【正文】 力學習各項業(yè)務(wù)知識，通過不斷學習，不斷積累，使工作效率和工作質(zhì)量有了較大提高，較好地完成了各項工作任務(wù)。始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，深入領(lǐng)會執(zhí)行中央、省和市局、市政府的一系列重大方針、政策、措施。黨員自我簡要總結(jié)畢業(yè)前個人小結(jié)大一總結(jié)報告機電技術(shù)員個人總結(jié)（十）做好干部作風建設(shè)的宣傳工作。（八）做好家長會的宣傳工作。（六）配合學校新一輪課改計劃，積極參加教學改革。（五）做好接待及對外聯(lián)絡(luò)工作①認真做好來客來訪的接待工作。（三）進一步規(guī)范文檔工作（四）做好黨務(wù)工作①開展建黨積極分子培訓工作。③在全校范圍內(nèi)掀起“忠守職責，樂于奉獻”的從教活動。二、2010年四季度工作內(nèi)容（一）配合學校積極做好開展進一步規(guī)范教師從教行為的活動①配合黨委搞好教師的政治學習。因此，我室同志一年來始終把學校放在重要位置，努力提高自身綜合素質(zhì)。學校檔案室在人手不多的情況下，加班加點及時完成學校各類檔案資料的整理。學校將此項工作走到了前面，9月份辦公室組織人員對這些目錄進行了整理對資料進行歸檔。辦公室在收集整理的基礎(chǔ)上在《一周通報》刊專頁“工作安排”，較好地顯示了學校工作的預見性。安排行政值班根據(jù)新學期的工作特點，辦公室將行政人員的值班安排到了年級，特別是國慶維穩(wěn)期對值班提出了新的要求。（二）辦公室內(nèi)部工作人事工作完成了2010年上學期學校人事情況上報，并配合教務(wù)處對請假后重返工作崗位的教師的工作內(nèi)容作了安排。③完成了7位新建黨員的建檔工作。完成黨務(wù)工作計劃的一季度工作內(nèi)容①完成了2010年上學期黨委工作總結(jié)，撰寫好了2010年下學期黨委工作計劃。⑨做好了電話業(yè)務(wù)咨詢、投訴舉報與縣長信箱問題的回復。⑦完成了2010年下學期開學開辦宣傳工作。⑤做好了2010年秋季招生的宣傳工作。②認真做好材料的撰寫、打印、信息上報和檔案管理工作③完成2010年上學期工作總結(jié)，撰寫好2010年下學期學校工作思路。開學至今，辦公室在校長的直接領(lǐng)導下，在各處室的大力支持和幫助下，緊緊圍繞學校的工作主題——引領(lǐng)師生健康成長，建立常規(guī)運行的有效機制，構(gòu)建和諧教育生態(tài)環(huán)境開展工作；以教學為中心，以促進學生的成長、教師的發(fā)展、學校的壯大為根本，與全校師生一起團結(jié)拼搏、積極進取，較好地完成了學校的各項工作，總結(jié)如下：一、工作回顧（一）認真履行職責，積極開展工作努力做好行政管理工作①協(xié)助領(lǐng)導做好行政管理工作，組織召開全體教職工大會、中層干部會議、班子會議等。據(jù)悉，我校關(guān)于申請增加重點建設(shè)經(jīng)費的請示報告，最近省政府領(lǐng)導已有批示，原則同意我?！笆迤陂g”重點建設(shè)經(jīng)費與南師大、蘇大（211工程）享受同等待遇。我校還聘請財政廳預算編審中心負責人來校進行 “部門預算”業(yè)務(wù)培訓，使我校各級主管財務(wù)領(lǐng)導和財會人員普遍受到了一次對“部門預算”知識的輔導。我代擬的江蘇民辦高校財務(wù)制度，現(xiàn)已下發(fā)執(zhí)行。本人是教育廳“高校經(jīng)費定額測算研究小組”和“江蘇民辦高校財務(wù)制度研究小組”的主要成員之一。根據(jù)我省選擇性招生有關(guān)政策，我與校內(nèi)有關(guān)部門共同研究籌資辦法，規(guī)范操作程序，并組織有關(guān)人員密切配合，增加學校收入1700多萬元，較好地彌補了學校經(jīng)費的不足。