【正文】 。第二條 本制度中的安健環(huán)監(jiān)察人員是指公司及各廠站、項目、各(工程、運營)項目部專(兼)職安健環(huán)監(jiān)察人員。第十五條 本制度自頒布之日起執(zhí)行。季度考核作為季度績效考核和獎勵的重要依據(jù),年終考核作為績效考核和評優(yōu)評先及專項獎勵的重要依據(jù)。項目實完工后對項目安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)情況進行考評。安委會會議上,考評各單位目標實現(xiàn)情況。安委會每季度會議上,考評各單位目標實現(xiàn)情況。日常工作落實情況是目標考核的重要依據(jù)。安委會辦公室要采取日常抽查與定期檢查相結(jié)合的方式,對安全生產(chǎn)目標實施全過程監(jiān)控,掌握情況,協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問題,并及時向安委會反饋目標完成情況。(二)內(nèi)容:或項目安健環(huán)工作的主要任務(wù)和要求。第十一條 制定目標的依據(jù)與內(nèi)容(一)依據(jù):公司和相關(guān)單位下達的安全生產(chǎn)控制指標、安健環(huán)工作任務(wù)。第十條 項目安全生產(chǎn)目標制定。第四章 目標制定與發(fā)布第九條 安全生產(chǎn)目標制定。日常工作。(二)各廠站、項目負責具體實施安全生產(chǎn)目標任務(wù)的制定、分解等,并做好各項目部門安全生產(chǎn)目標實施過程的監(jiān)控、考核等具體工作。即公司相關(guān)部門、各廠站、項目負責人、各項目負責人、各崗位負責人分別對本職崗位安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)負責。安委會對各廠站、項目、項目部的安全生產(chǎn)目標管理工作實行分類指導,各廠站、項目負責人對本單位安全生產(chǎn)目標全面負責,各項目部負責人對本項目安全生產(chǎn)目標全面負責。目標的制定、分解和實施過程的監(jiān)控、檢查及考核、獎懲,堅持公平、公開、公正的原則,充分發(fā)揮目標管理的激勵作用。目標的制定、實施與調(diào)控,要與公司安健環(huán)體系建設(shè)工作總體部署相一致,要體現(xiàn)經(jīng)過努力可以達到的原則。第三條 本制度適用于公司對各部門、各廠站、項目得目標考核。8 附件 《工余安健環(huán)意外上報表》 《工余安健環(huán)意外分析報告》安健環(huán)管理制度4第一章 總則第一條 為認真貫徹落實《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,加強公司生產(chǎn)經(jīng)營、工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,有效防范安健環(huán)事故,保障員工生命和公司財產(chǎn)安全,特制定本制度。7 附則 本制度由工會辦負責解釋。 本標準由工會辦負責檢查、監(jiān)督。6 檢查、獎勵與考核 對于主動上報工余意外事件的員工給予200元/次的獎勵。、健康、環(huán)境的理解。,由工會辦、安全與環(huán)境監(jiān)察部組織各部門分析導致工余安健環(huán)意外事件的根本原因,將分析結(jié)果提交工會辦,完成《工余安健環(huán)意外分析報告》。上報部門應(yīng)完成《工余安健環(huán)意外上報表》。,應(yīng)立即向廠領(lǐng)導匯報,傷害程度為輕傷的,該員工所屬部門應(yīng)在24小時之內(nèi)向工會辦及安全與環(huán)境監(jiān)察部匯報。 工余安健環(huán)意外事件的報告與分析(包括交通意外),主動收集員工報告的工余安健環(huán)意外事件。讓每一員工在工余之時、在有意識與無意識之中受到潛在的安健環(huán)意識宣傳教育,在有形與無形當中、在接受與非接受之間提高員工的安健環(huán)意識。