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項目經(jīng)理競聘演講稿及擴展資料-文庫吧資料

2024-11-03 22:09本頁面
  

【正文】 協(xié)作配合的橋梁與紐帶。為了提高項目管理的工作效率并節(jié)省項目的管理費用,進行良好的組織和分工,充分發(fā)揮每個成員的作用。是項目計劃的制定和執(zhí)行的監(jiān)督人:為達到項目預定的目標,需要事前制定周全的計劃使項目全體成員圍繞共同的目標按照科學的方法協(xié)調(diào)一致將項目做好做細。感謝公司領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會。決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三。項目經(jīng)理競聘演講稿10尊敬的各位領導,評委們:大家好。確保**市市級安全文明工地;確保通過中建四局達標檢查.安全生產(chǎn)管理措施。杜絕食物中毒、火災事故。公司確定分包單位及部分材料采購流程時間長,影響工程施工進度。建設單位工程款支付不及時導致工人工資不能及時發(fā)放造成項目停工。三、競聘崗位現(xiàn)狀及存在的問題項目經(jīng)理非造價專業(yè)畢業(yè),在某些商務(定額及清單計價規(guī)范)問題上不夠?qū)I(yè)。作為一名項目經(jīng)理的職責是建立和保護團隊,并且確保團隊成員都有滿足感。(3)做到合理分工與協(xié)作。每一個項目成員都有個人安全、情感交流、尊重和自我價值實現(xiàn)的需要。通過有效的信息溝通,建立良好的團隊氣氛,有利于減少工作失誤,加強工作協(xié)作與配合,減少各種浪費,最終提高項目組織效益。為保證項目組織任務的39。在工作中積累了一定的組織、管理、協(xié)調(diào)能力,業(yè)務能力也得到了一個較大的提升。未來城(一期)項目執(zhí)行經(jīng)理。一、個人基本情況我畢業(yè)于四川建院建筑工程施工及管理專業(yè),20xx年20xx年利用業(yè)余時間在西南科技大學學習并取得建筑經(jīng)濟管理專業(yè)本科學歷,在工作中不斷學習先后考取一級注冊建造師資格證、中級工程師職稱。我將用我的個人品質(zhì)、良好的組織管理、整體控制能力和溝通能力向你證明項目經(jīng)理競聘演講稿9尊敬的各位領導:大家好!我是來自希望當然,我們更需要領導和同事的寶貴意見。作為項目經(jīng)理,肯定有很多不足。每一項管理工作都是非常重要的,不可缺少的,進場后項目部會要求每個員工都要認真各種管理制度,在工作中嚴格按制度要求執(zhí)行,并做到分工明確、責任到人,獎罰分明,這樣既能充分發(fā)揮個人主觀能動性,又有利于工程的推動和進展;各項管理工作的好壞會直接影響到項目的整體利益和效益,我們要想在這條線上干出好成績,就必須加強各項管理工作落實和執(zhí)行,在8號下午的合同談判中,業(yè)主對我們中交四局還比較了解,知道我們湖南工程很多,有干的好的也有壞的,這條路是他們投資的第一條高速公路,也是一條省委省政府委托的一條政治路,業(yè)主很重視也對于我們給予很高的希望,希望我們”中“字頭企業(yè)能在全線做好排頭兵榜樣,王總也代表公司表態(tài)我們會以最優(yōu)的資源和人力投入,爭取全線名列首位,這對我來說也是比較大的壓力,從談判內(nèi)容上得知業(yè)主的各方面要求都很高,投入也很大,要想在眾多施工單位中全線排在首位,也不是一件很容易的事,又由于這是一條改擴建、中途接過來的路,遺留問題還比較多,又在長沙市城鄉(xiāng)結(jié)合部,環(huán)境還是相對復雜的。針對項目的變更點主要集中在清淤換填、樁基溶洞、原地面清理以及原有路基寬填增加土工材料、路基加強和沉降觀測等方面上。變更方面:本工作應作為一個非常重要的工作來抓,它能有效擴展企業(yè)的利潤空間。項目特點和施工隊伍的選擇:本項目可以說是擴建項目,原一級路路基已成型,只需兩邊寬填和擴寬,土方量很小且不集中,不能形成大的工作場面,在加上湖南屬多雨季節(jié),會造成大量機械閑置,大量增加施工成本,這就要求我們一定要選擇有自有設備的且熟悉的隊伍,否則搶工期只是一句空話,反而會造成成本增加和各種矛盾糾紛的產(chǎn)生,這樣會得不償失的。由于工程量分布廣,工程量小,擬安排3個樁基隊,下部及預制場1個隊,現(xiàn)澆箱梁及天橋1個隊,涵洞6個隊,可多點作業(yè)。