20xx—20xx學(xué)年第一學(xué)期小學(xué)總務(wù)處工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-11-03 22:16本頁面
【正文】 的力度，做到有人保管；壞了有人報(bào)告；毀了有人賠償；丟了有人查找。開學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教室安排、桌椅增減，教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，教師辦公室值班安排、教師教學(xué)辦公用品等到位，使教學(xué)工作正常開展。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實(shí)際是對(duì)學(xué)校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。要樹立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。受到了社會(huì)各界和家長的好評(píng)。這學(xué)期中，堅(jiān)持做到每周一小查每月一大查的安全工作，檢查有記錄，有反饋。學(xué)期末做好財(cái)物的清點(diǎn)、造冊(cè)。開學(xué)初首先要確保班級(jí)的正常開學(xué)，辦公用品到位。后勤組一日一次對(duì)學(xué)校物資檢查，由于管理及時(shí)措施得力，保證教學(xué)樓窗明幾凈,物質(zhì)齊全,為學(xué)生創(chuàng)造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。本期在上級(jí)部門的努力下學(xué)校更換了標(biāo)準(zhǔn)的升降桌椅750余套。六、加強(qiáng)公共設(shè)施的安全檢查，共建安全型校園對(duì)各處室內(nèi)的教學(xué)輔助設(shè)施、電器線路以及公共設(shè)施進(jìn)行安全檢查經(jīng)常維護(hù)與維修，特別是對(duì)樓層的走廊燈、樓梯燈的每晚檢查并做到及時(shí)維修，防范和避免了重大事故的發(fā)生。學(xué)校經(jīng)常對(duì)營運(yùn)的客車進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)對(duì)他們提示和警告,如果違規(guī)立即停運(yùn)，因此本學(xué)期無安全事故發(fā)生。四、落實(shí)好區(qū)教育局的指示精神,認(rèn)真做好師生通勤工作。為了保證學(xué)校師生的用餐安全,本學(xué)期我們總務(wù)處的同志積極配合區(qū)衛(wèi)生防疫站的工作,認(rèn)真落實(shí)區(qū)教育局的工作安排,加強(qiáng)了食堂的管理。本學(xué)期暖工作在區(qū)教委的直接安排下,由我校自主管理，為了使師生有一個(gè)良好溫暖的教學(xué)環(huán)境,總務(wù)處加大了鍋爐的管理力度,成立了取暖工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了鍋爐管理各項(xiàng)制度,使我校的取暖工作能夠正常進(jìn)行,達(dá)到了取暖標(biāo)準(zhǔn),得到了師生滿意,受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。總務(wù)主任主持全部工作,協(xié)同校長,做好總務(wù)的各項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)學(xué)校師生的通勤、物品及教職工、學(xué)生的生活管理等工作。加強(qiáng)安全生產(chǎn)和消防安全教育，嚴(yán)格落實(shí)操作規(guī)程，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)和個(gè)人自身安全。立足于崗位實(shí)際，團(tuán)結(jié)一致，身體力行地實(shí)現(xiàn)“三個(gè)代表”重要思想。謝園園 2015/6/29第三篇：2008——2009第一學(xué)期總務(wù)處工作總結(jié)總務(wù)工作總結(jié)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校的工作目標(biāo)和任務(wù)，密切配合其他部門以及全體師生做好各項(xiàng)后勤保障工作，努力人本化地為教育教學(xué)活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為師生的和諧發(fā)展提供最好的援助,完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作，為更好的做好今后工作,現(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下:一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，全面提高服務(wù)質(zhì)量合理分工,明確職責(zé),分統(tǒng)結(jié)合。我們堅(jiān)持“總務(wù)工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。教室無人狀態(tài)下還開著燈或者電扇，食堂每天的剩飯剩菜很多等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，還需在今后的工作中進(jìn)一步完善制度，改變陋習(xí)。七、存在的問題回顧一學(xué)期來的后勤工作，我們完成了預(yù)定的計(jì)劃，但也存在一些不盡人意的地方。六、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂的管理為了保證師生飲食的安全，學(xué)校成立食堂膳食管理小組，對(duì)學(xué)校食堂從食品進(jìn)入到加工制作都制定了一套完整的規(guī)章制度，并有教職工每天檢查核對(duì)，確保食品質(zhì)量。五、加強(qiáng)校園美化工作抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理，本學(xué)期我們?cè)谠谢A(chǔ)上，切實(shí)加大校園各班保潔區(qū)的管理力度，加強(qiáng)督查，細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配，定人、定崗、定時(shí)，確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔，同時(shí)通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物、保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中營造愛護(hù)校園一草一木的氛圍，積極開展美化校園、亮麗校園的活動(dòng)，把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重點(diǎn)抓好購物管理，本著對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)的態(tài)度，在各方面管好用好每一分錢。2．負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配。進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，賬物相符，賬賬相符。平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)部門的收費(fèi)文件，嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的要求，按章收費(fèi)，同時(shí)規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚，讓家長、學(xué)生、教師和社會(huì)來監(jiān)督學(xué)校的收費(fèi)工作。學(xué)校總務(wù)處被評(píng)為廣陵區(qū)XX年經(jīng)濟(jì)文化單位治安防范工作先進(jìn)集體，總務(wù)主任潘軍同志榮獲先進(jìn)個(gè)人的光榮稱號(hào)。5．加強(qiáng)了門衛(wèi)工作，學(xué)生在校期間不許隨便離校，如需中途離校，必須有家長親自來接；對(duì)外來人員進(jìn)入校區(qū)進(jìn)行嚴(yán)格登記和確認(rèn)，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校的安全工作。3．
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