【正文】 見(jiàn)表2）。⑷仰臥起坐1分鐘內(nèi)60個(gè)100分。⑵單杠引體向上標(biāo)準(zhǔn)12個(gè)100分。⑴長(zhǎng)跑3000米。⑻新隊(duì)員必須經(jīng)所在部門(mén)或科室同意方能參加入隊(duì)申請(qǐng)。⑹新隊(duì)員必須五官端正，身體健康，無(wú)高血壓、哮喘等疾病。⑷新隊(duì)員年齡必須是25――35周歲之間的男性。⑵新隊(duì)員必須了解兼職救護(hù)隊(duì)是一支救援性隊(duì)伍。⑸根據(jù)指揮員命令，在事故處理時(shí)擔(dān)負(fù)電話值班員、通訊員、安全崗哨等職責(zé)。⑶在處理事故時(shí)，應(yīng)迅速正確完成指揮員命令，并及時(shí)匯報(bào)。：⑴遵守紀(jì)律，聽(tīng)從指揮，積極主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù)。⑸對(duì)故障設(shè)備進(jìn)行登記，并及時(shí)匯報(bào)隊(duì)長(zhǎng)，進(jìn)行處理。⑶對(duì)氧氣充填泵勤保養(yǎng)，并保持完好。：⑴認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，熟練掌握各種儀器設(shè)備的性能及故障排除維修保養(yǎng)等知識(shí)，努力提高業(yè)務(wù)技能水平。⑷了解事故的處理情況并提出整改意見(jiàn)。⑵協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好事故處理技術(shù)措施的制訂工作。⑸隊(duì)長(zhǎng)因公外出或其他原因不在時(shí)，負(fù)責(zé)本隊(duì)作戰(zhàn)任務(wù)的指揮責(zé)任。⑶制定兼職救護(hù)隊(duì)隊(duì)內(nèi)管理考核規(guī)章制度。：⑴協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理兼職救護(hù)隊(duì)工作。⑸參加審查礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃、礦井應(yīng)急救援預(yù)案，協(xié)助煤礦搞好安全和事故隱患排查工作。⑶每年年初制定兼職救護(hù)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃、訓(xùn)練計(jì)劃，并組織落實(shí)。第六部分管理制度一、崗位責(zé)任制：⑴自覺(jué)遵守《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦救護(hù)規(guī)程》等法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，救護(hù)過(guò)程中，有權(quán)制止任何人違章作業(yè)，有權(quán)拒絕任何人違章指揮?？己私M長(zhǎng)：劉偉。隊(duì)長(zhǎng)：高志忠副隊(duì)長(zhǎng)：田海軍，孫子云技術(shù)員：鄭國(guó)偉設(shè)備管理員：楊海瑞一小隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：吳曉琪一小隊(duì)隊(duì)員：范強(qiáng)，王強(qiáng)，吳波，姚麗宏，趙鵬，張飛楊海瑞，姚東偉，黃曉君。，減少國(guó)家資源和財(cái)產(chǎn)損失。三、任務(wù)，協(xié)助專業(yè)礦山救護(hù)隊(duì)積極搶救遇險(xiǎn)遇難人員。、設(shè)備進(jìn)行定期檢查，保障所有設(shè)備的完好可用。，積極搶救遇險(xiǎn)、遇難人員。、災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃、設(shè)備使用要求及參數(shù)等相關(guān)技術(shù)。二、職責(zé)，業(yè)務(wù)上由安檢科指導(dǎo)并開(kāi)展各項(xiàng)工作。第四部分煤礦兼職救護(hù)隊(duì)的宗旨、職責(zé)、任務(wù)一、宗旨服務(wù)宗旨：保護(hù)國(guó)家資源、企業(yè)財(cái)產(chǎn)、礦工生命的安全。本規(guī)章制度規(guī)范規(guī)了內(nèi)蒙古李家塔煤礦兼職救護(hù)隊(duì)的工作內(nèi)容、隊(duì)組管理制度、設(shè)備管理制度等各項(xiàng)內(nèi)容制度。