:XX項目主要包括路基和橋涵;路基工程擬采用三隊并行進行大包,形成競爭,相互制約;橋涵工程、防護及排水工程等。堅決杜絕整體大包以包代管的那種簡單不可控的高風險分包模式,項目部采取控制主材,合作隊伍負責人工、機械以及一切輔材的專業(yè)分包模式的經(jīng)營整體思路。三、經(jīng)營思路總的經(jīng)營指導方針:堅決貫徹局管理效益型企業(yè)的思路,堅持將項目打造成典型的39。第二方面就將我對于項目的工作構(gòu)想對大家作一下匯報:一、項目現(xiàn)場建設項目部的建設很重要,它代表一個單位的企業(yè)形象,好比一個人的衣著和精神風貌,第一印象很深刻,能體現(xiàn)單位的品牌,所以我們要在遵循節(jié)儉原則的基礎上高標準的建設項目駐地,要做到外觀上能體現(xiàn)四局的良好企業(yè)形象、環(huán)境優(yōu)美并與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào),辦公室舒適明亮,生活條件舒適方便,配備必要的娛樂設施,以保證職工勞逸結(jié)合,高效工作,正常生活。其次,在近幾年的工作中,使我積累了較豐富的工作經(jīng)驗,也使我具備了一定的項目組織、協(xié)調(diào)和項目綜合管理能力,同時也培養(yǎng)了我在工作中靈活掌握、解決問題的能力。大家都知道XX標無論施工難度還是協(xié)調(diào)難度都是非常艱難的,可以說也是我參加工作以來最復雜的一個項目,面對惡劣的環(huán)境,我們迎難而上,積極想辦法,把不利變有利,反而促成了好多變更項目。本次本人所參加競聘的崗位是XX的項目經(jīng)理崗位。同時感謝公司領導為我們提供了這次比賽的機會和平臺,借此機會感謝各位兄弟姐妹對工作的關心和支持!首先作一個自我介紹,我叫XX,本科學歷,高級職稱,具有公路、鐵路、市政一級建造師資格。但請相信,無論今天的競聘是否成功,在今后的漫漫征途中,我都將以堅定的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅強的意志、飽滿的熱情不斷前進,不斷追求!我斗膽地請領導透過我的工作業(yè)績與平時表現(xiàn)考核我,相信我,我會鞠躬盡瘁,盡職盡責!謝謝大家,我的演講完畢!項目經(jīng)理競聘演講稿8各位領導、評委、同事:大家好!首先祝大家在新的一年里身體健康,萬事如意。積極建立安防升級服務,建議公司組織便衣安防員對各樓盤加大巡邏,加大宣傳,提升安防系數(shù)。三、我將在工作中想方設法降低管理成本,提高管理效益,強化安全施工,合理優(yōu)化隊伍、提升團隊凝聚力,作為項目經(jīng)理我將加大預算管理,科學規(guī)避管理風險,重點推進延伸服務,注重多種經(jīng)營,持續(xù)推進項目處各項工作的創(chuàng)新發(fā)展。我深深地知道水城區(qū)域項目經(jīng)理這一崗位任務重,意義深遠,責任重大,若我競聘成功我將理清思路,敢于挑硬,爭取在工作中有突破,力爭在工作中做到以下幾點:一、我將以這次竟崗為新的工作起點,努力提升業(yè)戶滿意度,改變與業(yè)戶溝通模式,積極利用晚上或者周末時間,進一步拉近物業(yè)和業(yè)主之間的距離,和業(yè)戶貫徹家的理念,打破我們上班時間業(yè)主沒時間、有事才和業(yè)主溝通的局面。我回憶了一下,自己工作以來的這些年,也是我人生中非常難忘的一段歲月,自己經(jīng)過這些年的鍛煉,我從一名中專生通過自修獲得了本科學歷,從一名剛出校門的新兵成長為一名項目副經(jīng)理,這是一段辛酸而又艱辛的歷程,我想是什么成就了我,是我血脈里流淌的那股勁,是我骨子里的那份堅持和執(zhí)著,也得益于領導和同事們的關系和支持。愛因斯坦說過:熱愛是最好的教師。步入而立之年的我,身體健康、精力旺盛,敬業(yè)精神強,在工作中我穩(wěn)重而不死板,激進而不張揚,正直而不固執(zhí),成熟干練,善于溝通,具有較強的業(yè)務專研能力,不同的崗位經(jīng)歷養(yǎng)成了我雷厲風行、求真務實的工作作風,養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,在工作中我能夠拓展思維方式,用發(fā)散式思維打開工作局面,不管干什么從不講價錢,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得最好,贏得了領導和同志們的廣泛贊譽。