【正文】 歲，高中文化，系河南省武陟縣龍?jiān)存?zhèn)祝徐店村人。2003 年，以他為主創(chuàng)建的小董鄉(xiāng)食用菌生產(chǎn)基地獲得省無公害食用菌生產(chǎn)基地認(rèn)定，2004 年他榮獲省勞動模范稱號，2005 年初，在他的發(fā)起下成立了小董鄉(xiāng)磨莊村食用菌生產(chǎn)合作社，合作社打算今年新上一條白靈茹罐頭生產(chǎn)線，以抵御和降低社員的產(chǎn)品市場風(fēng)險，從而實(shí)現(xiàn)食用菌生產(chǎn)、加工和銷售一體化發(fā)展。他從事食用菌生產(chǎn)栽培二十余年，1999 年他了解到食用菌中的稀有品種白靈菇的市場前景十分看好，就開始從事白靈菇生產(chǎn)，初步獲得一定效益?，F(xiàn)將我縣部分農(nóng)民科技致富帶頭人的事跡介紹如下，供廣大農(nóng)民朋友們學(xué)習(xí)交流，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，選準(zhǔn)致富項(xiàng)目，盡快走上小康之路。第五篇：帶頭致富事跡材料帶頭致富事跡材料他們帶領(lǐng)村民致富，加強(qiáng)了新農(nóng)村建設(shè)，改善村民文化生活質(zhì)量。建立農(nóng)家書屋，定期想廣大群眾傳授實(shí)用技術(shù)和致富信息；硬化活動廣場，安置健身器材，修建了村級衛(wèi)生室和農(nóng)家超市及老年活動室，方便了群眾生活。按照村容整潔，鄉(xiāng)風(fēng)文明的要求，不斷提高村民的精神文明素質(zhì)，組建秧歌隊(duì)，在春節(jié)為群眾演出。全村6公里的通村水泥路已鋪設(shè)、活動場所基礎(chǔ)設(shè)施已完善，已解決全村群眾的自來水工程和70盞路燈的安裝，基礎(chǔ)設(shè)施得到改善。二是大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，按照’一村一品‘的發(fā)展思路，大力發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)，截止xxxx0年底全村共有核桃園1350畝，現(xiàn)已全部掛果，年產(chǎn)值達(dá)710余萬元，戶均13000余元，人均創(chuàng)收入1380多元。一是全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。作為村支部的帶頭人，xxxx在自己致富的同時也不忘相親們的生活。加工戶52家,根藝10多家，開有家庭奇石館20多家，門店10多家，截止目前金錢石的開采、打磨、加工、銷售與一體的產(chǎn)業(yè)鏈已形成，年銷售收入達(dá)260多萬元。建有1000平方的奇石館，收藏各類奇石3000多平方，60多件精品石。一開始流轉(zhuǎn)這塊土地的時候，原來的十幾位承包戶意公務(wù)員之家第四篇：帶頭致富事跡材料帶頭致富事跡材料帶頭致富事跡材料xxxx，男，現(xiàn)年49歲，出生于xxxx62年6月，中共黨員，中專文化，現(xiàn)任洛南縣xxxx鎮(zhèn)xxxx村黨支部書記兼村委會主任、洛河源頭“金錢石”協(xié)會會長、縣文聯(lián)委員、縣黨代表、商洛市人大代表、商洛市民間手工藝協(xié)會副會長，陜西省寵石文化俱樂部副主任委員，省奇石協(xié)會理事，中國收藏家協(xié)會會員。生產(chǎn)雙孢菇的主要培養(yǎng)料是稻草和牛糞，這兩項(xiàng)資源本地區(qū)十分豐富，近幾年雙孢菇市場前景看好。雙孢菇是世界上栽培最廣泛的食用菌，色白質(zhì)嫩，營養(yǎng)豐富。在集思廣益的基礎(chǔ)上，村里制定了以發(fā)展雙孢菇種植為龍頭，多元并舉抓經(jīng)濟(jì)的發(fā)展思路。強(qiáng)化引導(dǎo)思富源“思路決定出路”。生產(chǎn)雙孢菇的主要培養(yǎng)料是稻草和牛糞，這兩項(xiàng)資源本地區(qū)十分豐富，外省種植戶到我們地區(qū)高價收購原料，發(fā)展雙孢菇項(xiàng)目都有豐厚的收益，為什么我們自己不能發(fā)展這個項(xiàng)目呢？村“兩委”經(jīng)反復(fù)考察論證，認(rèn)為雙孢菇種植產(chǎn)業(yè)是一個收益高、見效快，且能解決富余勞動力就業(yè)，清理牛糞污染，解決秸桿焚燒問題的好項(xiàng)目。**村兩委干部回想起前幾年**省夏邑縣的客商來到收購牛糞，解決牛糞污染問題的場景。牛糞引發(fā)的思考**村緊鄰市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的**乳業(yè)集團(tuán)，**村許多農(nóng)戶抓住這一時機(jī)，大力發(fā)展奶牛養(yǎng)殖業(yè)，為**集團(tuán)供應(yīng)鮮奶。近年來，針對本村黨員年齡偏大、文化程度偏低、致富能力偏弱這一現(xiàn)狀，村支部兩委富有創(chuàng)造性地實(shí)施了“把黨員干部培養(yǎng)成發(fā)展能手，把發(fā)展能手培養(yǎng)成黨員干部”和“黨員干部帶頭致富，帶領(lǐng)群眾共同致富”的“雙培雙帶”工程，雙孢菇種植基地就是在這樣的背景下一步步發(fā)展壯大的。近年來，針對本村黨員年齡偏大、文化程度偏低、致富能力偏弱這一現(xiàn)狀，村支部兩委富有創(chuàng)造性地實(shí)施了“把黨員干部培養(yǎng)成發(fā)展能手，把發(fā)展能手培養(yǎng)成?“千道理、萬道理，發(fā)展才是硬道理”。第三篇：帶頭致富材料文章簡介：“千道理、萬道理，發(fā)展才是硬道理”。