【正文】 軌、企業(yè)積極參加的局面。堅(jiān)持實(shí)行“一把手”工程，從領(lǐng)導(dǎo)到企業(yè)全面實(shí)行一把手責(zé)任制，嚴(yán)格按照責(zé)任分工各負(fù)其責(zé)。通過組織培訓(xùn)和宣傳動(dòng)員，全區(qū)并軌企業(yè)由年初的38戶、5368人，提高到了現(xiàn)在的129戶、職工28328人。先后組織6次由各企業(yè)負(fù)責(zé)人、勞資干部、財(cái)務(wù)人員參加的并軌業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)并軌工作的認(rèn)識(shí)，加深對(duì)政策的理解。第二，做好宣傳培訓(xùn)工作的落實(shí)。為加強(qiáng)對(duì)并軌工作的領(lǐng)導(dǎo)，我們采取了區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，一名副區(qū)長(zhǎng)具體坐鎮(zhèn)指揮的方式，從勞動(dòng)、財(cái)政、國(guó)資、經(jīng)貿(mào)等部門抽調(diào)8名處級(jí)干部、13名科級(jí)干部、23名工作人員建立了全區(qū)并軌工作組織體系。根據(jù)市并軌辦的要求和部署，我們主要抓了四個(gè)落實(shí)。截止目前，第一批并軌企業(yè)43戶、職工11562人中，已有27戶企業(yè)、4766人領(lǐng)取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系，分別占企業(yè)戶數(shù)和職工人數(shù)的63%和41%。在并軌人員中，進(jìn)中心未解除勞動(dòng)關(guān)系6223人，其它離崗22105人。今年全區(qū)參加并軌的企業(yè)有129戶，職工28328人，全部通過省審批。目前，已引進(jìn)吉林亞泰集團(tuán)等多家大型企業(yè)集團(tuán)，邰州商會(huì)、香江集團(tuán)、江蘇金廈集團(tuán)、南方實(shí)業(yè)等多家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)正在和我們進(jìn)行洽談，有的已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn)作階段，這些項(xiàng)目的實(shí)施，將為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力。第三，把推進(jìn)改革與加快區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來。二是把改革當(dāng)作一次盤活國(guó)有資產(chǎn)的有利契機(jī)，力爭(zhēng)通過資本運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。對(duì)全區(qū)所有國(guó)企都指定了會(huì)計(jì)師事務(wù)所，全面進(jìn)行清產(chǎn)核資和資產(chǎn)評(píng)估。我們把不能為了改革而改革作為一項(xiàng)基本要求。三是針對(duì)并軌資金發(fā)放過程中，容易出現(xiàn)不穩(wěn)定因素的問題，我們充分發(fā)揮企業(yè)改革工作推進(jìn)組作用，深入企業(yè)，全方位、多渠道向職工宣傳并軌政策，并設(shè)專人解答職工提出的問題，對(duì)重點(diǎn)職工采取分批談、個(gè)別談、到家談、找熟人間接談等辦法來做思想工作，確保經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金順利發(fā)放。為此，我們積極與兼并方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，最后兼并方承諾安排全部現(xiàn)有在崗職工重新上崗，并同意我們保留1%的股份作為“金股”，在企業(yè)實(shí)施經(jīng)濟(jì)性裁員等有關(guān)職工利益的決策時(shí)享有一票否決權(quán)，有效地保證了職工的利益。二是把安置好職工作為改制重組的條件之一，努力減少改制企業(yè)的下崗職工數(shù)量。第一，把推進(jìn)改革與維護(hù)職工合法權(quán)益有機(jī)結(jié)合起來。已有88戶（原計(jì)劃138戶企業(yè)完成86戶）完成了改制，占全年97戶計(jì)劃的91%。2005年7月，市里將原建筑材料工業(yè)（集團(tuán)）公司的12戶國(guó)有企業(yè)下放我區(qū)，這12戶企業(yè)共有職工6948人，其中，在冊(cè)職工5373人（在崗職工4021人，內(nèi)退職工1352人），退休職工1575人。全區(qū)未改制國(guó)有企業(yè)共有職工51563人，其中，在冊(cè)職工27378人（在崗職工7118人，下崗職工20260人），離退休職工24185人。由于這些工作具有容量大，工作質(zhì)第四篇：某區(qū)國(guó)有企業(yè)改革工作匯報(bào)國(guó)企改革和并軌等工作匯報(bào)**區(qū)人民政府現(xiàn)將我區(qū)國(guó)有企業(yè)改革、并軌和再就業(yè)工作匯報(bào)如下：一、國(guó)有企業(yè)改革、并軌、再就業(yè)工作情況（一）國(guó)有企業(yè)改革工作初見成效。對(duì)國(guó)企改制完成的企業(yè)和在改制過程中有突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體，先進(jìn)個(gè)人給予表彰。國(guó)企改革工作是否如期完成任務(wù)，不留任何后遺癥，重要的是看所有參與改制的企業(yè)是否按年初市委、市政府制定的“三清查一制定”的要求落實(shí)了改制的各項(xiàng)工作。為我市國(guó)有企業(yè)改革工作的順利實(shí)施奠定了有利條件。（6）鑒于“并軌”試點(diǎn)工作的政策性和時(shí)限性，經(jīng)市委、市政府研究決定，同意市屬八系統(tǒng)的國(guó)有下崗職工享受“并軌”政策，參加“并軌”試點(diǎn)。