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正文內(nèi)容

項(xiàng)目建議書(shū)格式(共6篇)-文庫(kù)吧資料

2024-11-03 22:09本頁(yè)面
  

【正文】 媒體對(duì)敬老事業(yè)也非常關(guān)注!勞動(dòng)部門(mén)對(duì)于下崗職工40至50人從事敬老公益事業(yè)工作的,將進(jìn)行補(bǔ)貼敬老院!少管所場(chǎng)地開(kāi)闊,房屋二層,環(huán)境優(yōu)美,便于老人居住、散步。全社會(huì)都是支持的。不存在工、商業(yè)潮起潮落產(chǎn)品滯銷(xiāo),積壓,資金回籠困難等問(wèn)題。更因?yàn)槔先送诵萁鹩斜U鲜且粋€(gè)很穩(wěn)固的消費(fèi)群體。敬老院是一次性投資,沒(méi)有爆利,收效慢。我建議:我們公司辦一個(gè)中型敬老院。20xx年金融海嘯給全球經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了巨大的災(zāi)難,在這片汪洋中,彭總再次帶領(lǐng)干群為全體職工尋找經(jīng)濟(jì)發(fā)展出路。那么一般建議書(shū)是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編幫大家整理的敬老院項(xiàng)目建議書(shū),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。2.要求 開(kāi)發(fā)商應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),提供開(kāi)發(fā)計(jì)劃和實(shí)施方案。1.工作表述開(kāi)發(fā)商將執(zhí)行下面任務(wù):開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理軟件。每寫(xiě)一個(gè)需要都應(yīng)簡(jiǎn)潔、直觀地采用用戶(hù)熟知的語(yǔ)言,而不要采用計(jì)算機(jī)術(shù)語(yǔ)。需求不該有歧義,要避免使用一些對(duì)于擬訂項(xiàng)目需求建議書(shū)的人很清楚,但對(duì)于其他人模糊不清的詞匯。3)低優(yōu)先權(quán),表明有它很好,但我們必須認(rèn)識(shí)到如果沒(méi)有充足的時(shí)間或資源,它可以被放棄掉。1)高優(yōu)先權(quán),表明需求必須體現(xiàn)在本階段項(xiàng)目的成果中或這個(gè)產(chǎn)品的版本中。如果所有的需求都被視為同等重要,那么在開(kāi)發(fā)中遇到預(yù)t算削減、計(jì)劃超時(shí)或組員的離開(kāi)而導(dǎo)致新的需求時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理將無(wú)所適從。(4)需求內(nèi)容應(yīng)該有優(yōu)先權(quán)。需求建議書(shū)中的每個(gè)需求都應(yīng)該有相應(yīng)[的出處,即說(shuō)明什么是客戶(hù)確實(shí)需要的,什么要順應(yīng)于外部的需求、接口或標(biāo)準(zhǔn)。為了避免需求的不可行性,在需求分析階段應(yīng)該有核心技術(shù)人員參與,檢查在技術(shù)上什么能做、什么不能做,哪些需要額外的付出等。(2)需求應(yīng)該是可行的。沒(méi)有用戶(hù)的需求檢查就會(huì)導(dǎo)致很多項(xiàng)目實(shí)施中的問(wèn)題出現(xiàn)。每個(gè)需求必須精確描述要交付的功能。編寫(xiě)優(yōu)秀的項(xiàng)目需求[建議書(shū)沒(méi)有公式化的方法,需要大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。所以,很多時(shí)候都是由用戶(hù)與項(xiàng)目小組共同編寫(xiě)。還有些開(kāi)發(fā)商為了使自己的方案建議書(shū)更具有吸引力,甚至?xí)岢鲆恍┬枨蠼ㄗh書(shū)沒(méi)有涉及的好想法來(lái)拓展客戶(hù)的思路。在準(zhǔn)備需求建議書(shū)時(shí),客戶(hù)往往會(huì)因?yàn)樘^(guò)關(guān)注具體細(xì)節(jié)而忽略了一些重要的因素。客戶(hù)提供給所有競(jìng)標(biāo)供應(yīng)商的信息都是一樣的,避免了跟各開(kāi)發(fā)商的重復(fù)溝通,同時(shí),有需求建議書(shū)作為基準(zhǔn),客戶(hù)可以約束各開(kāi)發(fā)商以一致的格式提交方案建議書(shū),以提高各供應(yīng)商之間的可比性。