20xx年度第一學期總務處工作計劃-文庫吧資料
2024-11-03 22:19本頁面
【正文】 ，強化各項服務的過程管理，同時加大檢查力度，細化考核標準。2012年9月1日第四篇：20132014第一學期總務處工作計劃繞二中心小學總務處工作計劃（2013年——2014年第一學期）一、指導思想以“十八大”的重要思想為指針，以學校工作計劃為指導，在學校黨支部、校長室的統(tǒng)一領導下，認真學習全面貫徹上級有關教育工作的文件精神，進一步明確學校工作“教書育人、管理育人、服務育人”的辦學方向。一、月份假期對學校進行全面排查。十二月份：協(xié)助教導處做好各學科質(zhì)量檢測的服務工作。十一月份：檢查前期各項工作的落實情況。十月份：繼續(xù)排查學校的安全工作，若發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時排除，確保學校正常的教學秩序。檢查各科室辦公桌、柜，班級課桌椅情況并記載，實施班主任班級公物管理工作制度化。配齊、更換、檢修班級、辦公室日光燈、插座等基本所需的電器。配齊轉(zhuǎn)進學生的課桌椅。四、工作安排：八、九月份：制訂工作計劃。規(guī)范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進服務方式方法，齊心協(xié)力，互相配合，提高服務質(zhì)量。（五）加強學習，提高服務育人質(zhì)量加強有關文件、政策、法規(guī)、業(yè)務知識的學習，提高后勤工作人員的政治水平和業(yè)務能力，做好服務育人工作。（四）抓好綠化管理加強對學生的綠化管理認識教育，教育學生自覺愛護校園綠化。按規(guī)定收費，任何班級、個人不得擅自收費。將校產(chǎn)管理納入到班主任工作考核，努力營造愛校如家的良好氛圍。加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，努力為學校節(jié)約一滴水，一度電、一分錢。（二）加強校舍、校產(chǎn)管理進一步完善校產(chǎn)管理制度，尤其是強化賠償制度。三、工作措施（一）加強安全防范工作，增強師生的安全衛(wèi)生意識經(jīng)常檢查各科室、走廊等電器線路、裝置、設備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患，切實做好防火、防盜、防觸電工作。二、工作目標圍繞學校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，通過全體后勤人員的共同努力，進一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務規(guī)范化、后勤工作科學化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果，不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度，落實崗位責任制，強化各項服務的過程管理。進行月衛(wèi)生檢查評比工作。做好學期結束工作。進行月衛(wèi)生檢查評比工作。協(xié)助做好期中考試工作。十一月份：進行安全普查工作。十月份：實施分部電教設施添置工作。分發(fā)書本，補齊所缺教科書，分發(fā)各種教學用品，進行飲水機消毒。四、具體安排九月份：制訂工作計劃。認真做好分部電教設施添置準備工作，做好規(guī)劃、設計和市場價格調(diào)研。二是嚴把所有進場材料的質(zhì)量關，對所有進場材料一一進行查驗，杜絕殘次材料進場。認真抓好分部多功能教室裝修工作。以進一步核定文印工作量，提高服務質(zhì)量，降低耗材的數(shù)量。抓好購物管理，本著對負責的態(tài)度，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，同時抓好庫存物資的管理，采用教學用品領用登記制度，減少浪費。重點抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作。重視校園花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理，特別是抓好衛(wèi)生保潔周活動。進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，進出庫手續(xù)，繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序，做到一物一卡齊全，數(shù)量、價格準確，保管責任到人。通過檢查評比為綜合考核積累材料。細化各環(huán)節(jié)的考核標準，完善考核評比條例。進一步完善后勤工作各項制度，認真制定落實崗位責任制。組織后勤人員認真學習江總書記講話精神，深刻領會，全面貫徹“三個代表”的重要思想，借鑒先進的后勤管理工作經(jīng)驗，統(tǒng)一思想認識，強化職業(yè)道德教育，增強干好本職工作的責任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，進一步提高員工的業(yè)務素質(zhì)和服務意識，加強理論和業(yè)務學習，努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術管理水平，以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。二、工作目標在學校校長李偉的領導下，通過全體后勤人員的共同努力，進一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務規(guī)范化、后勤工作科學化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果，進一步借助發(fā)揮競爭、激勵的用人制度的驅(qū)動作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度，落實崗位責任制，強化各項服務的過程管理，同時加大檢查力度，細化考核標準。總務處 201028第二篇：20122013第一學期總務處工作計劃中疃二小2012—2013學第一學期總務處工作計劃一、指導思想以江總書記“三個代表”的重要思想為指針，以學校工作計劃為
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