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“兩先一優(yōu)”先進(jìn)事跡材料5篇材料-文庫(kù)吧資料

2024-11-03 22:24本頁(yè)面
  

【正文】 ,合作量5萬(wàn)噸,利潤(rùn)近500萬(wàn),通過(guò)細(xì)致用心的服務(wù)獲得了客戶(hù)的廣泛好評(píng)。2018年4月經(jīng)湖北中拓黨支部黨員選舉,當(dāng)選為湖北中拓黨支部組織委員,兼紀(jì)律委員。他以寧波宏鼎物資貿(mào)易有限公司為開(kāi)發(fā)點(diǎn),、寧波地鐵2萬(wàn)噸,目前三個(gè)項(xiàng)目均在實(shí)施中,為部門(mén)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。自2017年9月以來(lái),因某大客戶(hù)資金問(wèn)題,建材部業(yè)務(wù)量萎縮明顯,部門(mén)需要在做好逾期清欠同時(shí),加大業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度來(lái)化解危難。作風(fēng)扎實(shí),業(yè)績(jī)突出2017年獨(dú)立承擔(dān)部門(mén)省外業(yè)務(wù)預(yù)算,利潤(rùn)470萬(wàn)。一天橫跨3省,行程1000公里以上經(jīng)常有之。愛(ài)崗敬業(yè),甘于奉獻(xiàn)2016年9月,陳超群同志獨(dú)立承擔(dān)湖北中拓省外業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)及實(shí)施工作,2017年全年維護(hù)客戶(hù)6家,項(xiàng)目12個(gè),客戶(hù)及項(xiàng)目遍布寧波、上海、鄭州、太原、濟(jì)南、合肥、南昌、鷹潭、連云港等10多個(gè)城市,由于項(xiàng)目多、地域廣,在項(xiàng)目出現(xiàn)到貨不及時(shí)、現(xiàn)場(chǎng)異議時(shí),不分晝夜,急于趕路,常常廢寢忘食。隨著工作的不斷深入,陳超群同志努力提高認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的綜合能力。初進(jìn)公司,因表現(xiàn)突出,陳超群同志2013—2014年被外派江西萍鋼電商庫(kù)駐廠,負(fù)責(zé)長(zhǎng)沙建材部鋼廠采購(gòu)及萍鄉(xiāng)電商倉(cāng)庫(kù)的日常運(yùn)營(yíng);2015年調(diào)回湖北,先后從事項(xiàng)目代表、采購(gòu)員、項(xiàng)目經(jīng)理等崗位。積極進(jìn)取,素質(zhì)過(guò)硬進(jìn)入大宗商品貿(mào)易這個(gè)行業(yè)7年,陳超群同志一直堅(jiān)信:優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值,贏得客戶(hù)的滿(mǎn)意才是我們工作的宗旨。入職7年來(lái),陳超群同志以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,不斷提高思想水平,努力豐富政治理論和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),充分發(fā)揮了崗位職能,投身業(yè)務(wù)一線,在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jī)。如今回頭看,《營(yíng)業(yè)部之聲》不僅記錄下?tīng)I(yíng)業(yè)部這個(gè)優(yōu)秀集體前進(jìn)的足跡,也使部室之間、員工之間增進(jìn)了相互了解,增強(qiáng)了部門(mén)員工的凝聚力,激發(fā)了大家愛(ài)崗敬業(yè)的工作熱情。2005年5月,在營(yíng)業(yè)部黨支部倡議下,組織團(tuán)支部與工會(huì)一起創(chuàng)辦了內(nèi)部刊物《營(yíng)業(yè)部之聲》,設(shè)立了“大事記”、“員工光榮榜”、“團(tuán)隊(duì)致勝”、“讀書(shū)行路”、“工作隨想”和“家有喜事”等主要欄目,五年中共出刊18期,給部門(mén)員工提供了一個(gè)展示才華,盡顯才智的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。近年來(lái),營(yíng)業(yè)部組建了足球隊(duì)、籃球隊(duì)、羽毛球和網(wǎng)球俱樂(lè)部等社團(tuán),使“每天鍛煉30分,健康生活一輩子”的理念深入人心。三是開(kāi)展豐富多彩的工會(huì)活動(dòng),豐富員工業(yè)余生活。做到入行新員工和業(yè)務(wù)骨干必訪;員工生病住院必訪;家庭有困難必訪;本人和家庭發(fā)生重大變故必訪。通過(guò)組織責(zé)任文化問(wèn)卷調(diào)查、設(shè)立責(zé)任文化展板、“責(zé)任一句話”和責(zé)任文化演講比賽、書(shū)法比賽等活動(dòng),幫助員工樹(shù)立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀,將“對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)交行事業(yè)負(fù)責(zé)”的責(zé)任意識(shí)滲透到每個(gè)員工的心里。一是開(kāi)展“責(zé)任”文化宣教活動(dòng)。開(kāi)展“責(zé)任”文化主題宣教活動(dòng),強(qiáng)化員工的主人翁責(zé)任感,提高了員工的職業(yè)道德水平。