20xx年上學(xué)期小學(xué)總務(wù)處工作計(jì)劃-文庫吧資料
2024-11-03 22:18本頁面
【正文】 的教育教學(xué)質(zhì)量，增加學(xué)校的聲譽(yù)，樹立學(xué)校在全社會(huì)中的形象。第四篇：2017年上學(xué)期總務(wù)處工作計(jì)劃定遠(yuǎn)縣青洛初級(jí)中學(xué)校 20172018學(xué)第一學(xué)期后勤工作計(jì)劃總務(wù)處的工作宗旨是全心全意地為師生服好務(wù)。八月份：防汛工作。4．購置、發(fā)放下學(xué)期教師備課物品。尤其是各班桌椅損壞情況，做好記錄、賠償。4．學(xué)期末檢查設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的使用情況，總保管與會(huì)計(jì)、分保管對(duì)帳、核實(shí)帳物。調(diào)試、檢修空調(diào)器，檢查安裝各班電風(fēng)扇，及防暑工作中的其他物質(zhì)準(zhǔn)備。成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，檢查防汛器材，排水是否暢通。4．日常維修工作。2．繼續(xù)綠化工作。五月份：。4．“五一節(jié)”前的安全檢查工作。2．防汛前的準(zhǔn)備工作：清掃樓頂及雨搭上面的臟物，疏通下水管道，檢查樓頂是否漏水。4．日常維修工作。2．供暖收尾工作：檢查供暖設(shè)備，去年冬天供暖出現(xiàn)的隱患，如：跑風(fēng)嘴更換、熱水管的沙眼、接口漏水問題，及時(shí)上報(bào)。三月份：。3．召開處務(wù)會(huì)討論學(xué)校工作計(jì)劃，擬定本處室工作計(jì)劃，重申各項(xiàng)規(guī)章制度，崗位職責(zé)。學(xué)生宿舍的安排調(diào)整。確保供暖、上下水的暢通?？傊?總務(wù)后勤人員要努力熱情待人,以身作則,以高度的事業(yè)性和責(zé)任感,主動(dòng)開展各項(xiàng)工作,依靠全體員工把后勤工作搞好,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。各班主任要做好學(xué)生安全用電的教育,有損壞開關(guān)、插座、電扇調(diào)速器及時(shí)報(bào)告。(七)安全工作: 配合安全保衛(wèi)部門開展經(jīng)常性的檢查,在房屋、用電、消防樓梯及通道、消防器材等方面排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。做好校長的財(cái)務(wù)參謀工作,執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。財(cái)務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)法。收費(fèi)公示。有故障時(shí)工作人員要隨叫隨到,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。(四)做好食堂營養(yǎng)餐的監(jiān)督管理工作：學(xué)校師生的飲食安全是重中之重的大事，作為總務(wù)處要隨時(shí)抽查營養(yǎng)餐的衛(wèi)生、食品的進(jìn)貨渠道，隨時(shí)征求師生的意見，不斷改進(jìn)質(zhì)量。對(duì)學(xué)期初發(fā)放的各種物品及室內(nèi)設(shè)施責(zé)任到處室、年級(jí)、班級(jí),誰丟失誰負(fù)責(zé),誰損壞誰賠償。對(duì)按規(guī)定借出的物品要及時(shí)督促歸還。(三)加強(qiáng)校產(chǎn)管理進(jìn)一步完善購物、保管、維護(hù)、使用等財(cái)產(chǎn)保管制度,做到制度健全,職責(zé)分明,同時(shí)要抓好庫存物品的管理,減少庫存數(shù)量,避免積壓,做到精打細(xì)算,少花錢多辦事,庫房內(nèi)要物放有序,并做到防火防盜。全體總務(wù)處人員要樹立“后勤為先”的意識(shí)和理念,牢固樹立全心全意為教師服務(wù)的思想。二、主要工作(一)加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)：隨著附中的發(fā)展，校址的擴(kuò)大和師生的增多，總務(wù)處的事務(wù)在不斷增多,但人員有限。做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。七月八月。六月1.“六一”相關(guān)事宜。四、具體安排三月：。我們誠懇地歡迎批評(píng)，接受批評(píng)，只有批評(píng)和監(jiān)督，才有努力的方向。要進(jìn)行分層管理，層層負(fù)責(zé)，從全處、全校大局著眼，搞好多方協(xié)調(diào)，形成全組的整體合力，努力打造成一支保障能力強(qiáng)、完成任務(wù)好、快速高效的總務(wù)后勤保障服務(wù)隊(duì)伍。繼續(xù)按慣例對(duì)各班級(jí)、各專用教室公物實(shí)行登記承包管理，建立班級(jí)損壞公物檔案。我們要在往年的工作基礎(chǔ)上進(jìn)行落實(shí)、規(guī)范、科學(xué)、創(chuàng)新，做到賬賬相符、賬物相符，手工賬與電腦賬相符。（四）管好校產(chǎn)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量全校校舍校產(chǎn)總值巳達(dá)到上百萬元，是學(xué)校多年積累的主要財(cái)富，也是我們賴以生存和發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，管好校舍校產(chǎn)是我們總務(wù)人員的重要職責(zé)。我們要求全校每一個(gè)教職工都要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度，諸如差旅費(fèi)的報(bào)銷，采購的申請(qǐng)手續(xù)，把政策公布到位，把人性化管理執(zhí)行到位。應(yīng)該從入賬出賬做起，保證不出差錯(cuò)，不出問題，經(jīng)得起物價(jià)、審計(jì)、財(cái)政等專業(yè)部門的審查，同時(shí)要求財(cái)會(huì)人員作好財(cái)務(wù)分析，給領(lǐng)導(dǎo)多提合理化建議。同時(shí)要大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約的風(fēng)尚，從用水、用電著手，加裝設(shè)施，實(shí)行時(shí)間分段管理用水、用電。該用的一分不省，不該用的不分不用。（三）做好開源節(jié)流，規(guī)范財(cái)務(wù)管理。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評(píng)比條例。進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度，認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師
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