即使因?yàn)楦鞣N原因使得供應(yīng)商看不到或不愿響應(yīng)需求建議書(shū),這種努力也是值得付出的。第一,需求建議書(shū)需要描述用戶(hù)的目標(biāo)與需求。對(duì)于一些預(yù)算較少的客戶(hù),開(kāi)發(fā)商往往不愿意花精力準(zhǔn)備正式的方案建議書(shū),這種情況下,客戶(hù)的需求建議書(shū)就變得很重要。雖然它不能確??蛻?hù)據(jù)此就能獲得理想的解決方案,但卻可以幫助客戶(hù)發(fā)現(xiàn)那些盡可能接近自身需求的系統(tǒng)準(zhǔn)備。一般由項(xiàng)目的客戶(hù)自己起草,主要描述客戶(hù)的需求、條件以及對(duì)項(xiàng)目任務(wù)的具體要求,向可能的開(kāi)發(fā)商發(fā)送。其實(shí),客戶(hù)暗示大約的數(shù)字,告訴開(kāi)發(fā)商他打算花多少錢(qián)來(lái)辦這件事是有好處的,這樣可以使開(kāi)發(fā)商能夠提交與資金水平相適應(yīng)的申請(qǐng)書(shū),提高在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的工作效率。對(duì)此需要引起注意。開(kāi)發(fā)商是否能按照所要求的進(jìn)度完成項(xiàng)目計(jì)劃?(4)成本。如采用哪種類(lèi)型的計(jì)算機(jī)軟件?數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)、方法是什么?用來(lái)建立管理信息系統(tǒng)的是哪種語(yǔ)言?采用哪些供應(yīng)商的設(shè)備?等等。一般評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)包括4個(gè)方面的內(nèi)容:(1)開(kāi)發(fā)商在類(lèi)似項(xiàng)目中的經(jīng)驗(yàn)。11.對(duì)申請(qǐng)書(shū)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要告訴開(kāi)發(fā)商客戶(hù)將根據(jù)哪些準(zhǔn)則來(lái)評(píng)價(jià)他提交的申請(qǐng)書(shū)。例如,要求開(kāi)發(fā)商在接到需求建議書(shū)后多少個(gè)工作口之內(nèi)(如l周之內(nèi)、1個(gè)月之內(nèi)等)提交申請(qǐng)書(shū),或大家一律在某月某日之前提交申請(qǐng)書(shū)??蛻?hù)在需求建議書(shū)中可以限定申請(qǐng)書(shū)的每一部分采用的文字?jǐn)?shù)量或頁(yè)數(shù)。9.申請(qǐng)書(shū)的格式和內(nèi)容提示為了便于在幾個(gè)開(kāi)發(fā)商之間進(jìn)行比較和評(píng)價(jià),申請(qǐng)書(shū)應(yīng)該在形式上采取同一個(gè)格式,內(nèi)容的結(jié)構(gòu)也應(yīng)該一致。具體付款方式需要合同雙方協(xié)商,但在需求建議書(shū)中,客戶(hù)應(yīng)該先提出自己的期望付款方式。一般依項(xiàng)目的性質(zhì)來(lái)定付款方式。在需求建議書(shū)中,最好說(shuō)明客戶(hù)是希望采用那種類(lèi)型的合同。(2)合同也可以規(guī)定開(kāi)發(fā)商不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),即在時(shí)間、原材料限制的條件下,不論實(shí)際成本多少,都會(huì)給開(kāi)發(fā)商特定的報(bào)酬,也就是所謂包工不包料??蛻?hù)只給固定的價(jià)錢(qián),不管開(kāi)發(fā)商實(shí)際工作花費(fèi)多少。6.期望的合同類(lèi)型(1)合同可以按固定價(jià)格訂立。例如印刷宣傳手冊(cè),可能在開(kāi)印之前要經(jīng)過(guò)客戶(hù)審定;局域網(wǎng)的建設(shè),在購(gòu)買(mǎi)材料和設(shè)備之前,客戶(hù)必須審定開(kāi)發(fā)商的技術(shù)方案。5.表述客戶(hù)對(duì)需求的確認(rèn)需求建議書(shū)不是對(duì)客戶(hù)需求的最后確認(rèn)。4.客戶(hù)供應(yīng)條款需求建議書(shū)還應(yīng)該列出客戶(hù)的供應(yīng)條款。例如,對(duì)于自動(dòng)結(jié)賬和收款系統(tǒng)來(lái)說(shuō),客戶(hù)可能要求開(kāi)發(fā)商提供硬件(計(jì)算機(jī))、軟件(磁盤(pán)和一些印刷品)、操作手冊(cè)和培訓(xùn)課程。