【正文】 年會(huì)！在此，我先祝福大家，“新年快樂，工作順利，萬(wàn)事如意，幸福平安！”祝愿我們XX公司的全體成員都您能在新一年的工作中越做越好！XXXX年結(jié)束了，說(shuō)實(shí)話，我認(rèn)為很多人都與我一樣感到驚訝。五年間，我與公司產(chǎn)生了深厚的情誼，每當(dāng)想到這些，讓我更加有勇氣和信心，去迎刃而解工作上遇到的各種問題和困難，也讓我學(xué)會(huì)了生活，變得更加開朗和快樂！在這里謝謝你們。其次我得感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)，感謝x總、感謝李經(jīng)理對(duì)我的信任，賦予了我當(dāng)前的工作角色，在你們的幫助和引導(dǎo)下讓我學(xué)會(huì)了索賠技能，學(xué)會(huì)了怎樣堅(jiān)持不懈的完成各種疑難工作任務(wù)，怎樣去提高工作效率。在x總、x總和各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的關(guān)心幫助下使我快速掌握了索賠知識(shí)，能夠在短時(shí)間內(nèi)勝任工作，五年間，公司成就了我的追求、成就了我的家庭，現(xiàn)在又成就了我的事業(yè)。轉(zhuǎn)眼五年過(guò)去了，青春如詩(shī)，歲月如歌，回首五年前我是個(gè)懵懂的、不懂世事的學(xué)生，懷著對(duì)未來(lái)生活的美好幻想和憧憬加入了xxxx團(tuán)隊(duì)。非常榮幸在公司成立5周年這個(gè)特殊的日子，能夠代表公司員工發(fā)言。相信星泉明天會(huì)更好！謝謝大家。讓我們攜手共進(jìn)，堅(jiān)守自己的工作崗位。把公司的業(yè)績(jī)推向新的最高點(diǎn)。回首過(guò)去，展望未業(yè)，讓我們共同努力，日益精進(jìn)自己的職業(yè)技能。都印證了公司領(lǐng)導(dǎo)秉著以人為本的崇高思想，深知我們員工都是來(lái)自五湖四海，要靠工資養(yǎng)家吃飯，無(wú)論在公司經(jīng)濟(jì)多么緊張的情況下，首先滿足了工資的準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。從未出現(xiàn)過(guò)這種現(xiàn)象。給員工生活和心理造成一定的負(fù)擔(dān)。朋友們，在眼下這個(gè)時(shí)代，對(duì)每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，面臨著種種巨大的困難和壓力。這是大家有目共睹的。他深深地激勵(lì)著我們，關(guān)心我們的生活，使我們感受到了家人般的溫暖，定了一顆打工者飄蕩有心。朋友們，想想，一連幾個(gè)晚上。記憶中剛開廠那時(shí)候，我們的員工對(duì)生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)一無(wú)所知。我是98年進(jìn)入星泉公司，是公司的第一批老員工，目睹了公司變化歷程，從一個(gè)只有二三十人的小規(guī)模企業(yè)成長(zhǎng)為上千員的正規(guī)化公司。新星。在5年前的今天星泉鞋材公司正式成立了。員工年會(huì)發(fā)言稿15公司領(lǐng)導(dǎo)、各位兄弟姐妹：大家晚上好！我叫xx，是md發(fā)泡組的一名老員工，在此首先祝賀公司：生意興隆，事業(yè)亨通，并祝公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工身體健康，吉祥如意！今天8月18日，星泉鞋材公司迎來(lái)了它光輝的五周歲生日。榮譽(yù)屬于昨天，重要的是今天怎么做，在新的一年里，我們一定不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的期望，戒驕戒躁，嚴(yán)格要求自己，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，與所有同事們一起努力，再接再厲爭(zhēng)取更大的成績(jī)，為公司更加輝煌燦爛的明天而共同奮斗。當(dāng)選為優(yōu)秀員工讓我們覺得很自豪與光榮，它印證了我們工作的進(jìn)步和成績(jī)。無(wú)論是機(jī)械設(shè)計(jì)，還是自動(dòng)化控制；無(wú)論是現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試，還是電器安裝；無(wú)論是庫(kù)房管理，還是機(jī)械加工；無(wú)論是顯微鏡下，還是反應(yīng)釜中，都留下了全體員工辛勤的含水。