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正文內(nèi)容

公司保安部管理制度及擴展資料-文庫吧資料

2024-10-29 02:00本頁面
  

【正文】 ,發(fā)現(xiàn)隱患及時報告并協(xié)助處理。,滅火器材,報警器的性能及使用方法。有關(guān)制度接待賓客,禮貌的回答賓客的詢問。,嚴守崗位紀律,上崗必須做好巡邏,勤檢查、不脫崗、不串崗、不睡崗、不擅自調(diào)崗,不準喝酒、不準看書看報,不準收聽半導(dǎo)體和電視機,不準動用扣留物品,嚴禁監(jiān)守自盜,在上崗值班期間,若因自己的失誤造成事故的,要追究責(zé)任。4職責(zé)、執(zhí)行的各項規(guī)章制度。2適用范圍本制度適用于公司保安工作的管理。上崗時不得擅離崗位,上班時不準睡覺,以確保公司的安全。九、定期檢查報警系統(tǒng)、安全及消防系統(tǒng),嚴密控制建筑物周圍之門戶、服務(wù)區(qū)、工程交貨區(qū)。巡視公司的員工聚集地點,制止賭博、打斗及偷竊客人財物情況發(fā)生。六、在公司范圍內(nèi)外巡查,果斷處置本崗位發(fā)生的問題,發(fā)現(xiàn)可疑的人和事要禮貌地進行盤查監(jiān)控。五、處理在公司內(nèi)發(fā)生的非常事故并采取行動及協(xié)助公司各部處理員工和客戶的安全問題,并要熟悉崗位的39。三、努力鉆研保安服務(wù)的業(yè)務(wù)知識,掌握企業(yè)保安的服務(wù)技巧,當值時要保持旺盛的斗志和良好的精神狀態(tài),做到“召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝”。公司保安部管理制度8一、具有強烈的責(zé)任心,對工作認真負責(zé),能堅持原則,秉公辦事、大膽工作、不徇私情、保持高度的警覺性,敢于挺身而出制止犯罪活動及違法亂紀行為。第十條委托保安公司進行安保服務(wù)的,應(yīng)在合同中明確雙方的責(zé)任和義務(wù),保全公司財產(chǎn)和人身安全。應(yīng)服從上級命令,切實執(zhí)行任務(wù),不得偏袒徇私、推卸責(zé)任,損害公司利益。自覺遵守公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律和管理制度。值勤中不得出現(xiàn)擅離職守或酗酒、閑聊、睡覺等失職情況。必須按照有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門培訓(xùn)或訓(xùn)練,掌握本職工作所需要的安全知識,增強事故預(yù)防和應(yīng)急處置能力。(4)嚴禁公報私仇,故意刁難。(2)主要檢查有無公司材料設(shè)備、工作器具等公司財物。事件后處理完畢應(yīng)將事情經(jīng)過詳細紀錄在保安交接班記錄本上,嚴重事件應(yīng)保護好現(xiàn)場。(9)嚴重影響公司形象、影響正常工作生活秩序和安全生產(chǎn)的其他行為。(7)漫罵、對抗、攻擊正在執(zhí)勤的保安、領(lǐng)導(dǎo)或紀律檢查人員的。(5)亂扔亂倒垃圾、雜物,破壞、玷污環(huán)境衛(wèi)生的行為。(3)私自啟動或關(guān)閉廠區(qū)、宿舍或公共場所用電設(shè)施或其他機器設(shè)施的。如有下列情況,保安應(yīng)及時處理,并報告上級部門:(1)在廠區(qū)、工作區(qū)域或集體宿舍區(qū)聚眾鬧事、打架斗毆、酗酒、賭博、吸毒、聚眾觀看或傳播黃色淫穢物品等。保安人員應(yīng)對公司辦公樓外圍監(jiān)控系統(tǒng)進行定期檢查查看,間隔時間不大于4小時。