管理暫行辦法﹚規(guī)定： 建設(shè)單位辦理工程竣工驗(yàn)收備案應(yīng)提交以下材料：（1）：工程竣工驗(yàn)收備案表（房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備案表）(2)：工程竣工驗(yàn)收報告(3)：法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)由規(guī)劃、公交消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件。﹙技術(shù)資料是甲方用作核對結(jié)算的依據(jù),不容忽視。5：文明施工 施工現(xiàn)場場容管理 6：現(xiàn)場料具管理包括：生產(chǎn)工具﹙做好發(fā)放與回收﹚、現(xiàn)場材料﹙施工平面布置圖分類堆放并加標(biāo)色﹚,周轉(zhuǎn)料﹙分類堆放﹚。3：進(jìn)度控制根據(jù)合同工期及施工組織設(shè)計(jì),分階段編制施工進(jìn)度作業(yè)計(jì)劃,及時檢查計(jì)劃進(jìn)度,及時調(diào)整計(jì)劃,協(xié)調(diào)土建與專業(yè)施工的協(xié)作配合。(二)：施工階段： 1：質(zhì)量控制貫沏施工組織設(shè)計(jì)、制度措施、監(jiān)督執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn),貫沏工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)執(zhí)行質(zhì)量檢查和 質(zhì)量驗(yàn)收,做好工序交接撿查驗(yàn)收,隱蔽工程檢查驗(yàn)收, 防滲漏試水檢查驗(yàn)收,變更工程簽證,控制材料進(jìn)場質(zhì)量,加強(qiáng)施工復(fù)核,組織工程質(zhì)量定期及不定期的質(zhì)量檢查。(2)：組織分段平衡流水,交義作業(yè)計(jì)劃。2：現(xiàn)場準(zhǔn)備三通一平、工程定位放線及復(fù)核、施工許可證申報、質(zhì)監(jiān)申報、臨時占用道路申報、現(xiàn)場文明施工圍蔽、臨施建造、材料、機(jī)具組織進(jìn)場。我覺得主要是主要的負(fù)責(zé)人在工作中要多觀察，多動腦，多學(xué)習(xí)，為公司負(fù)責(zé)任。我覺得總的原則就是：和包工隊(duì)報價要壓縮工程量；和甲方報價要提高工程量；嚴(yán)格按圖紙施工，保證工程質(zhì)量，多量少量要詳細(xì)記錄在洽商上；資料完整詳實(shí)；材料是最重要的一個環(huán)節(jié)，從材料訂購，進(jìn)場，使用都要嚴(yán)格管理；結(jié)算要及時；人員對公司要負(fù)責(zé)任。：提高專人的收入；開除公司的蛀蟲；懲罰貪小便宜的小人。所有的資料都是這樣，如果不能簽字完整是不能起到作用的，都會為以后的結(jié)算帶來麻煩。，以免時間太長文件丟失，損壞，不完整，都會導(dǎo)致結(jié)算不準(zhǔn)確。有的時候一些新的材料報價和新的施工方法甲方不是很了解的情況下要高報價給對方。項(xiàng)目經(jīng)理是一個工程的總負(fù)責(zé)，他的忠誠度直接決定工程質(zhì)量的好壞和工程量的大小等。要靈活處理。嚴(yán)禁偷工減料。，不能漏寫，多寫工程量和工日。，保證儲存的材料的場所對材料本身不會造成浪費(fèi)，損壞，丟失。提出去的材料要有施工數(shù)量依據(jù)，技術(shù)負(fù)責(zé)人要對提出的材料用量負(fù)責(zé)，力爭做到提料準(zhǔn)確，有據(jù)可依。他對材料的選購，進(jìn)場要付全部責(zé)任。停工造成經(jīng)濟(jì)損失的要嚴(yán)厲處罰?。ū热纾阂粋€工人應(yīng)該完成10平米地板，但他才完成8平米，那么一定要他加班完成余下2平米的工作量，而且不能多記工時，否則不能按全時記錄工時?。┛偨Y(jié)結(jié)果就是：經(jīng)濟(jì)損失主要體現(xiàn)在，訂購材料上；材料儲存管理上；材料使用上中；施工中工人的出工時間，工人的技能；現(xiàn)場增加或者減少的工程量的洽商。施工安排：，嚴(yán)禁窩工，無故停工，工人要有人記錄其出工時間，嚴(yán)格按出工時間結(jié)算工人工資。其次：在現(xiàn)場要有人專門盯工程質(zhì)量，依圖施工，嚴(yán)禁浪費(fèi)材料，丟失材料。