,可通過標語、宣傳欄、標識牌等形式來實現(xiàn)。工余安健環(huán)意識的宣傳內(nèi)容應(yīng)包括以下方面的`內(nèi)容:。 員工在工余期間活動時應(yīng)注意安全,若發(fā)生工余安健環(huán)事故/事件,應(yīng)立即向部門領(lǐng)導匯報。e) 嚴禁參加非法活動,做到遵紀守法。c) 嚴禁通宵打麻將和夜不歸宿。 五個嚴禁內(nèi)容包括:a) 嚴禁酗酒、滋事、違反治安管理。d) 自覺參與健康向上的集體和社會活動,遵紀守法。b) 自覺加強學習,掌握崗位技能。 員工工余安健環(huán)要求 員工在工余期間應(yīng)做到“五個自覺”和“五個嚴禁”。通過叮嚀、囑咐、相互關(guān)心生活這種最一般的日常接觸,提高員工的工余安健環(huán)意識。 教育職工做到互相關(guān)心,互相幫助。 本單位員工工余時間的管理和安全教育工作5 管理內(nèi)容和方法 工余安健環(huán)管理 各分工會應(yīng)掌握部門員工的住址和聯(lián)系方式,實行跟蹤管理。 負責工余重大傷害事故的調(diào)查分析。4 職責 工會辦 負責在工余時間組織開展的各項活動(文體、外出)的安全。2 規(guī)范性引用/應(yīng)用文件 引用文件《中電投貴州金元集團納雍發(fā)電總廠安全健康環(huán)境管理手冊》 應(yīng)用文件無3 術(shù)語和定義工余安健環(huán)內(nèi)容:工作之余的安全、健康、環(huán)境,包括家居安全、交通安全、疾病防范、環(huán)境保護和身心保健等內(nèi)容。 適用范圍:本制度規(guī)定了納雍發(fā)電總廠工余安健環(huán)的宣傳、意外事故事件的報告與分析、分析結(jié)果應(yīng)用的要求。第三十三條 本制度自頒布之日起執(zhí)行。第三十一條 各廠站、項目、項目部可根據(jù)項目所在地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要求和項目實際，制定實施細則。第二十九條 監(jiān)理單位應(yīng)當將危險性較大的分部分項安健環(huán)管理列入監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，應(yīng)當針對工程特點、周邊環(huán)境和施工工藝等，制定安全監(jiān)理工作流程、方法和措施。第二十八條 對于按規(guī)定需要驗收的危險性較大的分部分項工程，施工單位、監(jiān)理單位應(yīng)當組織有關(guān)人員進行驗收。發(fā)現(xiàn)不按照專項方案施工的，應(yīng)當要求其立即整改；發(fā)現(xiàn)有危及人身安全緊急情況的，應(yīng)當立即組織作業(yè)人員撤離危險區(qū)域。第二十五條 專項方案實施前，編制人員或項目技術(shù)負責人應(yīng)當向現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。第二十四條 如因設(shè)計、結(jié)構(gòu)、外部環(huán)境等因素發(fā)生變化確需修改的，修改后的專項方案應(yīng)當重新審批。第二十二條 專項方案經(jīng)論證后需做重大修改的，施工單位應(yīng)當按照論證報告修改，并重新組織專家進行論證。第二十條 施工單位應(yīng)當根據(jù)論證報告修改完善專項方案，并經(jīng)施工單位技術(shù)負責人、項目總經(jīng)理理工程師、建設(shè)單位項目負責人簽字后，方可組織實施。第十九條 專項方案經(jīng)論證后，專家組應(yīng)當提交論證報告，對論證的內(nèi)容提出明確的意見，并在論證報告上簽字。第十七條 專家組成員應(yīng)當由5名及以上符合相關(guān)專業(yè)要求的專家組成，應(yīng)從當?shù)刂鞴懿块T公布的專家?guī)熘羞x擇，項目參建各方的人員不得以專家身份參加專家論證會。