具體的任務(wù)要求,可能會(huì)成為將來(lái)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2.任務(wù)要求需求建議書(shū)必須要具體規(guī)定開(kāi)發(fā)商需要完成任務(wù)的規(guī)格和特征,如要求涉及大小、數(shù)量、顏色、重量、速度和其他開(kāi)發(fā)商提出的解決方案中,所必須滿(mǎn)足的物理參數(shù)和操作參數(shù)。例如,一個(gè)辦公自動(dòng)化軟件系統(tǒng)的具體目標(biāo)。一份好的rfp應(yīng)該包括以下一些內(nèi)容。[編輯] 需求建議書(shū)的主要內(nèi)容[2] 需求建議書(shū)一般包含以下主要內(nèi)容:客戶(hù)必須搜集大量相關(guān)資料準(zhǔn)備需求建議書(shū),因?yàn)閕t項(xiàng)目實(shí)施者需要按照rfp來(lái)準(zhǔn)備他們的項(xiàng)目技術(shù)方案,并以此參與競(jìng)標(biāo)。當(dāng)然,并非在所有情況下都需要準(zhǔn)備一份正式的需求建議書(shū),當(dāng)某一企業(yè)的需求由內(nèi)部開(kāi)發(fā)項(xiàng)目予以滿(mǎn)足時(shí),這一過(guò)程似乎變得簡(jiǎn)單多了,此時(shí)更多需要的是口頭上的交流和信息傳遞,而不是把寶貴的時(shí)間耽擱在僅僅起到信息傳遞作用的需求建議書(shū)上。一份完整的需求建議書(shū)主要包括滿(mǎn)足其需求的項(xiàng)目的工作自述、對(duì)項(xiàng)目的要求、期望的項(xiàng)目目標(biāo)、客戶(hù)供應(yīng)條款、付款方式、契約形式、項(xiàng)目時(shí)間、項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)的要求等。也就是說(shuō),需求建議書(shū)是客戶(hù)向服務(wù)商發(fā)出的用來(lái)說(shuō)明如何滿(mǎn)足其已識(shí)別需求的建議書(shū),是客戶(hù)與服務(wù)商建立正式聯(lián)系的第一份書(shū)面文件,又稱(chēng)招標(biāo)書(shū)。(30%),即承約商提出的建設(shè)方案; (30%),即被指定執(zhí)行此項(xiàng)目的承約商和主要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人實(shí)施類(lèi)似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn); (30%),即承約商申請(qǐng)書(shū)中所列的固定成本; (10%),即承約商提供詳細(xì)的施工計(jì)劃。必須說(shuō)明總成本并提供一份項(xiàng)目的預(yù)算清單。列出將被指定為項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人的姓名和詳細(xì)簡(jiǎn)歷,以及他們?cè)陬?lèi)似項(xiàng)目中的成績(jī)。列出甘特圖或網(wǎng)絡(luò)圖,以及每天要進(jìn)行的詳細(xì)任務(wù)時(shí)間表,以便在要求的項(xiàng)目完成日期內(nèi)能夠完成項(xiàng)目。承約商能清晰的理解需求建議書(shū),要詳細(xì)描述承約商實(shí)施項(xiàng)目的方法,要求對(duì)每個(gè)任務(wù)以及對(duì)這些任務(wù)如何完成進(jìn)行詳細(xì)描述。對(duì)承約商項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)的要求承約商必須在即日起5天內(nèi)向業(yè)主提交5份申請(qǐng)書(shū)備份。客戶(hù)付款方式項(xiàng)目啟動(dòng)前由業(yè)主交付定金,定金為總價(jià)的50%,交付成果經(jīng)業(yè)主檢查達(dá)到業(yè)主要求后支付剩下的50%??蛻?hù)供應(yīng)款項(xiàng)業(yè)主向承約商提供室內(nèi)裝修簡(jiǎn)易圖紙,以及在裝修期間業(yè)主需要提供的款項(xiàng)。項(xiàng)目的需求 承約商須按照《家庭裝飾裝修工程質(zhì)量規(guī)范》及客戶(hù)提供的要求完成裝修。十一、結(jié) 論 及 建 議對(duì)初步方案的結(jié)論和建議。十、風(fēng) 險(xiǎn) 控 制主要風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別和初步的風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)圖(RBS)定性分析:對(duì)主要風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行進(jìn)行的排序。