同時(shí)，感謝x總、x總及x總的栽培，感謝x總監(jiān)的關(guān)照以及我們整個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的配合，感謝公司所有員工的認(rèn)可。員工年會(huì)發(fā)言稿14各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，同事們：大家下午好！今天我非常榮幸能獲得公司20xx年度優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號(hào)，并代表全體優(yōu)秀員工做獲獎(jiǎng)發(fā)言。三個(gè)月的時(shí)間，從普通高層到花園洋房再到別墅，我經(jīng)歷和接觸了不同層次的樓盤....................我們深知信任同時(shí)意味著責(zé)任重大，在新的一年里，我們會(huì)本著公司利益高于一切的原則，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極主動(dòng)，踏踏實(shí)實(shí)，高效有序的完成各項(xiàng)工作。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的磨練與培養(yǎng),我們每位成員都擁有了良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，我們深知,在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)社會(huì)里,每一次競(jìng)爭(zhēng)都發(fā)生在團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì),組織與組織之間,許許多多的困難和挫折的平復(fù),都不能僅憑一個(gè)人的勇敢和力量,而必須依靠整個(gè)團(tuán)隊(duì)。在我無(wú)法選擇，不知道利弊的情況下，他以一位理智的幫我經(jīng)理就對(duì)我們講：“能否成為銷售部的合格員工，業(yè)績(jī)雖然重要，但不是全部，而敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和專業(yè)程度也是員工考核的重要標(biāo)準(zhǔn)。也就是這不經(jīng)意的一句話，改變了我的就業(yè)方向。和顏悅色沒有一點(diǎn)架子，我想能跟一個(gè)有著如此涵養(yǎng)的`女強(qiáng)人工作，那將是我的愿望。郝總客觀認(rèn)真的幫我分析了80后的擇業(yè)趨勢(shì)和弊端。聽我說(shuō)原來(lái)是做會(huì)計(jì)的，郝總給了我四個(gè)職位選擇，文員，助理，會(huì)計(jì)，銷售。她說(shuō)你們這些80后，沒有經(jīng)歷沒有實(shí)力，可是還不懂腳踏實(shí)地。記得來(lái)公司的第一天，我對(duì)銷售這個(gè)行業(yè)還一無(wú)所知。那些可以恣意哭笑張揚(yáng)的日子，那些固執(zhí)地一直仰望天空的日子，我們轉(zhuǎn)身就真的再也回不去了。所以我希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們能夠一如既往的監(jiān)督我的工作，批評(píng)指正我的錯(cuò)誤。感到壓力，是因?yàn)槲医裉烊〉玫某煽?jī)，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到公司的要求，更達(dá)不到公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的要求，是因?yàn)榻裉斓某煽?jī)將是我明天的起點(diǎn)，我只有努力做的更好，才能實(shí)現(xiàn)不斷提升自我的要求。真的，為這種認(rèn)可與接納，我很感動(dòng)。感到幸福，是因?yàn)樵诠荆业墓ぷ鞅憩F(xiàn)雖然不算特別出色，但我的成績(jī)?nèi)匀坏玫搅舜蠹业恼J(rèn)同和支持，而我的失誤大家也是更多的以包容和鼓勵(lì)的方式支持我，這讓我感受到了公司和同事們就像一家人。把我的自信心一點(diǎn)一點(diǎn)培養(yǎng)起來(lái)，自信有了，心態(tài)就好了，那么出單，成交就很簡(jiǎn)單了??