保證兼職救護(hù)隊(duì)具有良好的戰(zhàn)斗力，以保護(hù)煤礦職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，能夠及時(shí)有效的組織礦山事故的搶險(xiǎn)，搶救遇險(xiǎn)、遇難人員，防止事故擴(kuò)大，最大限度地減少事故損失和人員傷亡，迅速有效地處理井下瓦斯、煤塵、水、火和頂板等災(zāi)害事故，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。及《內(nèi)蒙古李家塔煤礦文件》（內(nèi)李礦字【20xx】44號(hào)）關(guān)于印發(fā)《李家塔煤礦輔助救護(hù)隊(duì)管理辦法》的通知。此管理制度至下發(fā)之日起開(kāi)始執(zhí)行。隊(duì)員之間發(fā)生肢體沖突，取消當(dāng)月獎(jiǎng)金，并移交保衛(wèi)科進(jìn)行處理。（7）打架斗毆管理制度隊(duì)員之間發(fā)生口角，未發(fā)生肢體沖突，造成不良影響者，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金一半，并在班前會(huì)上作檢討，全隊(duì)通報(bào)批評(píng)。（6）二十一種人制度經(jīng)排查出的二十一種人，按病假處理。出現(xiàn)四個(gè)小隊(duì)均不愿接收人員給予停職處理（停職期間無(wú)入井、獎(jiǎng)金）或開(kāi)除救護(hù)隊(duì)。班中出現(xiàn)賭博、喝酒者取消當(dāng)月獎(jiǎng)金。嚴(yán)格按照要求統(tǒng)一計(jì)分，出現(xiàn)上錯(cuò)分、漏上分后果由小隊(duì)長(zhǎng)承擔(dān)，造成不良影響者取消小隊(duì)長(zhǎng)當(dāng)月獎(jiǎng)金或免職。有事開(kāi)會(huì)提前說(shuō)明，安排工作時(shí)嚴(yán)禁推脫，否則每人扣500分或50元。電話值班室室內(nèi)至少保證有一人接聽(tīng)電話，嚴(yán)禁在走廊打電話、玩手機(jī)。小隊(duì)長(zhǎng)每天負(fù)責(zé)領(lǐng)取多功能便攜，否則正副小隊(duì)長(zhǎng)各扣200分；裝備上車后，小隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)清點(diǎn)上車裝備是否齊全及完好，否則出現(xiàn)問(wèn)題，每人扣500分，造成影響加倍處罰。施工過(guò)程中出現(xiàn)傷害，當(dāng)事人、聯(lián)保人、小隊(duì)長(zhǎng)、安全負(fù)責(zé)人視情節(jié)而定，至少各扣1000分。作業(yè)人員不聽(tīng)從小隊(duì)長(zhǎng)安排，取消當(dāng)日工分及入井，連續(xù)2次取消當(dāng)月獎(jiǎng)金。值班晚間6點(diǎn)30分————7點(diǎn)30分由小隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織有計(jì)劃地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，中隊(duì)干部進(jìn)行監(jiān)督，未組織學(xué)習(xí)，扣小隊(duì)長(zhǎng)、副小隊(duì)長(zhǎng)各500分。特殊情況需要指派人員進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，所有參與驗(yàn)收人員每人加500分。（值班早7：00點(diǎn)考試，考核操作和“百題”，給一次補(bǔ)考機(jī)會(huì)。（2）業(yè)務(wù)訓(xùn)練制度電話值班員及時(shí)接聽(tīng)電話，否則一次扣500分，接聽(tīng)失誤扣1000分，造成嚴(yán)重后果，取消當(dāng)月獎(jiǎng)金；進(jìn)行演習(xí)（聞警集合），隊(duì)員漏警扣1000分/人，同時(shí)扣當(dāng)班正、副小隊(duì)長(zhǎng)各500分/人，正、副小隊(duì)長(zhǎng)漏警各扣1500分/人，裝備達(dá)不到六字標(biāo)準(zhǔn)，扣保管人100分/件；體育訓(xùn)練考核管理執(zhí)行《20xx年體育訓(xùn)練學(xué)習(xí)計(jì)劃》。