九、市 場(chǎng) 策 略1、品牌戰(zhàn)略:初步的項(xiàng)目品牌規(guī)劃及策略。收入及盈利結(jié)構(gòu)分析:初步的收入來(lái)源及結(jié)構(gòu)分析,盈利結(jié)構(gòu)分析,盈利模式描述。初步的的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃(甘特圖示)。項(xiàng)目經(jīng)理人選及資歷介紹。初步的盈虧平衡分析。盈利能力分析:總投資收益率和凈資產(chǎn)收益率,投資各方收益率,項(xiàng)目?jī)?nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期等盈利能力指標(biāo)。銷(xiāo)售收入與成本費(fèi)用估算表。六、財(cái) 務(wù) 評(píng) 價(jià)項(xiàng)目計(jì)算期:項(xiàng)目建設(shè)期,項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期。初步規(guī)劃參數(shù)介紹。四、建 設(shè) 方 案設(shè)計(jì)思路,初步的設(shè)計(jì)方案描述。競(jìng)爭(zhēng)力分析:與直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比的SWOT分析、關(guān)鍵成功要素分析。三、競(jìng) 爭(zhēng) 分 析市場(chǎng)預(yù)測(cè):從目標(biāo)市場(chǎng)分析得出的項(xiàng)目定位、市場(chǎng)容量、客流、價(jià)格等預(yù)測(cè)。選址周邊同類(lèi)型項(xiàng)目分析及說(shuō)明。房地說(shuō)明:選址土地性質(zhì)、征地拆遷條件以及現(xiàn)有建筑物等情況的說(shuō)明。項(xiàng)目總投資和效益分析:包括項(xiàng)目總投資估算,投融資結(jié)構(gòu)安排,凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、投資回收期、盈虧平衡點(diǎn)等主要效益指標(biāo)。項(xiàng)目目標(biāo):包括戰(zhàn)略目標(biāo)、品牌價(jià)值、績(jī)效目標(biāo)和社會(huì)目標(biāo)的說(shuō)明,特別是對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)本身和集團(tuán)總體戰(zhàn)略的意義、作用,對(duì)創(chuàng)造或提升品牌價(jià)值的意義和作用,對(duì)企業(yè)價(jià)值提升的作用,以及完成后在同行業(yè)同類(lèi)項(xiàng)目中的競(jìng)爭(zhēng)地位。項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn):包括簡(jiǎn)要的選址介紹以及項(xiàng)目公司設(shè)立地點(diǎn)說(shuō)明。:包括投資各方名稱(chēng)、背景介紹、投資額和投資比例、在項(xiàng)目中的訴求以及能夠?yàn)轫?xiàng)目提供的支持。第二篇:項(xiàng)目建議書(shū)(模版)…項(xiàng)目建議書(shū)申報(bào)單位 編制單位 年月日項(xiàng)目建議書(shū)(大 綱 模 版)一、總論:申報(bào)單位、實(shí)施單位。投資估算中應(yīng)包括建設(shè)期利息、投資方向調(diào)節(jié)稅,并考慮一定時(shí)期內(nèi)的漲價(jià)因素的影響,流動(dòng)資金可參照同類(lèi)型企業(yè)的情況進(jìn)行估算。(4)建設(shè)地點(diǎn)論證。書(shū)的主要內(nèi)容:一般投資項(xiàng)目建議書(shū)的內(nèi)容1984年國(guó)家計(jì)委《關(guān)于簡(jiǎn)化基本建設(shè)項(xiàng)目的審批手續(xù)的通知》中規(guī)定了項(xiàng)目建議書(shū)的內(nèi)容和要求,根據(jù)這項(xiàng)通知,一般項(xiàng)目建議書(shū)應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:項(xiàng)目提出的必要性和依據(jù)產(chǎn)品方案,擬建規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想(1)產(chǎn)品的市場(chǎng)預(yù)測(cè)。(3)論證嚴(yán)密:論證性是項(xiàng)目建議書(shū)的一個(gè)顯著特點(diǎn)。