關(guān)于做好“清剿火患”戰(zhàn)役行動(dòng)的工作匯報(bào)-文庫吧資料
2024-10-29 01:07本頁面
【正文】 全面；消防設(shè)施、消防器材是否完備、可用；安全警示系統(tǒng)是否完好；用火、用電、用氣防火安全；實(shí)驗(yàn)室、宿舍、食堂、鍋爐等方面。三、排查工作具體，整治措施得力我鄉(xiāng)“清剿火患”工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織，全面部署。同時(shí)，建立了消防安全工作考核獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)了對(duì)安全工作的監(jiān)管力度，實(shí)行安全工作一票否決制度。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機(jī)構(gòu)按照?qǐng)瑯騾^(qū)教體局文件要求，進(jìn)一步加強(qiáng)我鄉(xiāng)的自檢自查工作，成立了以中心校校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，中心校安全員為副組長(zhǎng)，中心校其他成員和各中小學(xué)校長(zhǎng)為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)進(jìn)行火災(zāi)隱患的排查和整治工作。目前正與上級(jí)主管部門也是產(chǎn)權(quán)單位縣交通運(yùn)輸局會(huì)商，協(xié)同維保單位確定合理可行的改造方案并盡快實(shí)施，爭(zhēng)取在5月底前完成改造工作。目前地下消防水管破裂的具體部位尚不明確，如果采取重新布線的方案，如何布線成了一個(gè)大問題，因?yàn)槲夜臼菍I(yè)運(yùn)輸公司，承擔(dān)著全縣長(zhǎng)途、農(nóng)客旅客運(yùn)輸，車輛、旅客進(jìn)出頻繁，加上不熟悉具體的消防管路安裝要求，所以尚不能確定具體的改造方案。但公司始終把安全工作放在首位，不等待、不等靠，主動(dòng)聯(lián)系維保單位。盱眙縣汽車客運(yùn)總站作為盱眙形象工程由東南大學(xué)建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，江蘇同創(chuàng)建設(shè)有限公司中標(biāo)承建，由于存在整改問題較多，經(jīng)多次整改，一直到 2011年6月份才完成整體工程驗(yàn)收工作。公司為了消防安全，經(jīng)常啟動(dòng)消防泵打水，高位水箱打滿水后，不到半小時(shí)就全部漏光，導(dǎo)致公司水費(fèi)異常超高，經(jīng)維保單位仔細(xì)排查，確定因客運(yùn)站建站工期短，地面沉降引起地下消防管路破裂所致。，由維保單位根據(jù)公司的實(shí)際消防需求，裝配室外消火栓。，故障排除，電線私拉亂接現(xiàn)象已消除。四、安全隱患的整改情況，考慮到《江蘇省客運(yùn)站安全管理?xiàng)l例》有關(guān)“三不進(jìn)站、五不出站”規(guī)范要求，由消防保衛(wèi)科、辦公室、后勤擬定措施，改造了安全出口門，保證了無關(guān)人員進(jìn)不了車站，也保證了安全出口能及時(shí)打開。，疏散提示標(biāo)志損壞。針對(duì)存在的消防隱患，公司領(lǐng)導(dǎo)層高度重視，當(dāng)天下午召開“消防隱患排查及整改落實(shí)”會(huì)辦會(huì)，公司王董事長(zhǎng)提出要確保消防安全，事關(guān)全體員工的生命和公司財(cái)產(chǎn)安全，責(zé)任重于泰山，必須同心協(xié)力，全力以赴，徹底整改到位，并對(duì)消防安全隱患整改及消防安全自查工作，提出了具體要求，明確責(zé)任到人。第三篇：“清剿火患”戰(zhàn)役專項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié)淮汽集團(tuán)盱眙汽車客運(yùn)有限公司關(guān)于開展 “清剿火患”戰(zhàn)役專項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié)為全力打好“清剿火患”戰(zhàn)役，進(jìn)一步提高公共消防安全水平，努力預(yù)防和減少火災(zāi)事故危害，確?；馂?zāi)形勢(shì)穩(wěn)定，有效預(yù)防和減少火災(zāi)發(fā)生，根據(jù)縣安委會(huì)《關(guān)于印發(fā)的通知》（盱安發(fā)?2011?28號(hào)）的指示精神，我公司高度重視，認(rèn)真組織打好“清剿火患”殲滅戰(zhàn)，取得了一定的成績(jī)，也存在諸多消防安全問題，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：一、高度重視，統(tǒng)籌推進(jìn)根據(jù)市、縣“清剿火患”戰(zhàn)役文件精神，10 月 20日，公司成立以董事長(zhǎng)王永琨為組長(zhǎng)，總經(jīng)理趙捷、副總經(jīng)理劉寧任副組長(zhǎng)，所有中層干部為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合我公司實(shí)際情況，專題研究并制定了“清剿火患”戰(zhàn)役工作方案，重點(diǎn)整治了車站候車室、辦公區(qū)域和商租地等人員密集場(chǎng)所消防隱患。五、液化氣大罐裝小罐零星銷售在城區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，這些經(jīng)營者為謀取蠅頭小利到處流動(dòng)銷售，他們既無安全
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