同時還得到了省財政廳增撥的校慶專項補助100萬元，為我校成功地舉辦百年校慶提供了資金保障。校慶期間兼任校慶捐贈組組長，組織了100多人的隊伍現(xiàn)場接受捐贈，由于精心組織、分工合理、崗位明確、責任到人，捐贈工作井然有序，給來賓和校友們留下了深刻的印象。（1）充分調(diào)動各方面積極性，較好地完成校慶籌資任務(wù)。今年共召開六次財經(jīng)工作領(lǐng)導小組會議，學校急需研究解決的有關(guān)財經(jīng)工作方面的問題基本上都能得到妥善解決，達到了加強對全校財經(jīng)工作領(lǐng)導的要求。（四）關(guān)于工作實績對照工作目標，今年本人工作實績主要體現(xiàn)在六個方面：切實做好校財經(jīng)工作領(lǐng)導小組日常事務(wù)工作，當好領(lǐng)導參謀助手。能平易近人，與其他處領(lǐng)導團結(jié)協(xié)作，與兄弟處室密切配合，努力完成學校下達的各項目標任務(wù)。（二）關(guān)于組織領(lǐng)導能力能堅持解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線，運用馬克思主義的立場、觀點和方法，分析研究和解決學校財務(wù)工作中遇到的實際問題；能駕馭全局，有較強的組織協(xié)調(diào)能力；具有一定的科學決策水平和開拓創(chuàng)新能力；在干部使用上，善于發(fā)現(xiàn)人才、注意培養(yǎng)干部，能正確使用干部，用人所長，避其所短；兼任財務(wù)處黨支部書記，能結(jié)合業(yè)務(wù)工作的特點，有針對性地做好干部職工的思想*工作。（六）完成計量處日常工作完成西電東送電量結(jié)算、審核上網(wǎng)電廠電能計量裝置配置、編制營銷計量及營銷項目計劃并跟蹤項目完成情況。組織協(xié)調(diào)昆明局和云電同方結(jié)合云南電網(wǎng)的實際情況，在昆明供電局稽查大隊率先進行移動試點應(yīng)用，目前主要實現(xiàn)了：綜合查詢、查詢供電通知書、用戶檔案信息、審核整改通知單、填寫現(xiàn)場處理單、問題記事本等稽查常用功能。目前7x24小時數(shù)字化營業(yè)廳土建部分已經(jīng)完成，軟件開發(fā)也已過半，很快將投入使用，屆時用戶可以24小時通過全自助方式，以現(xiàn)金或其他方式繳納電費和辦理查詢、報裝等業(yè)務(wù)，讓用戶更加快捷的完成業(yè)務(wù)辦理，省時靈活，同時也節(jié)約了供電成本。目前“一體化”已完成66個縣公司689個供電所抄、核、收三大核心模塊的實施。針對“一體化”實施過程中暴露出來的網(wǎng)絡(luò)問題，參與《云南電網(wǎng)營銷一體化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)項目書》編寫完善，并參與組織實施。在業(yè)務(wù)功能中，發(fā)供電模塊23項、需求側(cè)管理15項、營銷經(jīng)營13項、優(yōu)質(zhì)服務(wù)10項、其它2項。系統(tǒng)投入試運行后，通過征求各部門意見，編寫《營銷服務(wù)中心系統(tǒng)需完善的內(nèi)容》，年底組織監(jiān)控中心驗收，參與《云南電網(wǎng)公司監(jiān)控中心后期建設(shè)思路》、《云南電網(wǎng)公司營銷監(jiān)控中心運行管理制度《云南電網(wǎng)公司營銷監(jiān)控中心崗位職責》等的編寫完善，工作總結(jié)《呼吸科醫(yī)師進修總結(jié)》。