思想決定思路，思路決定出路，解放農(nóng)村干部思想，拓寬農(nóng)村干部帶頭致富思路，才有農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的出路；三要在技能培訓(xùn)上下功夫。總之，在村干部帶頭致富，引導(dǎo)群眾發(fā)家致富的道路上：一要在打造隊(duì)伍上下功夫。在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中，要積極發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)，這是村級政治經(jīng)濟(jì)建設(shè)的客觀要求，實(shí)現(xiàn)有人理事、有錢辦事的保證。要因地制宜、立足村情、充分發(fā)揮本村資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，找準(zhǔn)發(fā)展路子，要進(jìn)行種養(yǎng)的可行性分析論證，避免產(chǎn)品銷路不暢，增產(chǎn)不增收。要把黨員、村干部凝聚在一起，形成凝聚力、合力。要加強(qiáng)農(nóng)村基層干部后備力量的選拔培養(yǎng)和教育管理工作，保證每個村的基層干部后備力量保持2—3人的常數(shù)，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)發(fā)展、帶領(lǐng)群眾致富儲備人才。尤其在致富門路上真正把實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)和農(nóng)村工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)培到點(diǎn)子上，解決黨員、干部腦袋空，口袋窮的問題。加大科技和市場經(jīng)濟(jì)教育培訓(xùn)力度，要針對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會工作所面臨的實(shí)際，努力提高村干部帶領(lǐng)群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的自覺性和能力。定期組織村干部進(jìn)行集中培訓(xùn)，采取領(lǐng)導(dǎo)講課、發(fā)放學(xué)習(xí)資料等形式，就農(nóng)業(yè)科技、涉農(nóng)法律政策、農(nóng)村工作方法和工作業(yè)務(wù)等方面有針對性地提高廣大農(nóng)村干部的綜合素質(zhì)，組織優(yōu)秀村干部進(jìn)行“傳經(jīng)送道”、致富帶頭人介紹經(jīng)驗(yàn)等辦法，增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)效性。三是要注重培訓(xùn)的多樣性。二是增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性。一是注重培訓(xùn)的科學(xué)性。破除僵化衡量德才的舊觀念，樹立憑實(shí)績用人的新觀念；破除求全責(zé)備的舊觀念，樹立看本質(zhì)、看本事的新觀念；破除論資排輩、搞平衡照顧的舊觀念，樹立“無功就是過，經(jīng)濟(jì)上不去就是錯”的新觀念，真正做到“人才上來，庸才下去”，實(shí)行“先定事，后選人，以事選人，選人干事，干好留任，干不好讓位”的辦法來選拔村干部，拓展民主范圍，擴(kuò)大民主權(quán)利；避免村干部上任后工作的消極和隨意性，用制度保障群眾利益；使村民們進(jìn)一步明確選村干部干什么，樹立起推舉村干部的理性認(rèn)識，農(nóng)村人才資源的開發(fā)和配置，為農(nóng)村的各項(xiàng)建設(shè)提供組織保證。要特別注意把農(nóng)村那些駕馭市場經(jīng)濟(jì)能力強(qiáng)的“能人”、有科技致富經(jīng)驗(yàn)的“能手”、有富民強(qiáng)村本領(lǐng)的“強(qiáng)人”選拔到農(nóng)村干部崗位上來；三是面向鎮(zhèn)有所作為的年輕干部和大中專畢業(yè)生，選知識型人才；四是面向外出務(wù)工經(jīng)商回村人員，選外向型人才。三、解決途徑與思考（一）創(chuàng)新選人用人機(jī)制。（五）部分村干部缺乏責(zé)任感和使命感。二是創(chuàng)新意識差。一部分村干部認(rèn)為只要把村級經(jīng)濟(jì)搞上去、為民辦實(shí)事，學(xué)習(xí)不學(xué)習(xí)無關(guān)緊要。（四）學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力弱。二是獲取信息方法單一，難以有效指導(dǎo)商品生產(chǎn)經(jīng)營活動。一是籌謀經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏主動性、創(chuàng)造性。集體經(jīng)濟(jì)匱乏、無錢辦事，村干部面對困難，除了政府支持和項(xiàng)目資金外，束手無策，沒有較好的辦法解決。村主職干部（村支部書記、村主任）年齡偏大，文化偏低，觀念陳舊，思想保守，缺乏帶領(lǐng)群眾致富的能力。我鎮(zhèn)194名村干部中，有產(chǎn)業(yè)的25人，%。絕大部分在守業(yè)受窮、受窮守業(yè)中徘徊不前。二、村干部帶頭致富路上存在的突出問題（一）創(chuàng)富能力普遍偏弱。干部隊(duì)伍的致富能力情況村兩委班子成員中，有一技之長的有56名，%，其中種養(yǎng)技術(shù)的34人，實(shí)用技術(shù)的22人。全鎮(zhèn)現(xiàn)有的194名村兩委班子成員中，55歲以上的25名，%，3645歲的103名，%，35歲以下的66名，%，在村兩委班子