保安人員應(yīng)根據(jù)綜合管理部規(guī)定的巡邏路線和時間要求進行廠區(qū)巡邏,夜間當班的人員必須對廠區(qū)倉庫、辦公樓周圍、營業(yè)廳周圍、站場和消防配電等重點部位加強巡查,每小時最少一次。第六條保安人員應(yīng)對站場及辦公樓、公寓樓以外的39。攜帶易燃易爆及危險品的人員及車輛,不明身份、衣冠不整的人員和拒絕登記的人員,推銷產(chǎn)品的人員及車輛,來訪人員報不清受訪部門及受訪人者一律不準進入廠區(qū)。外來車輛一般不準進入公司院內(nèi),上級領(lǐng)導(dǎo)、公安機關(guān)、紀檢部門、重要客人及領(lǐng)導(dǎo)同意進入的除外。外來人員約見公司領(lǐng)導(dǎo)的,保安人員在征得領(lǐng)導(dǎo)同意后方可進入。公司車輛拉運物資出門時,必須出示物資出門證明或出庫單,出門證明由該部門主管出具,出庫單由物資采供部出具,憑上述單據(jù)查驗無誤后登記放行。攜帶一般隨身用品,由保安人員查驗后放行。第五條出入管理員工出入廠區(qū),應(yīng)佩戴胸卡(出入證),對于未佩戴胸卡人員,保安人員有權(quán)拒絕出入。第四條安保人員負責(zé)公司所有人員、物資的出入管理和公司行政區(qū)域內(nèi)的安全監(jiān)督管理,保障公司財產(chǎn)及員工的人身安全,保障公司正常的工作秩序。第二條本制度適用于公司行政區(qū)域內(nèi)的安全保衛(wèi)及來客接待管理工作。發(fā)生火警,已下班的保安人員,如已知情況而不趕到現(xiàn)場救火的,公司將給與從重處罰直至開除。月內(nèi)累計違章四次,扣罰50分,并取消當月績效工資。發(fā)生火警,已下班的保安人員如已知情況而不趕到現(xiàn)場救火的,公司將給與從重處罰,直至開除。保安人員應(yīng)積極參加、配合公司開展的各項安全防火活動,協(xié)助有關(guān)部門對公司消防設(shè)施、器材的管理和保養(yǎng)。保安科負責(zé)人應(yīng)根據(jù)公司消防規(guī)劃落實具體的措施,定期組織消防安全檢查,對所有保安人員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。夜間或休假時,近鄰廠區(qū)、街道發(fā)生災(zāi)害時,應(yīng)將所知及判斷是否波及本廠等情形,迅速通報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。②判斷事故無法控制,應(yīng)急速報主管領(lǐng)導(dǎo)和上級領(lǐng)導(dǎo)。保安應(yīng)熟悉安全裝備的使用。出廠車輛載有貨物時,屬工廠生產(chǎn)業(yè)務(wù)的,憑業(yè)務(wù)部開據(jù)的放行單查驗無誤后放行;屬于快遞公司發(fā)送物品出廠,必須由主管業(yè)務(wù)員簽發(fā)的放行條,經(jīng)核查后方可放行。外來車輛進入工廠,隨車人員必須辦理登記,經(jīng)值班人員檢查無可疑后方可放入。②攜帶一般日常用品者,由警衛(wèi)人員查驗后放行。③情況嚴重時,不得讓當事人離廠,應(yīng)速呈報主管處理。離廠人員經(jīng)值班人員查獲有私帶公物或他人物品之嫌者,暫扣留物品,并以下列程序處理:①記錄攜帶人所屬部門、姓名、時間、地點。因工作需要或其他原因必須帶以上物品出廠時,需要出具主管部門及公司業(yè)務(wù)員審批的放行條,核查清楚后方可放行,放行條保存?zhèn)洳椤?公司、工廠職工及外來人員嚴禁帶小孩入廠。廠內(nèi)住宿人員,在工作時間外,憑工作證進出工廠,但夜間不按規(guī)定時間出入廠者,應(yīng)立即通知宿舍管理員,做好出入登記。假日加班人員或因事需進廠的職工,根據(jù)生產(chǎn)部所報送的加班人員名單核對相符后,準予進廠。