周六、周日中隊(duì)值班人員15：00時(shí)對(duì)值班小隊(duì)及待機(jī)小隊(duì)進(jìn)行點(diǎn)名，小隊(duì)成員不在崗按漏警處理。早退隊(duì)員扣100分（按正常下班打卡時(shí)間，提前30分鐘以內(nèi)為早退，超出30分鐘按曠工處理），小隊(duì)長(zhǎng)扣分標(biāo)準(zhǔn)為隊(duì)員的2倍，副隊(duì)長(zhǎng)扣分標(biāo)準(zhǔn)按隊(duì)員的1。每個(gè)小班請(qǐng)假者（隊(duì)員），病假（無(wú)診斷）扣300分，事假扣500分，曠工一個(gè)小班扣800分，態(tài)度惡劣強(qiáng)行曠工者取消當(dāng)月獎(jiǎng)金。每個(gè)小隊(duì)當(dāng)班請(qǐng)假人數(shù)不準(zhǔn)超過(guò)1人（原班），特殊情況超過(guò)1人請(qǐng)假時(shí)，后請(qǐng)假者按曠工處理。救護(hù)隊(duì)管理制度2（1）請(qǐng)假制度嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度，隊(duì)員請(qǐng)假需小隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)；小隊(duì)長(zhǎng)、副小隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員請(qǐng)假需中隊(duì)長(zhǎng)或書(shū)記批準(zhǔn)，小隊(duì)長(zhǎng)和副小隊(duì)長(zhǎng)不得同時(shí)請(qǐng)假；中隊(duì)副職以上管理干部請(qǐng)假需分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。聽(tīng)到預(yù)備警鈴后,門(mén)衛(wèi)應(yīng)迅速使用遙控鑰匙開(kāi)啟當(dāng)值、副值車庫(kù)門(mén)及單位大門(mén),然后到值班車庫(kù)門(mén)前集結(jié)。工作(包括值班)期間本單位人員進(jìn)出大門(mén)必須持有單位公章和單位領(lǐng)導(dǎo)簽字的出門(mén)證并進(jìn)行登記。領(lǐng)導(dǎo)到崗巡視時(shí)應(yīng)報(bào)告,報(bào)告詞內(nèi)容為:“報(bào)告:我是x中隊(duì)隊(duì)員xxx, 現(xiàn)在擔(dān)任門(mén)衛(wèi)值班員工作,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指示”。 如來(lái)訪人員無(wú)理取鬧,門(mén)衛(wèi)值班員對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育的同時(shí),電話通知值班中隊(duì)長(zhǎng),由值班中隊(duì)組織人員進(jìn)行合理勸阻。如來(lái)賓不知道大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)單位電話,門(mén)衛(wèi)值班員首先詢問(wèn)來(lái)賓姓名、工作單位,然后通知電話值班室,由電話值班員負(fù)責(zé)聯(lián)系,經(jīng)同意后,再通知門(mén)崗登記進(jìn)入。班車或領(lǐng)導(dǎo)車輛進(jìn)出后,及時(shí)關(guān)閉大門(mén)。門(mén)衛(wèi)值班員在值班室內(nèi)杜絕一切娛樂(lè)活動(dòng),不得玩手機(jī)、聽(tīng)音樂(lè)、干私活等與工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。分隊(duì)、著制服的內(nèi)部人員、進(jìn)出單位的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及車輛、兄弟單位著制服的人員及車輛。 門(mén)衛(wèi)值班員應(yīng)會(huì)使用以下文明用語(yǔ):你好、請(qǐng)問(wèn)你找哪位,請(qǐng)到這邊做一下登記、請(qǐng)問(wèn)你有什么事、請(qǐng)問(wèn)你和他提前聯(lián)系了么、請(qǐng)你先和他聯(lián)系一下好么、請(qǐng)你把車停在xx處、對(duì)不起xx領(lǐng)導(dǎo)不在有什么需要我轉(zhuǎn)告的、歡迎你下次再來(lái)等。 