項(xiàng)目建議書(shū)的編制應(yīng)符合以下幾個(gè)要求:(1)內(nèi)容真實(shí):項(xiàng)目建議書(shū)涉及的內(nèi)容以及反映情況的數(shù)據(jù),應(yīng)該盡量真實(shí)可靠,減少偏差及失誤。三、項(xiàng)目建議書(shū)主要內(nèi)容項(xiàng)目建議書(shū)基礎(chǔ)內(nèi)容項(xiàng)目建議書(shū)(又稱(chēng)立項(xiàng)申請(qǐng))是項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或項(xiàng)目法人,根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國(guó)家和地方中長(zhǎng)期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、所在地的內(nèi)外部條件,提出的某一具體項(xiàng)目的建議文件,是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。項(xiàng)目建議書(shū)批準(zhǔn)后,可以著手成立相關(guān)項(xiàng)目法人。項(xiàng)目建議書(shū)是項(xiàng)目發(fā)展周期的初始階段基本情況的匯總,是國(guó)家選擇和審批項(xiàng)目的依據(jù),也是制作可行性研究報(bào)告的依據(jù)。它可以減少項(xiàng)目選擇的盲目性,為下一步可行性研究打下基礎(chǔ)。它要從宏觀上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性,把項(xiàng)目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。往往是在項(xiàng)目早期,由于項(xiàng)目條件還不夠成熟,僅有規(guī)劃意見(jiàn)書(shū),對(duì)項(xiàng)目的具體建設(shè)方案還不明晰,市政、環(huán)保、交通等專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)意見(jiàn)尚未辦理。建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、交付生產(chǎn)和使用,應(yīng)達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn):(1)生產(chǎn)性工程和輔助公用設(shè)施已按設(shè)計(jì)要求建完,能滿(mǎn)足生產(chǎn)要求;竣工驗(yàn)收的程序和組織。年度基本建設(shè)投資額。項(xiàng)目新開(kāi)工時(shí)間,是指建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件中規(guī)定的任何一項(xiàng)永久性工程(無(wú)論生產(chǎn)性或非生產(chǎn)性)第一次正式破土開(kāi)槽開(kāi)始施工的日期。五、建設(shè)實(shí)施階段新開(kāi)工建設(shè)時(shí)間。四、建設(shè)準(zhǔn)備階段項(xiàng)目在開(kāi)工建設(shè)之前要切實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,其主要內(nèi)容包括:征地、拆遷和場(chǎng)地平整;完成施工用水、電、路、通訊等工程;通過(guò)設(shè)備、材料公開(kāi)招標(biāo)投標(biāo)訂貨;準(zhǔn)備必要的施工圖紙;項(xiàng)目在報(bào)批新開(kāi)工前,必須由審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)項(xiàng)目的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行開(kāi)工前審計(jì)。通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)對(duì)象作出的基本技術(shù)規(guī)定,編制項(xiàng)目的總概算。重大項(xiàng)目和技術(shù)復(fù)雜項(xiàng)目,可根據(jù)不同行業(yè)的特點(diǎn)和需要,嗇技術(shù)設(shè)計(jì)階段。已批準(zhǔn)可行性研究報(bào)告的建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)通過(guò)招標(biāo)投標(biāo)擇優(yōu)選擇具有相關(guān)設(shè)計(jì)等級(jí)資格的設(shè)計(jì)單位,按照所批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告內(nèi)容和要求進(jìn)行設(shè)計(jì),編編制設(shè)計(jì)文件。