回顧20xx，展望20xx，魏總說(shuō)我們衛(wèi)康20xx是跨越的一年，20xx是超越的一年，他老人家為我們指明了陽(yáng)關(guān)大道，那我們還有什么理由懈怠、退縮呢！我還是始終堅(jiān)信一句話：只要你想，全世界都會(huì)為你讓路的?。∥页h：讓我們衛(wèi)康所有同仁一道，背負(fù)夢(mèng)想，勇往直前，用視死如歸的態(tài)度超越夢(mèng)想，超越20xx！??！在路上，我們都在路上！讓我們一路唱響斗志昂揚(yáng)的贊歌！為自己的青春拼搏！為自己的未來(lái)拼搏！為20xx而拼搏??！謝謝員工年會(huì)發(fā)言稿13今天，我能夠站在這里，作為優(yōu)秀員工的代表，我想并不是因?yàn)槲冶却蠹覂?yōu)秀，在座的每一位都非常的出色，要比我出色?？蛻袅恳彩菑淖铋_始的零家慢慢積累到現(xiàn)在的7家在服的小小成績(jī)。感恩、忠誠(chéng)、專業(yè)、友愛、平等??是我最大的收獲和感悟。會(huì)銷公司，特別是像我們這樣的以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基準(zhǔn)，以家文化為核心的會(huì)銷公司，突出的是培養(yǎng)每一位員工的專業(yè)知識(shí)以及情商的突破性的提高與升級(jí)。與大家共享盛世繁榮，共鑄事業(yè)巔峰！作為公司的新人，作為公司的血液，我有說(shuō)不完的感想與感悟，但愿能和大家一起把這萬(wàn)丈豪情與英雄氣概血灑戰(zhàn)場(chǎng)，共同抒寫20xx年新的輝煌！從學(xué)生時(shí)代過(guò)渡到社會(huì)這個(gè)大環(huán)境中的每一步走的都是艱難的，曾經(jīng)的狂放不羈，曾經(jīng)的稚嫩氣息、曾經(jīng)的單純幼稚、曾經(jīng)的什么都能無(wú)所謂??步入社會(huì)，走上人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，迷惘過(guò)，揪心過(guò)，退縮過(guò)，默默的抹過(guò)眼淚??在付經(jīng)理，楊部長(zhǎng)，李巧玲師傅以及各位同仁的共同幫助和鼓勵(lì)下，在“男人哭吧哭吧不是罪”的歌聲的沖擊下，看著公司一大幫子娘子軍個(gè)個(gè)有大將風(fēng)范、個(gè)個(gè)英勇神武、個(gè)個(gè)嗷嗷叫的熱血雄風(fēng)的刺激下，我告訴自己要堅(jiān)強(qiáng)，要努力！三個(gè)月，我以前的暴脾氣，固執(zhí)己見、棱棱角角被磨平了。服務(wù)于公司，服務(wù)于員工，服務(wù)于客戶，以促進(jìn)公司開拓市場(chǎng)、增收節(jié)支、從而謀取利潤(rùn)最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。公司是平臺(tái)，我們每個(gè)人都是主人，把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來(lái)做，從大處著眼，從小處著手。在這一年里，總公司和分公司財(cái)務(wù)人員的工作在不斷的摸索改進(jìn)，到目前已經(jīng)規(guī)范化，各人員的工作做的比較細(xì)，方法也得當(dāng)，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)展得很順利。在工作和學(xué)習(xí)中，我堅(jiān)持取人之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短。其次，我們態(tài)度端正。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作，熟練掌握工作流程，堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事，保持頭腦清醒，及時(shí)掌握各公司簽訂合同和收付工程款項(xiàng)等情況。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭(zhēng)取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。大家都知道，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家，理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。下面是公司員工年會(huì)的發(fā)言稿，請(qǐng)參考！公司員工年會(huì)發(fā)言稿大家好!