門(mén)衛(wèi)值班員接班后,應(yīng)及時(shí)了解當(dāng)日大隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)通訊方式,并設(shè)置快捷鍵。 門(mén)衛(wèi)值班員應(yīng)時(shí)刻保持良好形象,必須按季節(jié)著制式服裝并保持整潔,戴帽子,穿黑色皮鞋,夏季著半截袖、春秋季著襯衣時(shí)只開(kāi)第一粒紐扣,著外套時(shí)襯衣必須打黑色領(lǐng)帶,著外套時(shí)扎外腰帶、棉大衣時(shí)扣紐扣。 與其他單位聯(lián)合搶險(xiǎn)時(shí),應(yīng)加強(qiáng)溝通,對(duì)方下達(dá)或委托的任務(wù)要及時(shí)向帶隊(duì)指揮員匯報(bào)。 佩戴裝備外出時(shí),不得嬉笑打鬧、擁擠、隨意打開(kāi)別人裝備或故意損壞別人的裝備物品。右手邊擺放個(gè)人防護(hù)用品,能直立的直立,不能直立的平放。 搶險(xiǎn)救災(zāi)休息、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查時(shí),所有儀器裝備需放到面前時(shí),應(yīng)整齊劃一。 領(lǐng)取任務(wù)后,應(yīng)及時(shí)反饋指揮員回答“是”,并跑步趕往指定地點(diǎn)。5 搶險(xiǎn)救災(zāi)及迎接檢查 搶險(xiǎn)救災(zāi)期間,應(yīng)統(tǒng)一著單位配發(fā)的戰(zhàn)斗服或服飾。提倡勤儉節(jié)約,不得隨意喧嘩、大聲喊叫、起哄。不需要?jiǎng)趧?dòng)時(shí),勞動(dòng)物品應(yīng)歸集一起、分類擺放、整齊劃一。 集體活動(dòng)如有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)或其他單位領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)時(shí),應(yīng)努力做好協(xié)調(diào)關(guān)系、禮節(jié)禮貌。 外出演練期間,應(yīng)注意言行舉止,不得損壞公共財(cái)物、莊稼,偷盜群眾農(nóng)畜物資。 外出預(yù)防性安全檢查或聯(lián)合其他單位檢查時(shí),應(yīng)著制服,穿黑皮鞋,樹(shù)立良好形象,杜絕吃拿卡要等一切不正之風(fēng)。5) 儀器裝備抽查情況要詳細(xì)記錄存檔,以便了解小隊(duì)及個(gè)人日常管理水平及抽查后工作情況。3) 一般裝備每月檢查一次,大型裝備每季度試驗(yàn)一次,使之達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并做好檢查、試驗(yàn)記錄。出入庫(kù)要有記錄。6) 個(gè)人要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,不隨地吐痰,不亂扔雜物,常洗澡理發(fā),衣服、被褥常洗曬,按規(guī)定統(tǒng)一著裝,并經(jīng)常保持整潔。被子要疊成豆腐塊,茶具、洗漱用具、鞋帽應(yīng)統(tǒng)一擺放成一條線或入柜。室內(nèi)做到窗明地凈、墻壁無(wú)塵、物見(jiàn)本色、清潔整齊。2) 辦公設(shè)備(包括通訊、照明、電腦等)損壞或發(fā)生故障時(shí),應(yīng)立即向后勤報(bào)修,確保日常工作照常開(kāi)展。會(huì)議或?qū)W習(xí)結(jié)束后,全體人員應(yīng)起立歡送上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、授課人員離開(kāi)主席臺(tái)或講臺(tái)后方可依次退出會(huì)場(chǎng)。 會(huì)議及學(xué)習(xí)期間,如需鼓掌或喝彩時(shí),聲音應(yīng)響亮有力,結(jié)束干脆一致。確需會(huì)議期間外出,應(yīng)保持會(huì)場(chǎng)安靜狀態(tài)。 參加大型會(huì)議或各類學(xué)習(xí)按照從前至后的順序依次列席(有指定位置的按指定位置列席),前排座位坐滿后依次列席。2 會(huì)議學(xué)習(xí) 參加班前會(huì)人員應(yīng)按時(shí)考勤,提前到達(dá)指定位置。 進(jìn)入單位嚴(yán)禁喝酒或酒后入隊(duì),公共場(chǎng)合不得抽煙、敬煙。 