重慶郵電大學(xué)移通學(xué)院校學(xué)生會女生部20xx—20xx學(xué)年工作計劃范文大全-文庫吧資料
2024-11-03 22:06本頁面
【正文】 時間定期審查節(jié)目、儲備節(jié)目，更好的配合學(xué)校各部門活動需要提供相應(yīng)的節(jié)目和表演。并針對不用的組進(jìn)行更多的培訓(xùn)和訓(xùn)練，在提高實(shí)力和節(jié)目質(zhì)量的同時也為比賽打下基礎(chǔ)。在招新后，除迎新晚會的排練外抓緊時間訓(xùn)練聲樂組成員的唱歌方面的技巧和能力，并根據(jù)他們的音色、風(fēng)格準(zhǔn)備相應(yīng)的歌曲進(jìn)行訓(xùn)練。并在迎新晚會當(dāng)天除完成節(jié)目表演的同時積極配合相關(guān)部門做好后勤工作。四、工作的規(guī)劃和目標(biāo)（一）工作規(guī)劃。三、工作分配和安排實(shí)行分管制度，從團(tuán)長到副團(tuán)長到負(fù)責(zé)人到組員一層一層的分工程序。之后將采取離開團(tuán)隊必須達(dá)到要求并提交退團(tuán)申請書在得到通過的情況下方可允許退團(tuán)。（三）合理性不再采取人員堆積的方法來解決人員流失的問題，更多的是用規(guī)章制度以及分學(xué)考評等約束，但更多的還是合理權(quán)衡態(tài)度、能力以及積極性的一個平衡。但是如果沒有將效率問題解決，形成拖拉、懈怠的狀態(tài)就會導(dǎo)致 “和尚挑水”的負(fù)面影響。二、管理建設(shè)（一）紀(jì)律性由于大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)是一個相對于其他部門來說人員更為豐富的的一個部門，因此管理方面會出現(xiàn)一定的疏忽和紕漏，為更好的管理各組人員和大家的紀(jì)律性，我們會相應(yīng)的完善規(guī)章制度，以此一切按照所擬定的規(guī)章制度進(jìn)行管理和相應(yīng)的獎懲。視頻和詳細(xì)解答問題的較完整詳細(xì)的宣傳介紹。宣傳的方式僅限于貼吧或者熟人宣傳，并且僅限于文字類宣傳。為了使大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)可以在規(guī)范的管理和做好工作的同時得以發(fā)展，在此擬定工作計劃，其方案內(nèi)容如下：一、宣傳（一）存在的問題，會誤認(rèn)為文藝部就是臺前表演的部門。大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)是一個以表演為主并在團(tuán)委老師、主席團(tuán)帶領(lǐng)下配合學(xué)?；顒拥拈_展的一個部門，它不僅僅為各類活動提供了精彩的表演，為校園生活帶去了活力和風(fēng)采，還為熱愛表演的同學(xué)提供了一個展現(xiàn)自我的平臺。（十三）6月召開重慶郵電大學(xué)移通學(xué)院校學(xué)生會學(xué)習(xí)部20122013學(xué)年下學(xué)期總結(jié)大會。（十一）4月舉辦首屆大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽。（九）3月初進(jìn)行20122013學(xué)年下學(xué)期工作安排。（七）12月份舉辦2012年圣誕晚會。（五）10月底召開重慶郵電大學(xué)移通學(xué)院第二屆第一任校級學(xué)生組織成立大會暨總結(jié)大會并對新干事進(jìn)行為期數(shù)天的培訓(xùn)。（三）9月著重于新干事的培訓(xùn)。（二）為了使學(xué)習(xí)部成員之間盡快相互了解，方便部門內(nèi)部工作的開展，活躍部門的氣氛，并使學(xué)習(xí)部變得更加的團(tuán)結(jié)，準(zhǔn)備招新之后舉行一次小Party，讓成員之間增進(jìn)友誼和經(jīng)驗的交流。，經(jīng)驗等，有助于新干事工作啟迪。（五）其他培養(yǎng)，如一起進(jìn)行打球，一起看電影聚餐等，增強(qiáng)部內(nèi)凝聚力。在例會上安排虛擬工作任務(wù)，干事分組討論工作如何安排組織，短時間內(nèi)說出組織方案。，增強(qiáng)策劃組織能力。，方法，經(jīng)驗等，有助于干事溝通能力提高。（三）交流溝通能力培訓(xùn)，多給干事創(chuàng)造與其他部門溝通交流的機(jī)會。，對照實(shí)際行動與目標(biāo)是否達(dá)到，找出進(jìn)步點(diǎn)，或還作不夠的地方，在部門例會上講述。并讓每個干事寫每學(xué)期的工作計劃以及每次活動的策劃和總結(jié)，小組組長每周寫一次工作總結(jié)等等。為此，初步制定了以下培訓(xùn)計劃：（一）文字寫作能力培訓(xùn)，包括word文檔和excel表格應(yīng)用等。三、干事能力培訓(xùn)一個部門是由部長和干事組成的，每個人的能力能否能滿足部門工作的需求，個人的才華能否的到施展，潛力能否發(fā)覺，對部門整體工作都有重要影響。主要負(fù)責(zé)活動的宣傳，包括宣傳方案、宣傳海報的制作以及影像資料的采集和制作。（一）策劃組共5人，主要負(fù)責(zé)每次活動的前期策劃和可行性調(diào)研，并撰寫策劃書。每個組設(shè)組長一名，每次活動更換一個，組長每周寫一次小組工作總結(jié)。（三）個人積分量化標(biāo)準(zhǔn)適用于學(xué)習(xí)部所有成員。2．考核對象：學(xué)習(xí)部所有干事。（一）為了加強(qiáng)學(xué)習(xí)部干事的管理，提高學(xué)習(xí)部干事素質(zhì)，真正做到獎罰分明，特制定本考核制度。部門內(nèi)部組織紀(jì)律性，影響著工作率，干事素質(zhì)的提高。計劃分為四個部分，分別是部門內(nèi)部管理，部門內(nèi)部建設(shè)，干事能力培訓(xùn)以及新學(xué)年初步的工作計劃。本學(xué)年，學(xué)習(xí)部本著求同
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