工程結(jié)束后將臨時工作證全部收回。經(jīng)同意后,方可進入;離開時收回會客單。其他人員無正當理由一律禁止入廠。員工在工作時間因公或事(病)假離廠時,應(yīng)查驗廠部開據(jù)的放行條后,方可放行。⑧交接班時,應(yīng)將注意事項交代清楚,并將執(zhí)勤中所見重要事項或事故,以及巡邏時間等登入“交接記錄“,做好存檔。⑥應(yīng)檢查、監(jiān)督入廠人、物、車輛,對未有有效證件或未辦妥入廠手續(xù)者,一概不準入廠,并絕對禁止攜(夾)帶違禁品入廠,除是本廠所需物品外對危險或易燃品應(yīng)嚴拒攜入。④執(zhí)勤中應(yīng)嚴守崗位,不得擅離職守或酗酒、閑聊、閱讀書報、睡覺等失職行為。②執(zhí)勤中應(yīng)整肅服裝儀容,對于應(yīng)急器具等應(yīng)經(jīng)常佩帶,或儲備齊全。當班執(zhí)勤應(yīng)有分工,保證一人在室內(nèi)電話機旁,執(zhí)行室內(nèi)公務(wù),另外負責(zé)在廠區(qū)內(nèi)游動觀察,檢查有無可疑情況和人員及不安全因素。公司保安部管理制度6為了加強對保安工作的管理,使公司員工有一個安全、舒適的生產(chǎn)工作環(huán)境和生活環(huán)境,保護公司的財產(chǎn)、利益不受侵害,特制訂本管理規(guī)定。、副隊長于每日上班時簽領(lǐng)器械,下班時須將器械交歸管理員入庫,并做好相關(guān)記錄。(二)保安器械的領(lǐng)用及交接,并做詳細簽領(lǐng)記錄。、用水狀況,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時制止并記錄上報有關(guān)部門按章處罰。(二)消防安全管理,由保安隊長負責(zé)安排人員每月定期檢查督促各部門防火安全措施的落實,消除火險隱患。(2)夜間由值班監(jiān)督員負責(zé)巡查、監(jiān)督碼頭內(nèi)部治安、消防及生產(chǎn)安全,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時制止并記錄上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按章處罰,最大限度地避免安全事故隱患。(5)其他外來人員因事需出入碼頭,須持辦公室開出的臨時出入卡出入碼頭并登記出入時間、事由。(4)非外籍船舶海員因事需出碼頭,須持海員證或其所屬船舶船長開出名單并加蓋船公章,交由碼頭門衛(wèi)核實,方可放行。(2)非碼頭工作之本公司人員,因工作需要出入碼頭,憑工作卡出入碼頭并登記出入時間。貨車拉貨出碼頭,保安須依據(jù)海關(guān)貨管科簽發(fā)的外拖單,驗證司機所持理貨部簽發(fā)的放行條及門票票尾,對單驗貨,確保無誤后,方可登記放行。,耐心解釋有關(guān)要求及規(guī)章制度。四、行為準則(一)個人儀表,佩戴工作卡,上崗前在警容鏡前整理好儀容。(3)在碼頭閘門當值時,嚴格遵照人員及貨物出入閘門制度,并做好核實、登記事宜。(2)遵照規(guī)定按時巡邏,并做好巡邏記錄。(4)做好巡查記錄,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時制止并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。(2)檢查碼頭內(nèi)部消防設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,并負責(zé)跟蹤落實工作。(4)安排交接班工作。(2)安排并檢查本班組崗位工作日志、巡查記錄及出入閘門記錄。(5)當隊長不在時,履行隊長職責(zé)。