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正文內(nèi)容

生產(chǎn)車間管理規(guī)定-文庫(kù)吧資料

2024-10-29 06:48本頁(yè)面
  

【正文】 (2)在包裝物上加蓋飼料名稱、生產(chǎn)日期及生產(chǎn)批號(hào)。(7)協(xié)助品控員檢查每包原料的感觀質(zhì)量是否合格。(5)每班下班前都應(yīng)清理永磁筒上的鐵雜。(3)嚴(yán)格按領(lǐng)料手續(xù)領(lǐng)取各種原料,不得隨便搬取。進(jìn)料工崗位職責(zé)(1)嚴(yán)格按技術(shù)部的配方備料,準(zhǔn)確計(jì)量每種小料品種的重量。(8)搞好安全生產(chǎn),杜絕各類事故的發(fā)生。(6)做好每班的“生產(chǎn)記錄”、“交接班記錄”和“成品入庫(kù)”手續(xù)。(4)負(fù)責(zé)組織人員維護(hù)、修理各機(jī)器設(shè)備,并作好原始記錄。(2)在生產(chǎn)過(guò)程中全權(quán)負(fù)責(zé)本班組的人員調(diào)動(dòng),合理安排各員工從事生產(chǎn)及其它事務(wù)。(8)每班下班前必須對(duì)整個(gè)車間工作場(chǎng)地進(jìn)行清掃、整理。(6)愛(ài)惜公司的一切財(cái)產(chǎn),熱愛(ài)自己的本職工作,不斷提高自己的工作水平。(4)上班時(shí)不得做與工作無(wú)關(guān)的事,不得隨便離崗、串崗,工作時(shí)間應(yīng)穿工作服、戴工作帽。(2)在生產(chǎn)車間、庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙。(6)每班下班前必須認(rèn)真地填寫“交接班記錄”否則按有關(guān)規(guī)定處罰。(5)接班人員一經(jīng)在“交接班記錄”上簽名之后,就表示對(duì)“記錄”的認(rèn)可。(3)接班人員未按時(shí)到班者,交班人員應(yīng)報(bào)車間負(fù)責(zé)人,但不得擅自離崗,直至有人頂班為止。生產(chǎn)交接班管理(1)交接班雙方人員在交接班時(shí)共同對(duì)所有設(shè)備及儀器儀表的運(yùn)行情況作一次認(rèn)真全面的檢查。(4)檢查所需材料供應(yīng)與儲(chǔ)存的情形,競(jìng)爭(zhēng)的供應(yīng)來(lái)源,可替用的材料。如有可能應(yīng)盡量畫出流程圖表明產(chǎn)品的生產(chǎn)操作步驟,比較能源的可供性及各項(xiàng)設(shè)備之能力狀況。(2)生產(chǎn)任務(wù)的布置,必須清晰明確。要根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,合理選擇機(jī)器物料置放地點(diǎn),提高物流管理的效率,提高工作效率。生產(chǎn)任務(wù)由生產(chǎn)部下達(dá)到生產(chǎn)班組,并安排好生產(chǎn)程序。每個(gè)生產(chǎn)班組有一名責(zé)任人。車間管理層次為二級(jí)。要及時(shí)做好人員不足時(shí)的應(yīng)急準(zhǔn)備措施。一、生產(chǎn)組織根據(jù)本公司產(chǎn)品生產(chǎn)特點(diǎn)及員工素質(zhì)的狀況,生產(chǎn)部應(yīng)為車間的生產(chǎn)班組配備最佳的生產(chǎn)工人組合,提高生產(chǎn)效率。希望各位同仁嚴(yán)格遵守,如有違反的將根據(jù)員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分考核,情節(jié)嚴(yán)重的移交人事或公安機(jī)關(guān)處理。以免產(chǎn)生劃傷現(xiàn)象影響產(chǎn)品表面質(zhì)量;特殊工件必須用專業(yè)放置器具進(jìn)行放置。四、定位管理車間的工具擺放:常用工具擺放在工具箱中,非常用工具擺放到固定位置;車間存放物品柜:?jiǎn)T工的生活用品統(tǒng)一放置在各自的柜子內(nèi),柜上必須有統(tǒng)一的標(biāo)示,柜內(nèi)分類清楚,辦公桌上擺放的物品為辦公用品、杯子,要擺放整齊,不得擺放其他物品;易燃易爆物品不得在車間內(nèi)存放,需要時(shí)到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)??;安全通道內(nèi)不得擺放任何產(chǎn)品、物料等;成都巨鼎鍋爐輔機(jī)設(shè)備有限公司垃圾桶、掃把、手動(dòng)叉車等放到固定的區(qū)域內(nèi),每日由生產(chǎn)班組用完后進(jìn)行清理;班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)做好日常檢查,督促員工做好本職工作,并保持工作環(huán)境干凈整潔。二、崗位要求操作人員必須嚴(yán)格按照設(shè)備操作指引及注意事項(xiàng)去作業(yè),遵守安全制度和勞動(dòng)紀(jì)律,不違章作業(yè);操作人員上班時(shí)間必有穿工作服、佩工牌、穿戴防護(hù)用品,不得赤手拿取工件,以免材料生銹及弄臟工件;所有操作人員必有熟悉本崗位生產(chǎn)中所用的各種原料及產(chǎn)品性能、設(shè)備性質(zhì),懂得防火和人體的安全急救知識(shí),并能熟練的操作與正確使用安全和消防設(shè)施,在發(fā)生事故苗頭時(shí),應(yīng)具有及時(shí)排除不安全因素的能力;沒(méi)有特殊情況,人機(jī)不得分離,保養(yǎng)設(shè)備時(shí)必須關(guān)閉電源;操作人員有義務(wù)查問(wèn)與本崗位無(wú)關(guān)的人員,未經(jīng)許可,任何人不準(zhǔn)亂動(dòng)設(shè)備、儀器等,不是自己分管的設(shè)備、工具不得動(dòng)用;員工在公司內(nèi)都要走人行道,在車間內(nèi)要走安全道。管理內(nèi)容:勞動(dòng)紀(jì)律、崗位要求、工作環(huán)境要求、定位管理、物品擺放,安全操作。第一篇:生產(chǎn)車間管理規(guī)定成都巨鼎鍋爐輔機(jī)設(shè)備有限公司生產(chǎn)車間管理規(guī)定目的:使每位員工在認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí),更好的做到提高產(chǎn)品質(zhì)量、增加生產(chǎn)效益、降低生產(chǎn)成本、確保生產(chǎn)安全。適用范圍:生產(chǎn)車間所有員工。一、勞動(dòng)紀(jì)律車間所有員工必須遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;車間所有員工必須無(wú)條件完成上級(jí)管理人員安排的生產(chǎn)任務(wù)(除非有不可抗拒的因素);車間所有
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