在這辭舊迎新的日子里，我們迎來(lái)了每年一次的年會(huì)，我心情特別激動(dòng)，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。最后，我祝愿大家，春節(jié)愉快、萬(wàn)事如意！員工年會(huì)發(fā)言稿11發(fā)言稿是參加會(huì)議者為了在會(huì)議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己意見、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的`文稿。我期待我們共同的xx事業(yè)能在20xx年步上一個(gè)新的臺(tái)階，而你們也能為自己創(chuàng)造一個(gè)更好的明天。相信只要我們堅(jiān)持誠(chéng)信待客、堅(jiān)持務(wù)實(shí)勤奮，就一定能夠成功。這應(yīng)該不是一個(gè)夢(mèng)想，在座的39。挑戰(zhàn)是必然的，但是我們的機(jī)會(huì)更大！我始終認(rèn)為，做房屋中介很有挑戰(zhàn)性，我們面前的市場(chǎng)很大，關(guān)鍵在于怎樣把握。所以，我要在這里說(shuō)一聲，謝謝大家，xx能有你們，我覺得很自豪。這一年里，我們的門店數(shù)增加到了x家x，公司規(guī)模也擴(kuò)展到了xx人。那么首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝?；仡櫼荒暌詠?lái)的工作，諸多方面值得分享和肯定，也有諸多方面給我們留下了不足之處，為了在新的一年里更好地?fù)P長(zhǎng)避短，共同打造“某某”品牌，樹立良好的服務(wù)口碑，管理處感到有如下幾個(gè)方面取得了比較好的成效。再次感謝各位來(lái)賓各位同事，預(yù)祝大家新年快樂、幸福美滿、合家安康。展望未來(lái)，我們公司的發(fā)展會(huì)在短暫的停滯后，在魏總的帶領(lǐng)下經(jīng)過(guò)治理再次高速的成長(zhǎng)起來(lái)，努力實(shí)現(xiàn)我們的新的五年規(guī)劃。在我們感到欣慰的同時(shí)，高速發(fā)展也掩蓋了我們的很多的不足，粗曠的管理，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機(jī)會(huì)，以至于流失人才的事時(shí)有發(fā)生，沒有一個(gè)系統(tǒng)化的管理，造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高，沒有數(shù)據(jù)化的管理是我們的浪費(fèi)超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長(zhǎng)的過(guò)程當(dāng)中給掩蓋了下去，直到某某年在經(jīng)濟(jì)危機(jī)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，在某某年的上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過(guò)的巨額虧損，在某某年的上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的所有利潤(rùn)，以至于我們的銷售額未降低的情況下出現(xiàn)近某某的虧損，加上公司沒有系統(tǒng)的治理方案，一時(shí)間束手無(wú)策。在此我代表某某某公司提前向各位來(lái)賓、各位同事先拜個(gè)早年，祝各位來(lái)賓、各位同事在新的一年里虎虎生威，萬(wàn)事順心，健康和睦，平平安安發(fā)大財(cái)。再次感謝在座得各位。職工是優(yōu)秀得。我堅(jiān)信：我們得發(fā)展是無(wú)限得。在我加入公司得這段時(shí)間給我感觸最深得就是，不管遇到員工業(yè)務(wù)上手緩慢，還是管理經(jīng)驗(yàn)不足，在公司上層得領(lǐng)導(dǎo)和職工得堅(jiān)持努力下，我們都突破重重危機(jī)，走過(guò)來(lái)了，并且公司發(fā)展更好了，這讓我們每個(gè)人都明白了一個(gè)道理：沒有過(guò)不去得坎，沒有困難能阻擋我們。我們得發(fā)展也不是一帆風(fēng)順得，經(jīng)歷了許多坎坷、挫折。大家都知道，不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹。簡(jiǎn)陋得工作環(huán)境，艱苦得辦公條件就開始了為客戶服務(wù)得使命。