【正文】 雙向選擇中落選的人員受到了深刻觸動，全局工作作風(fēng)也得到進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。經(jīng)過工作業(yè)績考核、群眾測評、筆試、領(lǐng)導(dǎo)評議和面試等程序，新提撥了10名副股級干部平均年齡31歲，20名基層單位中層干部，干部輪崗交流面達(dá)到95以上。20**年，**地稅按照“集中登記、屬地治理、一級稽查”的原則進(jìn)行了“征管、機(jī)構(gòu)、人事”制度三項改革。建立了八小時以外連環(huán)監(jiān)保制度，強(qiáng)化對八小時以外的治理監(jiān)督，動真碰硬地對系統(tǒng)內(nèi)部違紀(jì)的人和事進(jìn)行果斷查處，不遮不掩，不留尾巴。把做好案件查處和信訪工作，作為加強(qiáng)黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的重點和群眾監(jiān)督的有效形式來抓，做到有案必查，有訪必辦，件件有著落，事事有回音。**知道，獎罰懲治措施的落實到位是任何一項制度發(fā)揮作用的重要保證。幾年來，**認(rèn)真組織開展了特色性教育活動，定期不定期與紀(jì)檢、檢察部門配合，召開地稅系統(tǒng)“兩權(quán)”監(jiān)督研討會，通討群眾性研討的方式，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大地稅干部的廉潔自律意識；每年召開“賢內(nèi)助”座談會，用親情教育把黨風(fēng)廉政教育延伸到干部職工家庭；針對**地稅年輕人多的特點，邀請關(guān)工委老同志作講座和組織參觀革命傳統(tǒng)教育基地等進(jìn)行黨史和艱苦奮斗教育，并通過系統(tǒng)內(nèi)外的典型案例對干部職工進(jìn)行警示教育，把廉潔從稅作為機(jī)關(guān)與基層“雙向評議”制度的重要內(nèi)容，建立廉政談話制度，拓展了地稅廉政建設(shè)的渠道。在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實上，他主持制定了“五抓五確?！钡戎贫葋硪?guī)范和約束自己和其他黨員干部的行為。要以做事的公開促進(jìn)行使權(quán)力的公正，以行使權(quán)力的公正保證自身的廉潔。在兌現(xiàn)各項優(yōu)惠政策中，僅在去年，**地稅就批準(zhǔn)稅前列支資產(chǎn)損失1500余萬元，其他扣除項目3000余萬元，為590多戶失業(yè)后從事個體經(jīng)營者減免稅收216萬元，同時審核審批政策性減免稅40多戶次，減免稅收達(dá)260萬余元，為企業(yè)發(fā)展注入了強(qiáng)勁活力。**不僅熱心于稅源企業(yè)，而且也十分關(guān)注社會弱勢群體。經(jīng)他牽線搭橋，使黃河藥業(yè)公司增加銷售上千萬元。一次，當(dāng)**得知該企業(yè)碰到技改資金困難時，一方面組織人員幫助企業(yè)追收欠款，另一方面和金融部門聯(lián)系，先后融通資金200多萬元，幫助企業(yè)渡過難關(guān)。江蘇中恒集團(tuán)公司技術(shù)改造時，投入989萬元進(jìn)行紡織設(shè)備改造，他得知該公司使用的是國產(chǎn)設(shè)備，馬上派員先后7次赴**、南京等地，對照國家政策為企業(yè)報批抵免所得稅313萬元。**還把為企業(yè)服務(wù)當(dāng)作份內(nèi)的事，他積極帶頭，主動調(diào)研，利用懂得稅政業(yè)務(wù)的優(yōu)勢，組織編寫了《服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)優(yōu)惠政策節(jié)選》，贈予給納稅企業(yè)和外來客商，積極落實稅收優(yōu)惠，竭力營造老區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好“軟環(huán)境”。為了提高全系統(tǒng)地稅干部的服務(wù)意識，他大力倡導(dǎo)文明興稅、誠信立稅，規(guī)范執(zhí)法行為，提高服務(wù)質(zhì)量。只有樹立與企業(yè)共存亡的思想，積極地扶持、促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)，為企業(yè)生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，才能在企業(yè)的不斷發(fā)展中求得豐厚稅源。正是在**這種精神的帶領(lǐng)下，**地稅人熱情高漲，個個努力工作，通過嚴(yán)征細(xì)管，實現(xiàn)了稅款按時序進(jìn)度均衡入庫，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)各項收入連年高幅增長的奇跡，為支持全縣地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會大局穩(wěn)定作出了巨大的貢獻(xiàn)。他說：“稅收工作一定要在依法治稅中體現(xiàn)“四鐵”精神，只有這樣才能保證縣鎮(zhèn)財政的正常運轉(zhuǎn)，**經(jīng)濟(jì)才能更好更快發(fā)展。