【正文】 據(jù)全靠手工開據(jù)的難題，我自發(fā)組織設(shè)計(jì)開發(fā)了財(cái)政支付票據(jù)打印軟件，大大提高了票據(jù)支付的工作效率和精確度，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評(píng)。一直以來(lái)，我都把愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取做為自己的座右銘。財(cái)政局工作的9年，我渡過(guò)了有生以來(lái)最忙碌，最充實(shí)的時(shí)光，財(cái)政收付中心工作的特殊性，逐漸培養(yǎng)了我高度的責(zé)任感和吃苦耐勞的精神面貌，9年的歷練，也使我更加體會(huì)了一個(gè)財(cái)政人必須的忠誠(chéng)、責(zé)任、嚴(yán)謹(jǐn)與細(xì)致，以及踏實(shí)為本的處世風(fēng)格。二是有強(qiáng)烈的責(zé)任心的踏實(shí)的工作作風(fēng)。我在大學(xué)學(xué)的是金融專業(yè)，進(jìn)入中心以來(lái)，也先后從事了計(jì)劃臺(tái)賬管理，授權(quán)資金撥付，預(yù)算單位票據(jù)審核等多項(xiàng)工作，熟練掌握了財(cái)政工作流程。我的演講完了、謝謝大家！第三篇：竟?fàn)幧蠉徰葜v稿竟?fàn)幧蠉徰葜v稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：大家好！首先感謝局黨組給予我這次展示自我和機(jī)會(huì)和臺(tái)，我叫王寶玲，今年36歲，中共黨員，1995年大學(xué)畢業(yè)后，曾在濮陽(yáng)縣總工會(huì)工作8年，任生產(chǎn)生活保障部部長(zhǎng)，2003年進(jìn)入市財(cái)政局，一直在財(cái)政收付中心工作，9年來(lái)，每年都被評(píng)為先進(jìn)工作者。今天能在這里與領(lǐng)導(dǎo)、同事們面對(duì)面地交流自已的思想、探討如何能在新形勢(shì)下搞好小區(qū)的管理工作，這是公司給我一次重新認(rèn)識(shí)自我、展示自我的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)，也是一次全面接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們檢閱的難得機(jī)會(huì)。掌握社區(qū)孤寡老人的情況，定期提供力所能及的幫助。定期組織開展健康、有益的活動(dòng)。通過(guò)努力，留住人才、用好人才、提升人才，使員工以公司為家，確保物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，保證電力物業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，充分體現(xiàn)和生活、和文化。引導(dǎo)員工樹立關(guān)懷、責(zé)任、坦誠(chéng)、日新的價(jià)值觀，重視與員工的溝通，對(duì)員工進(jìn)行“人文關(guān)懷、情感服務(wù)”，用溫馨、和諧的企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系氛圍打動(dòng)和感染員工，讓員工感受到公司 “大家庭”的溫暖。四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高員工素質(zhì)樹立現(xiàn)代人力“資本”觀念，把人力資源作為公司的一種最重要的資本進(jìn)行開發(fā)利用，讓其為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。二、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，儲(chǔ)備管理人才強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，重視對(duì)員工的思想素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，一方面定期對(duì)員工進(jìn)行物業(yè)管理理論知識(shí)的培訓(xùn)，另一方面以“傳、幫、帶”的形式讓員工實(shí)踐學(xué)習(xí)，建立理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作相結(jié)合的培訓(xùn)機(jī)制，同時(shí)引導(dǎo)和鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間參與自學(xué)，使之成為一支既有理論知識(shí)、又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)的物業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為新項(xiàng)目樓盤的開發(fā)管理儲(chǔ)備人才。