今天我大膽參與水城區(qū)域項目經(jīng)理職務競聘,我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外,我還具有以下幾點優(yōu)勢:一、我曾在不同崗位工作過,較強的崗位適應能力和開拓創(chuàng)新的能力從20xx年到20xx年我曾在珠江醫(yī)院設備科工作,負責全院1000多臺分體空調(diào)和3臺中央空調(diào)維護和管理并擔任全體機電組人員從維修控制板到更換壓縮機的一整套技術(shù)的培訓工作,從而結(jié)束了我院維修外包的歷史,為我單位節(jié)約了開支,另外還兼維修中心吸引、電腦、數(shù)字減影、離心機、烤箱、霧化器等醫(yī)療器戒維修、維護工作,曾被珠江醫(yī)院評為“技術(shù)標兵”,20xx年1月進入保利物業(yè)擔任水電工,5月晉升班長,20xx年8月調(diào)往佛山保利水城前期介入,擔任工程主管,20xx年底被晉升為項目總經(jīng)理助理,20xx年底至今被晉升為保利壹號公館、保利西街項目副經(jīng)理,這些年來我秉承著做事要拼,看事要淡的`信念,我經(jīng)歷了自我學歷的不斷深造,自我觀念的不斷更新,我堅信只要一如既往的堅持學習,勤奮之燈定會照亮未來美好的前景,不同的工作環(huán)境開闊了我的視野,豐富了我的閱歷,這為我以后的工作奠定了結(jié)實的基礎。首先,我作簡單的自我介紹。我深知項目經(jīng)理工作的重要性,如果我競聘上,一定不辜負企業(yè)重托,認真履行職責,確保工程質(zhì)量、安全、工期和成本等目標的完美實現(xiàn)!謝謝大家!20xx年1月2日項目經(jīng)理競聘演講稿7尊敬的各位領導、各位評委、同事們:大家好!今天我滿懷激情,懷揣夢想,積極參與水城區(qū)域項目經(jīng)理競聘,我不奢求什么,希望能用我誠懇的演講,明朗的工作思路,堅如磐石的工作信心讓大家認識我、支持我。施工生產(chǎn)中始終強化安全管理,通過組織落實、責任到人、定期檢查、認真整改,最終實現(xiàn)重大安全事故零的目標。第四,積極響應建設單位的第三方評估管理,嚴格執(zhí)行過程評估和交房評估標準;同時,總結(jié)以往與建設單位合作工程中出現(xiàn)的經(jīng)驗教訓,制定專門的“第三方評估策劃方案”,實施中定期逐條自查,有不符合要求處派專人負責跟蹤落實改進。實施過程中,嚴格實行施工樣板制、三檢制,實行三級檢查制度,嚴格實行合理工序安排和管理,不合格的材料設備絕對禁止使用,達不到標準要求的工序徹底返工,毫不留情。根據(jù)工程的具體情況,采取如下質(zhì)量保證措施:首先,項目部要建立完整的質(zhì)量控制體系,有明確的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標,圍繞目標層層分解落實。六、質(zhì)量控制與創(chuàng)優(yōu)本工程的質(zhì)量目標是“質(zhì)量合格,創(chuàng)建筑長城杯,并在建設單位第三方檢測中取得較好成績”。五、工期控制根據(jù)最終的合同工期和現(xiàn)場實際情況編制總體進度計劃,合理確定降水、土方和護坡工程、地下結(jié)構(gòu)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程、竣工驗收等關鍵節(jié)點的工期。為此,根據(jù)本工程特點,采取以下措施降低成本:認真會審圖紙,積極提出修改意見制定先進的、經(jīng)濟合理的施工方案組織均衡流水施工,加快施工進度降低材料成本提高機械利用率用好激活機制,調(diào)動職工節(jié)約積極性注重對設計變更和工程洽商工作的管理,有效擴展企業(yè)的利潤空間。然后項目部各部門根據(jù)職能要求進行成本目標分解,各自負責成本目標的實現(xiàn),做好對可能存在的施工風險進行預控,把施工風險降低到最小。如果我競聘成功,我的工作目標是:實現(xiàn)重大安全安全事故為零,質(zhì)量目標合格基礎上,創(chuàng)xx市xx—杯;成本目標保證上繳利潤的同時創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益,綠色施工目標創(chuàng)建xx市綠色安全文明工地。