采購部門工作職責(zé)-文庫吧資料
2024-11-03 07:56本頁面
【正文】 原材料以及 設(shè)備工具的質(zhì)量好壞。定期在港口或原料供應(yīng)地進(jìn)行考察和調(diào)研，掌握第一手資料。五、供應(yīng)市場制定分析、評估隨時關(guān)注國際和國內(nèi)相關(guān)形勢，便于掌握市場動向。通過與供應(yīng)商之間的合作，定期對每個供應(yīng)商的貨物品質(zhì)、交貨期限、價格、服務(wù)、信譽等進(jìn)行分析，確定優(yōu)先合作伙伴。建立供應(yīng)商往來明細(xì)。減少原料的差額比率，降低運輸成本。應(yīng)急情況電話請示總經(jīng)理后應(yīng)急采購，事后補辦《應(yīng)急采購補批單》。每種原材料采購必須有多家供應(yīng)商，并優(yōu)選2～3家做相對固定的供應(yīng)商。第一篇：采購部門工作職責(zé)采購部門工作職責(zé)一、向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，執(zhí)行總經(jīng)理指示。二、結(jié)合公司業(yè)務(wù)具體情況制定原材料的采購戰(zhàn)略充分跟研發(fā)部和生產(chǎn)部進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通，根據(jù)公司可能采購的所有材料進(jìn)行詳細(xì)的市場調(diào)研，明確不同供應(yīng)商可能供應(yīng)的材料的質(zhì)量、價格及供應(yīng)商的供貨能力，制定采購戰(zhàn)略并為總經(jīng)理提供決策依據(jù)。三、根據(jù)研發(fā)部和生產(chǎn)部的要求及時實施采購根據(jù)研發(fā)部和生產(chǎn)部報批的《采購需求報批單》實施采購。保證供貨及時性。四、建立供應(yīng)商管理機(jī)制對每個供應(yīng)商所有資料建立詳細(xì)檔案。建立完整、有序、詳細(xì)的采購檔案，做到賬目準(zhǔn)確無誤、方便查閱。多與供應(yīng)商聯(lián)系或定期與供應(yīng)商會面，多了解信息，增加雙方信任。對供應(yīng)市場每月進(jìn)行分析，掌握市場情況，及時應(yīng)對措施。六、執(zhí)行公司的辦公制度第二篇：采購部門工作職責(zé)（推薦）采購部門工作職責(zé)：（1）根據(jù)公司的長期計劃，擬定采購部門的工作方針和目標(biāo)；（2）負(fù)責(zé)制定采購方針、策略、制度及采購工作流程與方法，確保貫徹執(zhí)行；（3）制訂招、投標(biāo)管理辦
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