醫(yī)務(wù)科主任的工作總結(jié)優(yōu)秀5篇可選-文庫(kù)吧資料
2024-11-04 02:14本頁(yè)面
【正文】 做好科主任功課，有重點(diǎn)的分析、督促、解決科室存在問(wèn)題，強(qiáng)化科主任管理意識(shí)，強(qiáng)化制度落實(shí)，貫徹執(zhí)行院部決策。六、加強(qiáng)科主任管理。（四）做好基層衛(wèi)生院的對(duì)口支援工作。（二）較好完成了上級(jí)各種檢查的策應(yīng)、協(xié)助工作。（一）協(xié)調(diào)好臨床科室與職能科室之間、各科室之間、每個(gè)科室中的人員之間的關(guān)系。（三）鼓勵(lì)科室積極開(kāi)展中醫(yī)適宜技術(shù)，創(chuàng)建科室特色的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)。（一）圓滿完成針灸科創(chuàng)建蘭州市中醫(yī)重點(diǎn)專(zhuān)科工作，10月順利掛牌。督導(dǎo)各科室主任嚴(yán)把科室醫(yī)療質(zhì)量，針對(duì)不足提出合理改進(jìn)意見(jiàn)。主要敦促科主任在科室管理中嚴(yán)格按照核心制度的要求管理，加強(qiáng)科室自身建設(shè)，完善各種質(zhì)量活動(dòng)和資料整理。三、醫(yī)療質(zhì)量管理。（二）做好醫(yī)療糾紛的調(diào)解、應(yīng)訴工作。強(qiáng)化醫(yī)療安全教育，組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)新增有關(guān)醫(yī)療文書(shū)及法律法規(guī)條例。（一）開(kāi)展規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為簡(jiǎn)化就醫(yī)流程治理過(guò)度醫(yī)療減少醫(yī)患糾紛專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，從質(zhì)量和溝通著手保證醫(yī)療安全。共舉辦2次三基理論考核、2次適宜技術(shù)考核、1次心肺復(fù)蘇理論考核、1次心肺復(fù)蘇技能操作，所有臨床醫(yī)師考核合格。全部師承筆記按期完成，老師及學(xué)員經(jīng)費(fèi)已發(fā)放到位。共計(jì)下派6名高年資醫(yī)師，帶教20名學(xué)員，專(zhuān)題講座38次，門(mén)診接診病人644人次，義診下派專(zhuān)家75人次，義診757人次，對(duì)口援建專(zhuān)科門(mén)診人次同期增長(zhǎng)11%。共計(jì)培訓(xùn)200人次，720學(xué)時(shí)?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、強(qiáng)化醫(yī)政管理，應(yīng)對(duì)重點(diǎn)工作。堅(jiān)持以患者為中心的服務(wù)理念，狠抓醫(yī)療質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)兩個(gè)主題，協(xié)助開(kāi)展了許多工作：完善醫(yī)療管理組織；增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識(shí)，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度；加強(qiáng)質(zhì)量控制監(jiān)督檢查；加強(qiáng)醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)，有效防范醫(yī)療糾紛；加強(qiáng)醫(yī)患溝通，及時(shí)處理醫(yī)患糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，使我院醫(yī)生素質(zhì)有了一定的提高。由于組織的信任，領(lǐng)導(dǎo)的幫助，科室的支持，使我充滿了信心，義無(wú)反顧地投入到醫(yī)務(wù)科工作中，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。三、銳意進(jìn)取，為開(kāi)創(chuàng)醫(yī)務(wù)科工作新局面貢
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