材料使用過程中：材料在在提取使用前，施工主要負(fù)責(zé)人要熟悉施工圖紙，對所用的材料的數(shù)量做到心中有數(shù)，要按時按量提取材料，盡量控制材料使用量，嚴(yán)格按照圖紙施工，多用材料和少用材料土建工長都要以洽商的形式反映在書面上。對材料場地要有專人晝夜看守，既要防止內(nèi)賊也要防止外盜。所有進(jìn)場材料數(shù)量，日期，規(guī)格，型號都要登記成冊。其次要水泥廠商的資質(zhì)，水泥檢驗(yàn)報告，看它的水泥是否過期。材料進(jìn)場中：材料進(jìn)場時，材料員要對進(jìn)場的材料的質(zhì)量，數(shù)量嚴(yán)格檢查。否則對于一個大的工程來說，光訂購材料這個環(huán)節(jié)就會損失大量的資金。比如說，材料經(jīng)銷商對某種材料開出的價錢為100元，這個價錢已經(jīng)是很高的了，完全可以往下侃下一部分價錢（比如80元就可以成交），可是材料員卻要以120元的買回來，這樣材料員就掙了20元，而且材料經(jīng)銷商也賺了，這是一種雙贏的買賣，受損失的是工程承包方。很多情況下無須配滿全部人員。主要的目的都要為公司贏利，為公司謀利，為公司節(jié)約材料，節(jié)省工時。施工中要求個人員相互配合，相互協(xié)調(diào)。預(yù)算員要經(jīng)常到現(xiàn)場，要作到對實(shí)際工程量作到心中有數(shù)，能夠現(xiàn)場估價。實(shí)驗(yàn)員：到實(shí)驗(yàn)室做各種規(guī)范要求需要的材料實(shí)驗(yàn)和技術(shù)實(shí)驗(yàn)。材料員：工程材料的訂購，進(jìn)場。質(zhì)量檢查員：施工過程中施工質(zhì)量的監(jiān)督。水暖工長：負(fù)責(zé)水暖方面的現(xiàn)場管理。電氣工長：負(fù)責(zé)電氣方面的現(xiàn)場管理。土建工長：負(fù)責(zé)土建方面的現(xiàn)場管理。施工經(jīng)驗(yàn)心得篇 發(fā)布時間：200628首先一個單位工程施工組由一個項(xiàng)目經(jīng)理部組成，人員組成一般為：項(xiàng)目經(jīng)理，土建工長、電氣工長、水暖工長、質(zhì)檢員、資料員、材料員、安全員、預(yù)算員、實(shí)驗(yàn)員等。尤其是剛?cè)胄械男聠T工，只要你想好好干，至少資料員的工作給你提供了一個全面學(xué)習(xí)的高起點(diǎn)。資料員的工作看起來非常的瑣碎，似乎是個人就能干的一項(xiàng)工作，但要想把資料員工作干好絕對不是隨隨便便誰都能做到的。第二篇：工程建筑資料員工作總結(jié)工程建筑資料員都要做哪些內(nèi)容？資料員是建筑行業(yè)中最基礎(chǔ)、最全面的工作。在資料收集整理過程中，對資料員來說，將收到的各種資料分門別類歸檔，編制分項(xiàng)目錄是很繁瑣的一個過程。檢驗(yàn)批中各個應(yīng)檢項(xiàng)目不應(yīng)漏填。檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位是分項(xiàng)工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。所以施工試驗(yàn)記錄要按部就班的進(jìn)行，以免遺漏，影響后續(xù)施工。施工試驗(yàn)合格是檢驗(yàn)批（分項(xiàng)分部）工程驗(yàn)收的前提條件。當(dāng)發(fā)生變更、洽商時還要寫清變動內(nèi)容并注明其編號。記錄中的內(nèi)容要詳細(xì)具體，不可泛泛而言，并要與技術(shù)交底保持一致，如鋼筋綁扎隱檢，要寫清鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、錨固和接頭位置、搭接長度、保護(hù)層厚度、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況。四、施工記錄內(nèi)容要詳細(xì)具體。各種物資進(jìn)場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報告等質(zhì)量證明文件。三、施工物資資料要齊全有效，有可追溯性。因此，測量資料一定要有詳盡的圖示以確保測量施工的準(zhǔn)確。施工測量記錄是確保工程定位、尺寸、標(biāo)高、位置等的資料。因此，一定要及