在單位內(nèi)部活動(dòng)時(shí),應(yīng)兩人成排,三人成列,在隊(duì)列中行進(jìn)時(shí)應(yīng)整齊劃一,不得袖手、挽褲腿、吃東西、交談。到領(lǐng)導(dǎo)辦公室敲門(mén)不少于三下或大聲喊報(bào)告,得到允許后方可入內(nèi)。 堅(jiān)持保密制度,不該問(wèn)的絕對(duì)不問(wèn),不該說(shuō)的絕對(duì)不說(shuō)。 指戰(zhàn)員與外單位或兄弟單位之間無(wú)論工作或生活中遇到的問(wèn)題不得惡意中傷,要不卑不亢。 指戰(zhàn)員不得相互起綽號(hào),或譏諷挖苦對(duì)方,不得取笑別人因生理缺陷導(dǎo)致的言行舉止。此管理制度至下發(fā)之日起開(kāi)始執(zhí)行。隊(duì)員之間發(fā)生肢體沖突，取消當(dāng)月獎(jiǎng)金，并移交保衛(wèi)科進(jìn)行處理。（7）打架斗毆管理制度隊(duì)員之間發(fā)生口角，未發(fā)生肢體沖突，造成不良影響者，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金一半，并在班前會(huì)上作檢討，全隊(duì)通報(bào)批評(píng)。（6）二十一種人制度經(jīng)排查出的二十一種人，按病假處理。出現(xiàn)四個(gè)小隊(duì)均不愿接收人員給予停職處理（停職期間無(wú)入井、獎(jiǎng)金）或開(kāi)除救護(hù)隊(duì)。班中出現(xiàn)賭博、喝酒者取消當(dāng)月獎(jiǎng)金。嚴(yán)格按照要求統(tǒng)一計(jì)分，出現(xiàn)上錯(cuò)分、漏上分后果由小隊(duì)長(zhǎng)承擔(dān)，造成不良影響者取消小隊(duì)長(zhǎng)當(dāng)月獎(jiǎng)金或免職。有事開(kāi)會(huì)提前說(shuō)明，安排工作時(shí)嚴(yán)禁推脫，否則每人扣500分或50元。電話值班室室內(nèi)至少保證有一人接聽(tīng)電話，嚴(yán)禁在走廊打電話、玩手機(jī)。小隊(duì)長(zhǎng)每天負(fù)責(zé)領(lǐng)取多功能便攜，否則正副小隊(duì)長(zhǎng)各扣200分；裝備上車后，小隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)清點(diǎn)上車裝備是否齊全及完好，否則出現(xiàn)問(wèn)題，每人扣500分，造成影響加倍處罰。施工過(guò)程中出現(xiàn)傷害，當(dāng)事人、聯(lián)保人、小隊(duì)長(zhǎng)、安全負(fù)責(zé)人視情節(jié)而定，至少各扣1000分。作業(yè)人員不聽(tīng)從小隊(duì)長(zhǎng)安排，取消當(dāng)日工分及入井，連續(xù)2次取消當(dāng)月獎(jiǎng)金。值班晚間6點(diǎn)30分7點(diǎn)30分由小隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織有計(jì)劃地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，中隊(duì)干部進(jìn)行監(jiān)督，未組織學(xué)習(xí)，扣小隊(duì)長(zhǎng)、副小隊(duì)長(zhǎng)各500分。特殊情況需要指派人員進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，所有參與驗(yàn)收人員每人加500分。（值班早7:00點(diǎn)考試，考核操作和“百題”，給一次補(bǔ)考機(jī)會(huì)。（2）業(yè)務(wù)訓(xùn)練制度電話值班員及時(shí)接聽(tīng)電話，否則一次扣500分，接聽(tīng)失誤扣1000分，造成嚴(yán)重后果，取消當(dāng)月獎(jiǎng)金；進(jìn)行演習(xí)（聞警集合），隊(duì)員漏警扣1000分/人，同時(shí)扣當(dāng)班正、副小隊(duì)長(zhǎng)各500分/人，正、副小隊(duì)長(zhǎng)漏警各扣1500分/人，裝備達(dá)不到六字標(biāo)準(zhǔn)，扣保管人100分/件；體育訓(xùn)練考核管理執(zhí)行《2015年體育訓(xùn)練學(xué)習(xí)計(jì)劃》。周六、周日中隊(duì)值班人員15：00時(shí)對(duì)值班小隊(duì)及待機(jī)小隊(duì)進(jìn)行點(diǎn)名，小隊(duì)成員不在崗按漏警處理?？