實行施工總承包的，由施工總承包單位組織召開專家論證會。第十四條 不需專家論證的專項方案，經(jīng)施工單位審核合格后報監(jiān)理單位，由項目總經(jīng)理理工程師審核簽字，無監(jiān)理單位的，應(yīng)按照合同報送主管單位或機構(gòu)備案。經(jīng)審核合格的，由施工單位技術(shù)負責人簽字。（七）計算書及相關(guān)圖紙。（五）施工安全保證措施：組織保障、技術(shù)措施、應(yīng)急預案、監(jiān)測監(jiān)控等。（三）施工計劃：包括施工進度計劃、材料與設(shè)備計劃。第十二條 專項方案編制應(yīng)當包括以下內(nèi)容：（一）工程概況：危險性較大的分部分項工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件。第十一條 建筑工程實行施工總承包的，專項方案應(yīng)當由施工總承包單位組織編制。第十條 施工單位應(yīng)當在危險性較大的分部分項工程施工前編制專項方案；對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，施工單位應(yīng)當組織專家對專項方案進行論證。范圍見附件一。（二） 對危險性較大分部分項工程實施全過程進行監(jiān)控，及時向項目負責人反饋相關(guān)情況。(四) 落實經(jīng)論證審批通過后的安全專項施工方案，加強危險性較大的分部分項工程實施過程的安全管理，保證安全生產(chǎn)。(三) 組織或協(xié)調(diào)超過一定規(guī)模的39。第六條 項目部職責(一) 按照所在項目性質(zhì)（作為建設(shè)單位或施工單位）履行相應(yīng)安全管理職責。（二）根據(jù)項目性質(zhì)（作為建設(shè)單位或施工單位）落實危險性較大分部分項工程風險評估、安全專項施工方案編制及評審與實施、相關(guān)問題整改措施落實等。（三）對各廠站、項目、直屬項目部危險性較大分部分項工程的安全管理工作進行監(jiān)督監(jiān)察，并對管理中存在的問題督促整改。第二章 職責第四條 公司的職責：（一）對各部門、廠站、項目危險性較大分部分項安健環(huán)管理工作情況進行監(jiān)督、檢查。的通知》（建質(zhì)［20xx］87號）等法律法規(guī)要求。3）負責交通安全技術(shù)管理工作?？偨?jīng)理工作部的職責1）負責防火、防爆、防汛、防震技術(shù)管理工作。10）負責對各部門安全性評價整改工作進行監(jiān)督檢查。8）負責處理生產(chǎn)現(xiàn)場裝置性違章技術(shù)工作。6）負責生產(chǎn)設(shè)備運行是否符合安全條件。4）負責安全生產(chǎn)主要規(guī)章制度建立、健全和執(zhí)行情況。2）負責公司安全性評價基本知識、基本方法的教育培訓。2）負責組織安全性評價結(jié)果發(fā)布，并提出考核意見。安全性評價領(lǐng)導小組下設(shè)安全性評價辦公室（歸口安健環(huán)部），安全性評價辦公室由安全監(jiān)察專責和相關(guān)人員組成，辦公室主任由設(shè)備技術(shù)部經(jīng)理擔任。第二章組織機構(gòu)與職責第三條組織機構(gòu)公司設(shè)立安全性評價領(lǐng)導小組，組長由公司總經(jīng)理擔任，副組長由公司副總經(jīng)理擔任，成員由各部門經(jīng)理擔任。第三篇：安健環(huán)管理制度安健環(huán)管理制度安健環(huán)管理制度1安全性評價管理制度第一章總則第一條為了更好地開展安全性評價工作，提高反事故工作的預見性和安全投資效益，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的“可控、預控、在控”，減少和消滅一切不安全情況，結(jié)合公司實際情況，特制定本制度。1若發(fā)生安全事故，除積極挽救傷員和上報外，必須按“四不放過”原則，查明原因，明確責任，切實整改。不準高處向下扔物品。