犯罪嫌疑人被抓捕歸案后受到了法律嚴(yán)懲，有力地震懾了違法犯罪分子，使國家上百萬元稅收免于流失。另一方面，進(jìn)一步加大整頓和規(guī)范稅收秩序的力度，依法打擊偷逃稅違法行為。一方面，進(jìn)一步硬化征收手段。為了提高稅收征管工作水平，使全系統(tǒng)的征收治理進(jìn)一步邁向精細(xì)化，他帶領(lǐng)同志們先后開展了“征管措施建設(shè)年”、“征管措施落實年”活動，通過扎實有效的措施，加強(qiáng)征管基礎(chǔ)建設(shè)。與此同時，他有的放矢地組織了對個體稅收、改制企業(yè)、重點工程、承包租賃、集貿(mào)市場等薄弱環(huán)節(jié)的稅收檢查戰(zhàn)爭，全面完成了縣委、縣政府下達(dá)的各項收入任務(wù)，三項收入一舉突破了億元大關(guān)，當(dāng)年就摔掉了落后的帽子。調(diào)查中，他感到，要改變現(xiàn)有狀況，就必須堅持以人為本，解放思想，徹底打破干部職工對稅務(wù)征收工作的模糊熟悉，以高度的政治意識、大局意識做好工作。**剛被任命為局長時，**地稅的稅收收入已經(jīng)連續(xù)3年出現(xiàn)短收，社保費征繳率一直在60左右的低水平上徘徊，季度收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于時序進(jìn)度，地稅隊伍士氣低沉。一串市十佳勤政廉政干部縣地稅局黨組書記先進(jìn)事跡紀(jì)實串來之不易的榮譽(yù)，一個個浸透汗水的腳印，讓人們領(lǐng)略了**地稅人辛勤耕耘的團(tuán)隊精神，也看到了一位運籌帷幄，搏浪稅海，用實際行動踐行“三個代表”的黨員領(lǐng)頭人。20**年，縣地稅局黨總支被江蘇省委評定為先進(jìn)基層黨組織，被**市委宣傳部評定為“市三個文明建設(shè)先進(jìn)典型”，**縣委、縣政府作出了“學(xué)習(xí)地稅人，服務(wù)經(jīng)濟(jì)當(dāng)先鋒”的決定。對于稅務(wù)工作，**有著非凡的感情，在二十多年稅務(wù)生涯中，他勤勤懇懇，踏踏實實，富有創(chuàng)造性地做好各項工作，多次被評為先進(jìn)個人。我們相信，在他的帶領(lǐng)下，黎托中學(xué)的明天會更加美好！第三篇：十佳勤政廉政干部先進(jìn)事跡去年五月的一個清晨，天空下著綿綿細(xì)雨，在遠(yuǎn)離**縣城的阜稀集團(tuán)車間里，一位中年的稅務(wù)干部一邊擦著雨水，一邊和該集團(tuán)負(fù)責(zé)人研究落實一批南方礦稀土的生產(chǎn)和銷售措施。在成績和榮譽(yù)面前，他沒有驕傲，而是一如繼往地開創(chuàng)未來。新校區(qū)主體也已經(jīng)完工，內(nèi)外的裝修工作也正在如火如荼的進(jìn)行，黎中人為之守望多年的夢想終于就要變成現(xiàn)實了。此后，學(xué)校專門成立了搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)全體教職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、人人動手、集體作戰(zhàn)，一路披荊斬棘。厲娜、劉毅、陳艷、黃為、黃靖宇、陳雅妮、劉煒偉、文影、周賽、杜國義、梁斌、譚誠、彭俊等人在省、市、區(qū)教學(xué)競賽等活動中獲得一、二等獎，促進(jìn)了青年教師的成長，為學(xué)校發(fā)展培養(yǎng)了一批在省、市、區(qū)有一定知名度的教師。他還在各種會議上強(qiáng)調(diào)教師多學(xué)習(xí)、多看書、多看報，豐富自己的知識，提高自己的素質(zhì)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高育人本領(lǐng)。對于各級教研活動，不但派人參加，并且派多人參加，讓教師接受教學(xué)新知識、考試新動態(tài)，不斷更新理念、提高教學(xué)能力。為了建設(shè)一支穩(wěn)定的高素質(zhì)的結(jié)構(gòu)合理的教師隊伍，充分調(diào)動他們的工作積極性，學(xué)校千方百計搭建各種平臺，讓許多教師在教學(xué)競賽中脫穎而出，迅速成長。加強(qiáng)隊伍建設(shè)、促進(jìn)專業(yè)發(fā)展。以初中畢業(yè)會考為例，2006年初中畢業(yè)會考取得了一次性合格率達(dá)76%，甩掉了落后帽子，獲得xx區(qū)教育局教育質(zhì)量優(yōu)勝獎；%。對端正工作態(tài)度、不適合崗位要求的教職工進(jìn)行換崗或培訓(xùn)。幾年來，何校長帶領(lǐng)行政班子始終把教學(xué)質(zhì)量放在學(xué)校工作的首位，尤其是把中考質(zhì)量作為重中之重來抓，確立了初三年級一次性合格率達(dá)到100%、上省一類重點高中人數(shù)達(dá)到40人的目標(biāo)。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命線。改革分配制度，在xx區(qū)內(nèi)率先實行新的課時量化標(biāo)準(zhǔn)，建立并實施以公平為基礎(chǔ)的多勞多得優(yōu)勞優(yōu)得的分配體制，并實行了職代會通過的《黎托中學(xué)工資績效考核方案》；改革管理制度，建立學(xué)校集中管理和部門分工獨立管理相結(jié)合的民主集中管理制度；大