(3)負責(zé)對保安人員進行體能及防火等訓(xùn)練,使之保持最佳工作狀態(tài)。積極做好“五防”宣傳教育,定期檢查各班工作狀況,發(fā)現(xiàn)問題,及時督促改正,并加強對保安員的培訓(xùn)提高。(7)按時保質(zhì)完成上級下達的各項任務(wù),協(xié)調(diào)和配合其他各部門的有關(guān)工作。(4)組織保安員的教育、培訓(xùn)工作,提出教育培訓(xùn)計劃,不斷提高保安人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。負責(zé)安排保安器械的`統(tǒng)一管理和發(fā)放、登記工作。(2)及時掌握和了解本地區(qū)治安工作形勢,有預(yù)見地提出保安工作意見和措施,積極配合公安機關(guān),采取切實措施,防止各類事故的發(fā)生。(三)崗位職責(zé)(1)對港區(qū)保安工作進行全面指導(dǎo)和全面負責(zé),組織開展各項保安工作,提出崗位設(shè)置和人員安排意見。(二)主要職責(zé)、政策和有關(guān)規(guī)定,建立健全各項保安工作制度,對職責(zé)范圍內(nèi)的保安工作全面負責(zé)。(二)編制港口開發(fā)總公司保安隊歸屬港口開發(fā)總公司港務(wù)公司行政部,由行政部主任兼任保安隊長,下設(shè)副隊長1人,班長2人,安全監(jiān)督員2人,保安員15人。,正直向上。女性,年齡30歲以下,身高160cm以上。公司保安部管理制度5一、總則為加強保安隊伍的管理工作,確保港區(qū)治安、消防安全,以及碼頭貨物出入安全有序,特制定本制度。、偷盜等危害小區(qū)、酒店、富麗達花園等區(qū)安全的行為,值班保安應(yīng)迅速與保安領(lǐng)班及其他保安聯(lián)絡(luò),并立即撥打“110”電話報警,處理完事件后,應(yīng)將事情經(jīng)過詳細記錄在保安日記上,嚴重事件應(yīng)保護好現(xiàn)場,等待公安處理。,應(yīng)在當面交接時清點檢查清楚,并詳細記錄于保安日記上,以保證遇緊急情況能投入正常使用,否則,由接班保安負責(zé)。,警具、警械應(yīng)隨身攜帶,不得交與無關(guān)人員玩耍。,轉(zhuǎn)交的時間、地點、人數(shù)要詳細寫清楚,并落實好。,詳細了解上班值班情況,做到心中有數(shù)。,次月交公司領(lǐng)導(dǎo)審查。,及時糾正保安人員的不規(guī)范行為。日常管理和培訓(xùn)工作由保安部經(jīng)理負責(zé),并向分管保安副總經(jīng)理負責(zé)。“律人先律已”,如保安員違反公司紀律,一律從嚴處理。4 .,發(fā)現(xiàn)問題及時報告上級處理,對因工作失誤者,追究其保安責(zé)任。,不擅離職守,因事離崗必須請示當值領(lǐng)班。、下班,嚴禁遲到或早退。,不準留宿客人。不準做其他與值班執(zhí)勤職責(zé)無關(guān)的事。、吸煙、吃零食。,忠于職守,嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制。:為樹立良好的企業(yè)形象,維護企業(yè)財產(chǎn)和員工的安全,加強本公司的保安勤務(wù)管理,特制定本辦法。十一、所有人員必須愛護公物、裝備,如無故損丟應(yīng)照價賠償。九、門衛(wèi)值班人員要積極配合公安、消防工作,努力做好校園安全防范和服務(wù)管理工作,積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。七、做好交接班工作,不得出現(xiàn)值班空檔。五、學(xué)生晚上超過入校時間回校要做好登記。三、學(xué)生、老師及工作人員憑證進入校區(qū),要嚴查證件。