洗衣房管理制度合集5篇-文庫吧資料
2024-11-02 22:01本頁面
【正文】 按時按質(zhì)完成工作。，如發(fā)現(xiàn)將給予批評教育，嚴重者給予清退處理。、用具必須保持整齊干凈，衛(wèi)生合格，每周給洗衣機消毒一次，每天打掃好衛(wèi)生并保持地面衛(wèi)生，做到室內(nèi)干凈、整潔，無異味。，積極努力做好工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。，如實做好記錄；提醒送洗人檢查衣物中有無錢物夾帶。為加強洗衣房管理，確保洗滌質(zhì)量，做到讓員工放心，特定此制度。第四篇：洗衣房管理制度洗衣房管理制度倒班點洗衣房是倒班點服務(wù)體系中的重要項目。第五：打掃好當班衛(wèi)生，提醒記錄下一班要注意的問題。第三：清洗。工作上要做到 “嚴、細、準、快”的作風。洗衣房的工作流程為：第一：交接班，交接班要做到手交手，口交口，把上一班已辦，待辦事項和下一班要注意的問題交接清；對于工作中出現(xiàn)的差錯實行責任追究制。做好本班衛(wèi)生及服務(wù)，及時為職工縫補好需要修補的衣服。愛護洗衣設(shè)施，節(jié)約水、電等資源，養(yǎng)成節(jié)約高尚，浪費可恥的良好行為。離崗超過30分按竄崗，40分按脫崗處理；工作期間不干私活。堅守工作崗位，不遲到，不早退，不脫崗，不串崗，干滿點，不干私活，隨時完成當班任務(wù)。提前到崗，認真做好交接班，交接班要做到手拉手，把上一班已辦，待辦事項和下一班要注意的問題交接清；對于工作中出現(xiàn)的差錯實行責任追究制。第三篇：洗衣房管理制度煤礦洗衣房管理制度為了跟上安全生產(chǎn)形勢的發(fā)展，結(jié)合我礦洗衣房的實際情況，確保職工身著舒適工裝上下班，特制定洗衣房管理制度。設(shè)備的維護、大修保養(yǎng)，易損件更換，機器部件的加油等工作由工程部負責進行設(shè)備的維護與保養(yǎng)工作由領(lǐng)班或主管督促員工完成，不定期抽查三、洗衣房消防管理制度愛護消防器材，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時匯報燙衣工在使用電熨斗、蒸汽熨斗后，要即刻斷電、氣源洗衣房員工下班前巡查所轄區(qū)域，確保電、氣閘關(guān)閉，門上鎖任何人不得在工作區(qū)域抽煙發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時匯報所有貨車、貨架不得堵塞員工通道、安全通道，以便緊急情況發(fā)生時能及時疏散消防栓前嚴禁放置棉織品車和雜物四、干洗操作安全管理制度干洗油易揮發(fā)，其蒸汽有毒，固要求：a、干洗工在開門放入或開門取出衣物時應(yīng)戴上過濾式防毒面具b、在進行鈕扣收集器、棉塵收集器等干洗油回路的日常清洗時也應(yīng)戴上防毒面具，并戴上橡皮手套c、從干洗機中取出的衣物應(yīng)通風良好的地方放置冷卻后再進行熨燙，散去大量干洗油蒸汽一旦少量干洗
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