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正文內(nèi)容

關(guān)于三甲復(fù)審的心得體會含5篇-文庫吧資料

2024-10-29 01:13本頁面
  

【正文】 通過復(fù)審工作!作為神內(nèi)一區(qū)的護(hù)士長,經(jīng)過這次復(fù)審工作,使我受益匪淺,感悟良多。而評審?fù)ㄟ^,也只意味著一個開始,因為歷史的車輪總會向前。對迎評,我們可以大膽地說,我們的付出是值得的。在經(jīng)歷這些蛻變后的醫(yī)院,以一種值得驕傲的姿態(tài)在努力向前!“成功的花兒,人們往往驚慕它的明艷,然而當(dāng)初它的芽兒浸潤了多少奮斗的血和淚”。而努力拼搏每一個過程,本身就是一種追求卓越的過程?!拔<敝抵贫取弊屛覀儗W(xué)會分清輕重緩急;“平均住院日管理制度”讓我們學(xué)會為患者有效減輕經(jīng)濟負(fù)擔(dān);“抗菌藥物使用與管理制度”讓我們學(xué)會嚴(yán)格把握適應(yīng)癥而注重過程,本身就是一種追求卓越的過程。這責(zé)任里,不僅有患者的“健康所系,性命相托”,更有借著等級醫(yī)院評審的東風(fēng),不斷學(xué)習(xí)提高、完善自我的醫(yī)學(xué)道德修養(yǎng)。然而,這也是一個辛苦與收獲、機遇與挑戰(zhàn)并存的時刻。因而,評審對省三院是大大有利的,最終受益的還是我們醫(yī)院的全體員工。其次,是發(fā)現(xiàn)價值,通過評估梳理醫(yī)院的改革建設(shè)思路,梳理醫(yī)院的歷史,發(fā)現(xiàn)閃光點,亮色和特色,也發(fā)現(xiàn)存在的問題,從而不斷提高。等級醫(yī)院評審對我們醫(yī)院院來講,有著許多可觀的價值。省三院在歷史上每個時期都有一些成就,但坦誠來說,在這些成就的背后也存在醫(yī)療發(fā)展的瓶頸,我們的社會影響力也遠(yuǎn)不如從前。而在飛速發(fā)展的現(xiàn)代社會里,唯有醫(yī)療與服務(wù)的并重的醫(yī)院才能讓患者感受到最大的安全感。而在這股東風(fēng)中,我們唯有人人都挺身而出、并肩作戰(zhàn),勇敢的擔(dān)當(dāng)起自己的責(zé)任,從我做起,從小事做起,才能和醫(yī)院共同成長,共創(chuàng)未來。作為一名普普通通的臨床醫(yī)師,一年多來我和所有人一樣為“三甲”目標(biāo)奮斗。能否圓滿實現(xiàn)這一目標(biāo)離不開全院職工的積極參與。我堅信我們醫(yī)院創(chuàng)“三甲”目標(biāo)一定能實現(xiàn)。在創(chuàng)“三甲”的實踐中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中努力實現(xiàn)“三甲”,提高自身的業(yè)務(wù)水平,改善我們的服務(wù)態(tài)度和醫(yī)療環(huán)境,始終不忘院訓(xùn),打造出百姓滿意、社會滿意的醫(yī)療服務(wù)。并通過院里多次模擬評審,從而找出問題不足,不達(dá)標(biāo)的認(rèn)真整改,已達(dá)標(biāo)的鞏固強化、繼續(xù)堅持。這使我下定決心,鼓足干勁,認(rèn)真對照“三甲”標(biāo)準(zhǔn)中的每一條、每一款,吃透精髓,理清思路,制定計劃,分解任務(wù),整理資料;從一開始腦子一團漿糊到慢慢縷清思路;從完善各項規(guī)章制度、崗位職責(zé)文件、技術(shù)規(guī)范與操作流程到統(tǒng)計科室工作人員執(zhí)業(yè)醫(yī)師證及上崗證并健全人力資源管理,再到超聲設(shè)備的管理、使用和維護(hù)以及整理近四年的疑難病例分析和隨訪記錄,最主要的也是這次評審的要點就是質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)方面的記錄等等,一步一步漸漸完善整理,同時與臨床科室同事深入探討,并向其它醫(yī)院學(xué)習(xí)取經(jīng)?;仡欉@一年多的創(chuàng)三甲歷程,我的心情久久不能平靜……記得剛開始因為需要整理的材料很多,醫(yī)療工作任務(wù)又重,我的思想有一些波動,后來在整理資料過程中我逐漸認(rèn)識到,通過“創(chuàng)三甲”可提高科室管理水平、醫(yī)療與服務(wù)質(zhì)量,使科室管理更加規(guī)范化、系統(tǒng)化,從而更好的服務(wù)于部隊,服務(wù)于社會,是和諧社會的體現(xiàn)。我們相信:醫(yī)院的明天也就是我們的未來,醫(yī)院與我們的前途已緊密聯(lián)系在一起。大家反復(fù)學(xué)習(xí)二甲標(biāo)準(zhǔn)中的每一款、每一條,對照—整改—再對照—再整改。這次檢查中,我們在院領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下,大家從思想上統(tǒng)一,認(rèn)識到檢查都是為了進(jìn)一步提高醫(yī)院管理水平,通過“二甲復(fù)評”能全面提高醫(yī)院的內(nèi)涵質(zhì)量,確保單位的事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,因此我們必須要以積極的、健康的和向上的心態(tài)來接受檢查。成功的每一步,對于一個人來講,需要嚴(yán)謹(jǐn)、踏實、耐心的去走;對于一個集體來講,還需要大家一片熱忱的責(zé)任感和主人翁的精神。二甲復(fù)審對我院的工作有了極大的規(guī)范和改進(jìn),復(fù)審不是結(jié)束,而是各項工作的開始。從這次迎“二甲”復(fù)審的準(zhǔn)備過程,我深深體會到“不積硅步,無以致千里”。