第八條、會議跟進一、會方?jīng)Q議、決策事項需要會后跟進落實的,按照部門職責(zé)分工由主辦部門躍進落實,會議主持人另有指定的,從主持人指定 ;二、會議跟進的依據(jù)以會議決議、紀要及會議原始記錄為準;公司保安部管理制度3一、門衛(wèi)人員要加強學(xué)習(xí),不斷提高思想覺悟與自身素質(zhì),進一步增強為校為生奉獻的精神,增強為生服務(wù)意識,正確處理糾紛和矛盾,愛崗敬業(yè),認真、負責(zé)、努力工作。會議記錄應(yīng)遵守以下規(guī)定:以專用會議記錄本做好會議的原始記錄及會議考勤記錄,根據(jù)需要整理會議紀要;會議記錄應(yīng)盡量采用實錄風(fēng)格,確保記錄的原始性;對會議已議決事項,應(yīng)在原始記錄中括號注明“決議”字樣;會議原始記錄應(yīng)于會方當日、會議紀要最遲不遲于會議次日呈報會議主持人審核簽名;負責(zé)會議考勤記錄,并報會議主持人核準;做好會議原始記錄的日常歸檔、保管工作,及時將經(jīng)主持人核準的《會議簽到表》的考勤記錄報考勤人員。四、會議記錄。主持人應(yīng)將會議議決事項付諸實施的程序、實施部門、達成標準和完成時限等會后跟進安排向與會人員明確。屬討論、決策性議題的會議,主持人應(yīng)引導(dǎo)會議作出結(jié)論。主持人一般應(yīng)于會議開始后,將會議的議題、議程、須解決的問題及目標,議程推進中應(yīng)注意的問題等,進行必要的說明。各部門召開會議需用公司會議室的,應(yīng)向辦公室書面提出,由辦公室統(tǒng)籌安排。但需對會議議題、需準備的會議資料,會務(wù)安排等作特別說明的會議,應(yīng)以會議通知單進行書面通知。第六條、會議準備一、會議通知遵照以下規(guī)定:已列入《月度會議計劃表》的會議,月中無調(diào)整的,不再另行通知,由會議主辦部門按計劃表直接通知參會人員;屬下列情況之一者,按“誰主辦,誰通知”的原則進行會議通知:(1) 未列入月度會議計劃而臨時提擬的會議;(2) 雖然已列入月度會議計劃,但需對會議議題,需準備的會議資料、會務(wù)安排等作特別說明;(3) 其它主辦人認為應(yīng)另行通知的情況。各類會議的優(yōu)先順序為:總經(jīng)理辦公會、公司領(lǐng)導(dǎo)工作例會、公司銷售例會、部門會議。未經(jīng)辦公室同意,任何人不得隨意打亂正常會議計劃。第五條、會議計劃與統(tǒng)籌一、每月28日前,辦公室應(yīng)與各部門協(xié)調(diào)確定下月計劃召開的各類公司級會議,統(tǒng)一報總經(jīng)理審批后,會同公司領(lǐng)導(dǎo)工作例會、部門例會,編制《公司月度會議計劃》,于月底發(fā)放給公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負責(zé)人。(四)部門例會由部門負責(zé)人指定一名員工負責(zé)記錄,會議記錄應(yīng)載明會議主持人、議題、發(fā)言概要、工作要點及時限要求。(二)部門例會由各部門負責(zé)人主持,該部門全體員工參加。(四)公司銷售例會由銷售部負責(zé)組織和記錄,議定事項形成《公司銷售例會紀要》,由銷售部起劃,經(jīng)銷售部經(jīng)理或銷售主管審核后,報銷售總監(jiān)或其他會議主持人簽發(fā),副本送辦公室備案。(三)公司銷售例會的主要內(nèi)容是:會議主持人通報公司總體市場情況;銷售部經(jīng)理或銷售主管總結(jié)公司當月銷售工作情況;提出本月工作安排方案;區(qū)域銷售專員、銷
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