安全生產(chǎn)專項整治工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-10-29 03:18本頁面
【正文】 風流。專項整治工作的步驟：第一階段總體部署和宣傳發(fā)動，時間為一個月（2月）第二階段自查自整和排查摸底,時間為兩個月（34月）第三階段分類整治,時間為六個月（510月）專項整治工作的重點：根據(jù)非煤礦山的安全生產(chǎn)特點和公司安全生產(chǎn)實際情況，我們著重對以下幾方面進行了排查整治：（1）井下采掘作業(yè)中的工程質(zhì)量、通風、現(xiàn)場險情、爆破作業(yè)。（3）安排部署根據(jù)公司“安全生產(chǎn)專項整治”方案，專項整治工作的方式明確規(guī)定為：按照“分公司自查自改，總公司全面跟蹤督查”的方式，各分公司先以班組、車間自查，安全科全面排查，公司相關(guān)職能部門按照各自分工對各分公司礦山、尾礦庫全面跟蹤督查。充分利用班前班后會、板報、標語、報紙等形式進行廣泛宣傳動員。（2）宣傳動員 提高認識為做好公司安全生產(chǎn)專項整治宣傳動員工作，公司于2月28日，召開全公司車間主任以上領(lǐng)導動員大會，并不定時對各單位的宣傳動員工作進展情況進行指導、督促。以09年1號文件下發(fā)了《關(guān)于在全公司開展安全生產(chǎn)專項整治的通知》，方案周密、職責分明，制定了專項整治的范圍、檢查內(nèi)容、整治方式和步驟。三、安全生產(chǎn)專項整治工作今年以來，我公司認真貫徹2011年省政府確定的“安全生產(chǎn)專項整治年”，積極開展安全生產(chǎn)專項整治行動。各分公司成立相應的安全生產(chǎn)組織管理機構(gòu)，下設(shè)安全科，安全科下設(shè)安全組，從上到下形成安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。主要產(chǎn)品有：鐵精礦粉、還原鐵粉、橡塑磁粉等共三大系列十余個品種?，F(xiàn)就今年的安全生產(chǎn)專項整治工作總結(jié)如下：一、企業(yè)概況我公司是一個集采選還原鐵粉于一體的企業(yè)，現(xiàn)有員工兩千余名，轄三個礦區(qū)，礦石儲量4876萬噸，下轄6個分公司和一個合資企業(yè)。第四篇：安全生產(chǎn)專項整治工作總結(jié)2011年是省政府確定的“安全生產(chǎn)專項整治年”，公司認真貫徹落實專項整治的各項要求和規(guī)定，積極開展安全生產(chǎn)專項整治工作。定時間、定任務(wù)、定責任人、確保整改方案的切實可行，結(jié)止目前項隱患已整改了項，還有項正在積極整改。根據(jù)規(guī)章制度規(guī)定，召開安全生產(chǎn)例會，重點分析研究解決安全生產(chǎn)中存在的隱患問題，確定全面落實隱患責任人和整改期限。我煤礦完善安全管理機構(gòu)：成立了以安全副礦長為主的安全生產(chǎn)隱患排查辦公室、以礦長為首的安全專項整治領(lǐng)導組。我煤礦勞動用工四個百分之百的情況：為所有的從業(yè)人員全部簽定了勞動用工合同，交納了工傷、意外傷害保險，進行了全員培訓，并在勞動局、煤管局進行了煤礦用工備案。認真學習貫徹省、地、市會議精神和關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)專項整治工作方案的精神要求和指導意見：全煤礦進行宣傳、教育以橫幅標語的形式營造專項整治氛圍；我煤礦層層簽定了《安全生產(chǎn)目標責任書》，并實行嚴格考核：行政一把手（礦長）負總責，分管領(lǐng)導（副礦長），具體負責安全管理員、安全員、生產(chǎn)隊長、組長、瓦斯員、負責分管本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，形成了“一崗雙責”安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任體系，并且責任到人。首先，節(jié)日期間安排專人專職負責，定期對市場內(nèi)可能出現(xiàn)安全隱患的重點部位進行密切監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)；其次是實行24小時值班制度，保持聯(lián)系暢通，確保了節(jié)日期間市場安全。四、突出重點，強化監(jiān)管針對我市場基礎(chǔ)設(shè)施老化，防火防災設(shè)施不全等安全隱患突出的問題，我單位加大安全整治工作力度，由單位主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導多次帶隊實行一線督導排查，查處安全隱患，收到了明顯成效。三、加大安全宣傳和教育力度，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍 根據(jù)我單位專項整治活動實施方案，采取多種形式，加大對安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳，并深入市場，通過發(fā)放宣傳資料、書寫標語等形式對廣大商戶和員工進行安全宣傳和教育，形成一種“人人關(guān)注安全”的良好氛圍。二、定方案，添措施，落實責任針對我市場安全管理工作實際，實行統(tǒng)一管理，分級負責的原則，重點抓好關(guān)系到人民群眾生命財產(chǎn)安全的市場設(shè)施、防火防災的安全防范。一、加強組織和領(lǐng)導，提高安全防范意識為確保此次活動扎實有效開展，我單位成立了程勇祥任組長，郭平、許貴生、張華清任副組長，劉巍、張愛民、張歡、李耀國、孫凱、吳艷霞、馬建國任組員的安全生產(chǎn)專項整治工作領(lǐng)導小組，加強對此項活動的組織和領(lǐng)導。第二篇：安全生產(chǎn)專項整治工作總結(jié)安全生產(chǎn)專項整治工作總結(jié)根據(jù)上級有關(guān)文件要求，我單位結(jié)合自身工作實際，在全司范圍內(nèi)集中開展安全生產(chǎn)專項整治活動，取得了良好成效。四、下一步打算總體來說，今年我委專項整治活動取得了階段性成果，但還存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是企業(yè)安全生產(chǎn)主體意識尚未真正建立，安全意識薄弱，安全投入不足，安全技術(shù)措施經(jīng)費、安全宣傳教育經(jīng)費不落實；二是一些企業(yè)違法違規(guī)行
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