另一方面積極開展社區(qū)文化活動(dòng)，通過(guò)宣傳欄、溫馨提示、標(biāo)識(shí)向廣大業(yè)主倡導(dǎo)積極的價(jià)值觀、人生觀和行為方式，同時(shí)，舉辦“小區(qū)春節(jié)文藝晚會(huì)”、“”、“五一象棋圍棋比賽”“六一兒童游園”“家電免費(fèi)維修”等活動(dòng)，增進(jìn)了業(yè)主與業(yè)主之間、業(yè)主與物業(yè)服務(wù)企業(yè)的感情，形成良好的人際關(guān)系，滿足了業(yè)主的精神需求，大大增強(qiáng)了業(yè)主的認(rèn)同感和歸屬感，受到業(yè)主廣泛好評(píng)，取得了2009年業(yè)戶滿意度調(diào)查業(yè)主對(duì)小區(qū)總體滿意度98%以上的成績(jī)，在周邊小區(qū)形成廣泛的影響，有力的展示了XX物業(yè)的品牌形象。同時(shí)從成本角度出發(fā)，根據(jù)公司安排組織綠化供方培育綠化苗木，并從其它樓盤及業(yè)主家中移植苗木對(duì)小區(qū)綠化進(jìn)行移植補(bǔ)種，同時(shí)策劃舉辦3月12日植樹節(jié) “綠化樹木種植認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)”，不僅宣傳了綠化環(huán)境、愛護(hù)家園的環(huán)保精神，而且由于業(yè)主自購(gòu)苗木，有效的節(jié)約了管理成本。在管理效益方面，注重節(jié)約成本，提高管理收益。首先，回顧本人近年來(lái)在公司的工作情況 ：u 工作總結(jié)自擔(dān)任客服中心主管以來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)管理要求，進(jìn)一步強(qiáng)化開展“一站式”全程跟蹤的管家服務(wù)模式，不斷進(jìn)行管理升級(jí)，使物業(yè)服務(wù)的各項(xiàng)工作邁上了新的臺(tái)階，并在日常工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合小區(qū)實(shí)際編制客戶服務(wù)手冊(cè)以及相關(guān)管理辦法，進(jìn)一步規(guī)范、細(xì)化客服工作流程，將維修、投訴、環(huán)境和其他問題落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人，提高了管理服務(wù)質(zhì)量和效率，并于2010年初實(shí)行“上門家訪”活動(dòng)，使原來(lái)的“業(yè)主動(dòng)，我們靜” 變?yōu)椤皹I(yè)主靜，我們動(dòng)”。請(qǐng)讓我如水般，融入如海洋般的廣闊教育事業(yè)！熱切期盼大家的支持！[]第二篇：竟?fàn)幧蠉徰葜v稿竟?fàn)幧蠉徰葜v稿各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：下午好！感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。如蒙竟崗成功，我當(dāng)盡心盡力。知識(shí)使我睿智，實(shí)踐使我成熟。我們學(xué)校的德育應(yīng)該是“嚴(yán)格的常規(guī)管理＋生動(dòng)活潑的豐富多彩的校園活動(dòng)”，這是對(duì)我校德育最簡(jiǎn)約的詮釋。區(qū)、市優(yōu)秀學(xué)生評(píng)選，知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)賽活動(dòng)，協(xié)助組織開放日的活動(dòng)。學(xué)生處每個(gè)學(xué)期計(jì)劃的學(xué)生活動(dòng)特別多，寓教育于活動(dòng)中，通過(guò)活動(dòng)讓獲得學(xué)生心靈的體驗(yàn)，這是德育的一個(gè)顯著特點(diǎn)。二、扎扎實(shí)實(shí)開展心理健康教育。能與學(xué)生建立融洽師生關(guān)系，愛心教育，寬嚴(yán)相濟(jì)。徹底改變長(zhǎng)期以來(lái)學(xué)生處作為“救火隊(duì)”、“警察局”的局面，我希望不久能實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、自主化。使各級(jí)長(zhǎng)有更強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，能從年級(jí)實(shí)際出發(fā)，統(tǒng)籌安排工作，調(diào)動(dòng)年級(jí)老師的積極性，有效地自主地開展年級(jí)各