采取自我教育與集中教育相結(jié)合的形式,并在辦公區(qū)顯著位置設(shè)立“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)宣傳欄,使全體黨員同志深刻認(rèn)識(shí)到黨中央在新時(shí)期開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的重要性,明確了部門(mén)開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的工作目標(biāo)。四是加強(qiáng)黨員政治思想學(xué)習(xí),鑄牢思想防線。經(jīng)過(guò)幾年的摸索,營(yíng)業(yè)部初步建立起有效的教育培訓(xùn)體系,形成“全員抓培訓(xùn)”的格局,實(shí)行各業(yè)務(wù)條線的項(xiàng)目分類(lèi)管理制度,落實(shí)每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目管理責(zé)任。營(yíng)業(yè)部黨總支將學(xué)習(xí)納入考核體系,員工參加培訓(xùn)情況、考試合格率、取得專(zhuān)業(yè)證書(shū)等情況均列入考核指標(biāo);制定《員工學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,員工參加分行或社會(huì)舉辦的學(xué)習(xí)性競(jìng)賽活動(dòng)可以獲得相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。黨總支每年都會(huì)充分利用“黨日活動(dòng)”的機(jī)會(huì),通過(guò)參觀革命教育基地、觀看革命歷史題材電影、演唱紅色歌曲和舉辦黨史知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),重溫入黨誓詞,回顧革命歷史,學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡,進(jìn)一步強(qiáng)化了樹(shù)立了集體主義的榮辱觀。注重黨員教育培訓(xùn)工作,提升黨員素質(zhì)營(yíng)業(yè)部將“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)與“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,把學(xué)習(xí)新知識(shí)與研究解決業(yè)務(wù)發(fā)展、客戶(hù)服務(wù)、內(nèi)部管理中的實(shí)際困難和問(wèn)題結(jié)合起來(lái),做到由學(xué)習(xí)型向思考型轉(zhuǎn)化、思考型向?qū)嵺`型、創(chuàng)新型轉(zhuǎn)化,在全體黨員中掀起爭(zhēng)當(dāng)“四優(yōu)”黨員的活動(dòng)熱潮,為全面提升黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四是認(rèn)真開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況的自查。三是逐層落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。在召開(kāi)專(zhuān)題組織生活會(huì)的同時(shí),還邀請(qǐng)了黨外群眾代表,對(duì)黨員的黨性分析材料進(jìn)行座談評(píng)議,每位黨員根據(jù)群眾評(píng)議完善自己的黨性分析材料,進(jìn)一步修訂創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的具體打算,向群眾公布,做出公開(kāi)承諾,接受廣大群眾的監(jiān)督。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的不斷改進(jìn),部門(mén)內(nèi)的權(quán)力制約和監(jiān)督制度已基本健全,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和重要崗位均有明確的職責(zé)分工和AB制崗位設(shè)置,能?chē)?yán)格貫徹自上到下由下而上的民主集中制決策議程,實(shí)現(xiàn)了黨務(wù)公開(kāi)、部門(mén)事務(wù)公開(kāi)。一是找準(zhǔn)目標(biāo),保證儲(chǔ)蓄規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng);二是公私聯(lián)動(dòng)效果顯著,積累了大量?jī)?yōu)質(zhì)客戶(hù)資源;三是收單資源不斷拓展。公私聯(lián)動(dòng),零售轉(zhuǎn)型,推動(dòng)個(gè)金業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展。依托大戶(hù),加強(qiáng)創(chuàng)新,保證國(guó)際業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。搶抓機(jī)遇,提升服務(wù),中間業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)跨越增長(zhǎng)。營(yíng)業(yè)部根據(jù)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化,在總分行授信政策的指引下,堅(jiān)持以“客戶(hù)是否具有再生性資源”為標(biāo)準(zhǔn),注重以信貸資源爭(zhēng)攬客戶(hù)的組合業(yè)務(wù),保證每年的資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展各有側(cè)重:2007年——加大對(duì)
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