其教育或均需記錄簽字，以示慎重敲響警鐘。1每月對工地進行一次安全檢查，針對存在的問題，及時分片或分組開會教育，令其整改。1每個分部分項工程，按工種由項目經(jīng)理（總工）或施工員，向班組做安全交底，交底要求具體、明確，要有正式的書面記錄和簽字。加強安全生產(chǎn)的宣傳教育，工人報到后，按在冊人數(shù)開會宣傳有關(guān)法規(guī)、規(guī)章制度，由項目經(jīng)理與每個人簽定《安全生產(chǎn)合同書》，未經(jīng)教育培訓和簽定合同書的人員不準上崗作業(yè)。定期組織安全文明施工檢查。1按照《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導則》編制針對性的安全技術(shù)措施，進行全員交底。1按照規(guī)定配備合格的專、兼職安全管理人員，健全安全管理網(wǎng)絡(luò)。施工現(xiàn)場做到文明施工，現(xiàn)場進設(shè)備、材料應(yīng)有計劃地加以控制并堆放整齊，施工場所每周應(yīng)進行清理整頓，做到工完料盡場地清?，F(xiàn)場辦公區(qū)部分采取綠化措施，改善生態(tài)環(huán)境，完善和提高現(xiàn)場人員生活環(huán)境。針對施工過程可能對環(huán)境造成污染和危害，采取環(huán)境保護措施，加強宣傳教育工作，防止和減少對施工場所和周轉(zhuǎn)環(huán)境的影響。安全交底過程中，編制人員、施工人員均應(yīng)參加，并按程序交底、記錄、簽證、認可。重大的施工作業(yè)，特殊作業(yè)及帶電作業(yè)等危險作業(yè)必須依據(jù)審批的安全施工措施及方案組織施工，項目部領(lǐng)導應(yīng)到位，現(xiàn)場施工做到統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一管理，盡量減少交叉作業(yè)，禁止擅自擴大工作管理范圍。進入現(xiàn)場前，必須辦理開工手續(xù)。吊裝作業(yè)必須制定相應(yīng)的措施 查看文字記錄 臨近帶電作業(yè)必須做好安全監(jiān)護 現(xiàn)場巡檢 在220kV帶電區(qū)域作業(yè)應(yīng)采取防靜電感應(yīng)、電擊措施 做好施工交底 在220kV帶電區(qū)域作業(yè)的安全距離應(yīng)滿足5m以上 現(xiàn)場監(jiān)護停電作業(yè)前，必須經(jīng)檢驗確認無電并裝好接地后方可進行施工 現(xiàn)場監(jiān)護 恢復送電前必須拆除接地線、撤離全部工作人員，并辦理工作票交接手續(xù)專人檢查并確認 軟母線架設(shè)安裝必須有安全措施 現(xiàn)場專人看護 試驗前試驗人員應(yīng)充分了解設(shè)備、儀器的性能及狀態(tài) 組織考核 現(xiàn)場高壓試驗應(yīng)向外懸掛“止步，高壓危險！” 設(shè)專人警戒現(xiàn)場專人看護三、安全文明施工管理的其他措施凡進入現(xiàn)場的工作人員必須熟悉掌握作業(yè)指導書的要求，清楚了解作業(yè)環(huán)境和危險源，正確使用工器具和個人安全防護設(shè)施，各項工程的施工必須嚴格履行施工作業(yè)流程及管理規(guī)定?，F(xiàn)場巡檢焊接或切割作業(yè)必須做好安全防護 現(xiàn)場巡檢。以下是我項目部根據(jù)2006年版《工程建設(shè)標準強制性條文》并且針對220kV頂云變～220kV鎮(zhèn)寧變220kV輸電線路工程制定的強制性條文執(zhí)行措施：強制性條文貫徹執(zhí)行措施： 1 全員培訓和安全考試 檢查培訓記錄和考試卷 新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的運用 檢查試驗報告及總工批準審核記錄特殊工種：電工、焊工、高空作業(yè)、汽車及吊車司機、機械操作工。轉(zhuǎn)達了中國電力企業(yè)聯(lián)合會在北京召開的2006版《工程建