應(yīng)該說，在改制成本的籌措上遇到了前所未有的困難。企業(yè)改制成本由市財(cái)政統(tǒng)一先期墊付。一是對(duì)改制企業(yè)實(shí)行統(tǒng)一打捆，審計(jì)評(píng)估的辦法，由市財(cái)政統(tǒng)一支付審計(jì)評(píng)估費(fèi)，減少企業(yè)改革成本支出；二是財(cái)政承諾以承債貸款的方式，保證企業(yè)“并軌”地方財(cái)政配套資金的足額到位。(3)加大財(cái)政支持力度，統(tǒng)一打捆使用改制資金鑒于各改制企業(yè)資產(chǎn)在短時(shí)間內(nèi)暫無法變現(xiàn)的實(shí)際情況，為了確保國(guó)企改革任務(wù)的全面完成。截止2004年10月末，完成了市屬41戶國(guó)有工業(yè)企業(yè)的企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)、清產(chǎn)核資、產(chǎn)權(quán)界定、企業(yè)土地情況調(diào)查、企業(yè)職工債權(quán)情況調(diào)查、資產(chǎn)評(píng)估、查檔匯總、補(bǔ)償測(cè)算等工作。市直各部門徹底轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，為國(guó)企改革工作提供全方位服務(wù)。為了確保改制任務(wù)取得成效，市委、市政府副市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)重點(diǎn)國(guó)有企業(yè)改革企業(yè)實(shí)行責(zé)任包保，一包到底。市委、市政府成立了市企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)市委書記**、副組長(zhǎng)市長(zhǎng)***、常務(wù)副市長(zhǎng)**、副市長(zhǎng)**。第三篇：國(guó)有企業(yè)改革工作匯報(bào) [模版]2004年，省、**市國(guó)有企業(yè)改革會(huì)議后，A市市為了全面推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革，基本完成了市屬國(guó)有工業(yè)企業(yè)改制和國(guó)有企業(yè)“并軌”工作任務(wù)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)整體改制到位，債權(quán)債務(wù)處理到位，職工勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)換到位。由于這些工作具有容量大，工作質(zhì)量要求高，工作時(shí)限性特別強(qiáng)的特點(diǎn)，工業(yè)總公司（企業(yè)改制辦）全體工作人員抱著為歷史負(fù)責(zé)、為政府負(fù)責(zé)、為職工負(fù)責(zé)的認(rèn)真態(tài)度，面對(duì)繁雜的工作，全體人員靜下心來，審慎研究和周密布置，自20xx年正月十一上班后，在歷經(jīng)數(shù)月的改制工作中所有人員起早貪晚不分晝夜努力工作，改制期間主要工作人員沒有休息過一次“雙休日”。對(duì)國(guó)企改制完成的企業(yè)和在改制過程中有突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體，先進(jìn)個(gè)人給予表彰。國(guó)企改革工作是否如期完成任務(wù)，不留任何后遺癥，重要的是看所有參與改制的企業(yè)是否按年初市委、市政府制定的“三清查一制定”的要求落實(shí)了改制的各項(xiàng)工作。為我市國(guó)有企業(yè)改革工作的順利實(shí)施奠定了有利條件。鑒于“并軌”試點(diǎn)工作的政策性和時(shí)限性，經(jīng)市委、市政府研究決定，同意市屬八系統(tǒng)的國(guó)有下崗職工享受“并軌”政策，參加“并軌”試點(diǎn)。應(yīng)該說，在改制成本的籌措上遇到了前所未有的困難。企業(yè)改制成本由市財(cái)政統(tǒng)一先期墊付。一是對(duì)改制企業(yè)實(shí)行統(tǒng)一打捆，審計(jì)評(píng)估的辦法，由市財(cái)政統(tǒng)一支付審計(jì)評(píng)估費(fèi)，減少企業(yè)改革成本支出；二是財(cái)政承諾以承債貸款的方式，保證企業(yè)“并軌”地方財(cái)政配套資金的足額到位。(3)加大財(cái)政支持力度，統(tǒng)一打捆使用改制資金鑒于各改制企業(yè)資產(chǎn)在短時(shí)間內(nèi)暫無法變現(xiàn)的實(shí)際情況，為了確保國(guó)企改革任務(wù)的全面完成。截止20xx年10月末，完成了市屬41戶國(guó)有工業(yè)企業(yè)的企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)、清產(chǎn)核資、產(chǎn)權(quán)界定、企業(yè)土地情況調(diào)查、企業(yè)職工債權(quán)情況調(diào)查、資產(chǎn)評(píng)估、查檔匯總、補(bǔ)償測(cè)算等工作。市直各部門徹底轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，為國(guó)企改革工作提供全方位服務(wù)。為了確保改制任務(wù)取得成效，市委、市政府副市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)重點(diǎn)國(guó)有企業(yè)改革企業(yè)實(shí)行責(zé)任包保，一包到底。市委、市政府成立了市企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)市委書記**、副組長(zhǎng)市長(zhǎng)***、常務(wù)副市長(zhǎng)**、副市長(zhǎng)**。而在排查信訪隱患過程中為了保證