鄯殖^(guò)當(dāng)月應(yīng)得工分者，超出部分按近三個(gè)月平均分值核算成錢(qián)數(shù)進(jìn)行罰款。有帶薪休假者，休一個(gè)原班扣2個(gè)帶薪休假，一個(gè)待機(jī)班扣一個(gè)帶薪休假。未經(jīng)允許不上班者按曠工處理。第134條、本制度與礦上制度發(fā)生沖突或未盡事宜，嚴(yán)格按礦上制度執(zhí)行。第132條、每月罰款情況由罰款保管員建立臺(tái)帳，明確登記被罰人員、罰款日期、罰款數(shù)額、罰款事由、罰款執(zhí)行情況，并在月底進(jìn)行通報(bào)。第130條、嚴(yán)禁搞影響社會(huì)穩(wěn)定的破壞活動(dòng)，如群眾反映經(jīng)查屬實(shí)或被司法部門(mén)處罰的，處200500元罰款。）第128條、全體指戰(zhàn)員必須尊重領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)禁搬弄是非、拉幫結(jié)派、無(wú)理取鬧，違者罰款200元/次。第127條、下班隊(duì)接到事故召請(qǐng)電話后，未及時(shí)歸隊(duì)者罰款100元。頂撞、辱罵者、停工5天，罰款300元，并寫(xiě)出深刻檢查在隊(duì)內(nèi)班前會(huì)上作出檢討后方可上班，否則繼續(xù)執(zhí)行本條制度論處。第125條、因玩忽職守而貽誤戰(zhàn)機(jī)，導(dǎo)致嚴(yán)重后果者，罰款1000元，情節(jié)嚴(yán)重者堅(jiān)決辭退。若是小隊(duì)長(zhǎng)不服從者現(xiàn)場(chǎng)撤職，并按本條制度處理規(guī)定執(zhí)行，并由現(xiàn)場(chǎng)指揮員指定人員擔(dān)任小隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)。第122條、在搶險(xiǎn)救災(zāi)及處理事故中，因違章作業(yè)、違章指揮，造成不良后果者罰200元。第120條、下班期間，因工作需要需出公差，獎(jiǎng)勵(lì)一天的出勤分。第118條、救護(hù)工作中，有發(fā)明創(chuàng)造、推廣新技術(shù)、科學(xué)創(chuàng)新有顯著成績(jī)者給予100500元獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于在小隊(duì)排名中取得第一、二名的小隊(duì)分別給予300元、200元獎(jiǎng)勵(lì)。處理事故臨陣退縮，一人次扣10分。無(wú)組織、無(wú)紀(jì)律。日常管理：遲到早退。小隊(duì)基準(zhǔn)分為100分，其中作風(fēng)紀(jì)律分為10分。第十七章評(píng)比檢查制度第116條、為調(diào)動(dòng)小隊(duì)學(xué)習(xí)訓(xùn)練的積極性，從即日起本隊(duì)對(duì)小隊(duì)實(shí)行百分制考核。因代寫(xiě)假條造成的一切意外事件，救護(hù)隊(duì)不承擔(dān)任何責(zé)任。第113條、副小隊(duì)長(zhǎng)以上人員請(qǐng)假，必須提出申請(qǐng)，由中隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)。如果需要處理事故或有任務(wù)需要全員出動(dòng)處理，對(duì)未參加者取消當(dāng)日出勤。第112條、值班期間，對(duì)請(qǐng)假早離崗者（第二天需辦事早上早走，必須是特殊情況并有人證明），超過(guò)三個(gè)小時(shí)按休班論處。第111條、請(qǐng)假人員按時(shí)歸隊(duì)后，必須第一時(shí)間向小隊(duì)長(zhǎng)銷假。待機(jī)隊(duì)原則上不得請(qǐng)假外出辦事，確因有事需辦理，寫(xiě)出假條，假條上注明離隊(duì)和歸隊(duì)時(shí)間，請(qǐng)假時(shí)間不得超過(guò)一個(gè)小時(shí)。（探親假只許當(dāng)月休班）第109條、凡因違法、違紀(jì)、酗酒造成傷害休班者，不享有工資待遇。第107條、請(qǐng)假人員必須逐級(jí)請(qǐng)假，先由小隊(duì)長(zhǎng)審核，再由中隊(duì)長(zhǎng)批假。超過(guò)四天的每天罰款50元，從工資中扣除。不請(qǐng)假休班者，按曠工處理，每曠工1天罰款30元。第十六章請(qǐng)銷假制度第106條、休假人員要嚴(yán)格履行請(qǐng)假手續(xù)，請(qǐng)假人員