發(fā)展相當(dāng)迅速，公司能走到今天和在座得各位是密不可分得，由衷得感謝大家、俗話說(shuō)，萬(wàn)事開頭難。很高興今天能和大家共聚一堂，慶?！膀v飛20xx年度xx公司年終答謝會(huì)暨易通消費(fèi)聯(lián)盟商家聯(lián)誼會(huì)”順利舉行?；仡櫼荒暌詠?lái)的工作，諸多方面值得分享和肯定，也有諸多方面給我們留下了不足之處，為了在新的一年里更好地?fù)P長(zhǎng)避短，共同打造“易亞”品牌，樹立良好的服務(wù)口碑，管理處感到有如下幾個(gè)方面取得了比較好的成效。新年伊始萬(wàn)象更新，在春節(jié)后立奇峰人將以滿腔的熱情，激情投入到新的環(huán)境當(dāng)中來(lái)，將以全新的管理理念來(lái)治理公司，以全新的工作態(tài)度來(lái)安排工作，讓我們共同努力，共創(chuàng)立奇峰輝煌的明天。使我們的產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)效率，工作效率能有一個(gè)大的提高，使我們的客戶，員工，供應(yīng)商和企業(yè)能達(dá)到一個(gè)共贏，在成本上我們要降低，返工上要降低，管理運(yùn)營(yíng)上要降低，安全事故上要降低，制作成本上要降低，總之一句話，用數(shù)據(jù)來(lái)顯示增高的效益和降低的成本來(lái)衡量出部門管理者的能力，來(lái)衡量部門的整體能力，把精細(xì)化管理落實(shí)到實(shí)處，把制度化管理落實(shí)到實(shí)處，真正的體現(xiàn)出員工自我價(jià)值來(lái)。過(guò)去的五年我們的發(fā)展是以所謂的人性化管理來(lái)約束企業(yè)，很大程度上制度往往會(huì)被人情替代，由人性化管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧易寤娜饲榛芾?，在企業(yè)高速發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，我們有完善的制度，但卻屢屢不能執(zhí)行，或者只能執(zhí)行到?jīng)]有關(guān)系沒有后臺(tái)的員工身上，往往使員工在企業(yè)失去了心理的平衡，把心思用在了拉幫結(jié)派找靠山上面去，反而失去了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提升空間，違背了立奇峰公司創(chuàng)立之初的一種相對(duì)公平的上進(jìn)氛圍，使很多能給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，體現(xiàn)自我價(jià)值的員工沒有得到企業(yè)的認(rèn)可而離去，在此我深表歉意，因我的決策失誤和管理失策造成企業(yè)的危機(jī)重重，因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制度被邊緣化，不能及時(shí)的對(duì)職能部門不合適人員，作出及時(shí)的調(diào)整造成企業(yè)重大損失，造成企業(yè)損失的人員沒有及時(shí)的處理，給企業(yè)較大貢獻(xiàn)默默奉獻(xiàn)的員工沒有得到及時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)，使很多員工對(duì)公司失去信心，這種情況一直延續(xù)到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉(zhuǎn)。痛定思痛，在下半年公司著手全面的結(jié)構(gòu)治理，出臺(tái)結(jié)構(gòu)治理和薪酬設(shè)定，目標(biāo)以公司努力提高員工的福利待遇為基準(zhǔn)，制定新的薪酬方案，并逐步的給予實(shí)施，在人員管理和調(diào)整上,更換一部分管理人員，使整個(gè)公司的管理團(tuán)隊(duì)增加部分新鮮血液，使企業(yè)得以重生，管理結(jié)構(gòu)上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏，治理結(jié)構(gòu)上以制度化管理逐步的替代人情化管理，逐步的體現(xiàn)出相對(duì)公平的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，做到能者上庸者下，上進(jìn)的企業(yè)發(fā)展氛圍，使整個(gè)企業(yè)面貌逐步改善