三、認真做好本職工作，提升工作能力在過去的一年多時間里，在部門領(lǐng)導的安排下，我主要參與完成了以下工作：（一）營銷監(jiān)控中心建設(shè)營銷監(jiān)控中心是通過對客戶服務(wù)系統(tǒng)、95598系統(tǒng)、負控管理系統(tǒng)、需求側(cè)管理系統(tǒng)、調(diào)度mis、營銷現(xiàn)場監(jiān)控設(shè)備等資源的整合，建立了新的營銷工作流程監(jiān)控管理體系，真正實現(xiàn)端到端的管理,全面提高營銷服務(wù)水平和層次。此外，利用周末時間，攻讀昆明理工大學信息與自動化學院控制理論與控制工程專業(yè)工程碩士，在這一年多的時間里，已基本完成了工程碩士階段的課程學習，使自己的理論知識得到了很大的提高。二、不斷努力學習，提高專業(yè)知識在業(yè)務(wù)知識方面，我參加了網(wǎng)公司組織的營銷工作創(chuàng)新培訓和公司組織的營銷相關(guān)技能培訓。深刻體會了“眾志成城、頑強拼搏、不勝不休”的抗災精神，理解了“辦法總比困難多、不屈不撓、艱苦奮斗”的精神，這將是我以后工作的強大動力和克服困難的有力武器。通過學習，我對“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀有了進一步理解，增強了學習和實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的自覺性和主動性；進一步提高了對黨的先進性認識，進一步把握了黨的先進性的本質(zhì)和科學內(nèi)涵；進一步認識了共產(chǎn)黨員先進性的基本標準、現(xiàn)實標準和具體標準。加油呀，時間不能再虛度了。上海的設(shè)計方案跟本就不能用在北戴河地區(qū)，沒辦法一切從頭來吧，知識就是在一次次挫折中學習到的。不過還好算是對自己的一個考驗吧，多一些機會多一些成長。中國銀行、和平飯店、海關(guān)大樓、匯豐銀行…..這些建筑雖不是出自同一位設(shè)計師之手，也并非建于同一時期，然而它們的建筑色調(diào)基本統(tǒng)一，整體輪廓線處理的驚人的協(xié)調(diào)，無論是極目遠眺還是徜徉其間都能感受到一種剛健雄渾、雍容華貴的氣勢。北戴河因暑期工程停工一個半月，也因工程裝修方案我們?nèi)チ艘惶松虾！９こ虒張D時監(jiān)理向我提這一點，一開始半信半疑。這個項目的情況有此特殊，緊臨海邊，地下是堅硬的巖石，由此遇到兩個情況，一、海邊的腐蝕特別重，原設(shè)計中全部用的是鍍鋅鋼管和焊接鋼管，一般情況下這兩種管算是最耐用的，但在海邊卻不適用，不管是鍍鋅管還是焊接鋼管祼露在空氣中不出半個月上面便是薄薄的一層銹蝕層，輕輕一碰便剝落了。今年我仍然在北戴河療養(yǎng)院整體改造項目上負責電氣方面的工作。只要不斷地團結(jié)開拓奮斗，我相信2010年的工作一定會更上層樓。大家能做到管住自己的嘴，不該吃的不吃；管住自己的手，不該拿的不拿；管住自己的腳，不該去的地方不去。對自己所分管的工作和部下嚴格要求。我能做到一方面加強學習，提高認識，提高拒腐防變的能力，另一方面在工作中嚴格按照制度和紀律辦事，同時努力改進工作作風，提高工作效率，確保政令暢通。切實做到一崗雙責，在所分管的工作中貫穿廉潔自律。 黨風廉政建設(shè)人人有責，而作為基層黨委政府領(lǐng)導班子成員更應(yīng)該以身作則，切實做到自律、自重、自警、自省、自勵，講操守，重品行，慎獨慎微，擇善而交，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心。五、廉潔自律，操守自持，做好黨風廉政建設(shè)工作。物業(yè)管理難題是個全國性難題，涉及到法律法規(guī)，關(guān)系到千家萬戶。物業(yè)管理難中求進。法治合格街道建設(shè)涉及依法行政、依法管理、依法服務(wù)、依法經(jīng)營等方方面面，面廣量大困難多。