應(yīng)經(jīng)原批準(zhǔn)機(jī)關(guān)同意。所有基本建設(shè)項(xiàng)目都要在可行性研究通過(guò)的基礎(chǔ)上,選擇經(jīng)濟(jì)效益最好的方案編制可行性研究報(bào)告??尚行匝芯繄?bào)告的編制。承擔(dān)可行性研究工作應(yīng)是經(jīng)過(guò)資格審定的規(guī)劃、身機(jī)和工程咨詢(xún)等單位。二、可行性研究報(bào)告階段可行性研究。五、項(xiàng)目的進(jìn)度安排六、經(jīng)濟(jì)效果和社會(huì)效益的初步估計(jì),包括初步的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)篇五:項(xiàng)目建議書(shū)格式按照建設(shè)項(xiàng)目審批權(quán)限的規(guī)定需由貴州省發(fā)改委審批的基本建設(shè)項(xiàng)目(含限上技改項(xiàng)目),應(yīng)按項(xiàng)目隸屬關(guān)系劃分來(lái)進(jìn)行上報(bào)和審批:省屬基建項(xiàng)目由建設(shè)單位按基本建設(shè)程序?qū)㈨?xiàng)目分階段經(jīng)主管部門(mén)同意后,轉(zhuǎn)報(bào)省發(fā)改委審批;一、項(xiàng)目建議書(shū)階段項(xiàng)目建議書(shū)的內(nèi)容一般應(yīng)包括以下幾個(gè)方面:建設(shè)項(xiàng)目提出的必要性和依據(jù);產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想;資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系等的初步分析;投資估算和資金籌措設(shè)想;各部門(mén)、地區(qū)、企事業(yè)單位根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃、地區(qū)規(guī)劃等要求,經(jīng)過(guò)調(diào)查、預(yù)測(cè)分析后,提出項(xiàng)目建議書(shū)。建設(shè)地點(diǎn)論證。十、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃編制項(xiàng)目建議書(shū),完成立項(xiàng)年 月到 月 征地、報(bào)批、規(guī)劃 年 月到 月 初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)報(bào)建 年 月到 月 施工建設(shè) 年 月到 月 試生產(chǎn) 年 月到 月圖片已關(guān)閉顯示,點(diǎn)此查看十一、投資估算與資金籌措投資估算依據(jù)建筑工程參考固定資產(chǎn)投資估算表資金來(lái)源δ十二、財(cái)務(wù)效益預(yù)測(cè)產(chǎn)品成本費(fèi)用估算財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)算與分析 圖片已關(guān)閉顯示,點(diǎn)此查看※盈虧平衡分析 1)、產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn) 2)、售價(jià)盈虧平衡點(diǎn)※ 附:1)現(xiàn)金流量表 2)投益表 3)資金來(lái)源與運(yùn)用表 4)資產(chǎn)負(fù)債表5)流動(dòng)資金估算表 6)成本費(fèi)用估算表7)固定資產(chǎn)折舊、無(wú)形及遞延資產(chǎn)攤銷(xiāo)表 8)生產(chǎn)廠區(qū)總平面布置圖篇四:項(xiàng)目建議書(shū)的基本內(nèi)容(參考格式)項(xiàng)目建議書(shū)的基本內(nèi)容(參考格式)1984年國(guó)家計(jì)委《關(guān)于簡(jiǎn)化基本建設(shè)項(xiàng)目的審批手續(xù)的通知》中規(guī)定了項(xiàng)目建議書(shū)的內(nèi)容和要求,根據(jù)通知,一般性項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書(shū)包括以下主要內(nèi)容:一、項(xiàng)目提出的必要性和依據(jù)二、產(chǎn)品方案,
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