加強多重耐藥菌管理,發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌患者及時發(fā)放督查表,嚴(yán)格檢查多重耐藥菌患者的各項隔離措施落實情況加強日常監(jiān)測力度,提高數(shù)據(jù)分析準(zhǔn)確性。繼續(xù)完善院感相關(guān)的培訓(xùn),增強職工院感意識,增加防控知識的掌握。與檢驗科、護(hù)理部、后勤保障部、醫(yī)務(wù)科及設(shè)備科加強合作,保障各項工作順利開展。醫(yī)院內(nèi)無污水處理系統(tǒng)。醫(yī)院無感染性疾病科、發(fā)熱門診和腸道門診設(shè)置不規(guī)范。能體現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。對高風(fēng)險科室制定的風(fēng)險評估表全面、有新意。專家指出的亮點消毒隔離制度細(xì)致規(guī)范,特別是急診監(jiān)護(hù)室消毒隔離制度,能夠具體到每一個流程,并落實到位。(六)加強職業(yè)暴露管理,為個人防護(hù)保駕護(hù)航制定醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù)制度并有相關(guān)措施,基本措施包括:手部衛(wèi)生、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防、分級防護(hù)等;在日常醫(yī)療活動中,根據(jù)各科室工作特點提供相應(yīng)的防護(hù)用品,如口罩、帽子、手套、護(hù)目鏡、防護(hù)面罩、防水圍裙、隔離衣、防護(hù)服等,以保證醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)安全。加強醫(yī)療廢物管理并常規(guī)督查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改并反饋。每周對壓力蒸汽滅菌器進(jìn)行生物監(jiān)測,每月對手術(shù)室、口腔科和內(nèi)鏡室等重點科室的空氣、物體表面、無菌物品、滅菌劑等進(jìn)行監(jiān)測,每月對重點科室醫(yī)務(wù)人員手以及消毒物品和消毒劑進(jìn)行監(jiān)測。從而能有效的控制院內(nèi)感染的發(fā)生。(四)完善相關(guān)監(jiān)測,院感管理更規(guī)范開展醫(yī)院感染監(jiān)測按照衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)院感染管理監(jiān)測規(guī)范》,我科于20xx年開展了全院綜合性監(jiān)測和ICU目標(biāo)性監(jiān)測,并于3月12日在全院范圍內(nèi)開展了醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查。為此,6月份開始經(jīng)院辦公會討論決議,在等級醫(yī)院評審前對口腔科、消毒供應(yīng)室進(jìn)行了改造,更換了口腔科綜合治療臺的下水系統(tǒng),增加了供應(yīng)室清洗和包裝流程。以上制度涉及院感的各項規(guī)章制度,包括消毒隔離制度,職業(yè)暴露防護(hù)制度,重點部門、重點科室管理制度,醫(yī)療廢棄物管理制度,抗菌藥物臨床使用規(guī)范和突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案等制度。①醫(yī)院感染管理委員會會議,針對醫(yī)院實際情況以及存在的問題制定切實可行的管理方案;②多重耐藥菌管理委員會會議,完善了相關(guān)的會議制度及工作職責(zé)。院感辦受分管院長直接領(lǐng)導(dǎo),制定各部門工作制度,各司其職。完善相關(guān)的管理制度(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),確保醫(yī)院感染管理工作順利開展認(rèn)真貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》,醫(yī)院成立醫(yī)院感染管理辦公室,由兼職變成專職,規(guī)范醫(yī)院感染管理。三甲復(fù)審的心得體會520xx年6月18日,我院順利通過了山東省二級甲等中醫(yī)院的等級評審工作。三甲復(fù)審工作是我們20xx年的工作重心,我科將全力以赴完成各項任務(wù),爭取取得優(yōu)異的成績,我們相信:醫(yī)院的明天也就是我們的未來,醫(yī)院與我們的前途已緊密聯(lián)系在一起。⒊、應(yīng)三甲醫(yī)院的要求,認(rèn)真組織實踐:在實際工作中,嚴(yán)格按照二甲醫(yī)院要求,全體醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行自檢自查,結(jié)合自身存在的不足,及時想方設(shè)法彌補,不斷改善硬件條件。具體的做法是:統(tǒng)一思想:要求科室全員重視并認(rèn)真對待三甲復(fù)審工作,三甲復(fù)審是對我們過去工作的總結(jié),在準(zhǔn)備工作階段,要善于發(fā)現(xiàn)實際工作中存在的缺點與不足,對照三甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)來提高并完善。我科作為重點學(xué)科是本次的必檢科室,為了更好的完成
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