村黨支部書記個人事跡[范文]-文庫吧資料
2024-10-29 05:28本頁面
【正文】 村民遇到事情的主心骨。剛生產(chǎn)出來的蘑菇銷路不暢，就親自跑到北京大鐘寺市場聯(lián)系銷路；群眾技術(shù)不過關(guān)，就聘請技術(shù)員到村里指導(dǎo)；為了拓寬致富門路，激發(fā)村民發(fā)展棚菜的積極性，他們議定每個棚補助一千塊錢。通過示范引導(dǎo)，村里現(xiàn)在種植食用菌的戶達到了30多戶，每個棚的效益都在3000元以上。在這樣的事情上，劉鳳平不是要求村民“必須干”，而是“帶頭干，干給村民看”。工作中從不搞大家長式的行政命令，生活中從不讓自己高高在上，不可接近。”三、高調(diào)做事低調(diào)做人支部書記村主任一人兼之后，劉鳳平成了村里的兩個“一把手”，村民更加高看一眼。最終，以七萬塊錢把兩室建設(shè)工程承包了出去，兩室建成之后，誰見了都說這房子蓋的值。剛在大喇叭上廣播出去，村里幾個建筑隊的包工頭紛紛找到他，有的承諾說如果工程給了他們，在建好之后給劉鳳平提成，還有的趁著天黑送來了禮物，希望能從村里這項工程上撈一點。到鎮(zhèn)里、縣里開會，也從來不打出租、下館子，他知道老百姓的血汗錢來的不容易，每一分都要花在刀刃上。理財小組對每一項開支都嚴(yán)格把關(guān)，不該花的錢一分錢也不花，每一分花出去的錢干了什么事都讓群眾心里清楚。文明生態(tài)村創(chuàng)建工作開展以來，在制定方案、清理街道、修路、工程承包、綠化植樹等各個環(huán)節(jié)，他們每走一步都要召開黨員村民代表會，進行民主決策，所以，村里的每項工程都能做到進展順利，工程質(zhì)量好。在工作中，他堅持時時處處依靠黨員群眾，充分發(fā)揚民主，從來不頭腦一熱作決定，大手一揮說了算。雖然只有三個人的兩委班子，卻比6個人干的事還要多、還要快、還要好。在五號病防治的階段，劉鳳平積極發(fā)動養(yǎng)殖業(yè)黨小組黨員組成防疫小組，入戶為奶牛和生豬注射疫苗，減輕了村里的工作壓力。同時，劉鳳平還注重發(fā)揮黨員的作用，為村干部分憂解難。劉愛軍在農(nóng)忙期間，經(jīng)常是早晨4點鐘起床到地里看著抽水，晚上10點鐘進家的時候都少，每天都在地里繞，哪塊地的管灌設(shè)施出了毛病，擼起襖袖就修。春夏兩季是村里最忙的時候。在這種情況下，劉鳳平合理排兵布陣，使自己既有時間從繁瑣的事務(wù)中抽出身來，謀劃村里的發(fā)展前景，又能使各方力量密切配合，彈出好聽的曲兒。他知道:光憑自己，就是渾身是鐵也碾不出幾根釘子來。村黨支部連續(xù)幾年被評為“先進基層黨組織”，劉鳳平本人也多次被縣委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽稱號。2012年7月8日第二篇：村黨支部書記個人事跡劉鳳平自1998年以來一直擔(dān)任青坨營鎮(zhèn)前姜六村黨支部書記，XX年7月村委會換屆選舉又當(dāng)選為村委會主任，成了一名村黨支部書記和村委會主任“一人兼”的村干部，“一肩挑”起了千斤擔(dān)。同時，他見證了XX村的變化發(fā)展，深知如今的成績來之不易。第四，大力開展道德規(guī)范進萬家活動，進一步提高了村民的思想道德水平。第二，開展各種形式精神文明建設(shè)活動，在群眾中形成了學(xué)習(xí)先進、爭當(dāng)模范的良好風(fēng)氣。六、加強精神文明建設(shè)在發(fā)展經(jīng)濟的同時，注重提高村民的精神文化素質(zhì)，在農(nóng)村精神文明建設(shè)中堅持以立為本，突出一個“建”字。多年來，群眾深深地感到：每當(dāng)暴雨發(fā)生都有村黨支部首當(dāng)其沖，做我們抗洪搶險的主心骨。災(zāi)后幾天，又積極投入到抗災(zāi)搶險，恢復(fù)生產(chǎn)工作中，和鎮(zhèn)干部一起放棄端午節(jié)休假時間，堅守崗位，對山塘、地質(zhì)災(zāi)害進行安全隱患排查，盡量把災(zāi)害降低到最低。100多名受困群眾全部轉(zhuǎn)移到了安全地帶。該村的50多間房屋被水淹，部分道路、稻田、魚塘和蔬菜地水淹深達1米多，全村100多人受困。在干部、群眾中樹立了一個共產(chǎn)黨員的良好形象，贏得全村黨員、群眾的稱贊。特別是2002006年安居工程的實施取得了突出成效。為提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量，2008年完成XX小學(xué)教學(xué)大樓建設(shè)工程，投入8000多元新開一口水井，解決了學(xué)校師生用水問題。積極推進農(nóng)村精神文明建設(shè)，評選“文明戶”；加強全村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。四、傾情服務(wù)家鄉(xiāng)作為一名村黨支部書記，他不辭辛勞，把全村工作點面結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧，大搞經(jīng)濟建設(shè)，抓出了成效：使村民人均收入自1995年上任時的1400元增至2012年的7000元；村集體經(jīng)濟年收入由上任時負(fù)債上升到2012年的10多萬元。用時八年的時間，基本解決了困擾XX村多年的水利問題。2
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