學(xué)習(xí)白國周心得體會5則-文庫吧資料
2024-10-29 03:36本頁面
【正文】 團(tuán)公司于為安全型、創(chuàng)新型、技能型、知識型，新時期的杰出工人代表。曾蘭二〇〇九年十二月二十八日第四篇：學(xué)習(xí)白國周學(xué)習(xí)白國周白國周，一個普普通通的煤礦工人，他沒有什么豪言壯語，更沒有什么英雄事跡，他有的是腳踏實(shí)地，22年如一月，工作在井下一線，不斷創(chuàng)新班組安全管理的精神，他有的是不斷學(xué)習(xí)，孜孜追求的意志，他有的是律己嚴(yán)、分己明、嚴(yán)管理、重方式、講公道、善激勵班組安全管理法。在醫(yī)院工作中，必須嚴(yán)格按照醫(yī)院規(guī)章制度及醫(yī)護(hù)工作標(biāo)準(zhǔn)細(xì)心的工作，要有一種責(zé)任心及安全意識，杜絕一切醫(yī)護(hù)事故。在平煤集團(tuán)的班組管理中得到普遍推廣，同時他也被集團(tuán)公司評為安全型、創(chuàng)新型、技能型、知識型，新時期的杰出工人代表。22年來，白國周，僅有初中文化程度的煤礦工人，通過自己的不斷學(xué)習(xí)，先后拿到了：電機(jī)車、絞車、斗司機(jī)等五個工種的操作證書，在他手下帶出的230名職工，沒有出現(xiàn)過一例工傷。我身為一班組長，在今后的工作中，我要以白國周同志為榜樣，進(jìn)一步增強(qiáng)自己的責(zé)任心，用自己的熱心與責(zé)任心，鑄就安全這把傘，做好帶頭人。經(jīng)營一個班組，就像經(jīng)營一個家庭一樣，需要我們每個人的細(xì)心呵護(hù)，需要我們每個人的團(tuán)結(jié)協(xié)助。有“雙面”精神。白國周的事跡再一次向我們證明，只要向白國周那么想安全、會安全、能安全，時刻注意工作中的細(xì)節(jié)，就能真正起到防患于未然，根本不像平常所說的“開煤礦哪有不死人，不死人就不叫煤礦了”。有強(qiáng)烈的責(zé)任心和愛崗敬業(yè)的精神。要不，我沒法向弟兄們的家人交待?。 卑讎苡盟膶?shí)際行動履行著自己的職責(zé)和義務(wù)。如何做好這三點(diǎn)，首先得有豐富的技術(shù)理論知識和工作經(jīng)驗(yàn)，關(guān)鍵時候能夠幫助職工解決生產(chǎn)中、工作中遇到的各種技術(shù)難題，就像白國周同志那樣處處、時時留心，邊干邊學(xué)，不斷學(xué)習(xí)新知識、新工藝，理論結(jié)合實(shí)踐，在實(shí)踐中讓理論升華，為自己在工作中儲蓄第一筆“財產(chǎn)”。打鐵還需自身硬。作為一名基層班組長，白國周同志如同一面鏡子，讓我看清了自己，讓我看到了自己身上存在的不足。白國周在平凡的崗位上用實(shí)際行動見證了這句話的豐富內(nèi)涵。在神馬這個化工生產(chǎn)行業(yè)中安全確實(shí)是第一的，在我本職工作中也可能一個壓力表指示不準(zhǔn)，一個電線的裸露，一個保險的松動，一個閥門動作的誤差等都會造成重大安全事故，作為我們最一線的工作者都要時刻有清醒的頭腦，要認(rèn)真檢查，及早發(fā)現(xiàn)，盡快排除，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，這樣我們才能做到平平安安的上班來，高高興興的回家去。在本職崗位上實(shí)現(xiàn)人生價值。白國周班組管理法體現(xiàn)了在工作中以人為本，注重親情感召及時化解工作和生活中出現(xiàn)的思想問題，成為構(gòu)建和諧班組的成功典范。企業(yè)的安全重在管理，白國周班組管理的成功實(shí)踐告訴了我們，現(xiàn)場管理更重要。終生學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，開拓進(jìn)取，一個平凡的崗位卻能詮釋最有價值，最為閃光的人生。白國周每天想的的最多的就是安全，為了工友的平安幸福，他都是親情管理，在工資分配上，他堅持公開透明，讓每個員工都體會到公平，公道。白國周在現(xiàn)場管理是鐵面人，在與職工合作共事上又是一個帶頭人引路人熱心人，他一貫堅持關(guān)心人，尊重人幫助人。我自從2008年7月份調(diào)任山東中選機(jī)械設(shè)備有限公司掘進(jìn)機(jī)設(shè)備項(xiàng)目部機(jī)修組組長職務(wù)以來，雖不能說鞠躬盡瘁，但也是做每一件事情都兢兢業(yè)
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