經(jīng)過上下共同努力，迎難而上，在市、區(qū)兩級司法局的指導幫助下，司法所規(guī)范化建設(shè)一舉摘掉落后帽子，省廳檢查組的領(lǐng)導專家對我們的工作給予了充分肯定，希望我們再接再厲，在2010年率先進入首批省級優(yōu)秀司法所行列。四、查漏補缺，對癥下藥，將弱點工作變短板為先進。大調(diào)解工作領(lǐng)導重視、網(wǎng)絡(luò)健全、工作積極、成效明顯，公調(diào)對接、訴調(diào)對接富有成效。技防建設(shè)走在全市前列。以“四海家園平安服務(wù)中心”為代表的外來人員“三集中”服務(wù)管理新模式受到國家、省、市政法綜治領(lǐng)導的肯定和表揚。市容環(huán)衛(wèi)責任區(qū)工作扎實開展。加強宣傳、落實責任，禁種、禁吸、禁販，成效明顯，在考核中名列全市第一。主動關(guān)心，為下崗對象想辦法找工作，充分體現(xiàn)關(guān)心關(guān)愛，確保穩(wěn)定。劉志剛四次赴省、李翠芬進京上訪、強拆戶李秀英、涉法涉訴的施菊芹，我們都一一化解鈍化矛盾，努力爭取將問題解決在基層。認真做好信訪工作。通過努力，三年三大步，在本轄區(qū)建成區(qū)、街道、社區(qū)三級技防監(jiān)控平臺，在全市率先實現(xiàn)技防監(jiān)控的全覆蓋，極大地提高了治安防范的科技化水平和成效，為連續(xù)第四年成為“南通市平安法治街道”打下堅實基礎(chǔ)。老小區(qū)安全防范改造建設(shè)全面到位。領(lǐng)導重視、組織有力、措施細密、安排到位。目前，土建、裝潢和改造工程接近尾聲，設(shè)備政府采購基本到位，人員招錄工作方案已上報，整個工作緊張、有序、高質(zhì)地往前推進。中興街道社區(qū)衛(wèi)生中心作為區(qū)、街為民辦實事工程高質(zhì)量、高品位建設(shè)。更多關(guān)于呼吸科醫(yī)師進修總結(jié)的文章 2010年社區(qū)個人工作總結(jié)電氣技術(shù)員工作總結(jié)電力營銷個人工作總結(jié)學校財務(wù)工作總結(jié)范文學校辦公室2010年第三季度工作總結(jié)試用期轉(zhuǎn)正個人總結(jié)機電技術(shù)員個人總結(jié)大一自我總結(jié)查看更多 個人工作總結(jié)光陰荏苒，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間一年又要即將過去。全院各科室醫(yī)務(wù)人員輪轉(zhuǎn)，急診科醫(yī)生不固定，讓急診科醫(yī)生也學有專長，學而有所用，讓全院醫(yī)務(wù)人員得到全面發(fā)展，讓住院部的醫(yī)生得到急診方面的培訓，掌握急救知識及技術(shù)。可以開展呼吸機治療。建議重危病人（尤其是呼吸科的病人）常規(guī)檢查動脈血氣分析，這樣可以更好的對患者病情預后有更好的判斷，同時也提高了設(shè)備使用率。建議成立專門的呼吸內(nèi)科，成立強大的胸外科，目前流行病學顯示，呼吸系統(tǒng)疾?。ú话ǚ伟┰诔鞘械乃劳霾∫蛑械?位，在農(nóng)村占第3位，肺癌無論是發(fā)病率（120萬年）還是死亡率（110萬年）均居全球癌癥首位，在我國肺癌已超過癌癥死因的20％，根據(jù)疾病譜及我院目前情況，為了爭取這部分病員，為醫(yī)院創(chuàng)造更好的社會效益及經(jīng)濟效益，建議盡快添置支氣管鏡、胸腔鏡等先進設(shè)備，并加快這方面人員的培養(yǎng)，開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，胸外科、呼吸科沒有支氣管鏡是無法生存的，更不用談發(fā)展。醫(yī)院要發(fā)展，必須要加強內(nèi)科各亞科、外科各亞科、兒科、婦產(chǎn)科、放射科、ct室、超聲室、心電圖、肺功能室等各科室之間的合作，光有好的臨床醫(yī)生還