工期方面重點控制地基處理(CFG樁)和預制裝配式結(jié)構(gòu)完成時間;成本方面做好資金使用計劃,做好“二次經(jīng)營”開發(fā)工作,強化預算管理,有效使用施工進度款和爭取業(yè)主給付預付款;質(zhì)量方面做好創(chuàng)優(yōu)策劃和實施《第三方評估策劃方案》,做到“有旗必扛,有第一必爭”;安全文明施工方面始終做到標準化管理,做好揚塵和“霧霾”治理工作。在擔任項目經(jīng)理期間,質(zhì)量方面取得的成績有:2超高層住宅樓(40層)獲得過成都市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程,5超高層住宅樓獲得過北京市結(jié)構(gòu)長城杯銀獎,龍樾熙城一期、二期商住工程獲得過北京市結(jié)構(gòu)長城杯金獎;獲得的安全文明獎項有:xx市標化工地、xx省標化工地等榮譽稱號。鍛煉,我參與了多個工業(yè)、民用建筑工程從開工到竣工交付使用的全過程管理,使我積累了比較豐富的項目管理工作經(jīng)驗,也具有較強的項目組織、協(xié)調(diào)和綜合管理能力,同時具有靈活處理突發(fā)事件和應急事件的能力。因此,必須具有良好的綜合專業(yè)素質(zhì)(工程技術(shù)能力、經(jīng)濟管理能力、社會法律知識)和項目管理能力以及協(xié)調(diào)溝通能力,同時必須具備良好的心理素質(zhì)和個人魄力,以及較強交際能力、應變能力、市場開拓能力等。二、對項目經(jīng)理工作崗位的認識和自身優(yōu)勢項目經(jīng)理主持項目經(jīng)理部全面工作,對項目部的經(jīng)營成本、施工進度、質(zhì)量安全、環(huán)境保護負全面責任。感謝公司給我們提供這樣一個平臺,讓我們展示自己!我從以下幾個方面闡述我們團隊的觀點:一、團隊建設項目成功離不開高效的團隊,為此我們擬組建26人的項目團隊,其中班子成員5人,分別為xx、xx、xx、xx,書記1人。項目經(jīng)理競聘演講稿6尊敬的各位領導和評委:上午好!我叫xxx,參加工作,中共黨員,目前就職于xxx項目部,擔任項目經(jīng)理職務。使我對制度建設、員工管理和營銷策略等方面,有了更為深刻的理解。具有團結(jié)同事,正確處理與領導和其他同事的關系的素養(yǎng)。第三,我有很強的組織、協(xié)調(diào)和管理能力。人們常說,經(jīng)歷也是一筆財富。我在這家公司工作了xx年。我想,我具備了做好項目銷售經(jīng)理所要求的專業(yè)理論素質(zhì)。大學時我讀的是國際貿(mào)易公共關系專業(yè),幾年的大學學習,為我積累了扎實的理論知識。我叫今年—歲,學歷年畢業(yè)于—專業(yè)。謝謝大家!項目經(jīng)理競聘演講稿5尊敬的各位領導、各位評委:大家好!首先我要感謝公司領導為我們提供了這樣一個競崗平臺,站在這里,對我來說既是一種考驗,也是一種信任。最后我要感謝各級領導對我的鼓勵和鞭策,同時也感謝在座各位對我的理解和支持。我們還要零距離地貼近客戶、理解客戶,了解物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展方向,聚焦全新的發(fā)展目標。把整個公司推向“市場化、專業(yè)化、企業(yè)化”的運行模式。工作設想堅持“創(chuàng)新發(fā)展、效益領先、溝通人心、服務為本”的方針,實現(xiàn)“整體規(guī)范、市場運作、強化管理、爭創(chuàng)一流”的目標,將物業(yè)總公司打造成“企業(yè)化、專業(yè)化、市場化”為一體的具有一定市場生存能力和競爭能力的現(xiàn)代物業(yè)管理企業(yè)。及時對下級工作中的爭議做出裁決。掌握并貫徹執(zhí)行物業(yè)行業(yè)的相關法律、法規(guī)。及時掌握公司業(yè)務工作情況,并及時提出建議和意見,當好經(jīng)理的參謀和助手,同時掌握公司與同類企業(yè)的競爭情況,為應對市場競爭,下達相應的明確的指示。熟練掌握物業(yè)管理招投標工作及咨詢服務流程。四、競聘崗位的認識和工作設想競聘崗位的認識這次我所競聘的崗位是招投標項目經(jīng)理,作為項目經(jīng)理首先應該具有良好政治素質(zhì),強烈的事業(yè)心和責任感;勤奮工作,開拓進取,遵紀守法,誠實守信。同時起草了晉中網(wǎng)通物業(yè)管理費用測算方案,以及公司整體的宣傳策劃正在進行中。在這
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